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文档简介

1、业务人员考核表姓名：部门：岗位：考评日期 ：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差成果计划实际完成完成计划 %14121086a. 总产值（万）14121086业务b.利润（万）14121086成绩c.费用（万）14121086d.新增客户数14121086a. 正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划14121086业务b.按照部下的能力和个性合理分配工作14121086活动c.及时与有关部门进行必要的工作联系14121086d.在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作14121086a 在人事关系方面部下没有不满或怨言1412108614121086管理b 善于放手让部下去

2、工作，鼓励他们乐于协作的精神监督c 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作14121086d 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务141210861. 通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： _分2. 你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） a b c da：130 分以上b：130100分c：10072 分d：72 分以下3 考核者意见 :_考核者签字： _日期： _年_月_日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语考核决定该员工 :结果 转正：在 _任_职 升职至 _任_1 续签劳动合同自_年_月_日至 _年_月_日 降职为 _ 提薪 / 降薪为 _ 辞退 其它 _经理签字： _ 日期：年月日总经理核准总经理签字： _日期：年月日员工培训考

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