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1、范文:XX年美容院年度工作计划姓名:单位:日期:年月日XX年美容院年度工作计划XX美容院年度工作计划【一】在日常顾客接待与美容服务以外,其实还有很多重要的工作被许多 管理者所忽略。除了物品采购、外务协调等常规工作,以下叁项工作应 特别引起店长的注意:整理顾客资料、外出调查或派单、电话跟进客户。 每一位顾客的资料都不应该一成不变,而是要不断丰富,要注意对每一 个顾客细节资料点点滴滴地积累,这样,在与顾客沟通中才能让顾客真 正感受到关怀。此外,通过对同一名顾客消费资料的连续分析,将为对 该顾客制订有针对性的服务与销售策略提供最直接的依据。外出派单是美容院获得新顾客的最直接有效的手段,不一定非要在大

2、型促销时才外 出派单,而是应该在客流不够充足时,将此作为一项日常工作,一方面 可以将人力资源利用得更加充分, 同时也可以通过这一工作让美容师得 到较为全面的锻炼和提升。电话跟进客户则是美容院向外延伸服务的有 效手段,对产品使用情况进行售后追踪,将大大有利於新顾客和有流失 迹象的顾客关系的巩固。做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什麼,更重要的是如何达到这一目标,所以做法就是坚持做到“五要”,为今后执行 公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指:1要沟通:经常与院店周边地区并且与店内经营相关的地方政府 及相关部门沟通“如:城管、派出所及院店所在的物业部门”,为今后 院店在店外搞各种促

3、销活动需要帮助时创造良好的条件。2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工 作打下良好的基础。3、要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,避己之短。4、要了解:即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与 结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对於工作当中所遇 到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成 功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去。除上述几点以外以下两点也非常重要。一、店面行政管理店

4、内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础, 所 以店面行政管理应放在首位。1、建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事 事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。2、注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感 和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能, 使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。3、建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作, 使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立於不败之地。4、利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松

5、、优美、 整洁的环境中享受购物的乐趣。5、以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高人员服务水准,加强服 务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的 提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。6、重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中, 杜绝因此给公司带来不必要的损失。7、创造良好的周边环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少 不必要的麻烦。二、经营管理1加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率, 不积压商品,不断货,使库房商品管理趋於科学化、合理化。2、明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、 品牌、人员,并进行相关的资料分析。3、在

6、节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的 各项活动,充分做好宣传及布置的工作。4、抓好大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。5、知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整, 以顺应市场的发展变化,提高市场占有率。6、尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支。xx美容院年度工作计划【二】人无完人,我在工作中任然存在许多问题。就工作经验而言,相对 于优秀的美容师,我要学的很多。人生是一个不断学习的过程。我们要 正确地定位自我,审视自身的各方面能力。在xx年的工作中,我将继续从以下几个方面去着手学习和强化:(1) 美容基本知识:女性的生理周

7、期、皮肤的结构、人体穴位、中 医和美容的相关知识等(2) 美容院产品知识:美容院产品种类,产品结构,产品的功效, 产品的成分,产品的卖点,产品的文化。(3) 美容院工作制度:晨会流程、考勤、职责、薪酬待遇、接打电 话、派卡、收款。(4) 美容基本技能:各种按摩手法、各种美容仪器的功能和使用方 法、各种美容项目的护理流程、美容院产品的功效和调配原则等。(5) 美容院销售技巧:礼仪接待、心理沟通、发现需求、判断顾客 类型、回答顾客疑问、成交技巧等。以上就是我的工作计划,在过去的工作中我很感谢各位领导和同时 对我工作的支持和信任,在接下来的工作中,我会愈发努力,再接再厉, 不断总结经验,改正不足,争

8、取以更好的成绩来交一份满意的答卷。XX美容院年度工作计划【三】在过去的XX年,不管成绩怎么样,都将成为过去。作为一个力求 上进的人,我们应该向前看,向着我们美好的未来进军。XX年不管是对 于美容院,还是对于美容师自己,都是具有非常大的意义的,一切都是 崭新的开始,我们要抓住XX的尾巴,为崭新的XX年的奋斗做好准备。 下面就是作为美容师的我,在 XX年的个人工作计划。工作方面既然是作为美容院的一名员工,自然就应该在工作方面有大的突 破。在总结了 XX年度工作情况以后,我计划在工作方面做以下调整:首先是自己在工作方向上的调整。 虽然我们平时都在忙,但是如果 我们仔细思考的话,就会发现,很多时间其实

9、是被我们浪费掉了的。为 什么会浪费掉很多不必要的时间,就是因为我们在工作的时候,没有把 握好方向,工作也没有重心,在很多事情上过多的投入精力,而在关键 问题上则显得有心无力。为了避免这样情况的发生,我计划在XX年的工作中,明确自己的工作方向,朝着既定的目标,充分利用时间创造效、人益。充电学习接下来就是自己能力方面的提升了。 作为一名美容师,拥有专业的 手法和理论知识是不够的,就算是各方面的能力都具备了,也是可以通 过学习变得更加专业的,谁会嫌自己的能力强大到不用提高呢。所谓“人无我有,人有我优”,为什么明明已经有能力了还要学习?因为现在的竞争实在是太激烈了,如果你不通过学习提升自己,很快就会有

10、人 将你比下去,而一旦你失去了竞争的优势,那么如何在自己所在的领域 有所长呢?三人行必有我师,在别人的身上总有我们不具备的能力和优点,而 这些都是值得我们学习的。不管是美容师的手法还是其它方面,美容师 是不是可以通过学习变得更加优秀呢?另外一方面,作为美容师,会不 会一直都是美容师而没有改变?美容师是不是可以从领导层那里学到一 些管理能力呢?再举个简单的例子,我们现在写的个人年度工作计划和 之前写的年度工作总结等,不是也在锻炼我们的写作能力和语言表达能 力吗?说到语言表达能力,美容师这个岗位能够很好地锻炼我们的口才, 和与人沟通的能力。当我们和别人愉快沟通的时候,不只是我们的感觉 好,也能给顾

11、客留下很好的印象。我希望自己在 XX年能够创造非常不 错的效益,先根据美容院的总体目标制定自己的工作目标,并且努力完 成每个月的工作目标。XX美容院年度工作计划【四】一个优秀的美容院店长不仅要有良好的专业知识, 也要有一套良好 的管理方法,用心去观察,用心去与顾客交流,在 XX年的工作计划中, 美容院店长具体需要做好以下几点。1认真贯彻美容院的经营方针,同时将美容院的经营策略正确并 及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工 的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。 增强美容院的凝聚力,使之成为一个团结的集体

12、。3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己 知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此 而带来的不必要的损失。4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输美容院文化,教 育员工有全局意识,做事情要从美容院整体利益出发。5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创 作性,使员工从被动的"让我干"到积极的"我要干"。为了给顾客创造一 个良好的购物环境,为美容院创作更多的销售业绩,带领员工在以下几 方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心 的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求 要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客 满意的离开本店。6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚, 多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。以下就是xx年美容院店长的工作计划现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升, 第8页共10页对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指 标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。在 XX年里了,我将以更精 湛熟练的业务治理好我们华美容院。面对XX年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清XX年的工作思路,重点要在以

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