人力资源开发与企业文化建设_第1页
人力资源开发与企业文化建设_第2页
人力资源开发与企业文化建设_第3页
人力资源开发与企业文化建设_第4页
人力资源开发与企业文化建设_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 毕业设计(论文)题目:人力资源开发及功能与企业文化建设院 系 : 专 业 :学生姓名 : 二一二年四月摘 要企业文化是人力资源开发的重要理论依据,近半个世纪的世界经济发展实践表明,一个成功的企业都有着成功的企业文化。人力资源开发是企业文化的重要组成部分,而企业文化又为人力资源创造了良好的开发环境。目前,我国的企业文化和人力资源管理有了一定的发展,但往往忽略了它们之间的关系。我们知道企业提拔管理者的原则是那些有能力的人被提拔到管理岗位上,是为了在工作中更好地发挥模范带头作用,更好地辐射企业文化精神,更好地发挥他们的智力资源和主观能动性。企业文化的重要性在于能够充分发挥员工的智力资源,发挥员工的

2、主观能动性,它的建设是人力资源管理工作中非常重要的一个环节,倡导的是以人为中心的人本管理哲学。企业文化理论本质特征是倡导以人为中心的人本管理哲学,反对“见物不见人”的理性主义管理思想。它主张将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为管理的主导环节。企业文化理论所构建的人本管理思想体系,重要的价值不仅在于阐明了一套人力资源开发与管理的独特的文化方式,丰富了人力资源开发与管理的文化内容,更重要的是为企业人力资源开发提供了理论依据。本文讨论了人力资源开发及其功能与企业文化建设的关系并从三个方面探讨如何把人力资源开发与企业文化建设有机地结合起来。关键词: 人力资源开发 人力资源功能 理论依据 企业文化

3、目 录绪论3一、人才资源开发与企业文化建设的关系3二、人力资源开发与企业文化建设的结合点4(一) 企业的价值观念触入企业的用人标准之中4(二) 企业文化的要求贯穿于企业教育培训之中4(三) 企业文化的要求纳入员工的考核与评价之中5三、企业文化对人力资源功能的影响5(一) 人力资源管理导向功能6(二) 人才吸引与保持功能6(三) 人才培训功能7(四) 人力资源约束功能7四、企业文化是人力资源的理论依据8结论9致谢 10参考文献 10绪论企业文化作为一种无形资源,就是要塑造具有共同理想信念、明确的价值取向、高尚道德境界的企业工作群体。它是在人力资源管理工作中经过长期的潜移默化培养起来的,企业的管理

4、者把自己的经营理念、价值取向、行为方式等整合到员工中去。良好的企业文化是建立在人之上的,与人力资源管理是一种互相推动、互相制约的关系。在不同的文化背景下,管理的方式会有所不同。在世界经济一体化、企业国际化、人才竞争白热化的今天,企业管理人员的文化敏感力和优秀的企业文化常常以其特有的魅力与方式发挥着对人力资源的导向、人才吸引和保持、人力资源激励、人才培养和行为约束等功能。 随着以智力和知识为特征的住处化社会的来临,影响社会和经济发展的战略资源优势已由金融资本转变为掌握新住处新知识和具有创造性的人力资源。人力资源已成为当今社会最有价值的资源。谁拥有最雄厚最广泛的人力资源,谁就会在21世纪世界经济赛

5、局中稳操胜券。为此,人力资源开发与利用还被亚太经全组织列为各成员国的重要合作领域。我国正在经历着历史性转折,我们的企业能否适应急剧变化的新形势,顺利地完成体制转换,取得改革的成功,在21世纪世界竞争中屹立于世界先进国家之林,关键在于是否有一大批具有现代素质的各级各类人才。一、人才资源开发与企业文化建设的关系近半个世纪的世界经济发展实践表明,一个成功的企业都有着成功的企业文化。人力资源开发是企业文化的重要组成部分,而企业文化又为人力资源创造了良好的开发环境。人是管理的资源,这种资源是通过文化的积淀、显现、发挥、开发的,因此在突出企业文化背景下谈人力资源,更具有人文资源的特征,它更加突显人的资源的

6、文化意义与文化价值,因而往往体现为人的潜能,具有很强的再生性,是最丰富,最重要的资源。目前,我国的企业文化和人力资源管理有了一定的发展,但往往忽略了它们之间的关系。我们知道企业提拔管理者的原则是那些有能力的人被提拔到管理岗位上,是为了在工作中更好地发挥模范带头作用,更好地辐射企业文化精神,更好地发挥他们的智力资源和主观能动性。然而现在的误区是这些人中有相当一部分成为上层管理者的附庸,大的事情不敢承担责任, 日常只做一些本不应该管的小事,结果把员工搞的没有了工作方向和工作热情。员工小的事情也要等领导批示,把员工的主观能动性完全抹煞了,何谈发挥员工的知识特长,鼓舞员工的信心,增强企业的凝聚力。还有

7、一个比较严重的问题,人力资源管理中有一个“木桶定律”,就是说,木桶的容量多少,不是取决于高的木片,而是取决于最短的木片,解决的办法是努力弥补影响了木桶容量的短木片,但是现在的部分管理者却相反地运用了这一理论,并且扩大了它的应用范围,为了在上层管理者面前表现很会管理的样子,采用了“一抹平”的方法,不是去想方设法补救短的木片,而是简单地把高的木片削平了,以此来达到欺瞒上层管理者的目的,但对上层管理者来说,却很难察觉其真相。企业里有了这样的管理者,员工就没有办法来发挥主观能动性,这就把人力资源开发和它的主体完全分离了,企业文化建设与员工的意愿相背离了,变成了与“人”互不相干的事情,这完全违背了企业文

8、化建设的实质与目的二、人力资源开发与企业文化建设的结合点企业文化的重要性在于能够充分发挥员工的智力资源,发挥员工的主观能动性,它的建设是人力资源管理工作中非常重要的一个环节,倡导的是以人为中心的人本管理哲学。企业在人力资源管理中,不能仅仅把招聘员工和吸引优秀人才看作是成功的人力资源管理。要做到“招得来,留得住,用得好”,除了人力资源的常用技术手段外,还应把人力资源开发与企业文化有机地结合起来,把企业文化的核心内容 价值观灌输到员工的思想之中,体现在员工的行为上,这是企业文化形成的关键。那么如何把人力资源开发与企业文化建设有机结合起来呢结合点有以下几个方面。1企业的价值观念触入企业的用人标准之中

9、在企业中,重视人力资源开发,实施人才管理,是企业文化管理的重要内容。其核心是尊重人,激发人的工作热情,着眼点在于满足员工的合理需求,从而进一步的调动人的积极性。这就要求企业在制定用人标准时,应与企业文化的核心内容 价值观统一起来,企业在考察被选用人的工作能力的同时,还要求考察他的价值观,使之能为企业的发展发挥更大的作用。另外还可在招聘员工的过程中,制定招聘标准和条件要求时,最好能设计出突显本企业文化特色的招聘文书、告示,在面试题材中加人一些有关企业文化方面的内容,从而可发现对本企业文化认同感较高的人员,为选择优秀人员加人本企业提供依据。企业的价值观与企业用人标准的有机结合,一方面可为企业选拔或

10、提拔员工提供可靠的依据,而减少工作失误另一方面还能在企业中起到辐射企业文化的作用,为企业聚集更多更全面的优秀人才。2 企业文化的要求贯穿于企业教育培训之中一个企业成功与否,最根本的原因在于文化。因此我们可以说管理是在一定程度就是用一定的文化塑造人,企业文化是人力资源管理中的一个重要机制,只有当企业文化能够真正融人每个员工个人的价值观时,他们才能把企业的目标当成自己的奋斗目标,因此用员工认可的文化来管理,可以为企业的长远发展提供动力。因此,企业在进行教育培训过程中贯穿企业文化的内容和要求,势必会起到事半功倍的效果。一个企业要不断发展,就必须注重和加强员工教育培训,提高企业科技创新水平和综合竞争力

11、。有的企业虽重视职业教育培训,职业教育培训体系也比较健全,但往往只是注重主业和技能的教育培训,而忽视非职业教育培训。企业的职业教育培训不能仅仅局限于职业教育培训,而且还要进一步深人到员工个人生活领域即非职业教育培训。非职业教育培训也称非正式教育,就是关于人的思想意识的教育,这在日本的丰田公司叫做“人与人之间关系的各种活动”,其核心是解决人与人之间的关系,培养相互信赖的人际关系。我们知道,光靠提高工资福利保健等劳动条件,还不能成为积极地调动员工干劲的主要因素。因此必须通过开展非正式教育,采取灵活多样的方式,如非正式活动、非正式团体、管理游戏、管理竞赛等活动方式,将企业价值观念在这些活动中不经意地

12、传达给员工,从而能潜移默化地影响员工的工作行为和生活方式。开展非正式教育,对提高企业的亲和力、凝聚力、协作力以及加强团队建设等方面都有非常大的推动和促进作用,从而为培养企业的核心竞争力奠定了基础。3.企业文化的要求纳入员工的考核与评价之中企业文化可以塑造员工的价值理念,激发员工的行为动向,改造员工的道德人格,强化员工的工作精神。随着员工的学历结构、知识层次的不断提高,企业应把“以人为本”的管理理念落实到了各项具体工作中,切实体现对员工保持不变的尊重,才能赢得员工对企业的忠诚。在企业里考核与评价员工时,大部分企业都是以业绩指标为主,有些企业虽也提出德的考核,但对德的考核内容缺乏具体的解释,也缺乏

13、具体量化的描述,使考核评价只是根据个人的理解来进行的,并未起到深化企业价值观的作用。在考核评价体系中,若将企业价值观念的内容注入,作为多元考核指标的一部分,并通过各种行为规范来进行企业价值观的解释,通过对鼓励或反对某种行为,达到诊释企业价值观的目的。因此,在考核员工时若将品质考核、绩效考核和创新考核有机地结合起来,就一定能做到将才将用、专才专用、适才适用。三、企业文化对人力资源功能的影响1. 人力资源管理导向功能人力资源管理整个流程与企业文化都是息息相关的,从招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、晋升通道、任职资格体系、素质模型到战略规划,每一个环节都与企业文化相关。企业文化对人力资源管理体系具有导

14、向功能,主要表现在:在人力资源的招聘中,要将企业的价值观念与用人标准结合起来。这要求企业在招聘过程中对招聘者进行严格的培训,在招聘开始以前就已描绘好所要招聘人员的整体形象,即事前的招聘;在人力资源的培训中,要将企业文化的要求贯穿于企业培训之中。这种培训既包括职业培训,也包括非职业培训。尤其是对于非职业培训,要改变以往生搬硬套的模式,采取一些较灵活的方式;将企业文化的要求溶入员工的考核与评价中,大部分企业在评价员工时,以业绩指标为主。即有些企业也提出“德”的考核,但对“德”的考核内容缺乏具体量化的描述,使考核评价时各人根据各人的理解进行,并未起到深化企业价值观的作用。在考核体系内,要将企业价值观

15、念的内容注入,作为多元考核的一部分。其中对企业价值观的解释要通过各种行为规范来进行,通过鼓励或反对某种行为,达到诠释企业价值观的目的;在员工的薪酬系统上,企业应真正建立起符合其核心价值观和企业原则的薪酬系统。例如,企业的核心价值观中强调业绩导向,那么在薪酬系统设计上就应该拉大不同表现员工的薪酬差距,并且真正让工作表现好、对企业贡献大的员工受到明确的奖励零口赏识,特别是通过薪酬的调整予以体现。因此,人力资源管理需要在一定的企业文化基础上进行,服从于企业文化这个软环境,是人力资源管理发展到今天的必然要求,也是企业管理所追求的最高管理境界,把企业文化称为“管理的精髓”是不无道理的。 2. 人才吸引与

16、保持功能 企业是否对人才有吸引力取决于它作为雇主的品牌形象(报酬制度、个人发展空间、企业环境等)是否能为人才所认同。企业作为一个雇主,其品牌形象常常会以综合的形式把自身丰富的文化内涵昭示于众。企业文化通过提供各种诱因与贡献的相互平衡,即“诱因引导与成就驱动”的平衡使人才认同来达到吸引人才、维系人才的作用。如企业可以通过分配文化保证人才物质利益的实现;通过招聘、录用、内部待业、解雇、养老等安全保障文化来满足人才安全感的需要;通过主体文化和诸多亚文化制造团体认同感和归属感;通过自我价值的追求与企业经营目标的协调来满足员工自我实现的需要。这是企业文化所特有的魅力,通过这种魅力把企业发展所需要的人才牢

17、牢吸引并保持在自己的周围。3. 人才培养功能 企业文化的人才培养功能是通过文化本身的行为约束功能和价值导向功能来实现的。首先,企业文化的行为约束功能的人才培养作用主要体现在制度文化和企业伦理的作用。一方面企业规章制度的约束作用非常明显,而且是硬性的,制度面前人人平等;而且,企业中的规章制度反映了企业内所有员工的共同利益和要求,理所当然会得到员工的理解和支持;另一方面,企业伦理包括社会公德和职业道德,员工都必须遵守,它是一种无形的、理性的韧性约束。通过这种方式可以培养出符合企业发展需求的高素质员工。其次企业文化的价值导向功能也具有人才培养作用。这主要是通过企业文化的塑造来引导企业成员的行为心理,

18、使人们在潜移默化中接受共同的价值观念,自觉自愿地把企业目标作为自己的目标来实现,从而提升了企业人力资源的整体素质。因为企业文化反映了企业整体的共同追求、共同价值观和共同利益,企业文化一旦形成,就建立起了自身系统的价值和规范标准,对企业成员个体和企业整体的价值观进行导向。其导向作用具体体现在三个方面:一是规定企业行为的价值取向;二是明确企业的行动目标;三是建立企业的规章制度。如迪尔和肯尼迪在企业文化一书中反复强调的:“我们认为人员是公司最伟大的资源,管理的方法不是直接用电脑报表,而是经由文化暗示,强有力的文化是引导行为的有力工具,它帮助员工做到最好。”据有关专家对1977年至1988年间沃尔玛和

19、莱尼两家公司的研究发现:沃尔玛和莱尼在创业初期都十分注重提倡创业精神,重视顾客的满意程度,注重人才,注重企业形象与经营实力的提高。但随着企业的发展,两家公司因对企业文化的重视程度不一样,于是出现了不同的经营结果。沃尔玛十分注重吸收优秀人才,极力做到“人尽其才,才尽其用”,并且采用一定的标准提高员工形象与员工素质,保持与发展了公司的“和气生财”的传统,坚决执行了“顾客永远是对的”的原则,从而使得沃尔玛蒸蒸日上,成为世界著名的“零售大王”。而莱尼公司在发展到一定阶段后,放松了对企业文化的建设,致使企业员工在价值取向上失去导向与约束,企业竞争意识越来越淡薄,企业中滋生出一种裙带关系,职工晋升是凭关系

20、而非业绩或能力,原来的名牌文化渐渐被抛弃而使企业失去文化力的支撑,不得不日趋衰落。 4.人力资源的约束功能 在企业文化建设中形成的一种非行政、非经济的心理约束氛围,能增强经济、行政手段制约功能。企业依靠管理规范、服务规范和各种规章制度以行政命令的手段约束员工行为,而价值观、道德观、行为准则同样可以约束、规范员工行为,如同上层建筑一样,一旦形成,表现出一种无形的力量,更高级、更长远地约束着员工的行为,使企业管理进一步科学化和高效化。企业文化的人力资源约束功能表现在:能使对员工的心理约束和对工作的约束一致起来,建设一支具有统一的价值观念、首创精神,以及一切行动听指挥、遵纪守法的员工队伍,既发挥员工

21、的主体作用;又使每一个员工懂得自己的工作任务、目标、职责,并按照这些要求驾驭管理各种要素,尽职尽责地完成本职工作;能使自我约束与强制约束结合起来。企业文化的一个重要职能就是启发和增强员工自我约束、自我控制的意识和能力,而这种自我管理的意识和能力与规范化的工作纪律、规章制度、管理秩序等相匹配,推进实现自己的理想目标。一个企业群体的价值观念一旦成为广大员工的自觉意念和行为,员工们就毋须外力的强制,自觉地按照群体认同的价值观念待人处事和从事经营活动;能使软件约束和硬件约束结合起来。除企业结构、技术管理属于硬管理外,系统、网络、员工、策略和共同价值观等均属于软管理。只有软管理强化,才能加强硬件管理。如

22、果软管理软弱,硬管理是难以成立的,就是把硬管理加强起来,也难以持久。企业文化属于软管理,形象搞好了,结构、技术便能获得保证,发挥它应有的功能;能使事前、事中、事后的约束相结合,三者约束,环环紧扣。在商品质量问题上,事先约束尤为重要,按规定、按制度、按要求执行,来不得半点马虎,任何私心杂念、简单、马虎,都会造成不良后果,早有警惕,可以减少不必要的损失。企业文化中长期形成的群体观念和道德行为准则,在员工中起潜移默化作用,可以使不良行为自我约束。即使发生,也比较容易进行纠正。四、企业文化是人力资源的理论依据随着以智力和知识为特征的住处化社会的来临,影响社会和经济发展的战略资源优势已由金融资本转变为掌

23、握新住处新知识和具有创造性的人力资源。人力资源已成为当今社会最有价值的资源。谁拥有最雄厚最广泛的人力资源,谁就会在21世纪世界经济赛局中稳操胜券。为此,人力资源开发与利用还被亚太经全组织列为各成员国的重要合作领域。 我国正在经历着历史性转折,我们的企业能否适应急剧变化的新形势,顺利地完成体制转换,取得改革的成功,在21世纪世界竞争中屹立于世界先进国家之林,关键在于是否有一大批具有现代素质的各级各类人才。胡锦涛同志在中宣部人事部举行的一次座谈会上给新时期人才作用的定位是:“培养数以千万的专门人才,发挥我国巨大人力资源的优势,是关系21世纪社会主义事业发展全局的大事。”企业文化理论本质特征是倡导以

24、人为中心的人本管理哲学,反对“见物不见人”的理性主义管理思想。它主张将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为管理的主导环节。企业文化理论所构建的人本管理思想体系,重要的价值不仅在于阐明了一套人力资源开发与管理的独特的文化方式,丰富了人力资源开发与管理的文化内容,更重要的是为企业人力资源开发提供了理论依据。高扬人体管理的旗帜,充分开发人力资源,是世界现代化进程新特点对企业提出的新要求,是时代发展趋势时代变了,决定企业发展的战略资源也随之发生了重大变化。美国未来学家约翰。奈斯比特指出:“我们正处在人类历史上罕见的时期,对社会改革具有决定性的两个因素,即新的价值观和新的经济需要已经出现。”他所讲的

25、新的价值观,即指人本主义价值观。他认为,在关键的战略资源转变为信息、知识的信息社会的今天,“公司可以开发的有价值的新资源是人力资源”。在20世纪90年代的企业再造过程中,企业战略资源从工业社会的金融资本转向信息社会的人力资本。公司再造的根本任务在于重新认识企业发展的动力源,重新建立推动企业发展的动力机制,这个动力源是人不是物,这个动力机制就是以人为本,全力开发人务资源,最大限度地发挥人的创造性和自觉性。全球经济文化一体化趋势,充分说明现代经济发展与文化发展的不可分性。这种趋势要求现代经济必须注意文化在经济发展中的作用。在企业生产经营管理中,必须充分认识人的文化主体性,尊重人的主体地位,才能在开

26、发人力资源的实践中,把握理论自觉性结论企业文化的在企业的人才资源中起着重要的作用,人力资源也影响着企业文化的开发与发展,企业文化作为一种无形资源,是在人力资源管理工作中经过长期的潜移默化培养起来的,企业的管理者把自己的经营理念、价值取向、行为方式等整合到员工中去。良好的企业文化是建立在人之上的,与人力资源管理是一种互相推动、互相制约的关系。人力资源开发只有与企业的文化建设相结合,才能在员工心目中真正形成认同感,使企业的人力资源开发工作更富有生命力,这就要求人力资源管理不但要处理技术性工作,也不单单是人力资源管理部门独有的工作,而是要求所有的管理人员参与其中,如此才能形成企业人力资源管理的整体能

27、力,从而形成企业核心能力,建立起在市场竞争中特有的竞争优势。事实上,一个企业只要能采用适合本企业背景和特色的方式,并建立相应的企业文化,制定相应的人力资源管理制度,就一定可以激发员工的积极性、主动性和创造性,使企业得到进一步发展。致谢在老师的谆谆教导下,让我对企业文化有了更深的理解,使我了解的什么事企业文化,企业为文化对人力资源的影响在同学们的帮助下,让我对企业文化有了不一样的理解,使我被其深深吸引,在这里,感谢所有关心和支持我的同学们和老师们!参考文献1.陈磊;潘川红 企业文化与人力资源管理 期刊论文 -社会科学论坛2001(09).2. 黄文 试论企业文化建设与人力资源管理 期刊论文 -九

28、江职业技术学院学报2003(01)3. 石金涛 现代人力资源开发与管理 20014.迈克尔茨威尔 创造基干能力的企业文化 20025.周玉良.杜春沈 企业文化对技术创新的影响分析 期刊论文 -冶金经济与管理2005(2)6.周玉良.窦雪梅 企业文化对技术创新过程的影响研究 期刊论文 -技术与创新管理2005(4) 肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄

29、薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈

30、袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆

31、衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃

32、螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁

33、螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈

34、蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅

35、薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃

36、羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀

37、袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈

38、螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅

39、螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃

40、蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇

41、蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅

42、蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂

43、袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀

44、袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇

45、螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅

46、虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂

47、蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀

48、薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇

49、羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄

50、袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿

51、螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇

52、螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄

53、蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁

54、薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿

55、羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆

56、袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄

57、袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羂羈肆薁螅袄膅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆肅膃蚈螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀羆

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论