水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题研究

1、 水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题研究 摘要：水利水电工程项目的建设，对于社会经济的发展至关重要，同时也是保障人们正常的生活与生产的关键要素，因此，保障水利水电工程施工质量具有十分重要的意义。传统的施工管理措施缺乏完善性与科学性，难以确保施工质量符合标准要求，因此需要不断强化水利水电工程管理，确保水利水电工程项目的质量。关键词：水利水电工程；管理；施工质量；相关问题；对策；研究一、水利水电工程管理及施工质量控制的重要作用首先要实地考察施工现场，并结合考察结果来制定具体的施工方案，这样才能确保施工方案符合实际情况，确保施工方案的科学性与可行性。要以施工方案为基础来确定相应的施工技术，合理

2、的施工技术是施工质量以及施工效率的重要保障，同时也有助于降低施工成本。另外，施工人员管理也是项目管理的重要内容，提升施工人员的质量意识与施工技术水平同样重要。在施工之前，应对施工人员加强培训，帮助其掌握具体的施工作业技能，为后续的施工奠定基础。除此之外，还要做好项目的规划工作，明确各个施工环节的具体要求，在保证施工质量的基础上提升施工效率。二、存在的问题分析1.前期勘察设计不合理对于水利水电工程的施工而言，会受到施工现场环境的影响是影响施工质量的主要因素之一。而在实际的水利水电工程施工过程中，部分企业为了追求高经济效益，缺乏对环境因素的重视。在施工设计阶段对施工现场的勘察缺乏全面性，同时勘察数

3、据缺乏准确性。施工设计需要以勘察数据为参考依据，勘察数据不全面、不准确，必将会影响施工设计的科学性，导致施工设计不合理，进而给后续的施工带来不利影响。2.施工工序管理不合理水利水电工程具有建筑规模大以及工期长等特点，因此施工难度较高，并且还会受到多方面因素的影响，加强施工工序管理，确保施工工序的规范与科学性，是提升水利水电工程质量的关键所在。而在实际的施工过程中，部分企业为了追求更大的经济效益，同时为了缩短工期，经常会出现人为更改施工工序的情况，导致施工缺乏规范性，很容易影响施工质量，甚至还会为水利水电工程埋下严重的安全隐患。3.施工材料和设备管理不合理水利水电工程建设过程中会应用到大量的施工

4、材料以及施工设备，加强对施工材料和设备的管理，不仅有利于提升施工效率，而且有助于保障施工质量。但是实际施工中却存在着管理不到位的情况，比如管理制度不完善，管理措施得不到有效的落实等。使得机械设备得不到有效的维护与保养，提升了设备的故障率，同时也影响施工材料的利用率，甚至还会造成大量的材料浪费，提升工程的成本。除此之外，施工材料管理不到位，难以确保施工材料的质量，一旦施工过程中应用了质量不合格的材料，则会严重影响施工质量，甚至还会造成严重的安全事故。4.施工控制问题首先，质量管控机制不完善，通常情况下，会由项目法人、建设单位以及施工企业共同负责工程的质量管控，因此三方都负有管理责任，但是在管理过

5、程中，对管理职权却没能进行明确的划分，进而导致经常出现重复管理的情况，也会出现管理盲区，并且在管理过程中还很容易出现分歧，严重影响管理效果；其次，质量管理意识不强，在水利水电工程建设过程中，企业通常都会将经济效益放在第一位，而对质量管理则缺乏足够的重视，导致很多有效的管理措施得不到有效的落实。管理人员的质量管理意识不强，没能充分认识到质量管理的重要性，对施工情况缺乏有效的监督管理，致使施工质量问题屡见不鲜；第三，施工过程中的监管力度不足。企业的监管措施不完善，往往只能依靠施工部门进行监管，这一方面会提升施工成本，另一方面也难以保障监管的效果。企业的监管人员数量不足，并且专业能力不强，监管措施落

6、后，很难充分发挥出监管的作用，很多施工质量问题都不能及时发现，进而导致工程埋下严重的安全隐患。三、强化水利水电工程管理及施工质量控制措施1.加强施工前的管理施工前的管理主要是指做好施工现场勘察与设计管理，要确保施工现场勘察的全面性，确保勘察数据的准确性与完善性，全面掌握施工现场的实际情况。在此基础上，结合勘察数据进行施工方案的设计，保障施工方案符合施工实际要求。结合水利水电工程建设要求，同时秉持经济性原则，对施工现场可能存在的影响因素予以考量，提前制定完善的预防措施，尽量减少外界环境因素对施工带来的不利影响。2.完善管理机制不断完善管理机制，管理机制要涵盖各个部门以及各个施工项目，同时制定统一

7、的管理目标。为进一步提升管理成效，可以采用分层管理的方式，确保管理质量和效果。构建完善的管理机制，需要相关部门之间加强沟通，加强经验与技术方面的交流与沟通，及时总结经验教训与出现的问题，针对相关问题采取有针对性的措施来加强管理，确保项目施工质量。3.落实管理制度首先要建立专业的管理机构，明确各项管理职责。企业要制定完善的管理制度，同时确保各项管理制度的合理性与可行性，管理制度要符合施工实际情况；最后，要确保各项管理制度能够得到有效的落实。针对各项管理制度的落实情况，应采取不定期抽查的方式进行监督，如果发现存在违规操作的情况，不仅要及时制止，而且还要对其进行一定的惩罚。这样既有助于保障施工的规范

8、性，也有助于进一步地强化工作人员的制度意识，有助于各项管理制度的落实。4.改善施工管理措施首先要构建完善的施工监督管理机制，根据国家的相关法律法规，同时结合水利水电工程施工的实际情况来构建完善的施工管理措施，为强化水利水电工程管理提供法律依据。要构建专门的监管部门，有监管部门负责对施工各个环节的管控，这样才能够提升施工管理的成效。同时，还要注重推进工程质量检测系统全覆盖，尤其要重视对隐蔽工程的检测，以免出现质量问题与安全隐患等；其次，加强施工材料与设备的管理。要审核材料供应商的资质，材料采购过程中要提供质量合格证明，同时加强材料的进场检验。保障施工材料的质量，避免因材料质量问题影响工程整体质量

9、。还要做好机械设备的维护管理，做好日常维修养护工作，及时发现机械设备故障，以免影响机械设备的性能；第三，要注重提升质量管理意识。企业可以通过培训等方式来促进管理人员质量管理意识的提升，同时明确各项管理责任，制定与之相关的奖惩制度，提升管理人员的工作积极性与质量管理意识；最后，加强对施工过程的管控。要综合考量各方面的影响因素来制定施工方案与施工流程，为后续的施工奠定基础。在施工作业过程中，应要求施工人员严格按照施工方案要求进行施工作业，与此同时，还要加强对施工操作的监督，确保施工操作的规范性。每个环节施工完成后都要进行质量检验，检验合格后才能开展下一环节的施工。要加强对施工过程的动态监管，做到及时发现和解决问题。在施工完成后，要严格按照规章制度对工程质量进行验收，针对质量问题，需要进行整改并在此验收，直至质量验收完全合格为止。要注重提升施工人员的专业技术水平，加强对施工人员的专业考核，同时加强对施工人员的培训，帮助其提升质量意识与技术水平，这是确保水利水电工程施工质量的重要基础。四、结语水利水电工