油漆车间主任竞聘书

1、油漆车间主任竞聘书参与竞聘。一、本人工作经历：李书成，男，1968年3月出生，1989年3月进入盐城市机床 厂油漆车间工作，工作期间连年获得厂先进职工称号， 并多次被评为 厂标兵；1993年起担任油漆车间整机班班长，同年当选为厂共青团 生产委员，组织实施了多次全厂性的生产竞赛和技术比武，为全厂的质量生产和共青团工作做出了很大贡献；1999年担任车间生产调度 员一职，主抓车间机床的油漆生产工作，并协调车间零件油漆的生产 工作；此时随着机床形势的好转，我厂的月产量已近翻倍达到500台以上，但油漆的最大工作量一直局限在300台以内的瓶颈内，凭着我前几年有意识地对人才的积累，我对车间原来的班组进行了重

2、新 整合，并重新制订了台件分配制度和奖惩措施，一下子就解决了产能瓶颈，以后的油漆车间生产一直沿用了这个生产方法；XX年9月开始担任车间副主任职务，主管车间的生产、质量、技术、安全等项工 作，期间学习考获了盐城市机床行业唯一一个油漆涂装高级技工证 书；XX年底起，负责车间的生产计划和外贸生产协调.二、本人竞聘油漆车间主任职务的优势：1、具有丰富的专业知识、精练的业务技术和能力。从89年3月参加工作起，一直坚守在油漆岗位上，从最基层一线的油漆操作工 人（4年）、到班组长（6年）、到车间生产调度员（2年）、直至车间 副主任（7年）。熟悉油漆车间生产过程的各个环节，对油漆生产的 工艺流程、技术操作、质

3、量控制都有独到见解。熟悉各种机床油漆材 料的性能、涂装要求和特点，对油漆材料的质量鉴定、不同性能油漆 材料间的配套使用及工艺革新都应对自如。2、具有长期的基层管理经验：从93年做班组长开始，我就参与车间的基层管理工作，并同 时兼任厂团委生产委员，组织过多次全厂性的生产竞赛、技术比武等 大型活动，练就了出色的生产组织能力和管理经验； 再经过多年车间 生产调度员、副主任的工作锻炼，对本部门的职责任务和职能规范轻 车熟路，具备了本工作应有的素质和要求， 并对做好车间主任工作早 有相应的方法和策略。3、饱满的工作激情：经过以前盐机工作多年的锻炼和报国无门的窘境，如果能有这 个机会施展自己的抱负，我将抱

4、着“士为知已者死”的满腔热情投身 工作。我的年龄正值人生中的黄金期，精力旺盛，且女儿已高考结束， 无家庭琐事牵绊，更能全身心地为重组后的机床公司尽心尽力。4、良好的群众基础：因为我本身就是油漆工出身，一直工作在油漆岗位上，很多一 线工人都是与我从一个战壕里出来的， 而一些后进来的生产工人，也 大多得到过我的技术指导和操作帮助，所以我与他（她）们沟通更容 易，也能够得到他（她）们的信任和拥护。三、如果我获得油漆车间主任一职，我将做好以下这几条：1、对车间所需的管理人员实行竞聘上岗， 将确实懂业务、擅管 理的人才引入车间管理岗位。只要工资待遇允许，我觉得车间的管理 人员本着精练高效的原则，目前有 4个人就够了：生产调度员2人（同时兼任质量检验员）、行车工2人（兼任保管员）。2、加强技术培训，增进岗位业务操作能力。车间的许多一线工 人都是近几年新招进厂的，他（她）们的操作技能还没有达到应有