2018最新电大建筑制图基础-考试小抄汇总-非常全

最新电大小抄作业一一、单项选择题（每小题2分，共20分）1以下说法正确的是。CA项目管理的对象就是建设工程B建设工程一定要有明确的目标C没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象2投资方提供的项目管理服务属于方的项目管理。CA政府B承包商C业主D工程师3供货方的项目管理工作主要在阶段进行。CA设计B设计前准备C施工D动用前准备4项目管理的三大目标是。BA范围、费用、进度B费用、进度、质量C投资、进度、质量D范围、投资、质量5开发方提供的项目管理服务属于方的项目管理。CA政府B承包商C业主D工程师6施工方的项目管理工作涉及全过程。AA设计前的准备阶段至保修期B设计阶段至动用前准备阶段C设计前的准备阶段至动用前准备阶段D设计阶段至保修期7组织机构每一个部门只有一个指令源。BA职能B线性C矩阵D事业部8每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是组织机构。AA职能B线性C矩阵D事业部9建设工程项目管理规划的编制应由负责。AA项目经理B设计方C施工方D总承包方10施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。AA24B36C48D12二、多项选择题（每小题3分，共18分）1施工方项目管理的目标包括。ABCA施工的成本目标B施工的进度目标C施工的质量目标D项目的投资目标E项目的质量目标2以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是。ABDEA建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E项目经理对工程项目施工过程全面负责3供货方项目管理的目标包括。ABCA供货的成本目标B供货的进度目标C供货的质量目标D项目的投资目标E项目的质量目标4下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是。ABDEA实施工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限，书面通知被监理的建筑施工企业B工程监理人员认为工程施工不符合设计要求的，有权要求建筑施工企业改正C工程监理人员发现工程设计不符合要求的，有权要求设计单位改正最新电大小抄D旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动E施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构5风险量指的是（）。ADA不确定的损失程度B风险函数C风险概率大小D损失发生的概率E实际损失的大小6以下属于风险转移对策的是（）。CEA风险衡量B预留风险金C保险D减少风险损失值E担保三、简答题（每小题5分，共计40分）1简述项目和项目管理的含义。答项目指具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。项目管理是指为了达到项目目标，对项目的策划规划、计划、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。2简述施工总承包方（GC）和施工总承包管理方（MC）的区别。答施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任；施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。3国家规定哪些工程必须实行监理答（1）国家重点建设工程；（2）大中型公用事业工程；（3）成片开发建设的住宅小区工程（4）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；（5）国家规定必须实行监理的其他工程。4政府对建设工程质量监督的职能包括哪些方面答一是监督工程建设的各方主体；二是监督检查工程实体的施工质量。5职能式组织结构有什么优缺点答优点由于将项目委托给企业某一部门组织，不需要设立专门的组织机构，所以项目的运转启动时间短；职能专一，关系简单，便于协调；有利于充分发挥资源集中的优势；。缺点由于责任不明，容易导致协调困难和局面混乱；由于在项目和客户之间存在多个管理层次，容易造成对客户的响应迟缓；不利于调动参与项目人员的积极性；跨部门的交流沟通有时比较困难。6施工项目管理组织机构设置的原则答目的性原则；集权与分权统一的原则；专业分工与协作统一的原则；管理跨度与层次的原则；系统化管理的原则；弹性结构原则；精简高效原则7项目经理素质要求有哪些施工项目经理有哪些职、权、利（参考书本P54）8基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别答施工项目管理程序和建设程序各有自己的开始时间与完成时间，各有自己的全寿命周期和阶段划分，因此它们是各自独立的。然而两者之间仍有密切关系。从投标以后至竣工验收的一段时间，建设项目管理与施工项目管理同步进行，相互交叉、相互依存、相互制约。这就对发包、承包双方都按照各自的管理程序办事以相互促进提出了更高要求，并应避免出现相互制约的现象发生。四、综合分析题（共计22分）绘制项目式组织结构和职能式组织结构图，并说明二者有何区别（参考书本P45P46）最新电大小抄建筑工程项目管理作业2说明本次作业对应教材第四、五章的内容，请于八周之前完成。一、选择题（每题2分，共20分）1依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于。CA10天B15天C20天D30天2投标单位编制投标文件最重要的依据是。BA资格预审文件B招标文件C标底D合同条件3投标保证金的数额最高不得超过。CA投标报价的3B投标报价的2C80万元D100万元4合同诊断不包括。DA分析合同执行差异的原因B分析合同差异责任C问题的处理D分析合同的解释是否合理5根据我国招标投标法的规定，下列情形中应作废标处理的是。DA投标文件中个别地方存在漏项B投标文件中提供了不完整的技术信息C投标人所提供的投标担保有瑕疵D投标文件签字人不是投标人的法定代表人6下列有关施工合同文件解释顺序错误的是。AA工程量清单、图纸B合同专用条款、合同通用条款C合同协议书、中标通知书D投标书及其附件、预算书一7在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是。DA不确定B单向的C无法确定D双向的8施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为。BA成本分析B成本计划C成本核算D成本考核9合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由提出。AA承包商B工程师C发包人D分包商10由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是。DA现场管理费B利息C总部管理费D利润二、多项选择题（每题2分，共20分）1成本分析的方法包括。ABCDA比较法B因素分析法C差额计算法D比率法E层次分析法2下列关于工程结算方式的有关表述中，正确的是。ADEA可以先预付部分工程款，在施工过程按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算B实行竣工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款C实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度一致，竣工后不再结算D实行分阶段结算的，可以按月预支工程款E实行竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工程量一致，年终不另清算3施工成本分析的依据包括。ACEA会计核算B成本预测C业务核算D成本控制E统计核算4按照成本构成，施工成本可以分解为。ABCE最新电大小抄A人工费B材料费C措施费D索赔费用E间接费5大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分为。ABCDA单项工程B单位工程C分部工程D分项工程E建设工程6某高速公路由于业主原因高架桥修改设计，工程师下令承包商停工1个月。就此，承包商提出索赔。按照国际惯例，索赔能够成立的包括。ABDA对于不可辞退的工人，人工窝工费按人工工日成本计算B材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费C租赁机械窝工费一般机械台班费计算D由于全面停工，可索赔现场管理费和总部管理费E停工1个月的利润索赔7建设工程招标的必备条件包括。ACDEA招标人已经依法成立B施工图设计已经批准C资金来源已经落实D有招标所需的设计图纸及技术资料E招标范围已经核准8建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的建设工程施工合同示范文本由（）组成。BCDA国家技术规范和收费标准B合同协议书C通用条款D专用条款E中标通知书9依据不同的标准，工程索赔可以按进行分类。ACDA索赔要求B索赔所依据的理由C索赔事件的性质D索赔的当事人E索赔的处理方式10设备采购合同订立方式包括。BCDA第一个联系的供货商B招标投标C委托承包商配套供应D按设备包干E直接采购三、简答题（每小题5分，共30分）1简述建筑工程招标的程序。答招标前的准备工作、建设工程施工招标文件的编制、工程标底的编制、资格预审、发放招标文件、勘察现场与召开投标预备会、投标文件的编制与提交、开标与评标、中标、合同签订。2简述建筑工程合同订立的原则和程序答合同自由原则（意思自治原则）；诚实信用原则当事人在从事民事活动时，应诚实守信（降低交易风险和交易费用），以善意的方式履行其义务，不得滥用权利及规避法律或合同规定的义务；合法原则；平等、公平原则；不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德；3建设工程索赔的概念、特征和程序（参考书本P84P90）4建筑安装工程费由哪些费用组成答直接费（直接工程费、措施费）、间接费、利润和税金。5如何确定工程变更价款答建设工程施工合同示范文本约定的工程变更价款的确定方法如下（1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；（2）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；（3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更最新电大小抄价格，经工程师确认后执行。6索赔费用如何组成（参考书本P115）四、综合分析题（共30分）某重点工程全部由政府投资兴建。项目计划于2004年12月28日开工。该项目已列入地方年度投资计划，概算已经主管部门批准，征地工作尚未完成，施工图及有关技术资料齐全，现业主自行决定采取邀请招标方式。于2004年9月8日向通过资格预审的、五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并于规定时间月日购买了招标文件。招标文件中规定，月日下午时是招标文件规定的投标截止时间，月日发出中标通知书。在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于10月28日提出了评标报告。B、A企业分别综合得分第一、第二名。由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。问题（1）企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当说明理由。（2）C企业和E企业投标文件是否有效分别说明理由。（3）请指出开标工作的不妥之处，说明理由。（4）请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。（5）招标人确定A企业为中标人是否违规说明理由。（6）合同签订的日期是否违规说明理由。答案要点（1）企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当说明理由。答根据招标投标法（第十一条）规定，省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目，要经过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可进行邀请招标。因此，本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。（2）C企业和E企业投标文件是否有效分别说明理由。答根据招标投标法（第二十八条）规定，在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。本案C企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间，因此该投标文件应被拒收。根据招标投标法和国家计委、建设部等评标委员会和评标方法暂行规定，投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差。本案E企业投标文件没有法定代表人签字，项目经理也未获得委托人授权书，无权代表本企业投标签字，尽管有单位公章，仍属存在重大偏差，应作废标处理。（3）请指出开标工作的不妥之处，说明理由。答1）根据招标投标法（第三十四条）规定，开标应当在投标文件确定的提交投标文件的截止时间公开进行，本案招标文件规定的投标截止时间是10月18日下午4时，但迟至10月21日下午才开标，是不妥之处一；2）根据招标投标法（第三十五条）规定，开标应由招标人主持，本案由属于行政监督部门的当地招投标监督管理办公室主持，是不妥出资二。（4）请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。答根据招标投标法和国家计委、建设部等评标委员会和评标方法暂行规定，评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家，并规定项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会委员。一般而言公证处人员不熟悉工程项目相关业务，当地招投标监督管理办公室属于行政监督部门，显然招投标监督管理办公室人员和公证处人员担任评标委员会成员是不妥的。招投标法还规定评标委员会技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。本案技术、经济等方面的专家比例为4/7，低于规定的比例要求。最新电大小抄（5）招标人确定A企业为中标人是否违规说明理由。答根据招标投标法（第四十一条）规定，能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准的中标人的投标应当中标。因此中标人应当是综合评分最高或投标价最低的投标人。本案中B企业综合评分是第一名应当中标，以B企业投标报价高于A企业为由，让A企业中标是违规的。（6）合同签订的日期是否违规说明理由。答招标投标法（第四十六条）规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30天内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，本案11月10日发出中标通知书，迟至12月12日才签订书面合同，两者的时间间隔已超过30天，违反了招标投标法的相关规定。建筑工程项目管理作业3说明本次作业包括第第六章的内容，请于十二周之前完成。一、单项选择题（每小题2分，共20分）1利用工程网络计划编制进度计划，必须。CA明确整个项目的承包形式B确定项目经理部的组成人员C必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度D了解各个工序的资金使用情况2在双代号时标网络计划中，关键路线是指。CA没有虚工作的线路B由关键结点组成的线路C没有波形线的线路D持续时间最长工作所在的线路3网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的。AA最早开始时间与该工作最早完成时间之差B最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D最早开始时间与该工作最迟完成时间之差4单代号网络图中，一项工作必须有。BA唯一的一个结点和一条箭线B唯一的一个结点和相应的一个代号C唯一的一个箭头结点和箭尾结点D唯一的一个名称和一条箭线5工程网络计划费用优化的目的是为了寻求。DA资源有限条件下的最短工期安排B资源使用的合理安排C满足要求工期的计划安排D工程总费用最低的工期安排6单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有个。CA2B3C4D57下述提法中正确的是。BA双代号网络计划图中有一条确定的关键路线B当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序C若某工序的FF2，说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个时间单位D虚工序的工作时间为零，所以虚工序必须包含在关键路线中8在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（）。DA逻辑关系B关键线路C总时差D自由时差9双代号网络图中，虚箭线表示（）。CA资源消耗程度B工作的持续时间最新电大小抄C工作之间逻辑关系D非关键工作10已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为（）。AA12天B14天C15天D17天二、多项选择题（每小题2分，共10分）1根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的单目标双代号网络如下图所示，但其中的错误有。DE工作名称ABCDEF紧后工作C、DE、FFA节点编号有误B有循环回路C有多个起点节点D有多个终点节点E不符合给定的逻辑关系2在下列所述线路中，必为关键线路。BCA双代号网络计划中没有虚箭线的线路B时标网络计划中没有波形线的线路C单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路D双代号网络计划中持续时间最长E双代号网络计划中由关键节点组成的线路3单代号搭接网络计划中时间参数包括。ABCASTSBFTFCSTFDCPMEMPM4工程业主进度控制的计划系统包括。ABCA工程项目前期工作计划B工程项目建设总进度计划C工程项目设计总进度计划D工程项目施工总进度计划E工程项目年度计划5工程网络计划的计划工期的确定方法是。BCA当已规定要求工期时，计划工期小于要求工期B当未规定要求工期时，计划工期等于要求工期C当已规定要求工期时，计划工期不超过要求工期D当未规定要求工期时，计划工期小于要求工期E当已规定要求工期时，计划工期等于要求工期三、简答题（每题5分，共30分）1什么是流水施工答流水施工是建筑工程项目施工有效的科学组织方法，其实质就是连续作业和均衡施工实现节约工作时间和提供生产效率的目的。2试述流水施工使用的各项参数的概念。答在组织流水施工时，用以表达流水施工在工艺、空间和时间等方面开展状态的参数，称为流水施工参数。主要包括施工过程数量、施工段数、流水节拍和流水步距等。3试述组织流水施工的主要过程。答划分施工过程，划分施工段，组织作业队，确定流水节拍，作业队连续作业，各作业队的工作适当搭接起来4试述流水施工的种类。答通常所说的流水施工基本方式是指等节奏流水、异节拍流水和无节奏流水三种。等节拍流水是指在组织流水施工时，如果所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。最新电大小抄异节奏流水是指组织流水施工时，同一个施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍不完全相等的一种流水施工组织方式。无节奏流水是指在相同的或不同施工过程的流水节拍不完全相等的一种流水施工方式。5简述双代号网络计划中要计算哪些时间参数答工作的最早开始时间，工作的最早完成时间，工作的最迟开始时间、工作的最迟完成时间、自由时差和总时差6怎样判别双代号网络计划的关键线路答总时差为零的工作称为关键工作。全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路应为关键线路。四、综合分析题（共40分）1背景某基础工程由4个施工过程组成，分为4个施工段，其流水节拍天数见下表。施工段施工过程1234挖土3443垫层2222基础4444回填2332问题（1）计算流水步距；（2）计算总工期；（3）绘制流水施工横道图。答案要点流水步距用取大差法计算。该法的要点是各队的流水节拍累加，形成数列；前后队的数列错位相减；取大差做流水步距。计算如下挖土371114垫层2468基础481216回填25810上述数列上下相减后取大差可得挖土和垫层的流水步距为8D；垫层和基础的流水步距为2D；基础和回填的流水步距为8D。工期计算如下28328DTKTN施工工期（D）施工过程2468101214161820242628挖土12341324垫层1324基础最新电大小抄14回填232背景某分部工程施工网络计划，在第4天下班时检查，C工作完成了该工作的1/3工作量，D工作完成了该工作的1/4工作量，E工作已全部完成该工作的工作量。问题1绘制实际进度前锋线。2如果后续工作按计划进行，试分析C、D、E四项工作对网络计划工期的产生有什么影响答案要点（1）网络计划前锋线比较图（2）通过比较可以看出工作C实际进度拖后1天，其总时差和自由时差均为2天，既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行；工作D实际进度与计划进度相同，对总工期和后续工作均无影响；工作E实际进度提前1天，对总工期无影响，将使其后续工作F、I的最早开始时间提前1天。最新电大小抄综上所述，该检查时刻各工作的实际进度对总工期无影响，将使工作F、I的最早开始时间提前1天。建筑工程项目管理作业4说明本次作业包括教材第七、八章的内容，请于十六周之前完成。一、单项选择题（每小题2分，共30分）1质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。AA关键技术B多次使用技术C多次使用设备D多次使用工艺2施工过程监督中的质量监督是。DA事前监督B事中监督C事后监督D全过程监督3在质量控制的统计分析中，若直方图呈正态分布，则。DA可判断产品质量全部合格B可判断产品质量基本合格C可判断产品质量部分合格D还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求4质量管理体系认证的依据是BAGB/T19000BGB/T19001CCB/T19004DGB/T1901L5在工程项目施工过程中，对技术活动条件的质量控制是指对。CA施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制B施工准备的质量控制和技术活动效果控制C工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制D施工工序操作过程的质量控制6在项目管理中最薄弱的环节是。DA投资控制B进度控制C合同管理D信息管理7项目信息管理的目的是。DA信息的组织和控制B信息的获得C信息增值D为项目建设的增值服务8下列不属于按信息的内容属性分类的信息是。DA组织类信息B管理类信息C法规类信息D招投标信息9固体废物处理得最终技术是。DA减量化处理B焚烧C回收利用D填埋10文明施工的含义是（）。BA保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序B规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生C科学组织施工，使生产有序进行D采取措施保证职工的安全和身体健康最新电大小抄11提法中正确的是。DA影响施工质量的六大要素劳动的主体、对象、方法、手段，施工环境，公共关系B劳动主体的质量主要与实际参加施工的人员综合素质有关C对劳动对象的控制就是检验测试指标与标准要求的相符性的控制D施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的关键因素12工程项目质量控制的基本原则是。BA精心施工，质量第一B质量第一，用户至上C以预防为主，防患于未然D坚持质量标准，严格检查13为了保证作业过程质量而确定的称为质量控制点。DA人的行为B技术间歇C施工顺序D重点控制对象14在排列图中，横坐标表示的内容是。CA不合格产品的频数B不合格产品的累计频数C影响产品质量的各因素或发生的质量问题D产品质量特性值15在直方图中，横坐标表示。BA影响产品质量的各因素B产品质量特性值C不合格产品的频数D质量特性值出现的频数二、多项选择题（每小题2分，共20分）1下列提法中正确的是。BCDA事前控制预先进行质量计划主要是施工组织设计B事中控制首先是质量活动行为约束，其次是质量活动过程和结果C全过程质量控制是根据工程质量形成规律，从源头抓起，全过程推进D全员参与控制中的重要手段是目标管理E工程项目质量控制的主要目的是全面提高企业的经济效益2施工质量计划内容包括。ABA质量管理组织结构、人员及资源配置计划B施工技术方案、施工程序C施工费用调度计划D企业机构调整计划E施工环境预测、信息构成计划3质量管理八项原则包括等内容。ABEA全员参与B持续改进CPDCA原则D自控主体与监控主体共同协调原则E与供方互利原则4根据企业的性质及其产品所要求的保证能力，可以从中选择一个合适的标准建立质量体系并申请认证。BCDAGB/T19000BGB/T19001CGB/T19002DGB/T19003EGB/T190045施工安全控制的动态性是由引起的。BCA项目的控制面广B项目的单件性C施工项目的分散性D控制的严谨性E控制的主观性6职业健康安全问题的解决途径主要改善。ABDA人的不安全行为B物的不安全状态C社会的不合理因素D组织管理不力E资金不到位7下列属于按项目实施的工作过程分类的信息是。ABCA设计信息B招标信息C施工信息D子项目信息E经济信息8常见的工程质量统计分析方法包括。ACA分层法B层次分析AHP方法C图示分析法最新电大小抄DPDCA循环分析法ECPM分析方法9文明施工的意义有。ABCEA促进企业综合管理水平B适应现代化施工的客观要求C代表企业的形象D有利于员工的经济收入E有利于提高施工队伍的整体素质10信息处理和变换的程序化有利于。ABA提高数据处理的准确性B提高数据处理的效率C提高数据传输的抗干扰能力D提高数据传输的保密性E提高数据传输的保真度三、简答题（每小题5分，共20分）1什么是质量方针和质量目标答质量方针质量方针是以质量管理的八项原则为基础制定的，由组织的最高管理者正式颁布的、该组织总的质量宗旨和方向。质量目标质量目标是指与质量有关的、所追求或作为目的的事物。它建立在组织的质量方针基础上，在组织内的不同层次规定质量目标，覆盖那些为了使产品满足要求而确定的各种需求。制订质量目标要以满足用户需要为宗旨，不是质量越高越好的“质量至善论”。2八项质量管理原则的内容是什么答（1）以顾客为关注焦点（2）领导作用（3）全员参与（4）过程方法（5）管理的系统方法（6）持续改进（7）基于事实的决策方法（8）与供方互利的关系3造成工程质量事故的原因有哪些答违背建设程序；工程地质勘察原因；未加固处理好地基；设计计算问题；建筑材料及制品不合格；施工和管理问题；自然条件影响；建筑结构使用问题；生产设备本身存在缺陷。4建筑工程质量不符合要求时怎样处理答对其中的严重缺陷应返工重做，对一般缺陷则通过翻修或更换器具、设备进行处理，通过返工处理的检验批，应重新进行验收。在发现试块强度等不满足要求，但经具有资质的法定检测单位检测鉴定能够达到设计要求的，应认为检验批合格，应予以验收；经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，认为能够满足结构安全和使用功能时，则该检验批可予以验收。经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸，但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位子单位工程，则严禁验收。四、综合分析题（每题15分，共30分）1某办公楼采用现浇钢筋混凝土框架结构，施工过程中，发现房间地坪质量不合格，因此对该质量问题进行了调查，发现有80间房间起砂，调查结果统计如下地坪起砂原因出现房间数地坪起砂原因出现房间数砂含泥量过大砂粒径过细后期养护不良砂浆配合比不当164557水泥强度等级太低砂浆终凝前压光不足其他223问题1施工单位应选择哪种质量统计分析方法来分析存在的质量问题如何做2造成地坪存在质量问题的主要原因是什么最新电大小抄3影响施工阶段质量的主要方面有哪些（参考书本P182）2某工程是一座改造的建筑，兴建家具展销厅，该展厅为一层，跨度9M，总长约53M，由16榀钢屋架组成，在进行室内施工时，屋盖结构塌落，造成1人死亡、3人重伤，经济损失30万元。经调查发现该工程钢屋架制作不符合规范要求，纵向未设剪刀撑，采用的部分材料材质不符合要求。建设单位在开工前未办理规划许可证、开工报告及质量监督手续。问题1分析该工程质量事故发生的原因。（工程钢屋架制作不符合规范要求，纵向未设剪刀撑，采用的部分材料材质不符合要求）2依据事故的严重程度，工程质量事故可分为哪两类该事故属于哪一类为什么（四级重大事故）3该质量事故的处理应遵循的程序是什么（参考书本P189）建筑工程项目管理期末考试题3专业建筑施工/建筑工程项目管理人气指数715中央广播电视大学20072008学年度第一学期“开放专科”期末考试建筑施工专业建筑工程项目管理试题一、单项选择题每题2分，共50分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选或未选均不得分1在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是1C。A项目总监理工程师B项目总工程师C施工方项目经理D设计方项目经理2建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是B。A投资目标B成本目标C概算目标D预算目标3控制项目目标的主要措施中最主要的是C。A管理措施B经济措施C组织措施D技术措施4在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是B。A施工单位搭设的临时设施费B危险作业意外伤害保险费C生产工人劳动保护费D已完工程和没备保护费5施工成本控制的实施步骤为C。A预测、分析、比较、纠偏、检查B分析、检查、预测、比较、纠偏C比较、分析、预测、纠偏、检查D比较、预测、分析、检查、纠偏6某土方工程，工程量清单的工程量为100M3，合同约定的综合单价为16元M3，且实际工程量减少超过LO时可调整单价，单价调整为15元M3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000M3，则该土方工程的价款为B。A176万元B16万元最新电大小抄CL5万元D165万元7下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是A。A分段结算的工程，可按月预支工程款B按月结算的工程，不需进行竣工结算C按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付D只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算8当网络图巾某非关键工作的持续时间拖延厶，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将C。A拖延B拖延TFC拖延一TFD拖延TF一9利用工程网络计划编制进度计划，必须C。A明确整个项目的承包形式B确定项目经理部的组成人员C必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度D了解各个工序的资金使用情况LO在双代号时标网络计划中，关键路线是指C。A，没有虚工作的线路B，由关键结点组成的线路C没有波形线的线路D持续时间最长工作所在的线路11网络汁划中工作与具紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的A。A最早开始时间与该工作最早完成时间之差B最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C最迟开始时间与该丁作最迟完成时间之差D最早开始时间勺该工作最迟完成时间之差12。单代号网络图中，一项工作必须有B。A唯一的一个结点和一条箭线B唯一的一个结点和相应的一个代号C唯一的个箭头结点和箭尾结点D唯一的一个名称和一条箭线13工程网络计划费用优化的目的是为了寻求D。A资源有限条件下的最短工期安排B资源使用的合理安排C满足要求工期的计划安排D工程总费用最低的工期安排14单代号搭接网络计划十描述前后工作之间逻辑关系的符号有C个。A2B3C4D515某分部工程双代号时标网络汁划如下图所示，其中工作C和I的最迟完成时间分别为第B天。A4和11B4和9C3和LLD3和916PDCA循环中，检查阶段的主要任务是C。A明确并制定实现目标的行动方案B展开施工作业技术活动最新电大小抄C对计划实施过程进行各种检查D对施工质量问题进行原因分析，采取必要措施予以纠正17在排列图中，横坐标表示的内容是C。A不合格产品的频数B不合格产品的累计频数C影响产品质量的各因素或发生的质量问题D产品质量特性值18在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为D。A投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格B工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格D投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格19建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为A。A合格或不合格B优、良或不合格C优、良、合格或不合格D优良或不合格20，职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有B。A正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员B员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员C承包商和工程监理在现场工作的所有工作人员D业主、监理工程师和承包商所有在现场的人员21安全生产必须把好“六关”，这“六关”包括A。A措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关B计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关D措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关22对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定A的安全技术措施。A单位工程或分部分项工程B单项工程或单位工程C单位工程或分部工程D分部工程或分项工程23建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行B的行为进行监督和管理。A建筑工程质量标准B建设合同C工程建设强制性标准D设计标准24以下关于风险管理的工作流程排序正确的是C。A风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移最新电大小抄B风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D风险分析、风险辨识、风险转移，风险控制25通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现D，从而可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。A信息处理和变换的程序化B信息传输的数字化和电子化C信息流扁平化D信息存储数字化和存储相对集中二、多项选择题每题3分，共15分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得O5分1设计方的项目管理工作主要在设汁阶段进行，但它也会涉及1ABC。A设计前准备阶段B施工阶段C动用前准备阶段D决策阶段E保修阶段2对由于2BDE等原因引起的索赔，承包商可索赔人工费部分。A工效降低增加的劳动B完成合同之外的工作C工程延期致使人员窝工D法定人工费增长E施工现场加班劳动中3在下列所述线路中，3BC必为关键线路。A双代号网络计划中没有虚箭线的线路B时标网络计划中没有波形线的线路C单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路D时标网络计划中线路最长得线路E双代号网络计划中由关键节点组成的线路4单位工程竣工验收工作应包括检查审核4BCDE的工程档案资料及质量验收资料。A建设单位B设计单位C勘察单位D施工单位E监理单位5常见的工程质量统计分析方法包括5AC。A分层法B层次分析法AHPC图示分析法DPDCA循环分析法ECPM分析方法三、简答题每题5分，共15分1简述建筑工程合同订立的原则。；分1答合同自由原则意思自治原则；诚实信用原则当事人在从事民事活动时，应诚实守信降低交易风险和交易费用，以善意的方式最新电大小抄履行共义务，不得滥用权利及规避法律或合同规定的义务；合法原则；平等、公平原则；不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德；2怎样判别双代号网络计划的关键工作和关键线路5分2答总时差为零的工作称为关键工作。全部由关键上作组成的线路或线路上总的丁作持续时间最长的线路应为关键线路。3建筑工程质量不符合要求时如何处理5分3答当建筑工程质量验收不符合验收标准的要求时，则可按下列方式处理对其中的严重缺陷应返工重做，对一般缺陷则通过翻修或更换器具、设备进行处理，通过返工处理的检验批，应重新进行验收。在发现试块强度等不满足要求，但经具有资质的法定检测单位检测鉴定能够达到设计要求的，应认为检验批合格，应予以验收；经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，认为能够满足结构安全和使用功能时，则该检验批可予以验收。经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸，但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位子单位工程，则严禁验收。四、综合分析题共20分背景某建筑公司承接了一项综合楼任务，建筑面积109828M3，地下3层，地上26层，箱形基础，主体为框架剪力墙结构。该项目地处城市主要街道交叉路口，是该地区的标志性建筑物。因此，施工单位在施工过程中加强了对工序指令的控制。在第5层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对、位置放置错误，施工单位非常重视，及时进行了返工处理。在第10层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度达到了要求。由于加强了预防和检查，没有再发生类似情况。该楼最终顺利完工，达到验收条件后，建设单位组织了竣工验收。问题1说出第5层钢筋隐蔽工程验收的要点。2第1O层的质量问题是否需要处理3对该混凝土试块强度不合格的质量问题是否需要处理原因是什么答案要点1说出第5层钢筋隐蔽工程验收的要点。答第5层钢筋工程隐蔽验收要点1按施工图核查纵向受力钢筋，检查钢筋品种、直径、数量、位置、间距、形状；2检查混凝土保护层厚度，构造钢筋是否符合构造要求；3钢筋锚固长度，钢筋加密区及加密间距；4检查钢筋接头如绑扎搭接要检查搭接长度，接头位置和数量错开长度、接头百分率；焊接接头或机械连接要检查外观质量、取样试件力学性能试验是否达到要求，接头位置相互错开数量接头百分率。2第LO层的质量问题是否需要处理请说明理由。答第LO层的质量问题不需要处理，因为虽然达不到设计要求，但经有资质的检测单位鉴定强度满足要求可以予以验收。最新电大小抄3如果第LO层实体混凝土强度经检测达不到要求，施工单位应如何处理答如果第10层实体混凝上强度经检测达不到要求，施工单位应返工重做或者采取加固补强措施。4该综合楼达到什么条件后方可竣工验收答单位工程竣工验收应当具备下列条件1完成建设工程设计和合同约定的各项内容；2有完整的技术档案和施工管理资料；3有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；4有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；5有承包商签署的工程保修书。一、单项选择题（含小蓝本及作业册）07年7月试题1投资方（或开发方）提供的项目管理服务属于C业主方的项目管理。2项目管理的三大目标是费用、进度、质量。3施工方的项目管理工作涉及A设计前的准备阶段至保修期全过程。4B线性组织机构每一个部门只有一个指令源。5建设工程项目管理规划的编制应由A项目经理负责。6施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。7依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于C、20天。8投标保证金的数额最高不得超过80万元。9根据我国招标投标法的规定，下列情形中应作废标处理的是投标文件签字人不是投标人的法定代表人。10下列有关施工合同文件解释顺序错误的是A工程量清单、图纸。11施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为B成本计划。12合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由A承包商提出。13由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是D利润。14在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（D自由时差）。15双代号网络图中，虚箭线表示（C工作之间逻辑关系）。16已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为（A12天）。17某项目进行成本偏差分析，结果如下已完工程实际施工成本已完工程计划施工成本0,拟完工程计算施工成本已完工程计算施工成本0则说明（A成本超支，进度提前）18工作A有三项紧后工作B、C、D，其持续时间为B5、C7、D6，LFB13、LFC15、LFD13，则LFA（7）。19某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作实际拖延13天，则会影响工程计划工期为（5）天。20质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属A关键技术重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。21为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象称为质量控制点。22在质量控制的统计分析中，若直方图呈正态分布，则还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求。23用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（B、形状）的观察分析，可以判断过程是否正常、稳定。24在直方图中，横坐标表示B产品质量特性值。25横道图进度计划的优点是（表达方式直观）26项目信息管理的目的是D为项目建设的增值服务。最新电大小抄27工程项目质量控制的基本原则是B质量第一，用户至上。28在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会影响（D紧后工作的最早开始时间）。29建设工程施工安全控制中将危险源分为（B、2类）30对于工程或设备开工和停工前、检修中，工程或设备竣工及试验进行时的安全检查属于（D不定期检查）31在合同协议书内明确注明的日期不包括（A、开工日期）08年1月试题32利用工程网络计划编制进度计划，必须C必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度。33在双代号时标网络计划中，关键路线是指C没有波形线的线路。34网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的A最早开始时间与该工作最早完成时间之差35单代号网络图中，一项工作必须有唯一的一个结点和相应的一个代号。36工程网络计划费用优化的目的是为了寻求工程总费用最低的工期安排。37单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有4个。38在排列图中，横坐标表示的内容是C影响产品质量的各因素或发生的质量问题。39在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（C施工方项目经理）40建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是（B成本目标）41控制项目目标的主要措施中最主要的是（C组织措施）42在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是（B危险作业意外伤害保险）43施工成本控制的实施步骤为（C比较、分析、预测、纠偏、检查）44施工成本控制的步骤主要包括分析比较预测纠偏检查。其正确顺序为（B、）45某土方工程，工程量清单的工程量为1100M3,合同约定的综合单价为16元/M3,实际工程量减少10时可调整单价，单价调整