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企业研究论文-浅议企业和谐经济建设【摘要】企业和谐经济建设是我国和谐社会建设的经济基础。本文在对企业和谐经济理论进行简述的基础上,重点分析了企业和谐经济建设的现状和存在的问题,针对性地提出了促进企业和谐经济建设的思路。霍州煤电公司的和谐经济建设也为企业和谐经济建设提供了一种新的思考方式。【关键词】企业;和谐经济;建设一、新理念的引入在胡锦涛总书记提出全力建设“和谐社会”的时代背景下,“和谐经济”作为“和谐社会”的经济基础,已经引起了社会各界的关注。但是,目前对“和谐经济”的解读大都是从政府的视角出发,聚焦于政策导向和政府职能,是国家范围内的“和谐经济”。作为企业的管理者,我们能够关注、推动的往往只是一个企业的运作。企业在为股东创造利益和为社会提供税收的同时,其作为社会人,也在最大程度地影响社会存在,如对就业、资源、环境等均有影响。随着经济全球化的深入,在平坦世界里这种影响已经无国界,并且正随着企业的日益巨型化而更具威力。企业的这种社会影响也开始成为全球衡量企业优劣的基本标尺。因此,转换视角,把“和谐经济”的理念引入企业,据此解决企业内外的不和谐因素,对于构建一个企业,乃至一个国家的和谐都具有十分积极的意义。笔者从2006年以来一直关注这一领域,作了一些调研,也在实践中作了些尝试,愿就此抛砖引玉,供大家借鉴。二、对企业和谐经济的认识(一)和谐经济的含义追本溯源,“和谐”是指各个部分处于一种相互协调的状态;“经济”即“经邦济世”,是一种大胸襟、大气魄。其中,经,治理也;济,拯救也。两相结合,是一种追求各部分相互协调、谋求经邦济世的高远理念。从国家这一宏观层面来看,和谐经济体现为一种生产要素良好匹配、人与人之间经济活动和经济利益协调与融洽、人与自然和谐相处的理想状态。这种状态是由于个人权利受到承认和保障、政府越职滥用权力的行为受到严格制止,从而使客观经济规律得以正常运转,人们的主观能动性得以发挥所引发的经济持续、健康发展的状态。这个层面上的解读已得到了理论界和舆论的广泛关注和研究。从企业这一微观层面来看,“和谐经济”可以理解为:一种通过构建企业实物流、资金流、信息流的协调运动,实现各个利益相关者之间权益的协调与融洽的理想状态。这就要求企业家的视野更为开阔,从以往单纯追求利润的思维中超脱出来,拓展到企业的社会责任。其中,实物流、资金流、信息流的协调运动是途径;各个利益相关者(包括股东、债权人、管理层、员工、供应商、客户、政府、社区)之间权益的协调与融洽是目的。这个层面的解读在目前还是一个空白,也是下文探讨的一个重点。(二)企业和谐经济的标志企业经济活动是一个持续的变化过程,涉及方方面面的内容。从不同的角度来观察、评价,也可以区别出不同的经济和谐与否的标志。在此,笔者从实物流、资金流、信息流三个方面总结了以下标志:1.实物流:供产销环节协调,人财物要素匹配供产销三个环节贯穿于企业生产经营的全过程,既是企业实物运动的过程,也是企业资金运动的基础;人财物合理配置是各环节协调的基础,也是对环节内自我协调的匹配。六大要素涉及到了供应商、管理层、员工、客户之间利益的兼顾,其协调匹配既是企业和谐经济的标志,又是自身协调发展的需要。2.资金流:资金收支平衡,利益分配兼顾资金是企业的血液。如果将经济比作企业命脉的话,那么有保证的资金的良性循环,就是企业正常经营、做强做大的不竭动力。企业生产资金、更新改造资金、扩大再生产资金要确保供应充足,才能增强企业自身的造血功能,提高盈利能力。在企业自身发展的同时,要提高员工工资收入、按章纳税、按规借贷,同时要造福社会、改善环境,保持可持续发展能力。企业资金的使用涉及了股东、债权人、管理层、员工、供应商、客户、政府、社区等方方面面的利益。3.信息流:信息循环使用、内外沟通融合信息流组成了企业的信息网,是企业的神经系统。企业内部流畅的闭环信息流(即数据的收集整合、加工分析、信息的传递应用,以及信息数据的再加工、应用的反复“循环”)和企业“内外融合”的闭环的“大信息流”(即将企业内部的信息流与企业外部上下游用户的需求信息结合起来,)可以提高企业运营效率、改善企业资源利用、提高企业运作的灵活性和适应性,是企业和谐经济的标志。三、企业现状我国企业发展经历了艰难的变革和抉择,从单纯的计划生产型转变为生产经营型,再后实施建设现代企业制度,从无到有,从弱小到做强做大,可以说是在风雨中洗礼,在变革中成长。民营经济、民营企业在歧视的襁褓中出生,在非国民待遇中长大,成为国民经济重要的组成部分。2008年世界500强中,已有中国的35家企业名列其中,按GDP总量来看,2007年中国已成为世界第四大经济强国,这些很大程度上也是我国企业发展的见证。近几年来,我国不论国有企业,还是民营企业,总体保持了持续健康、快速发展的势头,主要表现在两个方面:(一)企业规模快速增加,生产能力持续提高2007年,我国国内生产总值为30100亿美元,连续5年实现两位数增长,经济总量超过意大利、法国、英国,跃居世界第四位;2001年至2005年五年间共生产原煤87.4亿吨、发电量达9.7万亿度,生产钢材13.1亿吨、水泥42.8亿吨,分别比“九五”时期提高24.5%、38.1%、58%、36.7%;2007年粮食、棉花、肉类、钢铁、煤炭、化肥、水泥等主要农产品和工业品产量居世界首位。(二)投资比例增大,技术构成提高2005年全社会固定资产投资共达到88773亿元,五年平均增长20.2%,比“九五”时期平均每年增长幅度高9个百分点;“十五”期间共完成固定资产投资29.5万亿元,比九五期间增加15.6亿元,增幅53%。全国钢铁企业强强联合,扩建改建,淘汰落后生产能力,钢材质量达到国际水平;五大电力公司强制报废十万千瓦以下机组,重建空冷节能电厂,技术构成大大提高;煤炭行业关小上大,整合资源,2005年下半年开展煤矿整顿关闭攻坚战以来,全国已关闭1.1万处小煤矿,整合后的煤矿80%左右实现了机械化采煤。山西省2007年原煤产量6.3亿吨,是2001年产量的2.35倍,其中近亿吨的企业就有两家,这在五年前是不敢想象的。我国企业的快速、健康发展推动了国民经济的良性发展,改善了国计民生,增强了经济实力,同时也为自身的做强做大奠定了基础。但由于产业性质不同,经济结构变化,地区发展失衡,加之国企改革、产权制度改革滞后等诸多因素影响,造成了企业和谐经济建设中,不可回避地出现了一些问题,主要表现为管理层与以下利益相关者之间关系的不和谐。1.与股东的关系一方面,全民所有制的一个重要问题就是产权虚置,名义上人人都是股东,人民大众却根本没有参与的权利和机会,极容易引起监督缺位,不合理的治理结构是造成国企改革不彻底的根本原因;另一方面,民营企业走不出家族企业的束缚,权力垄断、授权乏力。这些与股东关系不和谐的现状引发了一系列问题,具体表现为:(1)现代企业制度貌似完备,但在实际管理中职责不清,董事会、监事会、经理层设置形式化。尤其是大部分国有企业还沿用计划经济时期的一把手管理制度,董事长不是大股东,却要代表股东的利益来监督作为同一管理层的领导班子,集权现象严重,职业经理人制度难以实施。此外,母子公司职责不清,体制不畅,肠梗阻现象频发。现代企业制度建设不长,但子孙

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