先进性教育分析评议阶段征求意见座谈会主持词

1 / 5先进性教育分析评议阶段征求意见座谈会主持词同志们： 现在开会。 按照县委党员先进性教育活动领导小组关于分析评议阶段的安排部署，我们今天非常荣幸地邀请到几位德高望重的老领导，有关乡镇、县直单位、县委部门的主管组织工作的负责同志，部分党代表、人大代表、政协委员来参加组织部征求意见座谈会。首先，我代表部务会和机关全体党员对大家的到来表示热烈的欢迎。 组织部门是一个政治部门，组织工作是一项政治工作，对广大组工干部首要的要求就是讲政治、党性强，在先进性教育活动的学习阶段，我们制定了学习计划，建立健全了学习制度，率先开展了以“办好一个集中培训班、写好一篇体会文章、开展一次大讨论、参加一次义务劳动”为主要内容的“四个一”活动，提高了部内党员的学习质量。从 2 月 16 日开始集中一周时间，学习了教育读本中的每一篇文章。部务会成员为机关全体党员上了党课。3 月 4日，我部以“新时期怎样做一名合格共产党员”为题展开2 / 5了热烈讨论，人人发言，个个谈体会，取得了较好效果。同时，每名党员还结合自身实际，认真撰写了心得体会文章，并建立了活动掠影、学习园地等教育活动专栏。春节前，组织党员干部到农村慰问贫困户、老党员，为他们送去了大米、面粉等生活用品，得到了广大群众的称赞。同时，我们结合学习深入开展了植树绿化、漫画宣讲政策等一系列活动，收到了明显成效。 在第二阶段的征求意见环节，把同志们邀请来，是为了真诚地听取大家对组织部各项工作和领导班子在政治思想、宗旨意识、服务意识、党性观念、组织纪律、廉洁自律等方面的宝贵意见和合理化建议，请同志们无拘无束，敞开心扉，畅所欲言。对同志们的意见和建议，我们将虚心接受、积极采纳，深入研究、认真整改。下面请大家一一发言。 （完毕后） 刚才，同志们谈的意见、建议都很好，很中肯，很有见地，我们要将这些意见、建议转化到抓先进性教育活动，3 / 5抓党的基层组织、干部队伍、人才队伍建设和抓服务群众的实际工作当中。按照上级要求，我们下了很大的决心，就是要通过先进性教育真正达到提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作的目的。保持共产党员先进性，关系到党执政能力的提高和执政地位的巩固，关系到党和人民事业的兴旺发达和国家的长治久安。下面，我结合组织工作实际，对组工干部保持党员先进性提四点要求，也是为在座各位表个态，欢迎各位领导以及党代表、人大代表、政协委员的监督。 一、要具有坚强的党性。我们在认真研究的基础上，结合工作实际，制定了“增强五个意识，当好五个表率”的党员先进性具体标准，从政治意识、宗旨意识、创新意识、协作意识、自律意识五方面提出要求。具体表现在以下几个方面：一是有坚定的共产主义理想和中国特色社会主义信念，能够经得起各种风浪的考验；二是有坚定的政治立场和正确的政治方向，无论何时何地，都在政治上、思想上和行动上与党中央保持高度一致；三是有较强的政治敏锐性和政治鉴别力，善于从政治的高度观察问题，分析判断形势注意掌握政治动态；四是大局意识强，能够正确处理个人与组织、局部与全局、眼前与长远的关系，自觉做到“四个服从” ；五是坚持党性原则，严格按照党的路线方4 / 5针政策办事，工作中不掺杂个人好恶恩怨、不以感情代替政策。 二、要坚持公道正派。就是要切实做到“对已清正，对人公正，对内严格，对外平等” 。这四句话包含着对工作和对个人修养两方面的要求。对工作而言，主要是认真坚持干部“四化”方针和德才兼备原则，按照干部任用条例规定的条件、程序和纪律选人用人，自觉抵制人情关系的纠缠和不正之风的干扰，做到实事求是地考察干部、客观准确地评价干部、公正无私地推荐干部、科学合理地使用干部；对个人修养而言，就是要具有良好的道德品质，做到对党忠诚，为人正派，规规矩矩做事，堂堂正正做人，善于团结同志一道工作，尤其是在对外交往中，要端正态度、摆正位置，不能居高临下、口大气粗。 三、要具有较高的政策水平。深刻理解、准确把握和严格执行政策，是组织部门干部党员的重要职责，也是做好组织工作、提高工作水平的基本遵循和重要前提。要认真学习政策，对那些常用的政策法规、规章制度，都必须深入学习研究，全面掌握，熟记于心；要准确理解政策，全面领会精神实质，准确把握具体要求，不断章取义；要严格执行政策，切实做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，5 / 5履行程序不变通；要科学制定政策，注意把上级政策同本地实际有机结合起来，把严格执行政策同创造性地开展工作有机结合起来，增强针对性、指导性和可操作性。 四、要具备知人善任的能力。准确地识人、合理地用人，是组织部门党员先进性的具体体现，也是党对组工干部党员的一贯要求。准确地识人，就要认真坚持科学发展观和正确政绩观，不断改进干部考察和干部考核工作，切实把干部的德才素质和工作实绩考准、考实。合理地用人，就要根据干部的能力、特长、性格和发展潜力，根据改善领导班子结构的实际需要，量才使用，用人之长，实现干部与岗位的最佳配置和领导班子的最佳组合。 以上要求，