入职员工团队制胜培训.ppt_第1页
入职员工团队制胜培训.ppt_第2页
入职员工团队制胜培训.ppt_第3页
入职员工团队制胜培训.ppt_第4页
入职员工团队制胜培训.ppt_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

团 队 制 胜,-新员工入职培训,你是否记得你第一次来到一个新的工作单位时的情景?新的环境,新的同事,新的工作,你的感觉如何?你的心情如何?,如何解决这些问题呢,培 训,目录,什么是新员工培训与引导 良好的新员工培训与引导有哪些好处? 新员工培训的内容 注意事项 具体引导方案举例,新员工培训的定义,是一种使新员工适应组织、工作部门及工作职位的需要,努力解答员工问题以使他们能最大限度地为组织作出贡献,同时也达到自身满足的一种方法。,良好的新员工培训有哪些好处?,长远来说可以为以后的工作节省大量的时间。 可以使新员工最初的工作热情保持下去并在工作中积极的利用。 新员工会快速的投入到工作岗位中,在以后的工作中减少错误,提高工作效率和质量。,新员工的培训必须的内容,掌握企业的基本情况 提高对企业文化的理解和认同 全面了解企业的管理、规章制度 知晓企业员工的行为规范 知晓本职工作的岗位职责和考核标准 掌握本职工作的基本工作方法 熟悉相关部门的业务 熟悉本职岗位领导 建立与本职岗位相关部门人员的关系 提高团队意识 建立正确的自我意识和心态,新员工引导的具体工作,面试的时候应该谈到以下几点: 组织的背景 工作情况的描述 展示评估方法 工作时间、工资待遇、福利 休息和休假情况 试用期,新员工引导的具体工作,面试的时候应该谈到以下几点: 组织的背景 工作情况的描述 展示评估方法 工作时间、工资待遇、福利 休息和休假情况 试用期,注重第一天,第一天会给人留下深刻的印象。 解决新员工心理上的顾虑。 办公的环境,员工的工作状态,仪表服饰等等, 注意:你的一举一动都影响着新员工。,第一天使新员工放松 在一个友好、放松的氛围下把新员 介绍给每一个人。 表示对新员工的欢迎 一起共进午餐 一个小型的欢迎会 热情、主动的帮助解决任何疑问。 准备好办公用品、名片以及 其他工作中必须的东西。,注 意,新员工开始工作的几天会比较紧张,不要试图把所有信息都传达给他,把所有一切都记住比较困难。 建议:向他们提供书面信息,鼓励他们提出疑问 可以适当的交给他们本职工作的内容,使他们感到有成就感。 重视辅助资料的重要性 为每个新员工准备一个资料袋(以备他在以后的工作当中可以参考,解答疑问),具体的培训步骤与内容,介绍公司的整体框架和历史 给新员工一种组织中的身份感 包括: 公司的理念、文化,发展状况,公司的渠道、产品、政策和售后服务,前景等等 引导建立正确的自我意识,解释待遇 了解公司 认同企业文化 了解公司管理政策及制度 了解自己的职务(责任、权限、义务) 熟悉前后工序环节 掌握必备技能,参观工作场所: 新员工越快的知道什么东西在哪儿,怎么运作就越快的投入工作。 完成书面工作: 新员工常常会因为没有被分配有意义的任务而产生厌倦感。他们渴望展示他们的技巧,应该利用这种心理,较早的分配任务给他们,并加

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论