奖惩制度处分细则0901-

奖惩制度处分细则0901奖惩制度处分细则批评处分A、行政管理11、违反公司着装要求或公司关于员工上班的仪容、仪态要求；12、践踏花木、墙上画丫等不爱护公物的行为未造成经济损失；13、随地吐痰,乱扔垃圾和生产物料,不及时清理生产垃圾等不良行为的；14、未搬载货物而乘坐货梯的；15、将零食带入车间、或在车间就食的；16、下班未按规定关闭电灯、风扇、空调、电脑等电器、未按规定切断总电源等，但未造成财物损失、引起火灾等不良后果的；17、上下班代人打卡，而使考勤记录有悖真实情况或伪造考勤记录的；18、上班时间在车间内喧哗、闲谈，影响车间正常工作的；19、未到下班时间，在未经许可情况下就开始打扫卫生、更换鞋服帽的；110、未按规定关闭门窗，但未造成失窃、产品损坏等不良后果的；B、信息管理111、不按规定归档或不按期移交、回收文件，不按时归还所借财物图书的；112、文件传达不及时、不到位；113、违反规定使用公司电脑或U盘、移动硬盘等设备做无关工作性质，但未造成数据等重要资料破坏、丢失、设备损坏等不良后果的；C、营运管理114、工作疏忽或不认真、休假出差、换班等未做好交接班工作，但未造成损失的；115、了解其他员工犯有警告及以上过失行为而知情不报的；116、特殊岗位作业时未按防护规定着装佩戴防护用具等；117、责任区卫生不符合要求；118、工作区域内放置私人物品；119、所有物料/成品/半成品没有按规定区域摆放整齐，并做好有效识别标示。120、生产过程中没有及时准确地记录所操作工序的生产工艺数据和保护原数据。121、没有及时归还损坏作业指导书。122、对于承诺在一定期限内完成的工作未按时完成或无故拖延的。123、未认真履行岗位职责，情节较轻且未给公司造成损失的；D、其它124、其他违反公司规定情节轻微的或性质相当于以上内容的过失行为。2、申诫处分员工若发生下列“一般违纪行为”，将至少会受到申诫处分，并行政扣罚2分。申诫处分的有效期为半年，有效期内不影响员工的升职或转职。此类处分包括但不局限于以下原因A、行政管理21、有效期内已受到两次批评处分，则第三次将直接升级为申诫处分；22、在工作时间睡觉，大声喧哗、争吵等扰乱正常工作秩序行为；23、无事生非,挑拨离间,损害同事之间团结；24、对同事、来访者、顾客不礼貌，在接待工作中出现冷态度冷漠、硬语言生硬、顶顶撞顾客、推推卸责任等现象；25、将公司厂服鞋帽、上岗证等借给厂外人员使用的；26、发现有损公司利益的言行,不上报或不及时制止；27、擅自携带无业务往来关系的非本公司员工人员进入厂区的；28、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员按规定检查的；29、违反公司安全和消防管理规定；210、在工作时间从事私人的或与工作无关的活动，如阅读与工作无关的书籍、报纸、杂志，上网聊天、安装或玩游戏，打瞌睡、嬉戏、玩耍、偷懒、闲聊、打私人XX、证券交易等影响工作正常进行的；211、在车间打闹或玩弄生产工具、设备，未造成损失或事故等不良后果的；212、有消极怠工行为的，经上司或其他管理者提醒仍不改正的，应给予申诫（含）以上处分；213、上班时间，未经上司许可擅自离岗、串岗、脱岗或以欺骗手段获取离岗许可的；214、不按公司规定参加培训或会议，违反培训或会议制度；215、没有正当理由，不服从上司的指示或者超越职权，扰乱职务制度；216、不按时归还公司借款或结算手续；有故意阻碍他人正常领料、相互抢料，故意推脱职责等不良行为的；B、营运管理217、未严格按照生产工艺和作业指导书、工作流程操作，或擅自更改和违反生产工艺方法、工作流程进行操作，但未造成安全（火灾、电线短路烧毁等）或工伤事故的。；118、擅自改动设置好的工装、夹具和仪器类、设备装置等，不按设备操作规范用操作，但未造成损失或事故的。219、违反规定私自挪用公司办公设备或车辆，但未造成损失或事故等不良后果的；220、未能认真履行工作职责，发现所保管的公司财物受损、丢失而不管、不问、不汇报的，视影响轻重给予申诫及以上处分；221、违反公司关于物料、工具等物品的发放和使用规定的；222、不按时提交事故报告且无故拖延的，提报责任人及其直属上级将至少受到申诫处罚；223、因现场管理不善造成用错材料、零配件或混批、不同检验状态的产品混淆等。224、分（测）片（电池片）人员大批量分片错误的，焊汇、层压人员未认真履行职责，有不合格品（物料）混入合格品中使用，造成返修或作废的；225、因保管不善导致物料/成品/半成品损坏10件含以下或零件遗失20件含以下，且损失价值500元以下的；226、因重大过失导致公司的建筑、设备、器具及其它物品丢失或损坏给公司造成损失或增加了不必要的支出金额500元以下的；227、遗失所经管、借用之机件、工具、物件、文档，给公司造成损失或增加了不必要的支出金额500元以下的；228、未认真履行岗位职责或工作失误,给公司造成一定损失或增加了不必要的支出金额500元以下的（适用职级M1（不含）以下）；229、本可在源头就能制止的问题，相关负责人却因未起到严格审核、监督把关，致使造成公司直接经济损失1000（含）元以上5000元以下的（适用M1级（含）以上），230、未按期完成工作任务但未（直接或间接）造成损失且未影响到其它部门相关工作的开展；D、其它231、其他违反公司有关规章制度，情节较严重的或相当于以上性质的过失行为。3、警告处分员工若发生下列“中度违纪行为”，将至少会受到警告处分，同时行政扣罚5分。警告处分的有效期为一年，员工在有效期内不能升职但可转职。此类处分包括但不局限于以下原因A、行政管理31、如果员工在一年内累计已有两次申诫处分，则第三次违反申诫条款将直接处以警告；32、如果批评或申诫处分中所列的违纪行为较为严重，可直接处以警告；33、任何违反公司政策的行为或任何不诚实的行为，一经证实，将至少受到警告处分；34、因工作需要安排上班或加班时，未经批准擅自不来上班；35、旷工但天数不足3天或累计旷工5天以上（不按规定申请事、病假、出差或续假、逾期休假但未事前申请等视同旷工）的；36、工作态度恶劣,侮辱他人；37、因服务态度问题导致顾客来信、来访、投诉等较大服务问题；38、员工将公司厂服鞋帽、上岗证等借给非本厂员工而使其得以进出厂区的，如该外人在公司内有偷窃、斗殴等恶性行为的，该员工应承担连带责任，将予以除名；39、将薪资福利的情况透露给同事或其他未经授权的任何一方；310、在车间打闹或玩弄生产工具、设备，造成产品损坏给公司造成损失但少于500元的；311、违反规定私自挪用公司办公设备或车辆并造成损失（少于500元）的，同时损失作价赔偿；B、信息管理312、员工擅自保留所接收的技术资料、商务资料等；C、营运管理313、管理、督导人员有隐瞒、包庇员工警告（含）以下违规行为等不履行职责之事迹的；314、属下员工有阻碍他人正常领料、相互抢料等不良行为，相关班组长未加协调、阻止或未秉公处理的，班组长应给予警告处分；315、知情不报、隐瞒包庇他人记过及以上等严重违纪行为的；316、不按照或违反公司管理授权进行操作的行为；317、职务下所保管的公司财、物（不涉及商业秘密、技术文件、客户资料等信息的财物）私用或擅送他人使用，情节较轻的；318、因工作疏忽导致发料不及时或发错材料，给公司造成一定损失的行为；319、擅自变更工作方法、变动设备装置或行政流程致使公司蒙受较大损失，给公司造成损失或增加了不必要的支出金额500元以下的；320、因过失导致公司的建筑、设备、器具及其它物品丢失或损坏或遗失、给公司造成损失或增加了不必要的支出500元损失价值2000的；321、因保管不善导致物料/成品/半成品损坏10以上（含）或500元损失价值2000的；322、未认真履行岗位职责，遗失或严重损坏所经管或借用的机件、工具、物件、文档，所损失物件价值在500元损失价值2000的；323、因工作失误给公司较大损失或增加了不必要的支出500元损失金额2000元的（适用M1级以下职务）；324、本可在源头就能制止的问题，却因未起到严格审核、监督把关，致使造成公司直接经济损失5000（含）元以上1万元以下的，相关负责人将被处以警告处分（适用M1级及以上职务）；325、职务下所保管的重要或贵重的公司财物不涉及商业秘密、技术文件、客户资料等保密信息的财物且未造成损坏等情节较轻的私用或擅送他人使用326、未按期完成工作任务，阻碍了其他部门相关工作按期开展或造成损失2000元损失金额5000元的；327、因以下原因造成批量事故，影响公司整体效率与效益已下发订单有变动却未（及时）通知其他部门造成批量事故的；新客户产品包装方式及包材不明确导致批量生产事故；采购产品未能如期到货影响生产部门4个小时以上的停线；产品及物料检验不及时（正常报检4小时后）造成生产停线4个小时以上。328、因以下原因造成批量错误，给生产造成延误与影响产品配置选错或漏选造成批量错误；产品设计更改后在制品处理方式不明确造成批量错误；技术文件、采购文件、图纸文件、产品BOM（物料清单）错误造成批量错误；产品已下发设计更改但实际相应的文件没有更改造成批量错误；采购订单下错或漏下造成批量错误；产品设计更改或合同更改未能及时通知供应商造成批量出错；物料数量偏差导致其他部门工作延误；库存呆滞物料或产品设计变更前后的物料混用；产品/物料检验批量漏检，产品质量要求确认失误；不良产品未能及时返工造成生产及出货延误；D、其它329、其他较为严重地违反公司规章制度或相当于以上性质的过失行为。4、二等一级处分员工若发生下列“严重违纪行为（记过）”，将至少会受到二等一级处分。该处分有效期为一年，员工在有效期内不能升职或转职，并行政扣罚10分。此类处分包括但不局限于以下原因A、行政管理41、在一年内已受到两次严重警告处分，则第三次将直接升级为记过处分。42、如果前述各项处分中所列的违纪行为较为严重，可直接导致记过处分。43、在工作时间或工作场所内饮酒；44、在公司内赌博、酗酒或有不道德行为；45、未按规定关闭门窗，造成失窃、产品损坏,致使公司遭受损失2000元损失价值5000的；46、连续旷工3天（含）以上或累计旷工7天以上（不按规定申请事、病假、出差或续假、逾期休假但未事前申请等视同旷工）的；47、捏造事实骗取有薪休假者；48、对同事恶意攻击或诬告、伪证而制造事端的；49、在工作上消极怠工且态度恶劣，顶撞、辱骂督导、管理人员的；在车间打闹或玩弄生产工具、设备，给公司造成损失500元损失价值2000的；410、因过失泄漏公司机密未造成公司损失；411、私受供应商物品且不及时上交未涉及现金的；412、经证实有意阻止或阻扰工作进度的行为；B、营运管理413、焊汇、层压人员违反质量要求，故意将不合格品（物料）混入合格品中使用的，造成返修或作废的；415、检测、包装人员未认真履行职责，将不良品或不合格品混入其他合格品中的；416、营私舞弊或弄虚作假、伪造或协助伪造工作记录，情节较轻者；417、工作不负责任，故意损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的，给予记过或以上处分；418、违反安全操作规程,发生工伤或意外事故的；419、无正当理由拒不执行公司临时性工作安排、调度的；420、上司或相关管理督导人员故意为下属（员工）隐瞒其严重警告（含）以上违纪情况的；421、未经批准同意或超越权限擅自出售公司财物，涉及金额10000元以下且属非重要或机密物资等属情节轻微的情况；422、职务下所保管的公司财、物（不涉及商业秘密、技术文件、客户资料等信息的财物）私用或擅送他人使用，情节较重的；423、擅自改动设置好的工装、夹具和仪器类、设备装置等，不按设备操作规范用操作，给公司造成损失或增加了不必要的支出500元损失价值2000的；424、因重大过失导致公司的建筑、设备、器具及其它物品丢失或损坏给公司造成损失或增加了不必要的支出2000元损失价值5000425、因保管不善导致物料/成品/半成品损坏10件/20件以上或2000元损失价值5000的426、未认真履行岗位职责，遗失所经管、借用之机件、工具、物件、文档；给公司造成损失或增加了不必要的支出2000元损失价值5000427、对工作不尽责或未认真履行职责给公司造成损失或增加了不必要的支出2000元损失价值5000428、本可在源头就能制止的问题，却因未起到严格审核、把关作用，致使造成公司直接经济