世界风电发展的回顾.ppt

世界风电发展的回顾 欧洲的成功经验,为了满足农民购买风电机组的需求，丹麦的中小企业积极开发风电机组产品，政府为了促进风电技术的发展和保证产品的安全，在里索（Ris）国家实验室内建立了风电机组试验站，并授权对符合安全要求的风电机组型号颁发认证证书，规定只有获得认证的风电机组产品才有资格得到政府的补贴。,丹麦政府不直接支持制造厂商，而是对购买风电机组的用户给与补贴，开始时补贴机组费用的30%，直到1987年风电产业壮大了，这项政策便取消。 对煤电征收能源税和二氧化碳排放税，对风电的收购电价则给予补贴，使风电机组的用户从满足自家电力需求转变为向电网销售电能，获取一定的利润，购买风电机组成了一种投资方式，培育出稳定的风电市场。 丹麦风电机组制造商得到科研机构的支持，又积累了丰富的现场运行经验，而且有机会从稳定的风电市场上连续接到订单，不断对产品进行完善，单机容量逐步从小到大，一个型号技术成熟了再逐步升级，在市场上牢固建立了产品性能好可靠性高的信誉。,2003年产品占世界市场份额的40%，风电机组制造成长为丹麦出口的支柱产业。,德国和西班牙等欧洲国家相继出台了激励风电发展的政策，其核心是长期固定的较高收购风电电价。 这些国家成为风电机组市场扩展最快的地区，当地的制造商抢占自己国家的市场份额。,世界风电发展的回顾 风电场的兴起,在丹麦和德国风电机组主要是由农民购买，分散安装在各自的农场里。 风力发电场是将多台并网型风力发电机安装在风能资源好的场地，按照地形和主风向排成阵列，组成机群向电网供电，简称风电场，是大规模集中利用风能的方式，于80年代初在美国加利福尼亚州兴起。,20世纪80年代初美国政府对可再生能源的投资者分别抵免25%的税赋，规定有效期到1985年底，另外立法规定电力公司必须收购风电，并且价格是长期稳定的。 90年代后期，美国改为按可再生能源发电量减税 ，每kWh减1.5美分。,世界风电发展的回顾 激励政策下的高速增长,欧洲将风电的发展作为实现减排二氧化碳等温室气体承诺的措施，开发风电的动力主要来自改善环境的压力。 丹麦、德国和西班牙等都制定了比较高的收购风电电价，保持了稳定高速的增长，1996年以后年增长率超过30%。,印度是一个缺电的发展中国家，政府制定了许多鼓励风电的政策，如投资风电的企业，可将风电的电量“储蓄”，当电网拉闸限电时，有“储蓄”的企业能够得到优先供电。 印度风电增长很快，1995年当年装机30多万kW，2003年累计达到210万kW，居世界第5位。,国际风电市场继续高速增长,2004年新增约832万kW 1996年到2004年七年的平均增长率约为30%。 累计装机容量达到4762万kW 风电电量已经占到世界总电量的0.5%。,世界风电装机容量 (万千瓦),2004年世界累计风电装机 最多的十个国家 （万千瓦）,1 德国 1663 2 西班牙 826 3 美国 674 4 丹麦 312 5 印度 299 6 意大利 113 7 荷兰 108 8 日本 90 9 英国 89 10 中国 76,激励政策培育稳定市场和制造产业,修改后于2004年8月生效的德国可再生能源法规定陆上风电最低上网电价每千瓦时5.5欧分，资源好的5年之内每千瓦时另加3.2欧分，合计8.7欧分。资源差的则延长每千瓦时另加3.2欧分的优惠时段。 2005年元旦以后按机组投产时间最低电价逐年递减2%。 稳定的市场培育出强大的设备制造能力，向海外出口。中国80%的风电机组来自丹麦、德国和西班牙。,激励政策培育稳定市场和制造产业,印度由非常规能源部出台并实施对风电的激励政策，风电装机容量是世界第五位，风电设备制造企业Suzlon的市场份额2004年也是第五位，产品打入美国和欧洲市场。 不成功的案例： 不成功的按英国风能资源最好，“非化石燃料义务法”采用招标最低价投资者，装机在欧洲落后，也没有制造产业。美国“生产税减免”每千瓦时1.5美分，时有时无，也没有产业。,风电成本(美分/kWh),近海风电进入商业化阶段,2003年丹麦在Nysted海域建成了世界上最大的近海风电场，拥有 72 台 2.3MW机组，装机容量 16.5万kW 世界近海风电总装机容量达到 53万kW，预计2005年以后德国也将大规模开发。,国际风电发展趋势和展望,欧洲风能协会设定的 欧洲风电增长目标 单位： 2010年 7500万kW 占电力装机 10.6% （其中近海 1000万kW ） 2020年 1.8 亿kW 占电力装机 21% （其中近海 7000万kW ）,与核电和大水电发展的比较,全世界核电和大水电都是在较短时期内占到较大比例的能源技术。 核电从1960年的100万kW开始，到1997年累积装机3.43亿kW，电量占16%。 大水电从1950年的4500万kW增长到1996年的7.15亿kW，电量占19%。 风电现在已经是商业化的产业，有能力成为主流电源之一。,国外激励风电发展的政策,通过立法确定目标； 上网电价与其他投资选择相比要有吸引力； 项目时间能够使投资得到回报； 电网必须收购可再生能源电量； 减少和停止对化石能源及核能的补贴； 将有污染的能源其社会成本和环境成本内部化。,国外激励风电发展的政策,配额制能够有确定的目标，必须建立配套的绿色证书交易体系，管理复杂，可操作性差。 招投标可以将上网电价压下来，低电价又不吸引投资者，激励效果不佳。