公路管理段财务科年度工作总结

1 / 4公路管理段财务科年度工作总结年度，财务科在段领导班子的正确领导下，在全科室人员的共同努力，在其他科室的协调配合下，以求真务实的工作作风，较好地完成了各项工作任务。1-12 月份征收养路费约 万元，占年度计划的 %；征收三产收入 万元（如有其他经财务科收的费用也可写上） 。现将一年来的主要工作总结如下： 一、强化会计基础，加大财务管理力度。一年来，认真执行会计法 ，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。1、实行经费支出严格审核审批制度。扎实认真地抓好各种经费落实、各项经费使用，严格执行“专款专用”合同管理、计量支付的原则，按照合同（协议）规定的内容、金额、科室编报，分管领导审核、主管领导审批方可支付，从源头上控制了违规开支行为。2、在专项经费支出上，认真领会相关政策，严格执行预算，不挤占、不挪用，保证专款专用，为领导做出相关决策，及时提供财务信息。同时根据财务管理办法，进一步加强了费用管理，严格把关，从严控制费用支出，从而有效杜绝了费用超支和花钱大手大脚的现象，保证了办公费用的正常开支，推动了全段管理工作的良好运行。2 / 43、利用休息时间做好年留家化公司、庄庄办会计账目处理，财务上上下一致。二、完善规章制度，强化日常财务管理工作。为了使我段的财务工作有一个新的气色，确保各项经费使用合理合法，我们主要从三方面入手：1、完善制度。我们进一步完善了财务岗位职责 ，财务人员在日常工作中，遵章守纪、履行职责，清政廉洁，爱岗敬业，能按时完成各自所分工的工作任务。如：当日发生的经济业务在下班前就处理好；现金、银行做到日清月结；现金日余额均能控制在规定范围。2、加强经济核算与监督。在做好各项工作的同时，还能积极的参与段里的各种经济分析，当好领导的经济参谋，提合理建议，协助段领导做好财务工作的检查与监督工作。同时，积极为段领导出谋划策，充分发挥财务职能，加强对行政、路政、征收、工程等经济核算与监督。3、加强日常财务工作管理。主要做到了：一是认真做好清产核资工作，加强对固定资产的管理，深入各科室建立固定资产明细及台账，做到账账相符、账实相符，家底明了，并及时进行账务调整。二是抓好下属单位的财务工作，按照东公路29 号文件通知，加强下属单位的费用管理和控制，对下属单位的经费使用情况进行跟踪，使之合理使用，提高财务工作水平。三是积极配合审计部3 / 4门对 2016-2016 年县道砂石路面改造工程审计。四是补做好遗留绿化公司、康庄办会计账目处理，确保财务上下一致。五是在做好各项资金管理工作的同时，积极向财政部门争取资金，加强与财政部门的协调沟通，充分说明段养务科的经费困难、公路养路需要以及现实社会要求，争取财政部门的，保障各项工程建设的资金及时拨付到位。六是认真做好年终决算工作。三、加强业务学习，提高财务工作质量。在紧张的工作之余，我们积极打造一个业务全面的财务团队。一年来，按照财务工作规范化、制度化的需要，我们始终把财务人员的业务学习放在首位，使每个财务人员熟悉业务，正确使用会计科目。为此，财务人员不仅认真学习了会计法 公路事业单位核算办法等，而且还针对工作中的实际进行探讨，碰到难题一是查找书本，二是请教行家，直至弄通弄懂为止。在自学的基础上，还积极参加省公路事业单位新会计核算培训，有效地提高了财务人员的业务水平。与此同时，我们还十分注重政治理论的学习，加强“三个代表”重要思想的学习；“十七大”之后，我们又立即对胡锦涛总书记在十七大上的报告，做到理论联系实际，以其指导自己的实际工作。总之，一年