ERP复习资料题

1、判断题：1. ERP管理思想体现事先计划与事中控制的思想（）2企业的会计程序主要是制作凭证,根据凭证记账，财务报表和财务分析（）3 在ERP实施过程中培训放在第二步说明培训是具有时段性的（）4 实施ERP失败的原因主要是缺乏系统的指导思想和实施过程中不可控因素多（）5 ERP实施的本质是知识的转移（）1. J 2.X3.X4. V 5. V6、ERP管理思想体现对整个供应链资源进行管理的思想（）7、生产管理模块主要是由主生产计划，库存管理地和能力需求计划构成（）8、关键工作中心有时也称为瓶颈工序，是运行粗通略读草把计算对象（）。9、企业ERP的目的是为了实现自己价值的最大化（）10、ERP项目

2、成功的关键因素是技术（）1. V 2.X3. V 4. 75. X填空题：1. ERP的实质是在基础上进一步发展而成的、面向供应链的管理思想。2. ERP是建立在基础上的，整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统，以实现对企业物流、资金流、信 息流的一体化管理。3. 为了避免缺货和积压货物问题的发生而提岀的一种控制库存的方法是。4. ERP从本质上讲就是对企业资源的过程。5. 物料需求计划系统最后输岀MRP采购单和）6. 采购汁划中的物料有两个不同的来源，MRP和o7. 产品结构子系统的是从产品工艺自动生成工单工艺模块的基础数据。8. 采购管理

3、是由、采购业务流程和采购业务统一构成的。9. 工作中心作为平衡与能力的基本单元，是运行能力计划时的计算对象.10. 在物料需求il划子系统中，生成物料需求讣划模块产生相应的物料需求il划，包括生产计划和”1、MRPII 2、信息技术3、订货点法4、计划和优化5、MRP工单6、请购单 7、产品工艺路线信息8、釆购计划9、负荷10、釆购计11. ERP的基本思想是。12. CRM是的英文缩写。13. 在ERP系统中，供应商管理模块一般包括三方面内容：供应商信息、 和供应商选择。）14物料需求计划系统最后输出MRP釆购单和.15. 会计核算的核心部分是o16. 财务系统与业务系统的信息共享使得公司对

4、业务的管理从变成了事前控制。17. 风险管理的基本内容包括风险因素识别、管理。18. 采购管理是由、采购业务流程和采购业务统一构成的。19. 用来检查MPS计划的可行性，将MPS转换成对完成主生产计划所需关键资源的需求。20. 财务会计是向提供财务信息的会计事务。1、计划与控制2、客户关系管理3、供应商评价4、MRP工单5、总账管理 6、事后反映 7、评估8、釆购计划9、关键能力需求计划10.企业外部单项选择：1. 最早提岀ERP概念的咨询公司在（ ）oA. 英国B冲国C.美国D.印度2. MRP II与MRP的主要区别就是它运用了（）的概念。A.会计B.成本会计C 管理会计D.财务管理3闭环

5、MRP任开环MRP基础上添加了（ ）oB 生产计划A库存需求计划C.釆购需求讣划D.能力需求计划4. ERP思想的倡导者是（）o公司 公司公司D.用友公司5. ERP系统中的采购可以实现（）釆购。A. MRP釆购C 订货点采购B电子商务采购D 供应链釆购6按照订货点法管理的物料的采购需求经常是通过（）的形式表现出来。B. 报价单C. 请购单D.采购订单A7. 泄时库存控制模型中的每次订货批疑是（）变化。A.随着自上次订货以来物品的使用率的变化而B.随着订货周期发生C.随着订货点发生D.保持固定不变8. 产品结构子系统通过（）与采购管理子系统实现信息关联。A.采购单B.询价单C.订单D.请购单9

6、. 与需求计划子系统相关联的信息中不属于生产管理系统的是（）。A.采购单/请购单B.工单信息用量D.产品工艺路线10. 产品结构说明了每个物料在产品层次中相互之间的（）关系。A.从属B.数量>C.从属关系和数疑D.结构11. ERP系统的计划真正运行是从（）开始的。A.经营计划B.车间作业控制C.物料需求计划D.主生产计划12. ERP中财务会计的基础是（）oA.管理会计B.财务会计C.应收/付管理D.总帐管理13. 部门折旧费用数据是从（）子系统获取。A.生产管理B咸本计算C.设备资产D.自动分录（14. 结账单是会计子系统中（）模块的单据。A.采购管理B.销售管理C 应付管理D 应收

7、管理15、直接材料和直接人工的成本总和被称成为（）。23企业最基本的生产特征是（A. 按库存生产和按订单装配C 按库存生产和按订单生产）oB. 按订单装配和按订单设讣D 按订单生产和按订单设讣24. 直接材料和直接人工的成本总和被称成为（）。B 直接成本D 主要成本A 标准成本C 基本成本25. 在现货生产的方式中，MPS计划对象是产品结构中的（）层层26. 会计核算的核心部分是（A.票据管理C.应收/付管理27. ERP中财务会计的基础是（A.管理会计C.应收/付管理40.C.顶层D.最低层B.总账管理D.固定资产管理B 财务会计D.总帐管理28. ERP系统中的损益表主要用以显示（）oA企

8、业经营情况C.企业盈余变动B.企业营运获利能力D.资金流动情况29. 面向模块的实施战略适用于（ ）oA. 各部门较独立的大企业B.部门界限不太清晰的小型企业C. 业务流程不是特别复杂的中小企业D 有一定计算机技术运行基础的企业30、直接材料和直接人工的成本总和被称成为（）。A.标准成本B.直接成本C.基本成本D.主要成本1、B 2、B 3、D 4. A 5、B 6、B 7、A 8、C 9、D 10、C11、B 12、A 13、B 14、A 15、D多项选择：1、提供决策过程可分为儿个阶段A、收集情况B、设计 C、选择 D、调查2、ERP即企业资源计划，是整合内部各种资源的一种管理信息系统，可

9、以使 企业实现OA、提高物流、资金洲和信息流转速度；B、提高信息传递的准确性和数据的共享程度；C、为企业的决策者提供快速、可靠的决策依据；D、降低山于信息不通在各个部门之间造成的浪费，降低成本，提高效益。3、ERP的风险控制可以分为那儿部分（）A、识别风险B、衡量风险C、管理风险D、监控风险4、在ERP系统中，供应商管理模块一般包括（）内容。A 供应商评价B 供应商信息c.供应商选择D.供应商调查5. BOM的种类（)oA.普通BOMB 计划BOMC模块BOMD成本BOMlx ABC2 、 ABCD3、ABCD 4、ABC 5、ABCD6、MIS主要包括那几部件（）A、信息源B、信息处理器C、

10、信息用户D、信息管理者7、企业的三流是指（）A、物流B、资金流C、信息流 D、工作流8、项目组织形式可分为（）A、职能型组织 B、项目型组织 C、弱矩阵组织 D、平衡矩阵组织9、企业库存的作用（）A、维持销售产品的给定B、维持生产的稳定C、平衡企业物流产D平衡流通资金占用系统中的主业务流程包括（）模块。A.物流管理B 财务管理C.生产管理D. 库存管理2、ABC3、 ABCD4、 ABCD5、ABC简答题词：1客户关系管理:2供应链管理：3提前期：4物料编码：5虚拟件：6、MRPII的特点7、业务流程重组的主要做法。8、工作中心的作用。9、ERP实施的原则。10、ERP系统软件的获取方式。1、

11、客户关系管理既是一处国际领先的、以客户价值为中心的企业管理理论、 商业策略和企业动作实践，也是一种以信息技术为手段、有效提高企业收益、客 户满意度、雇员生产的管理软件。2、供应链管理（SCM）具体是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为 了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道 商等有效组织在一起来对供应.需求、原材料采购、市场、生产、库存、订单、 分销发货等管理，包括了从生产到发货、从供应商到的顾客的每一环节。3、提询期是指某工作的时间周期，即从开始到结束所需时间。4、物料编码物料有时也叫物料代码或物料号，是计算机管理物料的依据， 对ERP系统运行的所有物料进行

12、编码是ERP的最基础工作。5、虚拟件：作为一般性业务管理使用，虚拟件表示一种并不存在的物品， 在图纸上和加工过程中都不出现，属于虚构的物品。1、业务流程重组是对企业的业务流程做根本性的思考和彻底重建，其目的是在成本质 量服务和速度等方面取得显著的改善，使得能最大限度地适应以顾客竞争变化为牲的现代 经营环境.2、产品数据管理是一门用来管理所有与产品相亲信息和所有与产品相关的过程的技 术（同上）3、工艺路线主要说明物料实际加工和装配的工序，每道工序使用的工作中心，各项时间 定额,以及外协工序的时间和费用（同上）4、制造执行系统是通过信息的及时传递，对从写意下达到产品完成的整个生产过程进 行优化管理

13、.5、物料淸单是产品结构的技术描述文件，它表明了产品组件子件零件,直到原料之间 的结构关系，一级每一组需要的下属各部件的数量.论述题：1、ERP的发展经历了哪儿个阶段每一个阶段的具体特征是什么作业答案：1、订货点法，当库存量伴随着物料的消耗减少到一定量时，就得下达加工订单 或者采购订单，以确定库存量保持在安全库存水平。2、时段式MRP：在需要的时候提供需要的数量3、闭环式MRP：以整体生产计划为系统流程的基础，主生产计划及生产执行计 划产生过程中均包括能力需求计划，这样使物料需求计划成为可行计划。4、MRP-II:1.计划一贯性与可行性，2管理的系统性，3数据的共享性，4动态 应变性，5模拟预

14、见性6、物流、资金流的统一。5、ERP2、简述ERP项LI的关键成功因素P89作业a实施过程中要讲究策略B合理安排项LI组织结构C项口实施人员的配置D培训是成功实施ERP系统的重要因素3、ERP体现了哪些核心管理思想ERP是Enterprise Resource Planning （企业资源计划）的简称ERP是针对物资资源 管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信 息流）集成一体化的企业管理软件。ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下三个方 面：1、体现对整个供应链资源进行管理的思想（2、体现精益生产、同步工程和敬捷制造思想3、体现事先计划与事中控制的思想4、ERP项U管理的内容主要有哪些 作业P93实施项目的整体管理。（l）ERP项目的计划管理。（2）ERP项目的计划执行。（3）整体变更控制。实施项目的范用管理。启动。(2) 范围规划。(3) 范围定义。(4) 范围审核。(5) 范围变更控制。实施项目的时间管