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企业研究论文-论百货业变异与竞争力提升【论文关键词】变异;演化;竞争力;百货业态【论文摘要】百货业最关键的变化是竞争策略的革新从竞争力这个角度来看,中国百货业存在着困境,品类经营上的不合理,经营范围过于“大而全”,忽视创新,业态布局不合理及新业态竞争加剧等。面对不足和未来的竞争,百货业应在多样化百货店的基础上,从产品结构、经营理念、资本结构上不断优化,尽快提升其竞争力。1我国百货业发展背景、现状中国第一家百货商店诞生于1900年。新中国成立后,在计划经济的体制下,经济的运行是统配式的,即用国有批发企业的统购统销来控制工业和零售商业,这种方式在对民族工商业私有化改造中是十分成功和有效的。20世纪80年代末、90年代初,中国百货商店出现了“开店就赚钱”的局面,改革开放的前后十年,百货商店一直在我国的零售业态中占统治地位,这段时期的零售市场竞争压力不大。20世纪90年代以来,新兴的零售业态不断出现,宣布了百货业一统天下的局面结束,特别到了1996年,世界顶级零售商纷纷进入中国,全球第一大零售集团沃尔玛进入深圳;1995年年底全球第二大零售集团家乐福进驻北京;全球第五大零售集团麦德龙于1996年进入上海;世界第一家仓储式商店荷兰的万客隆于1996年进驻广州。面对这些世界级零售商的竞争,最受影响的就是百货商店,百货业出现全面衰退。而2000年后,我国百货行业逐渐走出困境,到2005年,我国百货商店步入稳定发展阶段,亏损面缩小,利润增长稳定。面对困境,百货业开始了从传统百货向现代百货的变化过程,同时这一演化过程也是不断发展竞争力的过程。2关于竞争力问题研究以及百货的困境2.1概述演化与变异的概念“演化”一词在被生物学运用很久之前,就有了广泛的使用。第一、是指发展和展开的过程;第二、是指出现或突现的过程;第三、是指解除或散发的过程;第四、是指从初级到成熟或完全状态的发展的过程,或者指萌芽的或预选存在形式的发展的观念,或者指物种的起源。2.2对百货公司业态及品类经营的竞争力优劣分析①百货业地理位置一般都选在城市或一个区域的中心,在市中心有更多的人流量,百货业对地理位置的要求很严格,以有利于人们在休闲中购物、在购物中休闲,其发展方向也就是集娱乐、休闲、购物、饮食等于一体的大型购物中心(SHOPPINGMALL)。②百货公司以精致感和高质感闻名。宽敞明亮的店堂,温馨舒适的购物环境,很好
编号:201312122002384002    类型:共享资源    大小:9.26KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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