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文档简介

1、1 目的确保有关勘察工作的各步骤处于受控状态，保证其工作成果符合设计和施工的需要。2 适用范围本程序适用于所有开发项目的可行性研究、初步设计、施工图设计阶段中要求的工程勘察工作。3 职责3.1项目经理部工程主管全面负责工程勘察工作的管理与控制。3.2项目经理部土建工程师参与具体工程勘察工作的管理与控制。3.3设计管理部负责提供经设计院认可的规划总平面图，作为勘察设计布孔图的依据。3.4成本管理部负责合同中的经济条款，并负责审查付款条件。3.5设计管理部负责合同中的技术条款。4 工作程序项目经理部 /合约工程部确定勘察单位a) 依据工程管理大纲 、项目总进度计划b) 勘察单位的确定按分包商选择程

2、序执行a) 设计管理部负责拟定合同中技术条款，明确规定勘察要求、成果报告的深度、内容、准确性以及提出建议等要求设计管理部结构工程师确认勘察方案a) 勘察方案包括勘察布孔图和勘察要求b) 由扩初或施工图设计单位提供勘察要求说明 ，勘察单位按GB50021-2001 岩土工程勘察规范提出勘察方案，并经过设计管理部结构工程师签字认可c) 设计出现重大改变，由设计院提出新的补勘方案，经设计管理部结构工程师认可1项目经理部土建工程师检查勘察单位的野外作业施工项目经理部补勘送审勘察成果报告否是否通过是设计管理部结构工程师将勘察成果报告送设计院a) 按工序施工质量控制程序进行并采用相关表格；b) 岩土工程勘

3、察规范GB50021 -2001c) 是否满足合同中有关技术条款的要求a) 第一次正式勘察成果文件报送市建委施工图审查办公室审核b) 初勘、补勘不需送审c) 勘察报告审批意见a) 应要求设计单位确认是否符合设计需要，是否符合勘察要求说明b) 设计输入及要求确认单2否是否通过a)项目经理部土建工程师应会同设项目经理部计管理部结构工程师、监理工程师以及勘察单位技术人员，共同开挖或打桩验证b)验证；验证内容：详堪成果是否与初勘成果矛盾土方开挖或桩基施工具体情否是否通过况与勘察成果报告是否一致c)是形成勘察成果验证记录是成本管理部a)按工程项目预结算控制程序办理结算手续5 相关文件5.1工程管理大纲5.2项目总进度计划5.3分包商选择程序WHVK/QP-08-045.4项目开工管理程序WHVK/QP-09-015.5工序施工质量控制程序WHVK/QP-11-035.6岩土工程勘察规范GB50021-20015.7工程项目预结算控制程序WHVK/QP-12-016 相关记录6.1勘察

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