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行业经济论文我国体育用品产业的现状与发展对策摘要国内外体育用品市场潜力无穷,中国体育用品市场的发展前景广阔。国际著名体育用品公司大规模进军中国市场,我们应在技术创新、品牌意识、市场整合等方面认真分析和思考,为应对我国体育用品业在国内市场和国际市场的激烈竞争做准备。关键词体育用品产业现状发展对策随着中国经济的高速发展,体育产业已经成为中国新的经济增长点。中国体育事业发展也日新月异,这为体育用品提供了良好的发展环境。本文关注我国的体育用品产业的发展现状,并针对此现状提出有关对策。一、我国体育用品产业的发展现状找到对策的前提是正确分析现有状况,那目前我国体育用品产业的发展现状是如何的呢笔者认为,目前我国体育用品产业的发展现状主要表现为1品牌定位不清国际知名体育品牌进入中国,主要采用合作投资和代工等经营形式,采用这种形式他们只需把指定的图纸和技术标准带来,即可得到绝大多数的利润,而我国的加工企业只能分到很小一杯羹。如一双耐克鞋在市场上售价是60美元,然而我国的加工商只能获得2美元的加工费,据统计我国体育用品生产企业所拥有的生产技术已经能生产大品牌同等质量的产品,然而由于产品品牌价值低,产品很难得到消费者的认可,这成为长期以来制约我国体育用品业发展的瓶颈。而我国体育用品产业却长期存在着品牌定位不清的困惑。比如由于品牌定位不清,李宁集团在产品设计、赞助活动、形象及产品广告、开店风格、乃至形象代言人的选择上都存在传达信息不统一、不连续的问题,使消费者对李宁牌的印象凌乱,品牌形象不一致。年轻的新生代并不知道李宁是谁,对新生代追逐的流行时尚,李宁品牌是有隔膜的。2经济规模小,总体竞争力不强我国目前大多数体育用品企业的经营规模和销售收入都很低,基本上属于中小型企业。据有关统计,如果把固定资产在5000万以上的体育用品企业认定为大中型企业,大约只有91,说明大约90以上的体育用品企业属于中小型企业。而销售收入超过一亿元的企业仅占3。20世纪80年代末以来,国际体育用品业兴起了资产重组的浪潮,许多著名的公司,如威尔逊、诺迪卡、彪马、阿迪达斯、王子、库柏等或被转让或被兼并。这一趋势一直延续到20世纪90年代。1998年,著名的COLEMAN公司被SUNBEAM公司兼并,TECTRIX公司被CYBEX兼并,HEBB被SCHWINN公司兼并,2005年,NIKE公司兼并REEBOK,重组的结果使
编号:201312171714348224    类型:共享资源    大小:11.95KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-17
  
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黄山道人上传于2013-12-17

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