单位自评报告

1、环莞快速路（二期）路面工程 一、 工程概况工程名称：环莞快速路（二期）路面工程 环莞快速路（成长路至常虎立交段）市政工程第十四标段第八、第九标段建设单位：东莞市城建工程管理局监督单位：东莞市质量监督站设计单位：深圳市市政设计研究院有限公司勘察单位：核工业河源工程勘察院监理单位：广州广骏工程监理有限公司承包单位：广西路建工程集团有限公司本工程位于东莞市厚街镇、虎门镇、长安镇，主要包括：城市快速路，主路双向6 车道，主线长约22.3Km。包括:1、东莞市环莞快速路（西段）市政工程二期路面工程：第四标段（桩号K0+000K7+117.31）路面工程；家具大道立交路面工程；厚街大道立交U 型槽及闭合框

2、架工程路面工程；将军路立交路面工程；厚街镇平行路（汀山段）桥梁改造路面工程。路面面积约385000。2、东莞市环莞快速路（西段）市政工程二期厚街镇富康路立交路面工程：路面面积约29000。3、东莞市环莞快速路（西段）市政工程二期厚街镇厚沙东路立交路面工程：路面面积约36000 。4、环莞快速路（成才路至常虎立交段）市政工程第十四标段路面工程桩号为K0+000K15+160：路面面积约670000。合同总造价为31648万元。本单位工程为：环莞快速路（成才路至常虎立交段）市政工程第八、九标段路面工程，合同总造价为5692万元。占合同总造价的17.99%。5、工程变更情况：1）临时编号：2014（

3、012）：关于调整溪头路口、电缆城路口及天厚路路口处辅路路面结构的问题；2）临时编号：2015（014）：关于取消下穿高铁路段工程施工的事宜；3）临时编号：2015（015）：西辅路XFK2+100XFK2+192段临时拓宽路面及白沙立交增加临时交通疏解路；4）临时编号：2015（016）：关于调整白沙立交A、B、C匝道纵断面设计及沥青面层设计的问题；5）临时编号：2015（019）：八标K1+700-K2+450变更为新路；6）临时编号：2015（020）：九标A匝道路面下沉修补；7）临时编号：2015（022）：关于K0+000-K1+518两侧辅路增加机动车出入口的有关事宜；8）临时编号

4、：2015（023）：关于修改天厚路跨线桥下辅路路口的设计及在辅路XFK1+163西侧增设一处路口；9）临时编号：2015（024）：关于因避免拆迁宏瑞五金厂建筑物而调整XFK2+100-XFK2+192平面设计的问题。总金额约215万元。目前已全部通过财专。二、合同工期本单位工程合同工期为2014年3月15日开工，至2014年8月14日，总工期为152天，我公司从2014年3月15日全面开工，至2016年3月15日全面完工，原因是土建单位未完成全部的工作面交于我单位作业。我单位在施工过程中每道工序均经过自检合格并报现场监理检验，从各分项工程检验结果，表明各项工程技术指标均符合设计及施工规范要

5、求，经监理工程师鉴定质量等级评定为合格。三、检测标准及工程质量评定的主要依据城镇道路工程施工与质量验收规范（GJJ-2008）四、 施工依据1、环莞快速路（二期）路面工程施工合同、招投标文件。2、设计图纸、设计变更单。五、工程质量安全管理情况（一）计划管理根据本工程实际工程情况，我们编制了完善合理的施工组织设计，作为指导施工的依据，并根据实际工期的要求，编制施工进度网络图，以便合理安排机械、人员及材料。为了确保工程顺利完成，我们采取了以下6项具体措施：1、在组织机构方面，我公司由经验丰富的项目经理组建项目经理部，公司高级工程师任工地项目总工，并成立技术组、测量组、质检组与安环组，抽调精干的技术

6、人员任各组组长。调进最好的施工队伍和先进的机械设备，成立了旧路面铣刨施工队，路面基层施工队，混凝土路面施工队，土工格栅施工队，沥青路面面层施工队。确保了工程按质按量完成。2、在工程材料管理上，由一名专职材料员负责，加强对工程材料的计划，采购、保管和发放，确保施工所需的合格材料及时到位。建立材料验收制度，杜绝不合格产品的进场。3、在进度安排上：根据工程工期和工序顺序，按照东莞市城建工程管理局的要求，按月制定详细的实施性施工计划，在制订施工计划时，充分考虑气候等外部条件的干扰因素。各分项工程均有详细的实施性施工组织设计和施工计划，并报监理工程师审批。提出优质、高速、高效的口号，同各个施工班组签订责

7、任书，建立奖惩制度，对于提前完成任务的班组给予奖励，带动其它后进班组按时完成任务。4、在解决施工难点上，当施工中碰到技术难题时，及时召开专题会议，召集工程技术人员到施工现场和现场管理人员一起研究解决施工中的技术难题。班组每周、施工队每半月召开一次施工情况汇报会，总结和推广先进的施工方法，项目经理部每月召开一次生产调度会，检查、总结施工情况，推广先进的施工方法，根据实际情况，调整施工力量，完善施工方案和方法，使施工顺利进行，以确保工期。5、后勤保证上，加强施工机械设备的保养、维修，保证其正常运转，由机管员负责，各施工分队设维修小组，配备机械设备常用的零配件，一旦机械出现故障，及时进行抢修以保证施

8、工的连续性。搞好职工食堂，搞好个人和环境卫生，保障职工身心健康，保证正常的出勤率，以利施工顺利进行，确保工期。6、做好协调关系上：加强与城建局的联系，协调好与土建、交通工程、绿化等施工单位的关系，做好当地政府和群众的宣传工作，尊重当地的风俗习惯，搞好文明施工，有严明的工作纪律，劳动纪律。现场施工材料堆放整齐，加工材料井然有序。搞好驻地和施工现场的环境卫生，保护人民群众利益，得到当地政府和市民的支持，使工程进展顺利，确保了工期。我公司自2012年6月份进驻工地开工以来，项目部通过采用科学的管理方法、加大人力及物力的投入、合理安排、精心组织、加班加点等办法，把耽误的时间赶回来。在东莞市城建工程管理

9、局、东莞市建设工程质量监督站、广州广骏工程监理有限公司及北京市政设计研究总院的大力支持下，经过全体员工的共同努力，克服各种困难，按业主要求圆满地完成了工程的施工任务，得到了业主、质监站、监理和设计院的一致好评。（二）技术管理技术管理是施工企业管理体制的一个重要组成部分，是保证施工项目的正常进行，是保证工程优质、高效、安全完成的关键。1、编制全面合理的施工组织设计根据该工程的进度要求紧的特点，摸清施工的客观条件，编制施工组织设计，合理部署和全面规划施工力量，制订了合理的材料调配、施工顺序及进度计划等施工方案，充分地、及时地从技术、物质、人力和组织等方面为工程施工创造一切必要的条件，使施工过程连续

10、地、均衡地、有节奏地进行。由于施工组织设计的正确、全面、合理，并在项目经理亲自抓，各部门负责人共同管理下，施工组织设计落实情况良好，真正起到指导施工的作用，确保了施工质量、施工安全、文明和施工工期。2、做好技术交底工作每一分项工程施工前，由项目经理主持召开一次会议，由工程技术负责人根据施工组织设计和施工规范的要求，向所有参加施工的技术人员进行全面的交底，介绍工程要求，质量技术措施及总的工期要求，明确奋斗目标，做到人人心中有数。同时，每一分项工程开工前由技术人员向负责施工的班组长及工人进行设计意图、施工方法、质量标准、安全操作规程等作详细交底，如有变更设计及时通知，确保按照设计图纸和技术规范要求

11、进行施工。在各个工序施工中各个施工方案得以顺利实施，使工程保质保量顺利竣工。3、新技术、新材料、新设备的应用为确保本工程的工程质量，除建立全面的质量保证体系，制定行之有效的质量管理措施，我项目部还使用自动安平水准仪和全站仪精密测量仪器， 弯沉仪等检测设备，加强测量和检测工作。4、工程质量综合情况在东莞市城建工程管理局、东莞市建设工程质量监督站、广州广骏工程监理有限公司及北京市政设计研究总院的大力支持指导下，经过全体员工的共同努力，本工程按时保质完成，工程质量达到合格标准。5、工程质量保证体系、检测手段为保证本标段的工程质量，在施工中建立全面质量管理体系，即社会监督、工程监理、企业自检的质量管理

12、体系，接受国家政府监督部门和业主委派监理工程师对本工程的质量监督，省质量检测站到工地检测，项目经理部设专职质检工程师及质检人员组成质检小组，认真贯彻、落实、执行国家有关工程质量的技术规范及监理办法的有关规定、规则及章程。本工程质量目标定为合格，合格率为90%，为确保这一目标的实现，制定如下措施：1）建立质量保证体系，从思想上，组织上和施工质量上来保证。组织生产施工人员进行全面质量管理教育，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，明确奋斗目标，增强质量意识。对本项目经理部的工程技术人员明确分工与岗位责任制，设置一名专职质检员，负责日常质检工作。从组织上落实质检组织，成立以项目经理为组长，总工程师为

13、副组长，各施工班组为组员的质量管理领导小组，从组织上保证工程质量。2）认真执行质量管理制度，运用全面管理理论和管理方式，加强质量全面管理，把技术交底制，质量自检、互检、专检制、安全质量检查评比奖罚制，验收计量质量签证制，分项工程质量评定制，质量事故隐患报告处理制，确保工程质量一次合格，一次创优。3）在各分项工程开工前，总工程师和技术人员对施工员、质检员进行全面的技术交底，交待工程的特点、工艺、质量的难点和具体要求，切实抓典型、抓重点、抓难点工程，认真组织施工技术人员熟悉图纸、资料和有关技术规范及工程质量检验评定标准，推行全面质量管理，加强施工队伍的质量教育，提高整个队伍的质量意识，使用先进的技

14、术及施工工艺，从而达到高效优质地完成工程。4）加强检测工作，在施工过程中把好三关，即材料关、工艺关和成品关。各分项工程开工前必须由中心试验室进行各种原材料试验、配合比的试验，由试验数据指导施工。杜绝使用不合格材料，凡不合格的材料，一律禁止进场。5）使用全站仪、水准仪等精密测量仪器和核子仪、弯沉仪等检测设备加强测量和检测工作，保证结构尺寸和工程质量达到要求。6）严格把好各分项、分部工程及各工序交接的质量检测、验收关，并严格按现场监理签证程序，凡不符合质量要求的工程、工序或施工项目，必须坚决返工，直至符合标准为止。并查明事故的原因，落实事故责任人。7）对于工程中出现的技术问题，现场施工负责人应组织

15、有关人员共同确定，及时与监理部门、设计单位取得联系，认真听取各单位的意见，加强领会设计意图及对工程的质量要求，诚恳地接受监督、检查和指导，及时地解决问题，以提高工程质量。8）对于特殊工种人员必须具有上岗证，否则不能上岗。对个别施工素质比较低的人员加强训练，对不能胜任本职工作的人员坚决予以撤换，对责任心不强的技术人员、施工人员坚决撤换，以保证工程能及时、优质地完成。9）在质量问题处理上决不手软，做到奖惩分明。不允许技术人员、施工人员存在“大概差不多”的思想，要用数据说话，做到实事求是。对参加施工人员要树立严格的科学态度，不准弄虚作假，一定要强调“真实”二字。对主要的专业技术人员，一定要做到：技术

16、方案合理，技术资料齐全，质量检验可靠，施工试验数据真实，测量数据准确，施工程序正确，从而保证工程质量。10）要求所有施工人员做到“三检”、“四按”、“五不准”。三检自检、交接检、专业检。四按按图纸、按规范、按标准、按工艺。五不准方案不合理不准开工；材料试验不准不上路；材料不合格不准进场；上一工序不合格不准进入下一工序；达不到质量验收标准不准验收计量支付。11）在质量和进度以及成本相矛盾时，以质量第一为指导，做到质量进度有机结合，保质保量地完成工程。（三）交通导改及施工安全的措施在交通主干道进行施工，“安全”就显得格外重要。我们将按照国家有关安全方针、政策、法律和法规，以及有关安全生产管理规定，

17、结合本工程项目的特点，建立本项目的安全保证体系，争创安全文明工地。安全目标1、创建省、市建筑施工安全文明样板工程。2、无职工因工死亡和重伤事故，杜绝重大机械设备事故。3、杜绝交通事故。安全组织机构及保证体系1、安全组织机构建立安全组织机构，落实安全生产责任制。项目经理为安全责任第一人，主管安全生产的项目经理为安全生产的直接责任人，项目经理部总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责任。项目部建立安全生产领导小组，项目部安全负责人由持有上岗证的安全工程师资格的人员担任。所有负责安全的人员，都具有相应的施工安全经验和防火知识，或从事安全工作多年的专职安全人员。2、安全监督建立外部安全监督机构，委托

18、东莞市有关部门对本工程进行安全监督，自觉服从监督管理，按照安全监督部门要求，切实抓好施工现场、施工人员、交通行车、地下管线、架空管线以及当地居民生活等安全工作。3、安全管理制度安全生产责任制建立健全各级部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指示和包括奖罚办法在内的保证措施。建立安全风险抵押金制度，项目经理部将预留一定额度的安全风险低押金，对安全事故责任者除按有关规定处罚外，还将扣除安全风险低押金。安全教育培训工人在上岗前，进行安全教育，针对本工程的特点，定期进行安全生产教育，培养安全生产必备的基本知识和技术能力。有计划的对重点岗位的生产知识、安全操作规程、安全生产制度、施

19、工纪律进行培训和考核。特殊工种持证上岗作业对专职安全员、班组长、从事特种作业的混凝土工、电工、机械手等，严格按照特种作业人员安全技术考核管理规则（GB5306-85）进行安全教育、考核、复验，经过培训考试合格，获取上岗证者才能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档，上岗证按期复审，不超期使用。安全检查制度项目经理部建立定期安全检查制度，规定定期检查日期、参加检查的人员。经理部每半月检查一次，作业班组每天检查一次，非定期检查视工程情况在施工准备前、危险性大、采取新工艺、季节变化、节假日前后等情况下都要检查。对检查中发现的安全问题、安全隐患，要建立登记、整改、消项制度。定人、定措施、定经费、定

20、完成日期，在隐患没有消除前，不准施工。安全检查与完善和修订安全管理制度相结合，把安全生产责任制与各级管理者的经济利益挂钩，严明奖惩，保证“管理生产必须管安全”的制度真正落实。安全防护制度对安全有影响的重要环节，如高空作业、以及易燃、易爆物品的购置、仓储、使用和运输等，在施工前，施工方案中进一步制定具体可行的安全防护措施和实施细则，并报请总监理工程师批准后，方可进行施工。开工前由工程技术负责人进行书面技术安全交底，施工中严格执行安全规则，关键工序技术人员、安全员跟班作业，现场监督。安全评比制度班组在班前要进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动，对班组的安全活动

21、，要有考核措施。施工现场及施工员安全措施1、加强现场治安保卫工作，成立保安组织，负责物资、机械设备和施工人员的安全保卫工作。出入口设大门，并有门卫昼夜值班。施工场地与道路间设置连续、整齐、牢固、美观的彩钢波形板围墙。施工现场的布置符合防火、防爆、防雷电等安全规定的要求，施工现场的生活办公用房、仓库、材料堆放场、修理场等按批准的总平面布置图进行布置。2、施工现场设置的照明灯具、护栏、围栏、警告标志经常维修，保持正常工作状态。3、现场生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材有专人保管，组成1015人的业余消防队，定期训练，保证所有施工人员熟悉并掌握消防设备性能和使用方法。4、各类房屋、

22、库棚、料场等的消防安全距离符合公安部门的规定，室内不堆放易燃品；严禁在木材加工场、料库等处吸烟；现场的易燃杂物，随时清除，严禁在有火种的场所附近堆放。5、现场道路平整、坚实、保证畅通，危险地点悬挂GB2893-82安全色和GB2894-83安全标志规定的标牌，现场道路符合工业厂内运输安全规程GB4378-84的规定。6、严格按照安全操作规程作业，高空作业要做好个人安全防护，施工人员系安全带，人员走动要小心，不准施工人员随吊车上下墩台，要配专供上下人的设备。机械吊放物品，要由专人指挥，严禁盲目作业，严禁非施工人员进入施工现场，进入施工现场人员，佩戴安全帽并扣好帽带。安全帽经有关部门检查合格后方能

23、使用。7、针对各工种的特点，有计划地按时购置安全防护器材和用品，及时发放到施工人手中。工地设医务室，负责救护和医疗工作。交通安全措施1、根据现场道路交通流量情况，制定切实可行的交通疏导方案，经当地交通管理部门批准后，严格按既定方案实施。确定施工车辆、机械运行路线，全体机械车辆驾驶人员提前熟悉市内指定的交通路线。听从交警及交通疏解人员指挥，酒后不驾驶，疲劳不驾驶，不超载，不超速。严格定期对机械设备进行检修保养，不带故障行驶。2、组织全体驾驶人员重新学习国家、广东省和东莞市的有关交通法规，与交警部门联系在交通线路上布设限速、禁停等标志、标牌。3、在施工场地出入口设置规范、醒目的交通标志，夜间开启灯

24、光示警标志。事故处理发生重大伤亡及其它安全事故，应按有关规定立即上报有关部门并通知监理工程师和总监理工程师，不隐瞒。发生事故后，要按照“三不放过”的原则进行联合调查，认真分析，查明原因，对事故责任者，严肃处理，追究经济、行政、法律责任。（四）文明施工及环境保护措施环境保护是我国一项基本国策，采取文明施工措施是环境保护的基本要求，在本工程施工中始终坚持文明施工和环境保护的原则，在文明施工和保护环境的前提下，合理安排施工进度、制定施工方案。本工程处于博览大道上，交通繁忙，车流、人流非常密集，施工与道路交通、居民生活间的相互干扰大。为了保护好环境，减少施工对交通的干扰，杜绝施工扰民事件的发生，制定以

25、下文明施工和环境保护措施。总则1、工程实施的一切工作，都要按照东莞市施工现场文明施工的要求和环境保护法、东莞市建设工程文明施工管理规定执行。参照市政公用工程文明工地创建活动的有关文件，积极争创市级文明施工现场。塑造企业形象，维护业主在东莞市民中的形象。2、建立文明施工及环境保护管理机构，健全文明施工及环境保护保证体系。成立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长，项目各部室和施工队领导参加的文明施工及环境保护领导小组，安环部为主管部门。下属各施工队也要成立相应组织，班组长指定为文明施工及环境保护负责人。3、经常对全体建设者进行国家、地方政府有关规定的教育，组织全体人员认真学习并严格遵守东莞市有关

26、城市文明公约及环保部门的有关规定。使文明施工及保护环境成为各级管理人员和全体工人的自觉行动。4、文明施工及环境保护工作实行责任承包制，将文明施工环境保护与作业班组管理人员工资奖金挂勾。文明施工及环境保护制度1、职工文明上岗制度本工程中所使用的工人均通过项目部向当地公安机关办理暂住证。工人在上岗前经过文明施工及环境保护教育培训，未经培训的工人，不使用。所有参加施工人员经常进行施工安全、法纪和文明教育，增强文明施工及环境保护意识。项目经理部成立了以项目经理为主任，现场安全负责人为副主任的安全办公室，各施工队负责人为各部门安全小组长，下设专职安全员1名。按安全的有关规定，安全办公室向安全小组进行安全

27、交底，指导监督检查及参与事故调查处理。安全小组负责施工安全、交通安全、生活场所的防火防盗安全等问题，具体措施如下：2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作放在第一位，以贯彻执行安全规则为主要内容，认真落实安全生产责任制，强化安全管理、增强安全意识、保证安全生产。3、加强对施工管理人员、机动车驾驶人员、施工队等有关人员的安全教育，提高安全意识，做到“安全第一，预防为主、每人每时讲安全”，严格按规定配戴安全帽、穿劳保鞋上工地。4、加强安全标志标语和其它交通设施的设置，使其明朗醒目，以保证交通的顺畅及行人的安全。5、对于交叉路口、施工地段、改道地段必须增设标志及方向指示，并派专人维持交通。对于危险地段必须做好明显的防护栅栏，这些栅栏夜间有照明，应提供合适的警告标志以便合理地控制和引导交通。6、建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。班组在班前须进行上岗交底、上岗检查。对班组的安全活动，要有考核措施。严格执行安全生产管理制度，坚持原则、认真追查和严肃处理施工中发生的安全事故，提高广大职工、群众对安全生产的高度重视，杜绝安全事故的发生。7、施工用电安全措施（1）配电箱