明珠施工组织设计方案

明珠山庄18、19、21、22住宅楼工程施工方案编制人审核人批准人江都市庆广建筑工程有限公司二0一0年十月一十五日目录1、工程概况2、工期及质量标准3、施工准备情况4、施工组织管理网络5、施工总体部署6、主要施工方案、技术措施7、针对本工程特点采用的特殊措施8、季节性施工措施9、工程质量保证措施10、工期保证措施11、安全生产、文明施工和控制噪声措施12、降低成本、提高经济效益措施13、主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力计划表14、施工进度计划15、施工总体平面布置图第一章工程概况一、工程说明1、工程概况工程名称明珠山庄18、19、21、22住宅楼工程工程地点江都市仙女镇龙川北路东侧发包单位扬州洪旺房地产开发有限公司工程规模2486万元基础形式独基及基础梁结构/层次框剪10层建筑总高333M承包形式施工总承包2、周围环境工程地处江都市仙女镇龙川北路东侧。道路下有供水、煤气、供电、信息等管线。工程周边环境总体上对工程施工比较有利，交通方便，周围无居民，可以减少对外界干扰。3、现场施工条件31水、电、道路已通，场地平整基本完成。32施工区域范围内可搭建办公用房。4、工程特点与难点41总承包管理要求高。总承包对工期、质量、安全管理、专业分包协调、交叉作业，成品保护等履行总承包职责。根据工程特点与难点，将制定针对性的技术措施，以确保工程质量。5、招标范围51基础工程52结构工程；52建筑及粗装修工程；53建筑安装工程。6、招标要求工期480天质量合格。二、编制说明1、编制概况；本项目管理规划是在认真阅读招标文件、熟悉图纸、领会设计意图的基础上，总结以往类似工程施工经验，对拟采取的施工工艺、技术措施，经过科学的分析比较，力求做到科学性，可行性，针对性。同时基于我公司雄厚的技术实力及先进的管理体系，我们也对顺利完成本工程的施工充满信心。本施工组织设计的编制根据目前业主所提供的有关资料为依据，进一步完善施工方案，补充各部分项工程施工中的细节问题，形成一份具有技术先进性，科学合理性，经济使用性，操作简易性的施工组织设计，同时接受业主与监理单位的审查。2、施工组织设计编制依据21明珠山庄16、18、19、22住宅楼工程工程设计图纸。22建设工程国家规范；23江苏省、扬州市有关工程建设、市政管理、环境保护、节能等法规文件；24公司有关体系文件；25现场施工条件；3、施工组织设计编制范围31基础工程。32结构工程；33建筑粗装修施工；34安装工程34安全、文明施工。35总包管理与协调；三、承接本工程的综合优势1、为顾客服务的理念优势公司以“每位员工，做每件事，都要预防为主。每个工程，每项服务，都让顾客满意”为服务方针。以顾客的满意度为项目部的考核依据之一，全面提升项目的服务意识，竭诚为顾客服务。2、人力资源优势公司拥有优秀的管理人员队伍及丰富的劳动力资源，能依据工程的要求及进展情况，及时调整人员队伍，确保工程施工所需施工人员的数量及质量。3、总承包管理优势公司拥有丰富的总承包管理经验及众多成功的类似项目施工实例。建立了较强的品牌优势及社会形象。4、技术及设备优势公司拥有优秀的技术人才队伍，各类物资设备储备可以完全满足本工程施工需要。5、公司为实体企业，工程无转包。第二章工期及质量目标1、质量目标质量总目标合格,一次通过验收。2、工期目标总工期目标480日历天3、安全、文明施工目标无重大伤亡事故，无重大设备事故，无火灾事故。轻伤事故控制在千分之一点五。创建“文明工地”。4、环境保护目标合理布置施工现场，对现场实施范封闭式工地管理，控制各种污染，最大限度减少对市政及周围环境的污染及影响。嘈声排放符合建筑施工场界嘈声限值污水排放生活、生产用水经沉淀后排放，符合上海市标准。扬尘排放施工道路现场硬化，生活区、办公区环境绿化，搅拌封闭。5、工地节约制定专项材料、人工节约方案，最大限度节约损耗，创建节约型工地，达到损耗降低2的目标。第三章施工准备1、人力资源准备11项目管理人员准备针对本工程特点，组建一支精干、高效、技术资质高、经验丰富的项目管理班子，专案经理具有相当的大型施工项目管理经验。管理机构的设置，按知识化、专业化的要求配置，满足本工程项目的各项要求。12劳动力准备我公司为实体型企业，拥有丰富的优秀劳动力资源，可根据本工程劳动力需求计划及时调配满足工程需要的合格的劳动力进场。2、机械设备准备21根据机械设备使用计划，及时安排各项施工机械设备进场，安装调试，及时满足施工需要。22施工机械的布置要严格按照施工现场平面图设置3、施工物资准备31根据工程进度计划及时编制物资需求计划。32根据物资使用计划，提前确定物资来源，制订订货计划、采购加工计划。33编制确保物资供应所需的资金使用计划，确定资金来源。4、施工技术准备41组织技术人员，熟悉所有图纸及技术资料，及时组织图纸会审，领会设计意图。42编制详尽的施工组织设计及单项施工方案，做到技术先行。43预先向施工人员作技术交底工作。44做好测量复检工作。5、后勤保障准备51及时根据劳动力使用计划所确定的高峰期人数，租赁场地，搭设各类临时生活设施，确保人员进场的住宿需要。52及时组织后勤服务人员进场。第四章施工部署1、总体规划原则11“顾客第一”原则施工过程中要始终以顾客需求为工程目标依据，顾客满意度为工作服务目的。加强服务意识，提高服务水平。12“质量第一”原则以“精心管理“为手段、“质量至上”为宗旨，“争创优质”为效果，“用户满意”为目的，坚持质量兴业，以先进的技术工艺、科学的管理手段来实现优质的工程质量。13“安全第一，文明施工，环境保护”的原则创建环保型、节约型工地，以人为本，创造干净、整齐、卫生、方便的工作和生活条件，树立大都市意识，营造文明、和谐的施工环境。14“社会信誉第一”的原则精心组织，加强管理，经济效益与社会效益并重，全面提升品牌形象，提高社会影响。2、总体施工规划21施工段划分16、18、19、22楼基础阶段4个施工段。结构阶段4个施工段22材料运输土方开挖前，拟在每幢楼之间设1台T40塔吊，用于基础、结构阶段的材料水平及垂直运输。23土方开挖根据提供地质资料，土方开挖按放坡开挖，坡度系数05。24基坑降水根据实际开挖时的地下水的高差决定是否采用井点降水。25钢筋工程（1）钢筋连结基础底板钢筋采用全部粗直螺纹连结，周边采用冷挤压连接。墙柱竖向钢筋16，采用电渣压力焊连结16，采用搭接梁钢筋采用对焊、搭接板钢筋搭接（2）钢筋成型绑扎拟采用现场机械成型，现场绑扎。26模板工程架空层底板采用组合夹板模板墙、柱采用九夹板作为面板，50100方木作竖楞，4835钢管横楞，14螺杆作为对拉件。平台模采用七夹板面板，50100方木作楞木，4835钢管脚手架作支撑系统27砼工程砼输送拟采用汽车泵输送。混凝土振捣机械振捣。28道路、管线保护（1）坚持分层开挖，分阶段逐步释放土体应力，减少土坡位移。（2）控制重载车辆经过基坑边。（3）基坑边严禁堆重物。（4）加强基坑围护结构及周边道路建筑物位移观测。29脚手架工程采用落地式全封闭钢管脚手架。3、工程总承包规划31指定分包管理做好对各分包商的质量、安全、进度、文明施工管理工作。协调、配合分包队伍各项工作。32质量管理本着“百年大计，质量第一”的思想，制订详细的质量保证计划，对质量进行全过程的监控管理，确保达到质量目标。33文明标化管理严格现场管理，使场容场貌达到一个新的水准。34地区管理为使本工程顺利开展，将负责本工程的地区管理，协调各方面关系，使工程得到各个方面支持。35宣传管理通过自身良好形象的树立，取得周围和社会的支持，并在工程建设中不断进行技术和管理的创新。36总承包协调管理针对工程流水交叉作业较复杂的特点，我们将在业主，监理的监促下，做好全方位的工作，始终贯彻“认真、投入、到位”的六字方针，履行总承包管理职责，以一流的总承包管理，一流的工程质量，一流的文明施工，及一流的速度，作为我们的指导思想，实现对现场质量、安全、文明、工程进度、材料设备进出场和施工搭接的总控制。第五章组织机构及总承包管理一、总承包管理原则1、“公正”原则在总承包管理中，无论是在选择材料、管理分包商，还是在施工管理过程中面对的各种问题，对主承包项目和其他项目，都将以业主利益、工程利益为重，以确保整个工程在施工过程中能顺利进行。2、“科学”原则对于任何一项工程，总承包管理中我们都坚持科学的原则，因为在总承包管理中，所涉及的环节多、方面广，相当一部分管理工作不能够直接的预期结果。因此，只有以严谨的态度，借助科学、先进的方法、手段来进行管理协调，才能很好的实现管理目标，体现出管理的质量与水平。3、“统一”原则对于整个工程的施工过程而言，总承包方应将所有纳入其统一管理体系，整个工程只有统一于总承包方的管理，才能更好地运转，为工程优质、高效、安全、文明地完成创造良好的环境和条件。4、“控制”原则我们将设置独立的施工总承包管理部门及人员,配备各种专业监督协调管理工程师，采用有效控制手段，对自行分包和业主指定分包工程进行监督控制，确保控制原则得到深入的落实和执行。5、“协调”原则我们将通过协调将各个分包单位之间的交叉影响减至最小，将影响施工总承包管理目标实现的不利因素减至最小。在总承包管理中，协调能力是总承包管理水平、经验的具体体现。只有把协调工作做好，整个工程才能顺利完成。在总承包管理中，公正是前提，科学是基础，控制是保证，协调是灵魂，统一是目标。二、总承包管理方法及手段1、目标管理目标管理是一种主动的管理方式，也是一种追求成果的管理方式，总承包方在总承包管理过程中，将对分包商提出总目标和阶段目标，在目标明确的前提下对各分包商进行管理。2、跟踪管理总包方在进行目标管理的同时，应采取跟踪管理手段，以保证目标在完成过程中，达到相应要求。通过跟踪及时发现和解决问题，以免发生不必要的延误或损失。3、平衡管理实施平衡管理，关键是要抓住重点，使整个工程施工过程中有重点、有条理。平衡管理是整个工程能否顺利完成的重要因素，要求总承包有敏锐的洞察力和预见性，能预见工程在施工中可能发生的主要矛盾并采取相应措施。4、计算机辅助管理计算机技术和网络技术的发展为信息化施工管理提供了可能。为实施施工总承包管理,总承包方每天要收集、处理大量的信息，因此,为提高管理水平和决策能力，我们将积极采用计算机进行辅助管理。三、总承包管理内容总承包管理协调与业主的配合协调与监理单位的配合协调与设计单位的配合协调进度协调管理质量控制与管理成品保护2、总承包管理大纲21与业主的配合协调（1）办理各种土建、质监、环保、城监、建管、招投标及设计单位的沟通、协调工作。（2）对于建设单位所提出的工程总进度、工程质量目标、现场文明施工管理、施工力量配备、机具设备材料的管理、精神文明建设和安全管理等方面的要求，我方均将不折不扣的予以执行，并制定相应措施予以保证落实。（3）若建设单位对于机电、设备材料选型、采购、仓储、运输及对系统承包商进行招标等各方面提出配合的要求时，我方将积极主动地提建议、想方法，在必要时也可以抽调专业人员组成甲供组，订立实施方案，其目标是一切服从工程，保障到位，为建设单位服务。22与监理单位的配合221施工组织设计及施工方案审批与专业管理单位的配合协调公共关系处理场容场貌管理安全文明施工管理共用资源的协调管理（1）着手开展施工组织设计的细化工作，编制各部分施工方案，交监理审批。（2）对施工方案中采用的新技术、新工艺作单项说明，提供质量标准、使用说明、施工工艺等。（3）根据施工组织设计及施工方案，做好技术交底工作。222工程材料、大中型设备的报批（1）及时向监理单位提供各种进场原材料的出厂证明、进沪许可证及质保书，并核实各种资料与材料是否符合。（2）及时向监理单位提供大路型设备的准用证、安装合格证等附件（3）按规定由监理单位对原材料、构配件等指定抽样送检。223对分包资质的审批（1）对分部分项工程如需分包时，须征得监理同意后方可进行。（2）分包商进场前需向监理单位提供本公司合同分包商名录，并提交资格审查申请表、分包单位资质、能力、信誉、财务等状况，提请审核。224施工过程中与监理的配合（1）根据进度计划及实际施工情况，提前24小时向监理提交隐蔽工程验收报审表。（2）向监理单位提交各特殊工种上岗证书。（3）报请监理单位对原材料、钢筋接头等现场抽样取样。（4）实行样板回制，报请监理、业主认可。（5）定期向监理报审施工总进度计划、月进度计划、周进度计划及各季要分部工程进度计划。（6）如有施工进度计划变更及时报审。（7）参加由监理召集的施工协调会，配合现场各工种协调工作。（8）及时落实监理会议上的协调方案及整改措施。（9）及时上报各种工程技术资料。（10）对施工现场出现的问题及时整改。23与设计院的协调配合（1）开工前认真阅读图纸，领会设计意图。对建筑与结构、土建与安装图张进行校核，如有矛盾及时提出。（2）认真组织各分部图纸会审，及时解决各种问题。（3）认真研究节点等重要部位的施工可行性，有好的方案及时向设计院提出协商。（4）对图纸中的设计不合理地方提请设计院解决。（5）接受设计院对工程质量的监促、建议。（6）及时报请设计院对各分部工程的验收。24对专业分包单位的配合管理241现场的配合（1）提供施工所需标高、轴线为确保工程质量，对整个工程的标高和轴线，将由施工总承包技术质量部统一管理、统一测量，因此我们将根据施工进度情况和各专业公司的需要，提前或随时提供施工所需的标高和轴线；（2）垂直运输配合根据施工方案，我们将在本施工现场内将设置二台塔吊，可为各专业公司施工人员的上下及物资设备的吊装提供服务。垂直运输的吊装、运输能力已经充分考虑了各专业公司的需要，可满足整个工程施工的需要；（3）临时施工用水、用电根据整个施工场地的情况和业主提供的电力情况，我方对临时用水、用电统一设置，统一管理，协调分配。（4）工程竣工资料复核、归档在各专业公司施工前，我们将为每个专业公司提供一份工程技术资料整理规范，并进行相应的技术交底；在施工过程中，对各专业公司资料的收集和整理情况进行检查；竣工后协助专业公司完成本专业的工程竣工资料的编制，由总包公司统一整理归档，并向业主提供符合要求的竣工图及有关技术资料。（5）小型穿孔、穿洞后的修补各分包公司在施工过程中需要的各种小型穿孔、穿洞，将给予积极配合并提供便利条件，并组织人员在下道工序施工前将孔洞修补完毕。（6）专业公司施工安全措施的检查、验收整个施工现场的安全措施将纳入总包的统一管理之中，因此，对专业公司的施工安全措施将协助各专业公司编制安全施工方案并进行复核；检查、验收各专业公司的施工安全措施是否到位、有效；对不符合有关安全规定及安全施工方案要求的措施将发出书面整改通知，必要时将派员协助整改；定期（每周一次）对专业公司安全管理情况进行检查并发出书面检查通报。（7）仓库及材料堆放场所的提供必要的材料堆放与周转场地和仓库是施工生产的重要保障，因此，我们将根据各专业公司的进场情况，在施工总平面布置中，充分考虑各专业公司的材料堆放与周转用地。必要时，可根据现场情况随时予以调整。242对专业分包的管理2421工程进度控制管理（1）遵照总工期要求制定工程总进度计划和分阶段进度计划，各专业施工确认的进度计划，必须纳入按总工期要求制定的工程总进度计划和分阶段计划控制之中。督促和审查各专业施工制定工程计划、分阶段计划和月进度计划报业主并送监理备案。（2）制定项目总进度网络（包括土建、机电安装、装饰及其他专业工程）及分项工程网络计划，确定控制节点，提出控制计划目标。（3）动态控制进度，协调各专业施工的进度安排并作出及时调整，保证总进度及节点、目标的实现，定期组织召开工程例会，及时分析协调、平衡和调整工程进度。（5）每月提供各专业分包进度分析报表。（6）及时向业主及监理单位提供有关施工进度的信息和存在的问题。（7）协调安排各施工单位、市政配套单位及设备材料供应单位的进场、退场时间以及相应施工周期，组织有条不紊的交叉施工。2422技术质量管理（1）组织专业分包的设计交底及会审，对专业分包施工组织设计的审批及技术交底。（2）对专业分包施工工艺、质量标准进行交底、审查。（3）为分包提供统一的轴线、标高，避免误差。（4）对专业分包的进场材料进行检查、验收，合格后向监理报审。（5）参加对专业分包工程的隐蔽验收、技术复核、分部分项的验收。（6）对专业分包的技术资料进行审查、报审。2423安全施工管理（1）建立项目安全生产责任制，责任落实到人。对专业分包进行安全总交底及与分包签订安全生产协议书。（2）全方位对进场职工进行安全技术教育。（3）监督、检查分包特殊工种的持证上岗工作。（4）监督、检查分包的用电安全、机械设备的安全使用。（5）对现场的安全设施进行巡视、检查、维护。（6）检查、监督分包的安全教育、安全交底、动火作业。2424文明施工管理（1）根据施工组织设计，合理安排各分包的施工场地、加工场地。（2）合理划分各包单位的卫生包干区。（3）要求分包施工符合消防、环保要求，控制各种污染。（3）现场设置符合劳动力保护、安全生产、消防、卫生及防范等有关规定。（4）以定期管理的方法管理场容，为文明施工打好基础。（5）在施工现场做好系统标志管理。（6）监督分包的场地使用、文明施工。2425交叉施工的协调管理由于该工程涉及专业多，各专业之间的交叉施工作业多，为了有序的进行工程施工，防止工序倒置，我们设立了专门组织（施工总承包管理部），配备了专业工程师对所有专业涉及到的交叉施工予以协调管理。25公共关系处理251管理内容工程项目公共关系处理的指妥善协调与项目施工有关的各个方面的关系，保证项目施工尽可能地顺利进行，同时努力树立良好企业形象，争取社会理解和支持。252项目公共关系对象图253与政府部门之间的关系（1）此处的政府指当地政府、工商行政管理机关、市政环卫、税务部门、公安交通部门、质量监督站、安全监督站、消防管理部门、劳动局等。（2）自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政项目总承包管理部上级主管单位集团公司新闻媒介业主政府机构协作单位当地社区监理业务联系分包单位府的有关方针、政策，掌握近期的市场信息，熟悉当地的法规和惯例。（3）一切项目管理活动都须遵纪守法（4）通过经常性的上门咨询和信息发布等形式，沟通与政府部门间的关系。（5）主动向工商税务部门依法纳税，主动与公安交通部门取得联系，求得施工占用道路的批准和运输的畅通。（6）主动与司法部门联系，求得法律的保护和指导。（7）主动与市容卫生部门联系，搞好施工现场周围地区的环境卫生。（8）主动与质监站、安监站联系，求得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。254处理好与当地社区的关系（1）在进场施工后，和当地社区政府、居委会取得联系，听取周围单位与居民的意见，并通报工程的性质、概况和建设意义，求得周围单位与居民的支持与谅解。（2）对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位和居民采取必要的弥补措施。同时也积极采取预防措施减少这些危害，尽可能地保护周围单位和居民们的利益。（3）积极参与、支持当地社区公共事业和活动。四、项目管理组织图项目经理王德宝第六章主要施工方案、技术措施一、施工测量1、仪器选用序号名称规格数量1全站仪TC16001综合管理部工程部技术部经营部项目副经理吴立中技术负责人杨心敏技术、质量安全、翻样、深化、关砌施工、物料设备、计划安全合同、预算成本、财务公关、后勤治安、消防医疗土建作业组安装作业组装修作业组专业分包作业组2激光垂准仪DZG633经纬仪J214水准仪DS315标尺5M66标尺3M67钢卷尺50M68钢卷尺30M69钢卷尺5M122、施工准备21仪器校核进入现场仪器均需经专业校核、鉴定机构、校正、审核，并签发有效证明。22红线、标高基点的移交施工前与业主办理施工红线、标高基准点移交手续，并对移交点进行复核、保护。3、建筑物定位根据业主提供的红线垂标及建筑物角点坐标，由极坐标法推算出各角点角度及长度，得出建筑物位置，并与桩基单位移交的轴线与位置进行对比复核。4、建筑物轴线、标高的垂直传递41标高的垂直传递基础阶段将基点标高投入基坑，作为基础施工时标高基准点。上部结构标高的引测通过30M钢卷尺从0000层外墙面的标高基点，向上传递，引测是需调整钢尺的温度及控力误差，后用水准仪抄平。42轴线的垂直投递基础施工的轴线直接由地面投测至施工面。根据地面层数量的内控点，采用激光仪将内控点投射至施工层面，再用经纬仪，根据内控点的位置转换成控制轴线。每层模板施工时，在内控点垂直位置预留150150方孔,供测量时激光点穿过。为确保建筑总体垂直度，垂直偏差采取内控为主，外控校核为辅的原则。每次轴线的垂直引测均需四个内控点相互校核，无误的方可引测转换成控制轴线。5、沉降观测51观测点设置（1）基础阶段沉降观测点布置于承台，按设计或规范布置。（2）构装饰阶段沉降观测点按图，或按规范设置于建筑物的转角、纵横墙交接处，变形缝两侧。观测点间距为612M。52沉降观测点制作专业设计伸缩节沉降工具。53观测原则（1）相同的观测路线及方法；（2）相同观测基准点；（3）同一仪器、设备；（4）固定观测人员；（5）基本相同的环境和条件。54观测频率结构阶段1次/层装饰阶段1次/月竣工移交专业测量单位55测量方法（1）沉降观测后，每区域至少有三个稳定可靠的点作为基准点（2）基础阶段沉降观测成果与0000以上沉降观测成果要及时换算汇总。（3）测角采用三测回，测角中误差5以内，总误差5以内。（4）每次测量前后视距差小于2M，最大视距小于40M。（5）测距采用往返测法，取平均值。56技术措施（1）所用仪器必须预选校准；（2）建筑物定位时红线点、坐标点及建筑物角点须互相复核，确认无误后方可施工；（3）标高基准点引测须采用闭合回路法；（4）楼层轴线引测时，引至楼面的四个控制线基点须互相复核，角度、距离无误后方可施工；二、结构工程施工方案及技术措施测量放线施工缝、钢筋清理墙、柱钢筋绑扎安装管线预埋墙、柱模板梁顶板模板梁顶板钢筋绑扎安装预埋砼浇捣隐蔽验收钢管排架搭设隐蔽验收波纹管埋设1、钢筋工程11原材料要求（1）钢筋原材料堆场必须平整，排水畅通。（2）进场钢筋必须按规格堆放整齐，具标识标牌。（3）原材料必须具备质保书，质保书与标签相一致。（4）原材料进场及时按规范取样、送检，合格后方可使用。（5）钢筋强度必须符合结构抗震要求。12钢筋连接（上部结构）根据钢筋的使用部位以及钢筋规格，拟分别采用搭接、闪光对焊电渣压力焊。构件部分钢筋规格连接方式板/搭接22直螺纹连接1622闪光对焊梁16搭接砼养护模板及脚手拆除砼试块制作同条件试块制作试压填充墙体16电渣压力焊柱25MM的明配钢管固定采和角钢支架，明配钢管排列整齐，固定点间距均匀，与终端、转弯点、配电箱边缘的距离为300MM。（5）钢管进入配电箱时，使用配电箱的敲落孔，无敲落孔时使用专用开孔器按管径大小开孔，并使用锁紧螺母固定牢靠，连接牢固后管螺纹宜外露23扣。所有进出配电箱的钢管均必须与配电箱体可靠接地，采用专用接地线与配电箱体卡接。122接线盒预埋设备孔洞预留（1）现浇混凝土楼板的接线盒预埋用铁钉钉在模板上固定，再配管，管口有效封堵后接线盒内装入锯木屑与灰土混合物，以防止沙浆进入接线盒。（2）现浇混凝土柱、墙上的接线盒预埋用自制的“井”字型钢筋架将线盒卡好后与钢筋绑扎固定，并仔细核对标高，接线盒底端标高应以比要求标高高1CM为宜，接线盒内装入填充物后盒口用塑料胶布封好。（3）在后砌墙体上接线盒、配管或配电箱的预埋须在砌体前向总秘单位提供详细的预留孔洞图，或者采用云石机切槽预埋即可。13桥架及线槽安装电缆桥架安装工艺流程桥架选择外观检查定位支吊架安装桥架组装电缆敷设桥架接地线路检查桥架盖板。（1）支架安装安装支架时应结合其他专业深化设计，避开预应力钢筋，且须放线定位，确保不仅垂直度满足规范，而且外观成排成线、长短一致，支架间距均15M。（2）桥架、线槽直线段长度超过30M时，设伸缩节，桥架、线槽之间连接采用半圆头镀锌螺栓，螺栓的半圆头在桥架内侧，接口应平整、无扭曲、凸起和凹陷。（3）桥架、线槽转弯及分支处使用成品配件；弯曲半径由最大电缆的外径决定。（4）桥架、线槽之间应用软铜接地专用线将两段桥架的接地端子跨接。桥架穿越防火分区时需用防火材料填实。（5）桥架、线槽应平直整齐，直线段的水平和垂直允许偏差应不超过长度的20，全长允许偏差不超过20MM。14母线安装（1）封闭母线组装前，先检查其外观，必须无损伤、变型，要对封闭母线每段逐一进行绝缘电阻测试，实测绝缘电阻不得低于05兆欧，并做好测试记录。（2）吊架、支架安装时应符合产品技术文件，拐弯处及母线连接处必须加支架。支线段间距不应大于2米，在封闭插接母线与设备连接与设备连接处应加装固定支架。封闭插接母线外壳接地跨接板的连接应牢固防止松动，严禁焊接；封闭插接母线外壳两端应与保护地线连接。（3）封闭插接母线之间的接头要对接整齐严密，最大误差不得超过5MM；（4）封闭母线的金属外壳要做重复接地，每层不少于一处，封闭母线在穿墙或穿楼板处做防火隔离处理。15电缆敷设（1）施工前，对电缆进行绝缘摇测或耐压试验，相相，相零，相地绝缘电阻大于05M并做好试验记录，高压电缆及电缆头需做耐压试验，并做好试验记录。（2）电缆盘选择时，考虑实际长度是滞与敷设长度相符合，并绘制电缆排列图，减少电缆交叉。敷设电缆时，按先大后小、先长后短的原则进行，排列在底层的先敷设。（3）电缆沿支架、托盘、桥架敷设时根据现场情况决定具体敷设方式，电缆敷设不交叉，排列整齐，敷设一根即时卡固一根。在支架上敷设时，支架间距不大于15M，要绑扎牢固，托盘上安装要排列顺直。电缆终端头的引出线保持固定位置，引出线的绝缘包扎长度，不小于270MM。敷设于电缆桥架内不同系统的线缆中间加隔板。（4）垂直敷设时，采用由上到下的方法敷设时利用塔吊将电缆盘放置在最高处，将电缆松开并弯直，然后慢慢沿垂直部分放下。（5）水平敷设时将电缆放置在转盘式放线架上，沿水平方向弯直并逐渐拉放出去，大规格较长的电缆敷设时，每隔适当距离在桥架上安装自制的滚轮和导向滑轮以减小电缆拖动的阻力。（6）大楼内垂直电缆穿楼板保护管时，保护管的弯曲半径应符合穿入电缆的规定，管口胀成喇叭形状，管口磨光无毛刺。（7）电缆进入建筑物内的保护管符合防水要求。16管内穿线（1）管内扫管穿带线管内扫管带线其目的是检查管路是否畅通、准确，清扫管内积水和杂物，用棉布条两端牢固的绑扎在带线上来回拖拉，必要时用空压机吹扫（2）选择导线根据设计图纸要求选择导线。为保证相线、零线、地线不致混淆，采用不同颜色的导线。（3）穿线时管口必须加护口，导线在管内严禁有接头，导线按标准留足接线长度。（4）敷设于线路中的导线，每超过下列长度时，在管线中加装接线盒，导线在接线盒中用管卡加以固定导线截面50MM2及以下为30M；导线截面7095MM2为20M；导线截面120240MM2为18M。（5）铜芯导线的连接使用熔焊、线夹、或压接法连接。熔焊连接时接头采用黄蜡带包扎再用绝缘胶带包扎。17配电箱、柜的安装（1）配电臬、柜安装前对箱体进行检查，箱体有一定的机械强度，周边平整无损伤，油漆无脱落，箱内无件安装牢固，导线排列整齐，压接牢固，并有产品合格证。（2）配电箱、柜安装前时对照图纸的系统原理图检查，核对配电箱内电气元件、规格名称是否齐全完好。并有交接记录，安装前每只双电源切换箱必须进行模拟试验，实验工作完成后方可进行安装，接入电路系统。（3）暗装配电箱安装时，预先了解墙面粉刷层厚度，如无法掌握由配电箱外壳露出未粉刷墙面5MM，四边要一致，使盘面板紧贴墙面，横平竖直。明装箱采用金属膨胀螺丝固定。（4）电线管进配电箱开孔要排列整齐，用开孔钻开孔，电管进入箱内要绞丝，并加锁母、护中，箱内排线应整齐绑扎成束，扎带距离相等，保持工艺美观。（5）配电箱内接线前对每个回路绝缘进行测试，并记录数值，出线回路按图纸的标注套上相应的塑料套管，标明回路编号；配电柜内出线回路采用永久性塑料标牌予以回路标注。（6）配电箱、柜本体要安装好保护接地线，箱门及金属外壳有明显可靠的PE线接地。18照明器具安装（1）灯具的型号、规格必须符合设计要求和国家标准的规定。灯内配线严禁外露，灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆脱落，灯罩破裂、灯箱歪翘等现象。所有的灯具应有产品合格证。（2）照明灯具使用的导线其电压等级不得低于交流500伏，其最小线芯截面应符合规范要求。19送电调试整个电气系统的调试分阶段进行，照明系统可利用临时电提前予以送电试亮，动力系统调试须在配电房通正式电后进行。91照明调试步骤（1）绝缘电阻测试（2）分支回路送电（3）分部分项送电92动力调试要求（1）电机试运转在电机运转之前进行电机绝缘电阻检查，确定定子、转子线圈之间及其对地的绝缘电阻符合规范要求后方进行试运转。同时要记录电机的各项技术数据，在送电试运转时，先点动试验，检查电机转向是否正确及有无异常情况。电机需进行空载运转和负荷运转试验，两次均需记录启动电流、各相运转电流、运转时间、轴承温度、定子和转子温度、环境温度，并做好电动机检查试运转记录。（2）其它大型用电设备试转运其步骤同电机试运转。在大型设备试运转时，要求生产厂家派专业技术人员协同调试，以保证调试顺利进行。（3）系统联动、异地控制调试联动调试时由各专业分包商配合，经各方审批后，在总承包统一指挥下进行联支调试。2、给排水工程21配合土建预留预埋211预留孔洞施工前熟悉图纸，列出配合清单，标出配合部位，并预制好预埋件、套管和模盒。土建施工过程中，派专人跟踪配合，待土建施工到预留孔洞部位时，立即按施工图中给定的穿管坐标和标高，在模板上作出标记。在土建扎钢筋时，将事先做好的模具中心对准标记进行模具的固定安装，并考虑方便拆除临时模具。当遇有较大的孔洞、模具与多根钢筋相碰时，与土建技术人员协商，采取相应措施后再进行安装固定。对砌筑墙上的预留孔洞，派人同土建密切配合，随时检查洞口尺寸，预留出所要求的空隙量。212套管安装管道穿钢筋砼底板顶板、地下室外墙、以及在防护区内穿顶板处均应在土建施工时预埋防水套管，穿外墙与室外连接的管道在穿外墙处做柔性防水套管。其它隔墙、楼板及梁上预留普通钢制套管。套管按其方位和标高用螺纹钢筋加强固定，安装好后管内填塞袋装泡沫，以防混凝土进入套管内部堵塞套管。套管、模盒及管子安装好后，请监理工程师检查验收，合格后做好隐蔽记录。22管道支架的制作安装221支架制作参照图集图纸并结合支架设置的部位选择相应形式的支架，采用适当的型钢制作，以便控制管道水平和垂直位移，以保证管道系统的安全运行。水平安装的管道，有水平位移，采用滑动支架。当管道存在垂直位移时，采用弹簧吊架。本工程内给排水系统功能多，管道交叉多，使用的管材种类也多。在设置支架时，根据不同的管道材质，输送的不同介质，选用不同的支架，在交叉部位须先根据管道的布置图设计支架制作图，在管道密集部位设置综合支架。222支架安装（1）支架安装程序拉线描点打眼上支架找正拧紧。（2）支架安装前先拉线，给支吊架位置打孔定位，支架安装时将支架调正后拧紧螺丝，安装平整牢固。（3）管井内的立管支架，采用预埋铁件，支架的荷重应列表，根据规范合理布置间距大小。对于阀门、弯头等接头部位应单独设立支架，保证系统安全运行。23管道安装（1）管道安装顺序先主管、后立管；先干管、后支管，由下至上分系统进行。（2）管道打架部位处理原则压力管让重力管，支管让干管，管径小者让管径大者，压力管让风管。（3）排水及原水立管每两层设置柔性接头。排水管要有一定的坡度，严防倒坡产生。24管道试验与冲洗241给水试压及冲洗（1）检验仪表用精度不低于15级，最大量程为试验压力的1315倍的压力表，表盘的公称直径不应小于150MM，使用前经当地计量部门检测，在有效期内使用。（2）试验压力中区自来水管道P125MPA，高区自来水管道P155MPA，高区纯净水管道P16MPA，低区纯净水管道P13MPA消火栓及喷淋管道试验压力为P17MPA。（3）试验方法先确认试验管段阀门开闭状态，缓慢将管道内灌满水，注意排气。然后缓慢加压至试验压力，在试验压力下，10分钟内压力降不大于005MPA，降至工作压力后保持2小时，检查管道无渗漏为合格。242排水系统的灌水及通水试验（1）埋地的排水管道，在隐蔽前必须做灌水试验，以灌水高度不低于底层地面高度，满水15分钟后再灌水，延续5分钟，液面不下降为合格。（2）排水管道施工完毕后进行闭水试验，注入高度以本层楼高为准，30分钟管道不渗漏为合格。（3）排水立管及主干管做通球试验，通球率必须100。方法是，将一个直径为管径2/3的塑料球从排水口起端放入，看球是否能从排水口出来，以检验排水管内是否塞有杂物。25管道防腐和保温251防腐埋地钢管做加强防腐处理。明装焊接钢筋先刷防锈漆两道，再刷面漆两道。中水管道刷浅绿色面漆。镀锌钢管在刷面漆前对丝扣及镀锌层面破坏处先进行防腐处理，支吊架与管道防腐要求相同，防腐前要对管道和构件进行清理。52保温给水管、排水管做防结露保温，水平干管及立管做保温处理。保温方法先根据管道规格进行保温材料下料，然后进行保温材料接缝处胶水的涂抹，涂抹胶水均匀，无漏抹的现象。待胶水风干到一定的程度（无明显的液体状，用手触摸有粘性），将保温材料粘好。保温质量要求保温平整，接缝平直，同一方向上的相临接缝错开，接缝无缝隙，牢固。26阀门安装及耐压试验在每批进场的阀门（同品牌、同规格、同型号）中抽查10的数量，且至少抽查两个。如仍有漏、裂、不合格的再抽查20，仍有不合格的逐个试验，对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀让，逐个作强度和严密性试验，试验压力为阀门的出厂规定压力。阀门安装时仔细核对阀件的型号与规格是否符合设计要求。阀体上标示箭头与介质流动方向一致。阀门按设计要求，安装在便于操作的地方并注意阀柄的安装方位。第七章针对本工程专项方案一、质量通病防治方案1、上部结构外墙11产生原因（1）墙与砼柱间产生裂缝（2）高标水泥收缩性大，产生裂缝（3）砌体灰绝不饱满（4）窗台渗水（5）对拉焊杆孔渗水（6）外墙施工洞渗水12防治措施（1）确保拉墙筋间距及长度（2）要保证砂浆有良好的和易性及足够的搅拌时间，搅制砂浆应随拌随用。（3）采用挤浆法或加浆法砌筑，采用“三一砌砖法”外墙的水平及竖向灰缝砂浆必须饱满，不准有透亮及瞎缝。（5）在外墙窗盘下用12CM钢筋砼，卫生间隔墙楼地面上用20CM素砼浇捣，以防渗水。（6）外砖墙的孔洞修补，宜用C20细石混凝土嵌实。2、地面（阳台、卫生间）21产生原因（1）PUC管与砼材质差异，不结合（2）预留洞灌砼不密实（3）泛水坡度不对长期积水22防治措施（1）做地坪时，泛水应坡向地漏。（2）所有PVC管安装时在楼板部位用PVC专用胶四周满途，后用粗砂刷满PVC管表面，加强与堵塞砼的结合性。（3）管道封堵采用二次封堵，第一次固定，第二次堵实。完成后进行泼水、蓄水试验、试验时间不少于24H，不渗不漏后再做地坪。（4）卫生间按图刷防水涂料，地漏及排水管四周加涂一层，并在完成后做24H盛水试验，确保无渗漏现象。3、屋面渗漏水31防治措施（1）严禁在防水层上堆放重物及锐利器具和拌制砂浆。（2）禁止在防水层上焊接管道、避雷带等，以防灼伤烧穿防水层。（3）卷材铺贴原则在统一单位工程上，应先高后低、先远后近、先复杂部位后屋盖大面，按变形缝分段组织流水施工，以保持施工的连续性。（4）卷材的搭接宽度、错位要求及铺贴方法（5）搭接宽度各层卷材的长边搭接宽度不应小于7MM，短边不要小于100MM，平行屋脊的搭接缝要顺流水方向搭接，垂直于屋脊的搭接缝应顺主导风向搭接。（6）按规定措施施工完毕，须自行组织盛水及泼水试验。4、砼现浇楼板裂41产生原因（1）顺主筋450及垂直主筋方向、顺板及450斜向裂缝均为温差收缩裂缝。（2）钢筋位置变形或不正确。（3）混凝土养护不到位。（4）拆模时间过早，混凝土未到拆模强度。（5）板面堆载超过设计荷载。42预防措施（1）板角设置放射筋。（2）保护层垫块放置正确，并防止成品破坏。（3）拆模必须等混凝土达到拆模强度。（4）混凝土浇完及时养护。（5）严格控制板面堆载。5、粉刷层裂缝51砌块墙与砼强间粉刷层裂缝产生原因由于砌块与砼材质差异较大，温度伸缩系数相差较大，气温变化时产生裂缝。预防措施（1）确保砌墙粒墙筋的数量、长度与质量；（2）粉刷前在墙体与砼墙之间覆一层400宽钢丝网片。52粉刷层本身裂缝原因分析（1）粉刷面层收头时，未掌握好砂浆湿度过早收头，出现裂缝。（2）粉刷时人为地用干水泥覆面，无形中提高粉刷面层标号，引起裂缝。防治措施（1）正确撑握砂浆收水时间。（2）气温较低时可用同粉刷砂浆相同标号的干砂浆来吸收水份。三、成品保护措施1、成品保护工作内容（1）成立成品保护组织机构。（2）成品保护的质量内容及实施计划。（3）成品保护方案及实施细则。2、成品保护制度（1）以协议的形式明确各施工班组、专业施工队的成品保护责任。（2）各上下道工序必须办理交接手续。（3）各工种进行本道工序施工时，如需碰动其它工种成品，必须以书面形式申请，批准后方可进行。（4）对已完成初装修或精装修作业的房间，各工种要进入作业必须填写“入室作业申请单”，批准后方可进行。（5）计划部门编制计划时必须考虑各工种的交叉施工，防止工序倒置等造成的重复破坏、污染。第八章雨季、夏季、防汛防台施工措施1、雨季施工技术措施（1）本工程砼中等雨量以上的天气不宜浇筑砼，以防止砼中水泥浆的流失。（2）雨天不得进行地面整浇层工作（屋面防雨做好，门窗安装好除外），不得进行外粉施工，不得进行室外电焊工作。（3）各楼层设备管道安装校正后，应及时用密实砼修补，防止雨水沿洞渗入各层内墙上。（4）浇捣混凝土前应密切注意当日天气预报，尽可能避免在大雨天浇捣砼。（5）如果浇捣混凝土时恰逢下雨，应随雨量大小，随时测定砂石的含水量，调整混凝土配合比。（6）施工现场应准备足够的防雨应急材料（如油布、塑料薄膜）在振捣密实的同时铺设覆盖材料（如油布、塑料薄膜），尽量避免混凝土遭受雨水冲刷，以保证混凝土质量。（7）做好施工现场的排水和四周的清理工作，以防积水和淤泥影响质量。（8）如在浇捣混凝土施工过程中突遇大暴雨，应做好已浇混凝土和防暴雨的应急工作。确实无法施工时，可留设施工缝，并做好施工缝的处理工作，施工缝留设位置及处理参照“GBJ5020492”混凝土结构工程施工及验收规范，“第4418条和第4419条”规定。2、高温季节施工技术措施（1）在高温季节，浇捣完成的混凝土应及时加强养护，外露部分应覆盖草包和塑料薄膜。（2）混凝土应按气温与技术参数性能的要求掺加缓凝剂。（3）气温高于30时，现场拌制的混凝土采用泵送混凝土，其输送管的表面应包扎二层麻袋并用水保持湿润状态，避免输送管直接受阳光曝晒，控制入模温度，使混凝土坍落度参数在规范标准范围内。4、防汛、防台措施（1）成立现场抗台、防汛工作组，做到责任落实、分工明确、措施到位、反应迅速、物资充裕。（2）台风、防汛期间，增加潜水泵数量，提高排水流量、流速，确保排水畅通、迅速。（3）对临时设施要有设计方案、安装标准，材料符合要求，并有加固措施。（4）脚手架、防护棚均有固定措施。（5）大型机械停止使用，并有防护、避雷措施。第九章工程质量保证措施1、质量控制目标11总体目标合格，一次性通过验收。12质量目标分解部位目标基础合格结构合格装饰合格安装合格总体合格2、质量保证措施1质量管理要素组成保证措施制度技术质量管理网络质量责任制交底制度质量例会制度质量检查制度图纸会审技术、质量交底教育制度施工组织设计22质量管理体系运行图物料设备生产文件资料作业指导书质量检查与评定过程分析与控制纠正与预防措施建立质量控制点成品、半成品保护关键工序控制技术复核材料试验、检测仪器试验、检测质量进度控制供应商审核质量控制流程的实现材料采购收料验收规范文件的收集修改方案图纸的发放作废规范图纸的回收技术资料的整理、收集技术、质量数据分析与统计技术主管方针计划质量责任制质量管理活动检查制度质量信息保证分项工程质量目标督促部门质量管理措施的落实运用循环，抓全过程质量管理实施质量三步到位检查制收集、分析保证一次成优坚持每道工序前的质量交底抓紧质量攻关项目，开展QC质量活动，提高工程质量加强自检、互检、专检收集、反馈保证竣工工程一次成优质量成本分析与控制质量与控制结果分析信息分析、做好台帐各专业班组每周举行现场质量交流会，严格落实（管理、作业层）质量责任制，加强自检，互检、专检制度23质量管理关键工序控制231原材料质量控制点（1）材料进场证件齐全，并现场抽检合格。（2）材料应按规范取样，送检测试合格后方可使用。（3）注意材料的运输、储存，并有专人保管。（4）成品、半成品的保护措施。232现场计量器具管理（1）施工前现场器具经检测、校正后方可使用，并定期抽检。（2）现场器具的使用必须建立使用台帐。233测量控制（1）测量数据的计算与复核。（2）控制点的设置必须具有科学性，并考虑误差因素。（3）采用测回法和复测法，来提高测角精度。（4）采用归化法来提高点位精度。234土方工程质量控制点（1）土方开挖实行“分段分层、留土护壁、限时开挖”，减小围护变形。（2）混凝土垫层应随挖随浇，减小土体暴露时间。（3）基坑内排水沟保持通畅，基坑内不得积水。（4）严格控制挖土标高，禁止虚土回填。（5）基坑回填必须分层分皮，土方符合要求。235模板工程质量控制点（1）模板体系的强度、刚度、稳定性必须经计算、审核。（2）模板翻样符合图纸要求。（3）模板尺寸、位置、必须正确。（4）支撑、固定体系符合方案要求。（5）混凝土拆模强度符合规范要求。（6）预留洞、预埋件位置正确。236钢筋工程质量控制点（1）钢筋翻样符合图纸，并考虑实际施工与理论尺寸间保护层误差。（2）钢筋须证书齐全经复试合格，并强度符合结构二级看震要求方可使用。（3）钢材堆放无积水、污染，分类堆放，并标识明确。（4）钢筋接头、位置、长度、锚固、尺寸符合要求。（5）采用塑料垫块确保保护层厚度。（6）浇筑混凝土搭设人行通道，防止成品破坏。（7）加密区、节点区的检查。237混凝土质量控制点（1）加强对混凝土供应商的原材料、配合比、计量的监控，材料符合设计要求。（2）对进入现场的混凝土进行塌落度测试，不合要求不得使用。（3）重视浇筑混凝土前的清理工作。（4）混凝土的浇注一次完成，不留冷缝。（5）控制混凝土的下落高度，必要时使用溜槽。（6）控制布料厚度，注意混凝土流淌距离，及时振捣。（7）及时做好混凝土的养护工作。238砌筑工程质量控制点（1）砌筑前卫生间等房间墙体下口浇捣200高砼导墙。（2）砌筑时按要求设置拉墙筋。（3）砌体顶部的细石混凝土在墙体完成后七天施工，防止沉降变形。239装饰工程质量控制点（1）加强装饰工程分项工序验收。（2）实行样板间制度，做到先样板，后施工，避免返工。（3）施工按“先湿后干、先内后外