2019年建筑工程项目管理练习题743

1、2019 年建筑工程项目管理练习题单选题1、以下关于项目风险的表述中，不正确的是 () 。A. 任何项目都充满着风险B. 在很大程度上，管理项目风险的最佳方法是遵循风险管理的一般标准C 了解项目风险的源头，能够降低发生不利事件的可能性及其影响D.项目风险与其他的风险类型之间的相似在于：企业在大多数情况下，对于项目组在执行工作中可能遇到的问题类型会有清晰的认识单选题() 。2、建设工程监理规范的审核应看其监理范围和监理工作内容是否A. 理解了业主对该工程的建设意图B. 包括了全部委托的工作任务C与合同要求和建设意图相一致D.适合工程的特点单选题3、招标代理机构收集各种类型项目的采购案例，从中总结

2、经验和教训，以避免 失误。该项工作属于招标采购()的工作内容。A. 范围管理B. 风险管理C综合管理D.信息管理多选题() 。4、建设工程施工招标阶段，监理单位进行的主要任务是A. 做好投标资格预审工作B. 协助业主做好现场准备工作C协助业主编制标底D.组织开标、评标、定标工作E.协助业主编制施工招标文件单选题5、某建筑工程公司 （ 甲） 作为总承包商承接了某药业 （ 乙） 的建设项目的施工任务， 为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统， 包括项目结构图、 组织结构模式、 任务分工表、 管理职能分工表和工作流程组织等， 同时制定了一 系列控制项目目标的主要措施。在工作流程组织中

3、，投资控制、进度控制、合作 管理、付款和设计变更等流程属于（） 。A. 物质流程组织B. 管理工作流程组织C信息工作流程组织D. 般作业流程组织单选题6、在物业管理的客户管理中，（） 是物业管理服务的直接消费者，与物业管理服务活动联系最为紧密。A. 业主B. 建设单位C业主委员会D.内部员工单选题7、项目施工过程中，可能发现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地 基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的（）风险。A. 工程环境B. 组织C技术D.经济与管理多选题 8、建设工程监理的工作任务包括() 。A. 建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑 工

4、程承包合同， 对承包单位在施工质量、 建设工期和建设资金使用等方面代表建 设单位实施监督B. 工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程 承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任C. 工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工 现场D. 保护资源环境，协调与当地居民的关系E. 监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形 式，对建设工程实施监理单选题9、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。根据该图，下列表达式中表示实际成本超过预算的是 () 。A. BCWP-BCWS

5、)B. BCWP-ACWP)C. BCWS-ACWP)D. ACWP-BCWS)单选题1)、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是 () 。A. 业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设 计时，需要考虑多方面的因素B. 项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工 任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧 密相关单选题11、为实现设备工程经济发展和促进社会进步的统一体， （） 必须学会正确运用合

6、同管理制的手段，为推行项目法人责任制服务。A. 设备工程管理者B. 设备监理工程师C. 设备工程师D. 设备监理工程师助理单选题12、工程排污费属于建筑安装工程造价中的（） 。A. 分部分项工程费B. 措施费C其他项目费D.规费多选题13、专职安全生产管理人员在安全生产管理中， 一方面要贯彻安全生产管理各项 规定、履行其职责，避免企业或施工现场因安全生产管理问题而受到法律的处罚； 另一方面，专职安全生产管理人员也应关注由于自身违反安全生产管理规定而触 犯法律，受到法律的制裁。 安全生产法律法规尤其是刑法对有关人员个人违反法 律法规提出了严厉的处罚规定。 因此，专职安全生产管理人员必须认真学习有

7、关 法律对象管人员个人的处罚规定， 从而提高遵守法律法规的自觉性。 请回答如下 问题：以下适用于处 3年以上 7年以下有期徒刑犯罪事实是（） 。（多选题）A. 在生产、作业中违反有关安全管理的规定，因而发生重大伤亡事故或者造成 其他严重后果且情节特别恶劣的B. 强令他人违章冒险作业，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果且情 节特别恶劣的C安全生产设施或者安全生产条件不符合国家规定，因而发生重大伤亡事故或 者造成其他严重后果且情节特别恶劣的D. 在安全事故发生后，负有报告职责的人员不报或者谎报事故情况，贻误事故 抢救，情节特别严重的E. 违反消防管理法规，经消防监督机构通知采取改正措施而拒绝

8、执行，后果特 别严重的多选题14、项目决策层次的工作任务，在项目前期策划阶段包括 投资规划论证 通过评估批复项目建议书和可行性研究报告 领导监督项目的采购招投标批准贷款承诺前期绩效管理() 。ABCDE单选题15、对监理规划的审核，其审核内容包括 () 。A. 依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B. 审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计 中的施工方案D.审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致单选题16、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是() 。A. 业主方项目管

9、理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设 计时，需要考虑多方面的因素B. 项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工 任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧 密相关多选题17、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、 热情服务。 这一原则的基本内涵 有 () 。A. 严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B. 对工程建设承包单位严格监理、热情服务C. 认真履行职责，不超越业主授予的权限D按委托监理合同的要求，多方

10、位为业主提供服务E.维护业主的正当权益多选题18、监理规划应在 () 后开始编制。A. 监理工作范围、内容确定B. 监理工作程序确定C签订委托监理合同D. 明确项目监理机构的工作目标E. 收到设计文件多选题19、在国际上，建设工程项目总承包的组织有如下 ()可能的模式。A. 个组织(企业)既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设工 程项目总承包的任务。B. 由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设 工程项目总承包的任务。C由施工单位承接建设工程项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托 承担其中的设计任务。D由设计单位承接建设工程项目总承包的任务，而施工单

11、位作为其分包承担其 中的施工任务。E.由一个项目管理公司承接工程项目管理总承包，由若干相关单位承接建设工 程项目的承包任务。单选题20、在下列内容中，不属于实施阶段进度控制任务的是A. 审查实施单位的施工组织设计B. 审查实施单位的实施进度计划(58) 。c.督促实施单位提交质量保证计划D. 预防并处理好工期拖期处理1-答案： D项目风险与其他的风险类型之间的差别在于： 企业在大多数情况下， 对于项目组 在执行工作中可能遇到的问题类型会有清晰的认识。2- 答案： B暂无解析3- 答案： D暂无解析4- 答案： A,C,D,E施工招标阶段监理单位的工作任务有：5-答案： B暂无解析6-答案： A

12、本题考核的是客户管理的概念。 客户管理是指物业服务企业通过客户沟通、 投诉 处理和满意度调查等手段， 不断改进工作， 提升管理服务水平， 获取更大经济效 益的行为。在物业管理的客户管理中， 业主（或物业使用人 ） 是物业管理服务的直 接消费者， 与物业管理服务活动联系最为紧密， 关系最为重要， 因此是最主要的 客户管理对象。7- 答案： A暂无解析8- 答案： A, B, c, E 暂无解析9- 答案： B利用赢得值原理 (进度费用曲线图 )进行成本控制。 该法引入三条曲线： (1)BCWS (Budget Cost of the Work Scheduled) 为拟完工程预算费用曲线，根据施

13、工组 织设计的进度计划绘出，可按(进度计划工作量X目标预控成本/工程中标价)绘 制； (2)BCWP(Budget Cost of the Work Performed) 为已完工程预算费用曲线， 根据施工过程逐月完成工作量绘出，可按(逐月完成工作量X目标预控成本/工程 中标价 ) 绘制； (3)ACWP (Actual Cost of the Work Performed)为已完工程实际费用曲线，根据施工过程逐月成本支出绘出。如果BCIYP-BCIVS>0,则进度提前；BCWP-BCWS=®J符合进度；BCWPBCWS0,则进度拖后。如果BCWPAWP> 0,则低于预算

14、；BCWP-ACWP=0符合预算；BCWP-ACWP)，则超过预算。10-答案： B暂无解析11-答案： A 解析 在实行“两个转变”过程中，欲振兴和发展我国设备工业，加强现代工 程建设事业的科学管理， 实行项目法人责任制、 招标投标制、 工程监理制和合同 管理制势在必行。 认真完善和实施“四制”， 搞好协调关系， 是摆在设备工程管 理者面前的重要任务。 现代工程管理中的“四制”， 是一个相互促进、 相互制约 的有机组合体， 是设备工程项目主体运用现代管理手段和法制手段， 实现设备工 程经济发展和促进社会进步的统一体。 因此，设备工程管理者必须学会正确运用 合同管理制的手段， 为推行项目法人责

15、任制服务； 设备监理工程师依据合同实施 规范性监理；落实设备工程招标与合同管理一体化的科学管理。12-答案： D本题考核的是 12202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。13- 答案： A,C,D暂无解析14- 答案： A,B,C 考核要点 本题考核的是第一章第二节中项目管理层次与工程咨询。 解题思路 项目决策层次的工作任务， 在项目前期决策阶段包括： 投资规划论证、 通过评估 批复项目建议书和可行性研究报告；领导监督项目的采购招投标等。15- 答案： A监理计划的审核内容为： 依据监理招标文件和委托监理合同， 看其是否理解了业 主对该工程的建设意图， 监理范围、 监理工作内容是否包括了全部委托的工作任 务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。16-答案： 暂无解析17-答案： 暂无解析A,D,EC,E18-答案： 解析 参见建设工程监理规范第 412 条规定。19-答案： A,B,C,D 解析 在国际上，建设工程项目总承包的组织有如下几种可能的