【精品】专业论文文献 -浅谈建筑工程管理中的全过程造价控制

浅谈建筑工程管理中的全过程造价控制浅谈建筑工程管理中的全过程造价控制摘要在控制建筑工程管理的造价的全过程中，大范围地存在着概算超出估算，预算超出概算，决算超出预算的“三超”现象，这种普遍存在的问题也表明了，控制建筑工程全过程的造价，不同于别的一般的项目的造价管理那么容易，它有着自身存在的问题和困难性。对建筑工程管理本身来说，全过程的造价控制是整个建筑工程管理过程的核心内容，此核心贯穿着它的全部实施过程。伴随社会经济的进步发展，有效控制建筑工程的造价成为获得较好的投资回报的基础。目前在我国，建筑工程管理存在着制度设置不合理、成本支出高、管理水平较低、回报效益低等问题。所以采取有效措施改善存在的这些问题，对提高工程效益和促进经济发展都有着积极的意义。关键词建筑工程；管理；造价控制ABSTRACTINTHEWHOLEPROCESSCONTROLOFCONSTRUCTIONENGINEERINGANDMANAGEMENTCOST,AWIDERANGEOFEXISTINGESTIMATESBEYONDESTIMATE,BUDGETESTIMATES,BUDGETACCOUNTSFORTHE“SUPERTHREE“PHENOMENON,THEUBIQUITOUSPROBLEMSSHOWTHAT,THEWHOLEPROCESSOFCONSTRUCTIONCOSTCONTROL,COSTMANAGEMENTISDIFFERENTFROMOTHERGENERALPROJECTSSOEASY,ITHASPROBLEMSANDTHEDIFFICULTIESOFITSEXISTENCEONTHECONSTRUCTIONPROJECTMANAGEMENTITSELF,THEENTIREPROCESSCOSTCONTROLISTHECORECONTENTOFCONSTRUCTIONPROJECTMANAGEMENTPROCESS,THEKERNELRUNSTHROUGHALLTHEPROCESSOFITSIMPLEMENTATIONWITHTHESOCIALANDECONOMICDEVELOPMENT,THEEFFECTIVECONTROLOFCONSTRUCTIONPROJECTCOSTBECOMESTHEFOUNDATIONTOOBTAINBETTERINVESTMENTRETURNATPRESENTINOURCOUNTRY,THECONSTRUCTIONPROJECTMANAGEMENTININSTITUTIONSETTINGUNREASONABLE,HIGHCOST,LOWMANAGEMENTLEVEL,LOWPROFITSO,TOTAKEEFFECTIVEMEASURESTOIMPROVETHESEPROBLEMS,HAVEAPOSITIVESIGNIFICANCETOIMPROVETHEPROJECTBENEFITANDPROMOTETHEECONOMICDEVELOPMENTKEYWORDSCONSTRUCTIONPROJECTMANAGEMENTCOSTCONTROL中图分类号TU7233文献标识码A文章编号20952104（2013）随着全球化经济的发展，在社会主义市场经济体系下建设合理科学的建筑工程管理全过程的造价管理机制越来越必要。所谓建筑工程的造价就是指完成某一建筑工程项目所花费的全部费用，包括相关设备工具的购置费用，建筑安装工程费用等。它的本质即是完成一个项目工程所需要花费的成本。因为建筑工程的造价控制在效益回报上占据重要地位，近些年来，控制建筑工程项目的全过程的造价也得到相关企业单位的重视。通过科学深入的理论研究来加强对工程项目造价的控制并确保工程完成的质量也具有重要的意义和前景。控制建筑工程管理中的全过程造价的意义加强工程项目的造价的科学管理为确保项目进程的有效开展以及保证建筑工程的质量都起着重要的作用，所以做好造价预算工作应该贯穿在研究讨论阶段、设计讨论阶段、公开招标阶段、实施工程阶段以及最后的完工阶段的整个过程。不论在造价控制哪一环节出现问题，都会对整个工程的实施造成或大或小的负面影响，不利于最后投资效益的获得，也会影响整个建筑工程的整体质量。这些问题都体现了造价控制的重要意义。做好建筑工程管理中的全过程造价控制，有利于提高项目投资的经济效益、社会效益和投资效益。建筑工程管理中的全过程造价控制存在的问题（一）技术和经济的结合不科学合理长时间以来，在建筑工程的管理方面，普遍存在造价投资控制和建筑工程设计缺乏紧密联系的问题。一般而言，工程设计是设计员的工作，而造价控制则是造价员的责任。但是在实际工程实施的过程中，二者是紧密联系的。在进行现场工程调查、选择出最佳设计方案、进行图样设计的各个阶段中，及时向造价员提供现场实际情况，好让造价员根据事情来进行预算和估计。造价员在修改工程造价的同时也要将最新报价反馈给设计人员，好让设计人员根据最新的报价来进行建筑设计，从而提高整个工程的效益。（二）建筑工程的造价各环节联系不紧密建筑工程管理中的全过程的各个阶段没有环环紧扣，投资资金估算、设计方案提前提出、施工方案的预算、预算价以及最后的结算价格加之合同的价格分别都是建筑工程单位、设计部门、实施工程单位分别控制，没能建立一个各个部分合理沟通互动，相互影响的科学的建筑工程全过程的造价管理系统。（三）缺乏坚实的基础有些造价方案不能满足实际需要，缺乏实施的可行性。在开始编制设计概算是实际所需要的指标和相关部门的有关要求不一致。有些民用概算没有明确标明地方的相关规定，建筑所用设备的相关报价信息也不够全面，也不能随时更新材料价格来更改建筑工程的造价。（四）过程管理不规范首先，在签订合同和履行合同上，建筑工程的合同管理都不够规范，经常发生因合同中的条款不明确而引发的经济纠纷。其次，招投标的管理也不规范。有限建筑工程项目存在着招标的相关文件不够全面、招标的时候监督机制不完善等问题。最后建筑工程施工的现场管理也存在很多问题。在施工过程中，存在运作费用较高、不必要的费用浪费、签发工程签证太随意。三、合理有效控制建筑工程全程的造价的措施（一）重视对设计概预算的核实审查单位应该加强对设计概预算的核实工作并同时提出宝贵的修改意见。为了调高对建筑工程全过程的造价控制，就该首先控制好概预算这一源头，保证制定出合理科学、准确全面的设计概预算的报价表。审查单位应该同时联合监工单位以及审批部门来做好审查工作，来保证设计概算和施工预算准确无误。与此同时，也要提高设计人员的节约的经济观念，能够有效地节约与概算来控制建筑工程的造价，让设计人员把设计、经济概算有效合理科学的结合起来，克服设计和预概算脱节的问题，做到选择最实惠、最合理、最优的设计方案。（二）规范项目的过程管理现在，各种相关政策法规的落实，主要依靠的还是监管部门的监督和相关单位的自觉。但是，监督体系还是存在着这样那样的问题，企事业单位的自觉性不够高，不能完全做到按法规行事。这就要求政府相关部门加强监督体系和违反法规后惩罚力度来督促企事业单位依法办事。在大型的建筑工程项目上，政府可以参与监督造价管理体系，其他的小的建筑工程项目可以开放给市场，让市场规律发挥作用来调节工程造价。政府相关部门在加强监督审查的力度与深度的同时，也要加大对违规企业的惩罚力度，真正做到公平公正。充分将政府的宏观调控的职能和市场经济的调节作用结合起来，从而提高完成建筑工程项目的效率，保证控制工程造价的质量。这种发挥市场的基础性调节作用的有效机制，还能很好的防止某些企业的不正当竞争行为，为各企业营造了良好的市场氛围。（三）增强造价管理意识建筑工程管理的全过程的造价工作始终贯穿着建筑项目实施的全过程，和建筑项目实施的其他阶段都有着密切的联系，从从投资预概算阶段、到设计预概算阶段到施工预概算阶段再到最后的竣工预概算阶段。所以，为了保证整个工程建筑的预概算造价整体都能得到很好的控制，使建筑工程项目实现很好的效益，在对建筑工程项目全过程造价控制时，必须要把建筑工程实施的每个阶段结合起来，利用综合的研究方法来控制项目造价，确立一种综合有效的造价体系。同时也要重视在建筑工程项目的管理的全过程中，在投资预概算阶段，设计预概算阶段和施工预概算阶段以及最后的竣工预概算阶段，都要把建筑工程全过程的造价控制在最先确定好的规定预算之内，及时地改正出现的偏差问题，让建筑工程项目的人力、物力财力都发挥充分的作用，从而实现项目的效益回报的最大化。（四）积极创造节约造价的有利条件招标活动是建筑工程的开发单位向潜在的不确定的投标商发出的邀请，招标关系到建筑工程的质量、完成工程需要的时间、建筑工程的实际情况、相关设备的价格、实施工程的有利条件、造价波动情况、竣工结算费用等内容。在招标活动进行的过程中，招标商和投标商都要严格遵循相关文件的明确规定，最后投标商要用严格的书面格式向招标商做出承诺。最后如果出现问题时，应该以书面形式来进行补充和说明。如果发现投标商存在不符合招标明文规定的行为时，应该提出问询，同时做好记录，为日后的工作做好相关依据。结束语建筑工程造价控制工作是一项长久系统的工作，需要实行全方面的控制和管理工作，造价控制工作也是一项很复杂的工作，需要各个部分的共同努力和有机结合，达到实现动态的全方位的管理和控制。通过控制和管