电网运行检修项目安全文明施工检查表

1、检修项目安全健康与环境管理检 查 报 告 年 月 日安全文明检查评价汇总序号评分子项实得分评价人员（签名/日期）运检公司安全管理（满分200分）运检公司运行管理（满分200分）运检公司检修管理（满分200分）运检公司专项技术管理（满分200分）运检公司人员培训管理（满分100分）单项评分实得分（满分100分）（+）/9负责人：总体情况：主要问题：整改建议：表A 安全管理子项评分表序号评分项目评分标准评分方法标准分扣减分实得分1安全生产目标未制定安全生产目标和未建立安全生产目标管理制度的，每项扣5分；跳闸率每增加0.1次/100km·a（线路跳闸率：0.45次/100km·a

2、）扣1分。检查巡检站管理制度目录、内容并抽查相关记录252安全措施制定与管理未制定有“两措”年度计划扣5分；未制定有“两措”计划的管理制度扣5分；开展一年两季的安全大检查，有检查方案、有总结、有整改措施扣5分；“两措”计划完成率为100。每降低2扣1分。253安全活动班组安全活动缺1次扣1分；运行单位例会缺1次扣5分；活动内容不够充实，记录没有一次扣5分。204安全性评价没有进行安全性评价工作的扣5分；没有安评问题整改措施或未实施扣5分；没有建立线路危险点及预控措施的扣5分；没有动态管理记录扣5分255电力设施保护管理运行人员应有电力法电力设施保护条例电力设施保护条例实施细则，缺应有的文件1份

3、1人次扣1分；线路沿线未发文件宣传品、未建立护线网络且存在有影响线路安全的隐患的扣10分；有危及线路安全的隐患无防范措施一项扣10分。206运行、检修、试验安全管理抽查3人问答规程内常用问题，回答不合格的1人扣3分；检查班组个人安全用具，缺1件扣5分；检查班组施工安全工器具不合格1件扣5分。207工作票制度及管理年检等项目无三大措施、特殊带电项目无方案扣5分；措施方案无交底的扣5分；线路带电地线作业不填写第二种工作票扣5分；工作票不合格1张扣5分。258安全标志规范化管理标志牌、警示牌制作、使用不符合规定1处扣1分；标志牌、警告牌设置应设置未设置的1处扣1分；标志牌、警告牌健全率每降低1%扣1

4、分209安全工器具管理安全工器具未建立台帐扣5分；安全工器具未实行定置管理扣5分；安全工器具未进行定期试验或没有试验报告或试验率达不到100%每件扣1分；安全工器具每件不合格扣1分。20子项评定200表A 管理子项评分表序号评分项目评分标准评分方法标准分扣减分实得分1运行管理工作目标未制定目标措施扣5分；各电压等级线路可用率每降低1个百分点扣1分；未确定线路设备的危险点及特殊区域或建立危险点及特使区域的预控措施扣5分；未检测绝缘子的等值附盐密度扣5分；未检测绝缘子的劣化率扣5分；对线路的载流接点未进行红外跟踪测温扣5分检查巡检站管理制度目录、内容并抽查相关记录302确定维护范围未与相邻维护单位

5、签定维护分界协议或文件扣5分；班组运行人员不明确维护分界点1人扣5分；203设备缺陷管理无缺陷管理制度或缺陷管理不闭环扣5分；无缺陷分类标准扣5分；重大缺陷消缺率（100%）降低1%扣3分；一般缺陷消缺率（98%）降低1%扣1分。304设备评级与管理无设备评级管理制度扣5分；不按规定进行设备评级扣5分；设备完好率（99%）每低1%扣1分。205运行维护工作管理未建立巡视岗位责任制、巡视人员无技能合格证、未按规定进行定期巡视、无巡视记录，每项扣2分；未按运规要求和季节特点制定检测计划，或检测计划未定期进行线路检测工作，未建立检查记录和检测统计分析资料的，每项扣3分；未制定有状态巡视管理办法、无保

6、证巡视到位率和巡视质量的有效措施，每项扣3分。306线路特殊区段管理未划分出线路的特殊区段、未制定对应的运行维护办法和预防事故的措施，每项扣5分；未建立特殊区段运行检测记录对运行数据和测试结果进行统计分析扣5分。207防护区管理对严重或危急隐患，没有存档、没有递送整改通知书或上级报告的，每件扣5分；一般隐患未进行宣传阻止或未记录备案一件扣5分没有及时发现防护区影响线路安全运行的其他作业一次扣5分；应加挂警告牌的地方未设置警告牌扣5分208运行分析、统计和总结运检公司分析会（半年一次）每缺一次扣3分；巡检站分析会（每季度一次）每缺一次扣5分；存在普遍性和特别突出的个性问题未进行统计分析扣5分；不

7、按时按要求上报工作总结的扣5分。30子项评定200表A 检修管理子项评分表序号评分项目评分标准评分方法标准分扣减分实得分1专责人设置运检公司没有线路专责人，巡检站没有技术员，每缺一级扣10分检查巡检站管理制度目录、内容并抽查相关记录252专责人职责运检公司、巡检站没有制定线路运行、管理专责人员职责每缺一级扣10分253检修计划管理每年十一月份编制下一年度检修申请计划，没有按时编年度检修申请计划扣10分；无上级审批年度检修计划扣5分；无季、月检修计划的扣10分。254检修管理运检公司未制定安装检修管理规程（制度）扣5分；一般检修项目无编制检修方案，每项扣5分；重大检修和大型技改项目无工程设计、无

8、三大措施（安全、组织、技术措施及质量标准），每项扣5分；重大检修和大型技改项目不按照规定进行招投标、不签定施工合同，每项扣5分；重大检修和大型技改项目不按要求进行中间和竣工验收，每项扣5分；特种作业没有按要求持证上岗一人扣1分。505事故抢修没有建立健全事故突发事故应急抢修机制的扣10分；未制定典型事故抢修预案扣10分；无抢修用具或抢修用具管理不善的扣10分。506备品备件管理未制定电力线路事故备品备件管理办法扣5分；未制定事故备品定额、不按定额要求备齐事故备品备件扣5分；无建立事故备品台帐、无专库、专门货架存放，备品帐、卡、物不相符，无定期进行检查试验。每项不符合规定的，扣3分。257状态检

9、修制定状态检修实施细则；建立设备运行状态的评故体系和机制；确定状态检修的设备、检修内容以及相关周期；状态检修实施记录。根据实际情况适当开展（不进行评分）子项评定200表A 专项技术管理子项评分表序号评分项目评分标准评分方法标准分扣减分实得分1防治雷害工作无防雷工作计划或措施扣5分；雷击跳闸率每增加0.1次/100 km·a（40个雷爆日跳闸率应低0.25次/100km·a）扣1分；无防雷实施记录扣5分；没有建立雷电测量系统的扣5分；不按周期检测扣5分。检查巡检站管理制度目录、内容并抽查相关记录252防治线路污闪工作线路污闪跳闸率（0.05次/100km·a）每增加

10、0.05次/100km·a扣1分；无成立防污工作组或不正常开展工作扣5分；无测量记录、无污区分布图一项扣5分；没按周期进行绝缘子的检测或合成绝缘子的抽样的扣5分；有重度污染区没有进行监测的扣5分。253防治导线覆冰舞动工作无成立防舞工作组扣5分；缺舞动记录一项扣1分；没有防治舞动防闪事故的措施或未执行扣5分；没有进行检查或没有检查记录扣5分。204防治鸟害工作没有开展研究工作，鸟害事故没有下降扣10分；未定期拆除鸟巢的扣5分；没有采取防鸟害措施扣5分；未对发生鸟害事故的绝缘子进行及时清扫的扣5分205防火烧山工作没有划分线路防火区域的每条线路扣1分；没有专门的预防措施扣5分；没有完善

11、的保杆护线网络的扣5分。256防汛防台工作未制定防汛防台措施的扣5分；未定期开展防汛防台工作的或记录不完善的扣5分未配备防汛物资扣5分。257大跨越段线路的管理未制定运行、检修、检测、缺陷等管理制度扣5分；缺运行记录、不按周期进行巡视，每次扣1分；缺检测记录的，每项扣1分；监测装置、附属设备一项不完好扣5分。208附加光纤线路的管理缺维护分界的文字材料扣5分；运行维护资料缺一项扣1分(巡视、检修记录以管理规范的要求为依据)；缺光纤运行总结的扣5分。209信息资料管理信息资料管理1处与要求不符扣1分；信息资料管理的资料缺一种扣1分20子项评定200表A 人员培训管理子项评分表序号评分项目评分标准

12、评分方法标准分扣减分实得分1一般规定运行单位未制定培训管理制度扣5分；基层单位根据培训管理制度要求制定培训工作计划扣5分。检查巡检站管理制度目录、内容并抽查相关记录202培训标准熟悉线路运行工作内容；熟悉线路运行、检修的相关规程、制度；能进行一般事故的处理；熟练掌握线路运行知识；会进行一般检修项目的操作；会进行带电作业常规项目的作业；具备一般事故的分析，判断能力；掌握线路技术管理的一般知识运行、检修带电作业人员考试，考试内容以规范培训标准中的内容为主，按抽考人员合格情况打分。每不合格一项扣1分。203定期培训制度规程的学习与考试：安规考试每年一次；运规考试每年一次；有关规程学习检查考核一年一次

13、；考试缺一人扣1分；业务训练：基层单位每年进行一次反事故演习，缺一次扣5分；工人每月进行一次技术问答，缺一人技术问答扣1分。204新人员的培训新人员要进行上岗前的培训，无培训记录的扣10分； 新人员上岗转正要经考试合格，无考试成绩一人扣1分。205培训资料管理基层单位建立有以下培训记录：a）反事故演习方案及实施情况；b）班组技术问答记录；c）安全学习记录；d）个人培训档案。每缺一项扣5分。20子项评定100表A 带电作业管理子项评分表序号评分项目评分标准评分方法标准分扣减分实得分1人员的选择、培训与考核无制定带电作业管理制度扣10；作业人员的选择不从优，作业队伍未保持稳定扣10分；新作业人员未

14、进行上岗前的培训、无取得合格证的，每人扣1分；作业人员在岗培训：a）每3年进行一次系统轮训；b）每月不少于4学时的日常培训；不按时进行作业人员在岗培训的，每人扣1分；作业人员每年要进行一次安全技术知识的考核。没有经过考核或没有考核记载的，每人扣1分；带电作业离岗三个月再上岗要进行资格论证。有离开带电作业岗位在三个月以上未经考核上岗的，每人扣1分。检查运检公司、带电班管理制度目录、内容并抽查相关记录302项目管理与实施常规项目管理：没有建立常规项目档案、未编制现场操作规程(操作导则)的，每项扣5分；新项目或特殊项目的管理：未制定有作业方案(包括作业的安全技术措施)、没有现场模拟试操作的，每项扣5分；新项目转移成常规项目：未制定有项目的操作规程扣5分；未经总工程师