会员注册 | 登录 | 微信快捷登录 支付宝快捷登录 QQ登录 微博登录 | 帮助中心 人人文库renrendoc.com美如初恋!
站内搜索 百度文库

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

短语类型巧判断.doc短语类型巧判断.doc -- 5 元

宽屏显示 收藏 分享

页面加载中... ... 广告 0 秒后退出

资源预览需要最新版本的Flash Player支持。
您尚未安装或版本过低,建议您

短语类型巧判断短语是语法系统中起桥梁作用的一部分,它介于词和句子之间。既有词的特点,又有句子的特点,所以叫做短语(短小的语句)也叫词组(词与词的组合)。而汉语中词和词的组合能力很强,所以句子大都是由短语构成的。有的句子本身就是短语,只不过是加了一定的语气或语调,如我们唱歌。刮风了掌握短语的构成、类别、性能是进一步掌握句法的基础。并且掌握辨别的类型不仅是大纲的规定,也是考试的主要语法部分。现着重介绍一下短语的类型判断,以便于老师和学生的学习。一、并列短语即由两个或两个以上的名词、动词或形容词组成的短语。前后词之间是并列关系。如老师和同学,调查研究、雄伟壮丽等。从以上的定义及例子的特点可以看出,要判断某一短语是否是并列短语,可用以下两种的任意一种。(1)和字判断。有和的自不必说,无和相联的,我们可在短语之中的两个词间加上一连词和,如果意思没有发生变化,则可判断为并列短语。如美丽大方中间加上和为美丽和大方,意思没有发生变化,而我们祖国中间加上和就成了我们和祖国,意思发生了根本变化。那它就不是并列短语了。(2)调换位置法。即短语的两个词互调位置,如果意思没变,则也可以判断为并列短语。如雄伟壮丽,安全可靠,也可以说成壮丽雄伟,可靠安全。二、偏正短语由名词中心语和定语或由动词、形容词中心语和状语组成的短语,中心语与前面的定语或状语之间是被修饰和修饰的。这类短语之中是有主次之分的,因此被称为偏正短语。如我的老师,热情的顾客,大胆发言,更加坚强等。判断其方法有(1)的、地判断法。一般情况下,有的、地的一定是偏正短语,而没有的我们也可以如法炮制给它们加上的或地来判断。如中国电信,加上的为中国的电信,大胆发言,更加坚强加上地为大胆地发言、更加地坚强意思都更明确了。(2)更换前面的修饰语而类型不变的,亦为偏正短语。如我的老师前面的我可更换为你、他、我们你们而类型仍没改变,又如专心学习前面的专心也可换成用心、勤奋、刻苦而仍未改变其类型。三、动宾短语即由动词和宾语组成的短语。其关系是支配与被支配的关系。如吃晚饭,盖房子,开玩笑等。其判断方法为(1)看是否符合怎么样什么的形式。如上例中吃晚饭可答为吃什么吃晚饭怎么样晚饭吃晚饭(2)对词性判断准确力强的同学,可用动词名词(代词)来套,符合这一形式的,无疑是动宾短语。(3)借用英语中的动词分为及物动词和不及物动词。如果这个动词是及物动词,则为动宾短语,因为只有及物动词才可以带宾语。四、动补短语、形补短语由动词或形容词和补语组成的短语。其关系是补充和被补充的关系。如洗得干净,大得多,看几回,吃好,好几次等,判断方法(1)得字判断。有得既是,无得的可加得辨别,加上得不改变原意的,如吃得好与吃好无多大变化。(2)可套用动词(形容词)非名词或代词的形式,此式与前边的动宾短语的判断(2)可构成区别关系,如看书与看几本,一套用形式就很容易判断出,看书是动宾短语,而看几本是动补短语,因为几本是数量词,既非名词也非代词。五、主谓短语即由主语和谓语组成的短语,其关系是陈述与被陈述的关系。例如,果子成熟,天气好等。判断方法(1)是否为什么怎么样的形式。如什么成熟果子成熟果子怎么样果子成熟(2)在短语中间加是,如果意思不变,则为主谓短语。如天气好中间加上是成了天气是好的,意思没有发生变化。至于介宾短语,也是比较好判断的,只要看是否含有介词就可判断了。其主要作用是作补语或状语而不作句子的主要成分主、谓、宾。我想,只要能理解每种短语类型的含义及前后词的关系,再加上以上所讲的方法,短语类型的判断也是轻而易举的事。
编号:201312182240045034    大小:23.50KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-18
  【编辑】
5
关 键 词:
管理 组织 经营
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 人人文库网仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
  人人文库网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
0条评论

还可以输入200字符

暂无评论,赶快抢占沙发吧。

当前资源信息

4.0
 
(2人评价)
浏览:1次
abaodong上传于2013-12-18

官方联系方式

客服手机:17625900360   
2:不支持迅雷下载,请使用浏览器下载   
3:不支持QQ浏览器下载,请用其他浏览器   
4:下载后的文档和图纸-无水印   
5:文档经过压缩,下载后原文更清晰   

相关资源

相关资源

相关搜索

管理   组织   经营  
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们
copyright@ 2015-2017 人人文库网网站版权所有
苏ICP备12009002号-5