百度文库

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

企业研究论文-目标管理在我国企业实施中的问题及对策分析.doc企业研究论文-目标管理在我国企业实施中的问题及对策分析.doc

收藏 分享

资源预览需要最新版本的Flash Player支持。
您尚未安装或版本过低,建议您

企业研究论文-目标管理在我国企业实施中的问题及对策分析摘要:分析了我国实施目标管理过程中出现的种种问题,如员工紧张、事与愿违和产品服务质量低劣等,针对这些问题我分析了其中的原因并提出了解决1我国自1978年改革开放后,在各企事业单位及政府部门都大力引进这种管理方法,有些单位实施效果显著,业绩获得了快速的上升;而大部分单位实施效第一,企事业单位内部关系紧张,员工勾心斗角,没有一点合作互助的精神,员工压力过大,对工作产生厌恶情绪,对工作任务消极应付,工作时没有激情和第二,虽然表面上完成了目标,但实际上往往偏离了企业的初衷,事与愿违,如银行以贷款额来考核员工的业绩本是想激发员工的工作积极性,却得到了大笔的坏帐呆帐,使银行遭受了重大损失;房地产公司为了能按期交房而赶工期造成第三,产品质量低劣,各行各业的造假掺假风气盛行,频繁爆发质量问题和安全事故。我国市场上充斥着各种不合格的产品,企业为了完成利润指标而不顾质量问题,偷工减料,质量低下已成为中国货的代名词。更严重的是这种做法延续到食品药品产业就会引起严重的危害人民身体健康的社会事件,使人民对中国产品失去信心,如这次奶制品事件和疫苗事件实际上是这种管理方式的一种必然结果,并非偶然现象。而频繁出现的煤矿重大事故最根本的原因是地方政府为了完成经济利益指标而疏于管理和企业为了追求利润指标而不顾安全生产的结果。第四,只注重眼前利益,忽视企业的长期健康发展。为了完成每年递增的指标,企业各层管理者必须想尽办法来提升业绩,这其中包括许多破坏公司长期利益的做法,例如:销售人员会承诺客户不可能兑现的产品和服务,这个销售人员可能会超额完成年度销售目标,得到了大笔奖金,但是,公司服务开支就会增加,若不提供这些额外服务,客户对公司的不满将会激增,忠诚有价值客户的流失就意味着一个公司的衰落。还有些人会弄虚作假,做表面文章欺骗上级,有些人会采用非法手段去实现目标,这些行为都会毒化企业文化,这些人会因为实现了目标而得到了奖赏和提升,如果依照绩效提拔重用这些人就意味着一个公司的灭亡。2(1)管理者认识上的误区,在我国管理者容易犯的误区主要是下列几点:第一,把目标管理等同于指标管理,管理者在下达了指标后就什么都不管,对下属只有压力没有任何的支持和帮助。管理者只盯着报告上的数字实行奖惩,而不管这些数字是怎么做出来的,不管这些指标制定得是否合理。而管理者为了追求在
编号:201312121944383433    类型:共享资源    大小:10.51KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
2
关 键 词:
生活休闲 科普知识 精品文档 企业研究
  人人文库网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
0条评论

还可以输入200字符

暂无评论,赶快抢占沙发吧。

关于本文
本文标题:企业研究论文-目标管理在我国企业实施中的问题及对策分析.doc
链接地址:http://www.renrendoc.com/p-203433.html

当前资源信息

4.0
 
(2人评价)
浏览:13次
doc88上传于2013-12-12

官方联系方式

客服手机:17625900360   
2:不支持迅雷下载,请使用浏览器下载   
3:不支持QQ浏览器下载,请用其他浏览器   
4:下载后的文档和图纸-无水印   
5:文档经过压缩,下载后原文更清晰   

精品推荐

相关阅读

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

网站客服QQ:2846424093    人人文库上传用户QQ群:460291265   

[email protected] 2016-2018  renrendoc.com 网站版权所有   南天在线技术支持

经营许可证编号:苏ICP备12009002号-5