上海教育督导工作的反思与探索_第1页
上海教育督导工作的反思与探索_第2页
上海教育督导工作的反思与探索_第3页
上海教育督导工作的反思与探索_第4页
上海教育督导工作的反思与探索_第5页
已阅读5页,还剩38页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、学校发展性督导评估研究与实践,学校督导改革 带来了什么?,学校提高了自我规划、自我评估、自我完善的能力,自主发展的运行机制正在逐步形成,我们做了哪些探索与改革?,更新教育督导评价理念,1,形成多元化督导评价指标体系,2,规范科学的督导评价程序,3,4,新要求、新挑战,5,探索有效的督导评价方法,6,构建以学校发展为本的教育督导模式,6,更新教育督导评价理念,1,形成多元化督导评价指标体系,2,规范科学的督导评价程序,3,4,新要求、新挑战,5,探索有效的督导评价方法,6,构建以学校发展为本的教育督导模式,6,反思,?,对学校督导评价的目的是什么,谁是评价学校的主体,督评学校的内容和标准是否应“

2、统一”,?,?,评价主体,指标体系,评价方式,基本理念,在科学发展观 指导下 评价目的不光 在于“鉴定”, 更重在“改进” 重在持续发展,评价方向,价值指向,评价主体,指标体系,评价方式,促进每一所学校 发展 面向未来 关注潜能 强调发展,评价方向,价值指向,评价主体,指标体系,评价方式,多元化 学校是发展主体, 也是评价主体。 同时要重视家长、 社会 的评价。,评价方向,价值指向,评价主体,指标体系,评价方式,引导依法办学, 激励办出特色。 规范个性 法定自定,评价方向,价值指向,评价主体,指标体系,评价方式,重: 过程性评价 自我评价 个体内差异评价,评价方向,价值指向,关注学校发展的目标

3、和潜力, 注重与学校共同诊断发展中的经验与问题,寻求学校发展的关键因素和对策,从而得到教育增值的过程。,更新教育督导评价理念,1,形成多元化督导评价指标体系,2,规范科学的督导评价程序,3,4,新要求、新挑战,5,探索有效的督导评价方法,6,构建以学校发展为本的教育督导模式,6,泰勒 评价模式,CIPP模式,斯塔克 应答模式,形成以为学校发展提供专业支持为特征的 共同构建式督导评价运行模式,内环学校持续发展的运行模式外环学校督导评估工作的运行模式, 由督导与行政共同 协作完成。特点以学校发展为核心;重视学校发展全程; 重在引导学校建立持续发展运行机制,几个关键环节: 1、指导学校自主制定学校发

4、展计划。,把握规划要素目标、任务、措施、成功标志、责任人、完成时间、保障条件、评价方法及未来发展重点。,保持规划各层面目标与要求的匹配性。,2、参与审核学校发展计划,把握好方向性、发展性、适切性、可行性、可测性。 3、 建立“联系督学”制度或“督学责任区”,加强随访,及时总结、反馈,调整计划,几个关键环节:,指导学校建立自评的制度及机制,规范自评的程序和方法,切实提高自评的质量与效果。 与学校共同协商制定督导评价方案,确定督导的重点。 6. 组织相应的督学、专家队伍,设计评价方法,制定相应的评估工具,进行督评。,几个关键环节:,更新教育督导评价理念,1,形成多元化督导评价指标体系,2,规范科学

5、的督导评价程序,3,4,新要求、新挑战,5,探索有效的督导评价方法,6,构建以学校发展为本的教育督导模式,6,指标设计的基本思路:,督与导并重,基础与发展并重。,评价标准既有法定要求,还有学校自定部分 根本上改变“一把尺子量所有学校”的现况,指标结构,基础性指标 发展性指南,教育法律法规以及地方规定。体现统一性、刚性。,指标结构,基础性指标 发展性指南,列出学校发展涉及的几个关键要素,如学校办学理念及发展目标、师资队伍建设、学校课程建设、学与教、教科研、校园文化、学校与社区关系、保障机制等。体现选择性、个别性、发展性。,建立教师岗位责任制、聘任制、考核制、奖惩制,教育法,教师法,教师法未 成年

6、人保护法 中小学教师 职业道德规范,举例 关于教师队伍建设的基础性指标,形成促进教师队伍结构优化的用人机制,合理配置师资,适应学校发展,举例 关于教师队伍建设的发展性指南,建立青年教师、骨干教师培养的工作机制,学校根据两大块要求,自主选择发展目标及措施,制定学校发展规划。,确定依据,学校自评和督评的中心和依据学校发展规划。,制定指标,评价指标内外结合、个别化基础性指标发展性计划到达度。,个别化学校督导指标形成:,编制规划,更新教育督导评价理念,1,形成多元化督导评价指标体系,2,规范科学的督导评价程序,3,4,新要求、新挑战,5,探索有效的督导评价方法,6,构建以学校发展为本的教育督导模式,6

7、,1、规范学校督导评估程序的必要性,科学,严密,公正,服务,规范程序是构建督导质量保证体系的重要手段,确定督导学校,任命组长 督学 发出督导通知书 进行督前访问 指导学校自评工作 组建督导小组,制订督导 工作计划 召开督前准备会议 准备各类督导工具及有关 后勤服务工作,2、学校督导评估基本程序,2、学校督导评估基本程序,督导宣教:宣传督导目的, 通报督导计划 收集信息:观课、访谈、座 谈、问卷、测试、观察、查 阅资料、汇总 处理信息:筛选、归纳、分 析,对照指标体系按分工做 出小组评价意见 集形成集体评价意见 反馈并征求学校意见,对评 估结果形成共识,2、学校督导评估基本程序,撰写督导评估报告

8、 召开学校、家长社区代表、教 育行政、督导小组四方会议 正式印发督导评估报告 指导学校制订整改方案,修订 学校发展计划 按期回访 对督导评估工作的质量进行再 评价 向政府、行政定期递交学校督 导情况分析报告 定期向社会公布教育督导公 报,更新教育督导评价理念,1,形成多元化督导评价指标体系,2,规范科学的督导评价程序,3,4,新要求、新挑战,5,探索有效的督导评价方法,6,构建以学校发展为本的教育督导模式,6,传统,学校成为发展主体、评价主体,指导学校形成自我规划、自我评价、自我完善的制度。,创新,“你做我评” 单纯的外部 监督评价方法。,愿景 重视发展,鼓励进步, 使每所学校都看到发展的希望

9、和潜能。,评价 方法,制订学校督导工作计划,收集真实有效的信息,撰写高质量、有影响力的评估报告,全面安排 突出重点 适应需求,增强督导评估结果反馈的效果,评价 方法,制订学校督导工作计划,收集真实有效的信息,撰写高质量、有影响力的评估报告,走进课堂 学会倾听 善于观察 细节,增强督导评估结果反馈的效果,评价 方法,制订学校督导工作计划,收集真实有效的信息,撰写高质量、有影响力的评估报告,平等、 互动、 研讨式 重依据、 重分析、 共同建构 评价结论 逐步增大 督导结果 公开程度,增强督导评估结果反馈的效果,评价 方法,制订学校督导工作计划,收集真实有效的信息,撰写高质量、有影响力的评估报告,抓

10、关键 有深度 凸现个性 观点鲜明 言简意赅 重在建议,增强督导评估结果反馈的效果,督导 评估,协同性,主体性,个别性,建设性,开放性,特点,更新教育督导评价理念,1,形成多元化督导评价指标体系,2,规范科学的督导评价程序,3,4,新要求、新挑战,5,探索有效的督导评价方法,6,构建以学校发展为本的教育督导模式,6,胡锦涛,全面实施素质教育应该成为教育工作的主题。要形成全社会推进素质教育的强大合力和良好环境。,陈至立,要建立全面的、科学的、有效的督导评估机制逐步削弱和取代应试教育的评价体系,真正推行素质教育的实施。,素质教育对督导工作提出了新要求,陈小娅,教育督导部门在推进实施素质教育方面应有所作为,要统一思想,提高认识,把推进实施素质教育作为督导评估的中心任务

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论