煤矿生产管理规定

煤矿生产管理规定 煤矿生产管理规定 煤矿生产管理规定 第一章总则 第一条为保障生产组织工作的顺利进行，规范生产管理，明确职责，做到有章可循，奖罚有据，特制定本规定。第二条矿 (井 )根据安全生产需要，设立生产管理部 (办 )，安全监察部，同时设立安全生产调度指挥中心 (井调度室 )，矿 (井 )实行 24 小时领导值班制度和安全生产调度指挥制度。 第三条生产管理部 (生产办 )是全矿 (井 )安全生产的管理部门，在生产矿 (井 )长的直接领导下行使生产指挥权，按各单位的职责范围及矿临时安排的工作组织安全生产。 第四条全矿各单位都必须服从矿 统一布置，认真执行和落实好各项安全生产任务，凡因履行职责不到位影响生产者，生产管理部门有权追究责任并予以处罚。 第五条生产管理、考核，以生产管理部 (生产办 )为主，企业管理部、安全监察部、财务工资部协助执行。 第二章生产保障 第六条工作程序 （一）各单位应坚持 “ 下级服从上级，基层服从部门，局部服从整体，辅助服务采掘 ” 的工作原则，严格按工作程序组织生产，否则，对责任人罚款 50 元 /次。 （二）各单位在生产过程中出现的各类问题，应及时向调度室汇报，因汇报不及时影响安全生产的，对单位主管领导罚款 50 元 /次。 （三）对 于各单位反映的问题，调度室不能协调解决的，由调度人员向分管领导及值班矿领导汇报，否则，对责任人罚款 50 100 元 /次。 （四）紧急重大事故，由施工负责人及单位领导直接向分管领导和调度室汇报，否则，对责任人罚款 50 200 元 /次。 第七条生产会议及生产任务考核 （一）各相关职能部门，基层单位应按规定要求，安排相关人员准时参加各种生产会 (采掘准 )、现场会。生产会由采掘区队的行政主管参加，辅助单位由分管科区长参加。现场会参加人员由相关单位和会议召集人共同确定。参加人员务必准时参加会议，无故迟到、早退，由别人代替的 ，罚责任人 30 元 /次，无故缺席罚单位主管领导 50 元 /次。 （二）参加会议人员，必须备带记录本，做好会议记录，否则罚款20 元。 （三）会议安排的工作，各单位必须在规定时间内完成，并在下次会议时汇报工作落实情况，否则罚责任人 50 元 /次，罚责任单位 100 元/次 天。对拒绝接受任务，不服从会议安排的责任人罚款 100 元 /次，因此而影响整体工程进展的，由责任单位承担被影响单位的工资。 （四）应属本单位负责的工作，需其他单位帮助的，被帮助单位支付劳务费 50 元 /工。 第八条材料设备供应管理 材料设备供应管理中，存在下列情况 之一的，对责任人、责任单位罚款 50 500 元 /次，对责任单位主管领导罚款 50 100 元 /次。造成丢失的按原价赔偿。 （一）未按生产接续，各种会议安排，按时供应材料设备的； （二）各单位所需材料、设备、备品备件等未提前向相关单位申请或报计划单的，或未根据单位提供的物资计划及时供应的； （三）凡使用单位领用的材料因质量不合格或数量不足的； （四）常用物资和备品、备件未达到足够储备数量的； （五）发料单位所发材料不符合使用单位要求，未及时发现的； （六）井下材料、备品备件、料场管理混乱，文明生产环境差的； （七） 材料、设备在运输途中丢失、损坏的； （八）未经使用单位签字同意或未按照指定地点卸料的； （九）供料单位及用料单位未在规定时间内、规定地点交接材料的； （十）车皮 (叉车 )内材料未卸尽就用于装矸或其他物料的； （十一）单位液压支柱下井前未进行试压，未配齐三用阀，外观失效，使用中出现自卸的； （十二）未按规定装卸、存放、使用单体的； （十三）各单位职责范围内的材料、设备因管理不善，造成丢失的； （十四）各责任单位管辖范围内堆放的闲置材料设备未及时回收的。 第九条调度指挥 矿设立总调度室，某井设立井调度室。矿调度室 负责与集团公司调度室保持联络，井调度室必须及时与矿调度室保持联系。矿（井）调度室是矿 (井 )安全生产调度指挥中心，负责各单位的生产协调指挥，上级领导的指令、指示的传达落实处理，基层各单位人员必须服从矿 (井 )调度室的调度指挥。出现下列情况之一者，对责任单位或责任人罚款50 500 元 次，单位主管领导罚款 50 100 元 /次。 （一）因调度人员原因，对上级领导指示、指令未及时汇报有关领导造成失误的； （二）对矿 (井 )领导安排的各项工作，调度人员没有落实、记录和反馈的； （三）调度人员不能做到礼貌用语，文明调度的； （四）调度人员对井下现场调度不清，安排失误的； （五）基层单位人员对调度指令拒不执行或推诿扯皮的； （六）出现各类事故，调度员在接到汇报后未及时向有关领导汇报，因而延误事故处理的； （七）出现生产事故，相关人 员未在 20 分钟内向调度室如实汇报的； （八）在接到调度指令后，下井人员处理事故，班中人员未在 20 分钟内，临时安排人员未在 40 分钟内到达副井上口的； （九）调度监测通讯系统不能正常使用未在 4 小时内修复，或未按要求布置监控通讯设施的； （十）各使用单位分管范围内的监测通讯设施出现问题未及时汇报调度 室或出现丢失，人为损坏的； （十一）岗位人员不认真履行职责，故意不接电话，延误生产时间的； （十二）酒后或不按规定程序反映问题，到调度室无理取闹，扰乱正常调度秩序的。 第十条井下管理范围变更时，材料设备数量、质量标准化移交的规定 （一）采掘头面搬家，安装移交等井下管理范围变更时，由生产部 (生产办 )牵头，安监部、企管部、供管科参加，各移交接收单位办理包括所有在用材料设备数量、质量标准化状况等在内的一次性移交手续，并由移交接收单位在移交单上签字，移交单一式四份，由移交单位在移交当日送达下列单位：接收单位一份，供 管科一份，生产部 (生产办 )一份，自留一份。否则，罚责任人 50 100 元，因此而造成损失的，按原值扣罚责任单位。 （二）在移交过程中存在的问题，不影响下道工序及采掘头面生产的，扣罚责任单位 100 200 元 /条 项，并在两天内处理完毕；影响下道工序及采掘头面生产或拒不处理的，按每条 (项 )问题 200 500 元扣除责任单位工资总额，移交其它单位处理，并对责任单位主管领导罚款 50 元 /条 项，因此发生的材料费用计入责任单位。 （三）未用或剩余材料设备，除现场会确定留用外，一律由责任单位在规定时间内回收上井。 第三章采掘 头面管理 第十一条采掘头面职责范围：采煤面为工作面及其两道 (三道 )；掘进头为开窝位置向里至迎头，掘进重车行车路线和扒装溜子道以及只为掘进服务的皮带机道，具体范围由生产部 (生产办 )根据头面情况确定。 第十二条采掘头面职责范围内的所有在用设备、电缆及其材料，五小设备、支护材料、轨道及其附件、皮带及其附件、各种管路及其附件、溜子及其附件、巷道文明生产等，在采掘头面开工及收作之前，由生产部 (生产办 )牵头，按本规定第十条之规定办理移交手续。 第十三条正常生产过程中，随采煤面推进退用的所有材料设备，均由采煤工区回收 至指定地点 (或仓库 )，交相关单位，并按本规定第十条办理交接手续。 （一）电机、开关、电缆、信号线及按钮，水泵、电缆盒、电缆勾、电绞，上井交机电工区。 （二）轨道及附件，包括道板 (回收率 50)，交运搬工区指定存放点。 （三）皮带胶带及其附件，交皮带工区指定存放地点或打上井交皮带工区检修。 （四）支护材料、单体支柱、铰接顶梁、钢丝绳、铁鞋，上井交供管科。 （五）塑料管，交联采工区指定存放点。 （六）铁管及其附件，包括防尘、压风、排水用铁管，交通风工区指定存放点。 （七）电话线上井交生产后勤服务中心电话维护组 。 （八）溜子头尾、电机牙箱、根节及各种小件上井交机电工区，溜槽、刮板、链条上井交预备队。 （九）采煤面乳化泵站的挪移，由采煤工区承担。 第十四条采煤面结束，除单体、铰接顶梁、铁鞋。原则上由采煤工区回收上井交供管科外，其余设备、设施办理一次性移交手续，由相关单位回收上井。 第十五条采煤面初次放顶前，由生产单位提出书面申请，经生产部、安监部分管部长签字，报请矿领导进行现场会审同意后，方可进行初次放顶。若因存在问题较多，不具备初放条件，按每条问题 (隐患 )100元处罚责任单位。问题处理完后，经矿领导指定人员确认， 方可进行初次放顶，否则罚责任单位 1000 元，罚主管领导 100 元。 第十六条采煤面遇到地质构造或出水等，需要突击建立排水点，水泵管路由采煤工区安装，使用塑料管路由采煤工区开票到联采工区领取，机电工区井上提供相应竹节、焊接瓦笼等，交采煤工区搭接吊挂管路，因此而影响生产的，罚责任人 100 500 元。 第十七条掘进头 (包括压风、排水、防尘管路所有管路实行钢管化，由通风工区提供钢管及搭接配件，因巷道拐弯等需用塑料管，由联采工区提供，但搭接长度不得大于 20m，否则罚责任人 50 500 元。 第十八条采掘头面职责范围内出现 下列情况之一者，对责任单位或责任人罚款 50 100 元 /处 次。 （一）管线未按质量标准化要求吊挂，管路漏水漏液漏风的； （二）物料设备未上架码放或码放不合乎质量标准化要求，未挂标志牌的； （三）巷道漏顶、失修未及时处理的； （四）水窝排水不净造成轨道被淹、人员过不去，或水泵被埋，水养子未挖净的； （五）回收的塑料管随便割断，造成每节小于 50m 的。 （六）所用仪表损坏不能正确示数的； （七）采煤面上下出口未按规定要求采取加强支护措施的，或虽有加强支护措施但仍不能有效支护顶板的； （八）掘进头锚杆未按质量标 准化要求施工的，顶板破碎未采取挂网措施的，巷帮超挖严重巷道成形差的； （九）设备、开关、电缆上易炭未清理，积尘未擦干净的。 第十九条采掘头面或其它修护地点出现大块矸石煤块(0.40.40.4m3) ，金属材料、木料、水炭进入原煤生产系统，对责任者罚款 50 元 /次 块。对责任单位罚款 200 元 /次 块。质管中心、皮带工区负责监督实施，否则，对质管中心、皮带工区罚款 100元 /次，由此造成储煤小井卡楼、窜楼的，计入皮带工区月度事故率考核。 第二十条采掘头面有出水征兆、瓦斯突出、顶板突然来压等异常情况，不汇报处理，继 续进行正常采掘活动的，对责任人罚款 50 200 元 /次，对当班班长、跟班干部、责任单位主管领导各罚款 50 00 元 /次，造成后果的，按职务过错进行责任追究。 第二十一条正常生产条件下，交接班时必须将运煤系统运输设备上的载荷全部开空，否则，对责任人、当班班长、跟班干部各罚款 50 元 /次。 第二十二条新掘井巷工程的验收 （一）新掘井巷工程完工后，由施工单位提前三天提出书面申请报生产部 (生产办 )，由生产部 (生产办 )根据现场情况通知安监部、施工单位、接收单位、财资部等有关单位进行验收。验收不合格，施工单位不得进入另一场所 施工，并一次性罚款 100 500 元，同时，财资部门不得结算工资。 （二）对于验收不合格的井巷工程，由生产部 (生产办 )责令施工单位限期整改，因此而造成拖延工期的，对施工单位按 200 500 元 /天罚款，并对施工单位主管领导罚款 50 元 /天，直至合格为止。 （三）因生产接续等原因不能再安排原施工单位对不合格工程进行整改，需由别的单位进行整改的，所发生的材料、工资费用由原施工单位承担。 （四）巷道不经验收，不得拆除任何物料设备，经移交现场会确定留下的材料设备，要办理移交手续，否则，对责任单位罚款 500 1000元，对 责任单位主管领导罚款 50 100 元。 （五）参加巷道验收的人员，要严格按工程质量标准化验收，并在验收移交单上签字，工资部门根据验收移交单给施工单位办理结算手续，否则对责任人罚款 50 100 元 /次，造成严重影响的，加倍处罚。 第二十三条井巷维修制度 （一）生产部 (生产办 )负责每月下达巷道维修计划，并对巷道维修计划完成情况进行考核。无特殊原因，完不成任务的，罚责任单位 100500 元 /项。 （二）生产部 (生产办 )负责巷道维修人员及巷道修护工区的主管领导，每月至少要对全井下主要运输大巷，主要进回风道及采区上下山检 查一次，作好记录，发现问题及时汇报处理，否则，罚责任人 50100 元 /次。 （三）责任单位负责责任区域内的巷道维修，对巷道失修达到 10m 以上地点，由生产部 (生产办 )牵头，安监部、供管科、通风工区及施工单位领导现场会审，编制专门措施，并严格按措施施工，不得随意扩大或缩小巷道断面。施工完工后，由生产部 (生产办 )组织有关单位进行验收，对不符合措施或有关规定要求的巷修工程，要重新予以返工，否则，工资部门不得支付工资，并罚款 100 500 元。 第二十四条生产部 (生产办 )、技术中心每旬至少对采掘头面收尺一次，同时向有关 矿领导、部门单位提供相关水文地质资料，及时给定中腰线，发放开透窝、安全施工通知单。否则，对责任人罚款 50 元 /次。 第四章生产准备管理 第二十五条生产准备施工单位的责任范围 （一）预备队 1负责工作面运煤系统所有溜子 (包括转载机 )运输安装试车和拆除回收，其中包括各部 40T 刮板运输机搭火，操作线、按钮安装，挡煤板安装，刮板运输机头尾打支杆压柱，以及负荷线、操作线、按钮、挡煤板的回收。 2负责综采面安装拆除时切眼内扒、装、调支架用回绞搭火，稳固，信号铺设及其完工后的回收。 3负责综采工作面支架的安装、拆除。 4负责拆除综采工作面出口下料改大棚工作。 （二）机电工区 1负责安装时地面提供给预备队 40T 刮板运输机头、尾、根节，电机牙箱及各种小件及安装单位使用的负荷线、操作线、按钮、信号线等。 2负责 40T 刮板运输机信号系统的安装与拆除回收。 3负责皮带、电绞、油泵、回绞、风机、各部 40T 刮板运输机的供电到开关及拆除期间的回收。 4负责 75KW 以上刮板运输机、转载机、电机牙箱安装和搭火，以及拆除时的回收。 5负责开关列车安装试运转，综采供电，高压管路铺设至工作面，及拆除时的回收。 6负责综采工作面支架 液压系统的整理达标，防尘系统的安装达标和拆除回收 (包括转载机头 )。 7负责炮采、高档工作面泵站及其它临时泵站液压系统安装及回收。 8负责煤机安装试车及拆除回收。 9负责安装拆除时所有回绞的运送和回收，以及拉运支架路道上的回绞安装搭火。 10负责安装拆除区域排水泵的安装。 11负责液压支架井上解体装车、井下组装工作。 （三）通风工区 1负责炮采切眼内防尘管路及甩头的安装和拆除回收。 2负责除转载机头外各转载点防尘管路喷雾的安装拆除回收。 3负责通风设施的建立、管理及局扇、风袋安装及回收。 4 负责两道防尘管路、防尘系统的铺设和拆除回收。 5负责皮带机头 25m 防尘，灭火软管安装。 （四）运搬工区 (运输工区 ) 1负责工作面安装拆除期间所有的电绞、信号、安全设施的安装与拆除。 2负责综采面安装拆除时液压支架及平板车运送工作。 3负责炮采、高档工作面安装时所需单体、铰接顶梁、特殊支护材料装、运至切眼上头 50m 范围内。 （五）皮带工区 (运输工区 ) 1负责安装拆除期间皮带安装试车，信号安装及回收。 2负责掘进区队使用皮带的一次性安装调试及拆除。 3负责皮带安全设施的安装与拆除回收。 （六）联采 工区 1负责安装拆除期间的扶起吊棚，打支杆压柱。 2负责综采面安装时切眼改大棚、刷角。 3负责拆除安装时设备运送的辅助工作，如电绞峒室、回柱机稳固等。 4负责拆除安装时排放水管路运送工作。 5负责综采面安装拆除时切眼上头 20T 回绞稳固，开关列车打支杆等。 6掘进巷道完工移交时，排水点水泵移交联采排水，以及工作面安装拆除期间的排水。 第二十六条安装拆除期间的设备移交 （一）机电工区提供给安装单位安装用的溜头、电机牙箱（牙箱要加好润滑油）、根节、溜尾、尾轴及溜头上的各种小件必须在地面车间组装通电试运 转。经机电工区、预备队、生产部三单位共同验收合格后，填写设备交接单移交给预备队，再由预备队解体装车下井，不合格设备不得装车下井，否则罚责任单位 100 500 元 /件，因此影响安装的，给予责任单位 200 500 元 /天的处罚。 （二）电绞开关移交：自通电之日起，机电工区 2 天之内必须达到完好标准，第 3 天办理移交手续，对移交过程中发现的问题，给 1 天时间处理。在安装至处理时间内出现问题仍由机电工区处理，并按拖延时间给予 200 元天处罚。 （三）皮带、刮板运输机开关，在安装试车期间出现问题，由机