工程类公司岗位职责全

1、资料员岗位职责一、按照甲方及监理工程师的要求提供各种施工资料，同时配合项 目经理做好行政后勤事务。二、对于甲方及监理工程师要求补填的工程项目资料或者相关资料 的签批手续，要在规定的时间内要保质保量的完成。三、对于工程施工过程中所需的各种材料物资及设备，要求生产厂 家（或者供应商）提供产品质量合格证。四、对于自已收集整理的各项工程资料进行妥善保管，未经项目经 理批准，不得随意出借给他人。五、按照公司行政部的统一要求，做好项目部各种劳务分包合同及 物资采购合同的保管工作。六、每月5日前，将项目部出纳员传来的财务票据递送到公司财务部 入账。七、做好项目部的保密工作，未经允许不得擅自把自己知悉的内部

2、机密轻易泄露给他人。八、工程项目结束后，应将自已经管的各种档案资料及时传递到公 司总部统一归档。九、负责记录和整理项目部组织召开的各项会议内容，并将项目部 的会议纪要定期向公司行政部上报。十、每月初负责收集项目部各工段提供的材料采购计划单，并对其 进行汇总整理后上报公司工程部审核。十一、对于公司总部上级领导的工作部署和有关会议精神做好上传 下达工作。十二、负责项目部日常办公用品采购计划的提出、库存保管以及定 期发放工作。十三、负责项目部各种印鉴的保管和使用登记工作。十四、积极配合项目经理做好其他日常行政管理工作材料员岗位职责一、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理， 制定材料管

3、理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料 的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容 整洁，现场文明。二、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强计 划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作。三、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照公 司制定的材料单位表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的 目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理。四、编制工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标，并做好 验收日记，发现短缺、次等及时索赔。五、做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行限 额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析

4、节超原因。六、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组工作的 检查、督促、整改。七、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符。 做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作，核算 用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假。八、协助做好工程竣工工作，余料及时整理退库或转移质检员岗位职责一、认真学习贯彻建筑法、安全生产法、劳动法等法律、 法规，执行工程建设强制性标准和强制性条款，贯彻落实各项管理规章 制度。二、在项目经理的领导下，负责工程实体的质量检查工作，对工程 项目的质量管理负具体责任。三、精通专业知识，熟悉施工图纸，认真执行施工验收规范及工艺 标准，熟悉掌握

5、工程洽商、技术变更等内容。四、督促和指导施工班组做好质量日检工作，随时查检和解决施工 质量问题，并做出检查记录和质量分析记录。五、负责对现场班组和作业人员执行施工组织设计、质量设计、作 业指导书、各专项施工方案和技术交底的情况进行监督、检查。六、负责对工程的特殊工程进行监控、检验，做好预防纠正措施的 实施及质量验证工作，重要工序和隐蔽工序，质检员必须全过程进行旁 站检查。七、负责组织参加分部、分项工程的质量评定工作、隐蔽工程验收 及分项工程的交接检查，参加工程竣工验收工作。八、对工程检查中的不合格品有权停止施工， 及时进行标识、评审、 处置。九、在进行工作质量检查时，有权制止施工现场的违章指挥

6、和违章 作业行为。十、及时提供月度质量分析会所需要的有关信息。卜一、协调配合项目部其他部门的工作，完成领导交办的其他工作安全员岗位职责一、认真贯彻执行建筑法和有关法律法规，坚持“安全第一、 预防为主”的方针，落实各项安全生产规章制度。二、参与各项施组措施计划的编制（安全相关内容），有权行使安全 一票否决制。三、控制安全动态，发现事故苗头并及时米取预防措施。四、配合有关部门做好对施工人员的安全教育，并记载在案。健全 各种安全管理制度。五、组织、参与安全技术交底，对施工过程进行控制，并做好记载。六、参与每周一次以上的定期安全检查，及时处观工现场安全隐患， 签发限时整改通知单。七、监视、检查操作人员

7、的遵章守纪。遏止违章作业，严格安全纪 律，当安全与生产发作抵触时，有权遏止冒险作业。八、辅佐上级部门的安全检查，照实汇报工程项目或生产中的安全 情况。九、检查劳动保护用品的质量，对各种安全用品及机械设备进行验 收检查工作。十、贯彻各项安全技术措施，组织参与安全设备、施工用电、施工 机械的验收。十一、参与对施工班组的安全技术交底、教育工作，并作好交底、 教育记载。十二、参与辅佐对项目存在隐患的安全设备、过程和行为停止控制， 参与制定纠正和预防措施，并考证纠正预防措施。十三、担任普通事故的调查、剖析，提出处置意见，并参与制定纠 正和预防措施，避免事故再发作技术负责人岗位职责一、认真贯彻执行国家有关

8、法律法规、规范标准，积极进行技术创 新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案, 并进行审批。三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核 定工作。四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资 料整理的真实性、及时性、完整性。五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问 题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师 作出处理意见或处理方案。六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底， 作到事前预防、事中控制、事后监督。七、负责审核项目部上报的分

9、部或分项工程施工方案。八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准规范、规程和建设工 程强制性条文。九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技 术部，组织制竣工图。十、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作十一、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合 要求的提出整改措施。十二、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行项目经理岗位职责一、认真贯彻执行建筑法、合同法等各项法令和制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先 必须抓安全。二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组 织设计方案和施工安全技术措施，建立统

10、一规格的“五牌一图”。三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期 开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维 护企业的信誉和经济利益。五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实 施、创建文明工地。六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进 度计划表。七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程 承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。八、按单项和分部分项组织好成本核算，并根据核算结果改进施工 计划及方案，增创更高效益。九、及时向各班组下达施工任务书及材

11、料限额领料单。认真记录好 项目经理台账。十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳合理化建议, 保质、保量和按期完成本工程的施工任务。预算员岗位职责一、配合项目经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部，做 好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各 种资源消耗情况，对工程预算情况提出建议和意见，并及时反馈给公司 领导。二、熟悉公司各项目部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和 协议书，配合项目人员编制施工形象、进度计划，按生产进度计划做好 每个生产阶段的施工预算，及时向公司领导反映工程经济运行情况。三、参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完 工程月度

12、用款计划和月度付款额。四、参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评 价分析。五、协助财务部对工程项目的进行成本核算。六、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价 资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作。七、做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的 工程项目进行经济指标分析。八、建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表。九、及时完成领导交办的其他任务。施工员岗位职责一、贯彻执行国家关于建筑业的政策法规，熟悉国家颁布的各项规 范与标准。对工程技术、质量、安全工作负责。二、熟悉施工图纸，了解工程概况，组织班组认真按图施工。三、全面负责本工程施工组织

13、和安全防护等具体工作，对施工中的 有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，坚持按图施工, 分项工程施工前，应写出书面技术交底。五、参与班组各项交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全, 负责岗前培训，教育督促工人不违章作业。六、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录， 配合质检员做好安排各分部分项的检测。七、负责施工计划安排实施，编制月或旬施工计划进度表，合理安 排劳动力资源，合理组织实施施工，并保证工程如期完成。八、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复 试工作。九、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织

14、班组开展质 量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自 我防护能力。十、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作， 收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的 决算上报。采购部岗位职责一、参与项目投资测算。参与甲供部分的招标及合约洽谈。对采购 合同进行采购履行，对甲控部分进行采购确认等、公司规章制度的宣贯 督导落实。二、建立健全公司内部工程材料采购管理制度，指导相关部门对制 度的执行。三、建立健全合格供应商及相关材料、设备信息库。编制和审查供 应商入围资格，组织相关部门对供应商进行考察、市场调研和评估，负 责对供应商的评选和控制。四、关注市场

15、动态。加强与供应商之间的信息和业务交流。协调和 跟踪供应商。五、配合设计部，确保有关材料（设备）与设计图纸的相符。六、负责协调与供应商之间的材料（设备）供求进度、工作配合和 质量验证关系。七、负责编写材料（设备）管理工作日记，详细记录每批材料（设 备）进场时间、数量、质量状况及非合格品质量成因。做到有据可查， 为工程项目可能发生的工期和经济索赔提供必要的参考依据。八、负责整理审核“货物验收清单”、发票和其他单据，并按照公 司规章制度及流程申请办理对外付款。九、大宗材料（设备）采购，采购部根据合同约定，必要时可以指 派相关专业技术人员进驻供应商厂区对订购材料生产、质量状况进行监 督和跟踪，并负责

16、收集相关资料，确保工程顺利进展。人力资源部岗位职责一、协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各 项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标 提供人力保障。二、协助董事长，制定和实施公司的人力资源战略和人力资源政策， 为重大人事决策提供建议和信息支持。三、负责公司的行政管理，协助副总搞好各部门之间的综合协调， 加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上 报，负责对会议、文件决定的事项进行催办，查办和落实。四、组织制定、执行、监督公司人事管理制度。五、协助董事长做好组织架构的设计，相应的岗位职责，并根据公 司职位调整需要进行相应的变更，保证岗位

17、职责与实际相符，控制人力 资源总量，降低人力资源成本，优化人员结构，提高人员整体素质。六、负责员工关系管理，与员工进行积极沟通。七、负责人员的招聘，制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试 与筛选，做好各部门间的协调工作等。八、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管 理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题, 使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系。九、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公 司福利政策，办理社会保障福利法务合约部岗位职责一、负责公司所在施工项目的合同履约过程管理和动态控制（履约情况进行监控）。负责进行风险事项的预

18、警、测算和提出处理措施。处理 诉讼案件及相关法务工作，开展项目法律事务工作和项目法律顾问工作。二、建立健全公司法律事务管理工作体系，全面负责全公司法律事 务与和合约管理各项业务工作。三、开展法律、合同培训及普法宣传教育工作。四、负责全公司的法律文书管理工作。五、为公司重大经营活动涉及的法律事务及公司业务部门起草的各 类规章制度提供法律咨询与建议。六、代表公司参加诉讼、调解和仲裁等活动，处理诉讼案件并对公 司疑难案件处理和解决案件纠纷提供援助服务。七、进行法律纠纷案件统计、汇总、分析。八、建立完善公司合同管理制度，审核并牵头组织以公司名义签署 的工程合同及其他各类合同、协议等法律文件的评审工作，提出法律专 业意见。九、负责对各类合同履约的动态管理及合同交底工作。十、负责全公司风险控制管理工作，协调各部门进行风险控制管理 工作。十一、制定风险控制管理制度，对具体风险事项进行预警和处置。十二、负责对接地方各级法院、仲裁机构等相关部门。十三、完成领导交办的其它工作。招投标部岗位职责一、负责搜集筛选工程项目招标信息，分析投标环境，并购买招标 文件，参与开标等工作。二、组织工程投标工作，编制商务通用资料、技术标、工程报价。三、提供相关数据，协助领导作出最终投标策略。四、组织相关人员对编制完成的投