(店铺管理)商场超市各岗岗位职规范

1、1商场、超市各岗岗位职规范2大卖场各岗岗职规范 综合办公室（一）部门职能 负责企业办公秩序和行政事务管理。负责政府、门店有关劳动管理的各项政策、措施。是 总部及本店店长各项指令贯彻落实的督办和执行部门。（二）工作职责1、文秘和档案管理，会议组织及会议决定督办；2、员工劳动工资管理；3、引厂进店（含引厂进店租赁）员工进店资格、各种证件的审查，进店手续的办理；5、接待处理信息信访；6、社区的公关与协调。 主任岗（一）岗位描述 综合办公室主任是店长在行政管理、人事管理方面的助手，协助店长协调处理好店内、店 外的各种关系；是总部及本店店长各项指令贯彻落实的督办者和执行人。（二）岗位条件综合办公室主任应

2、具备以下资格：1、具有中专以上学历，有比较强的文字语言表达能力；2、对于企业经营管理相关的法律法规比较了解；3、有一定的组织协调能力和公关能力；4、敬业，肯钻研，办事严谨。（三）岗位职责1、协助店长调配人力资源，监督员工、引厂进店员工、临时员工的进店管理；2、企业文化建设工作的宣传、落实；3、组织门店的劳运竞赛、业务技能竞赛及综合评比；4、组织职工文化活动，职工生活设施的管理；7、搞好社区联络，协调沟通社区关系；8、制定综合办公室工作计划、总结；9、文秘和档案及日常工作管理、安排、指导、督办、检查和考核。10、制定门店物料用品使用计划和领用，实行物料用品的预算管理；（四）工作标准1、调配好劳动

3、力，落实董事会、店长下达的用工控制指标，人均劳效达到总部考核标准。2、协助经理了解综合情况，负责对办公区、后勤当月工作任务的督办、检查。每月30日将各部3室当月工作任务完成情况、下月工作形象计划及考核建议交店长审阅。3、安排并监督本部门各岗位人员的工作，保证按质按时完成日常工作及经理临时交办的任务。（五）考核标准1、用工指标按月分解，以分解数为标准按月考核，2、职责内工作未按时按质完成，按失误单给予考核。 劳资干事岗（一）岗位描述 劳资干事是政府、公司和门店有关劳动管理的各项政策、措施的具体经办人，是店长、综 合办公室主任进行人事管理的助手。（二）岗位条件 劳资干事应具备以下资格：1、具有中专

4、以上学历，有比较强的文字语言表达能力；2、对于企业人事管理相关的法律法规比较了解；3、有一定的组织协调能力和公关能力；4、敬业，肯钻研，办事严谨。（三）岗位职责 严格执行门店管理规范，按规定设置岗位和执行员工定编标准；1、主任合理配备岗位人员，编报员工岗位对照表，按月统计员工基本情况，填写 人员异动（新员工、离职人员、工作岗位发生变化）情况表，并按规定向店长 报告；2、做好员工出勤管理和检查考核，按月进行考勤汇总；3、整理员工入店、离职、转正，请假等手续；4、整理引厂进店员工进店、上岗、证件的审查和办理进店手续；5、临时工管理；6、制作员工基本情况登记卡；登记工资台帐；7、管理所有员工的人事档

5、案资料。四）工作标准、按月统计人员基本情况。每月26日完成下列工作： 本月在册员工总数及分布统计；2审查本月员工考勤表，纠正违反考勤管理制度的问题，并填制考勤考核汇总表交办 公室主任审核。2、办理本店员工岗位变动及工资变动手续。并同时做好以下工作：1员工到新的岗位或部门报到之时，及时通知管理部，便于管理部做好卖场管理工作。2工资发生变化的，要发员工工资变动通知 ，于当月27日，与考勤考核汇总表 同交给出纳。3、办理员工招聘、入职、转正、签定劳动合同、离职等手续。4、办理促销员聘用、离职等手续。5、办理员工“养老保险” 、手续6、负责人事档案管理。及时收集人事档案资料，准确记录员工基本情况、考核

6、成绩、奖罚情况 等。（五）考核标准41、未按规定时间、质量完成工作任务的，每项扣罚 罚50100元。10元。对整体工作造成较大影响的，扣2、工作出现失误的，视失误程度考核。办公室干事岗（一） 岗位描述办公室干事是店长的秘书，是协助办公室主任进行行政管理的助手，是总部、经理各项指 令、会议精神在门店落实的直接督查人。（二） 岗位条件办公室干事应具备以下资格：1、 中专以上学历，具有较强的理解能力和写作能力；2、熟练使用计算机网络系统和办公软件，打字速度快；3、事扎实、严谨，有条理，有保密意识和纪律观念；4、敬业，肯钻研，办事严谨。（三）岗位职责（一）档案管理51、公文处理（收文和发文管理） ：1

7、收文及时登记并在收文当日即交总经理阅批；2收文归档及时，不出现遗失、漏登问题；3发文认真把关，不出现文体格式和错别字问题。文号登记准确。1妥善保管，不发生遗失、违规使用问题。2按时办理复检、验照手续。3、档案立卷归档管理1及时收集本店会议、促销及各种活动的照片、资料，分类归档，保证资料齐全、有参考价 值。2收集整理书籍、杂志、报刊上与本单位有关的信息。做到分类剪贴、保存完整。3每年4月份完成上一年度的档案立卷归档工作。4、做好报刊杂志的订阅、管理工作。1每年11月15日前向总经理提交下一年度报刊杂志的订阅申请。2负责报刊杂志的使用、整理工作。收集管理好报刊杂志，按月装订保管，以被查阅。每 半年

8、清理一次废旧无用的报刊杂志。3按时更换阅报栏 。（三）文秘工作1、负责本店各种会议的通知、准备、签到、记录工作。52、及时收集会议决定的落实情况并向总经理汇报。3、负责收集各部室月度工作计划和完成情况。每月29日将各部室“当月工作任务完成情况的说明及下月工作形象进度计划”汇总后交办公室主任。4、起草本店计划、总结等文件。（四）完成领导临时交办的任务。a）考核标准1、未按规定时间、质量完成工作任务的，每项扣罚10元。对整体工作造成较大影响的，扣罚50100元。2、工作出现失误的，视失误程度考核。9、6营运部一） 部门职能（二）工作职责1、销售计划制定与组织实施；2、促销策划；3、计算机信息管理系

9、统维护；4、卖场布局维护；5、授权自采商品采购；6、商品定量管理；7、补货退货；8、新商品的增加；9、滞销商品的淘汰；10、商品价格管理；11、商品销售和门店运营分析；12、商品质量管理；13、计量器具管理；14、广告宣传；15、集团销售；16、引厂进店管理 主任岗（楼层经理） （一） 岗位描述营运部主任是店长和营运经理的助手； 是店长贯彻总部连锁经营理念、 行人；是实现门店主要经济指标的重要责任人。营运部主任向店长和业务经理负责。 （二） 岗位条件营运部主任应具备以下资格：1、中专以上学历；有两年以上从事超市营销管理工作的经历，且业绩较突出；2、能熟练使用计算机网络系统进行经营状况的分析；3

10、、有较强的创新能力和敏锐的观察力，思维活跃。4、敬业，肯钻研，善于总结。 、（三）岗位职责1、对本部各岗位人员进行领导、管理；2、掌握本部各岗位工作进度，及时给予工作指导；3、做好各岗之间、部门之间的协调，确保本部门工作的顺利完成；4、协助店长制定销售计划；5、做好与政府职责部门和消协组织的工作联系，配合搞好相关工作；8、组织本部各岗做好文字、数据、资料的整理和保存；9、组织市场调查；营销策略的具体执710、监督检查本部各岗位工作落实情况，对本部门各岗位的工作进行考评。11、商品品质保障1按国家有关商品质量、商品标识、认证标志、防伪标识标准指导、检查收货部的商品验收；2定期对陈列商品的保质期进

11、行检查；3定期对陈列商品的标识、认证标志、防伪标识进行检查；4定时检查自包装商品的质量、保质期和商品标识5定期对库存商品的保质期进行检查；6有关商品质量、商品标识工作的内外协调；7做好检查记录和月末考核；8定期总结工作提交总结报告；(11)整理保存相关资料。12、物价计量管理1按商品标价签使用规范审核商品标价签；2定时指导、检查、考核卖场标价签使用是否符合规范，特价商品标签是否及时更换，悬挂是 否符合规范；3采集、研究、分析竞争店的商品价格，提出特价商品的价格建议；4登记计量器具台帐，计量器具年检换证，指导、检查、考核卖场计量器具的正确使用和维修 保养；5定期检查卖场预包装商品和随机称重商品的

12、重量；6配合主管部门做好物价计量工作的自查,检查情况记录和月末考核； 做好物价计量工作的内外 协调；7学习掌握国家有关物价计量方面的法规、政策和相关知识，定期在本店做好相关法规和相关 知识的宣传；8整理保存相关资料。14、补货退货管理a)按时查询记录商品缺货情况，包括：货架、专架、堆头暂存库和关联陈列商品；b)了解集团定购商品情况；c)了解商品特卖、商品促销情况；d)查询掌握季节性商品销售变化；e)跟踪新商品销售情况；f)手工补货单的制作；g)商品退货的申请；(11)遇有特卖、促销、团购等需要大综进货，涉及突破商品定量标准时确定合理的商品补货量;(12)进行库存商品结构分析，把握商品合理的库存

13、量，掌握好商品周转周期；(13)定期总结工作提交总结报告；(14)整理保存相关资料。815、渠道管理；16、采集新商品信息，提出增加新商品建议；17、引厂进店管理1接收引厂进店通知，接洽进店厂商，按指定区域安排其在卖场经营；2引厂进店厂商使用设备、物料用品的管理；3引厂进店商品、设备进出卖场手续的履行及核查管理，使用原材料、清洁用品的管理和 检查；4引厂进店标价签、防盗签及其他物料用品的领用管理；5督导引厂进店厂商参与、配合店内整体营销活动；6引厂进店经营情况分析，帮助进店厂商改进经营管理，提高产品质量，提升服务水平，创造更好业绩；7按总部授权记录结转厂商水电气等公共设施使用情况及其他费用，督

14、导租赁费用的收 取。18、价格管理8对时点促销商品提出建议价格、报批(店长)和系统执行价格的设定；9配合店长审核自采商品的采购价格和零售价格的制定；10残损商品的报批和落实； 卖场策划主管岗位职责1、 竞争店调研，提出竞争的对策；2、 商品销售分析，通过分析找出原因，提出改进和调整的建议；3、 落实和执行总部的各项促销活动；4、 策划和制定落实本店的促销活动；5、 商品促销活动计划、安排、收银方式、捆绑方式等提前传达到相关部门6、 卖场营销气氛的策划与落实；7、 组织DM广告的宣传发放；8、 营销活动在社区的宣传与沟通；9、定期对促销活动进行总结并提交总结报告；10、整理保存相关资料。11、积

15、分卡的宣传、客户培养、客户维护；12、门店形象管理标准的维护提升；13、对门店布局提出合理化建议并协助店长制定调整方案；14、卖场形象的第一负责人，对各部门主管有权监督考评；15、门店短期临时租赁的谈判管理。14、 美工9 门店营销气氛的营造，促销主题的宣传，店堂美化装饰； 条幅、横幅的制作、悬挂；3定时检查店堂的灯箱、广告、条幅等是否有异样；4定时巡查卖场，禁止出现不规范书写、不规范用字和各种不规范的宣传；5门店的板报和宣传。10 商品管理主管工作职责1、商品定量管理 跟踪商品的销售情况，研究分析商品的销售走势，根据商品的补货周期、商品的生命周期、 季节性变化调整最高最低库存量参数值；2、系

16、统维护管理 定时开关启动服务器，并实时监控服务器的运行情况； 在前台服务器做资料下载；3分别启动前后台流水发送程序；4生成日报表；5按要求定时接收打印相关资料；6按规定打印各类报表；7按时传输商品订单；8条码秤商品的入秤、调价；9提供业务运行和盘点工作的系统支持；10定期对资料库和运营库进行维护；(11)按时巡视各工作站、收银机、及其他部门电脑和相关设施的运行状况和规范操作；(12)定时检查网络是否通畅；(13)对各部门电脑(含电子称)操作人员进行操作指导；(14)处理系统发生的软硬件故障，解决不了时及时上报；(15)加载应用程序，跟踪执行情况，发现问题及时上报处理；(16)对服务器、电脑、打

17、印机、POS机定期维护，保持其干净整洁运转正常；(17)提供相关数据查询；(18)做好当班记录，定期总结工作提交总结报告；(19)配合总部系统、设备的安装、调试和运行维护；(20)系统运行状况的调查、综合使用者意见、系统运行分析和情况反馈。3、贵宾卡管理1持卡顾客进行登记和管理；2对持卡消费情况进行统计、分析；7、 重大节日销售情况资料的积累，数据库管理；8、 销售日、旬、月、季、年报表、报告；9、 统计调研，对统计报表数据进行分析，并提出报告；10、定期搜集有问题商品资料，进行整理汇总，并提交分析报告；11、商品品营销状况、库存状况分析；12、商品价格的管理，负责审核部门提出的变价申请，进行

18、系统调价；13、商品订货的管理，负责审核部门提出的订货申请，制作订单。14、对全店的系统毛利进行监控管理，确保毛利指标达成。1115、对系统的负库存进行全程跟踪解决。12 卖场管理部（一）部门职能卖场管理部是店长贯彻本店各项规范的具体执行部门；是保证卖场各项工作有序进行的 重要责任部门。（二）工作职责 管理部经理（店长助理）（一） 岗位描述 管理部经理是店长的助手； 是店长贯彻本店各项规范的具体执行人； 是保证卖场各项工作有 序进行的重要责任人。管理部主任向店长和卖场经理负责。（二） 岗位条件管理部经理应具备以下资格：1、中专以上学历；有两年以上从事超市卖场管理工作的经历，且业绩较突出；2、有

19、较强的管理创新能力和较强解决突发事件的能力，思维活跃。3、敬业，肯钻研，善于总结。 、三）岗位职责1、卖场管理部工作计划的拟定、实施；2、卖场各区域商品流程规范执行情况的指导、监督、考核；3、卖场商品上货、理货、陈列、安全、质量、标价签等规范流程执行情况的检查管理；4、佩带值班长标志，履行值班长责任，负责落实卖场服务设施、理服务投诉和服务纠纷；服务规范、服务项目；处5、环境卫生、陈列卫生、食品卫生的监督管理；6、保洁公司人员管理及保洁效果的检查、考核；7、引厂进店柜组人员、商品、服务、卫生管理及岗前工作指导、岗位培训；8、卖场各区域人员的临时调配和管理；9、部门内外工作的协调与沟通；10、店内

20、购物车、筐备用位置和数量的确定；11、负责卖场管理部人员班次调配和日常考核管理；12、填写值班长日志，总结、改进卖场管理部工作。13、与企划主管安排督促促销彩页的发放。14、对各部门的违章违纪进行处罚，并督促罚款上缴。15、大宗购物的接待与跟踪。1314 卖场值班经理岗（一）岗位描述卖场值班经理是管理部经理制定各项卖场规范的执行人，的直接责任人。（二）岗位条件三）岗位职责1、卖场各区域上货、理货、陈列、安全、质量、标价签等商品流程规范执行情况的检查管理；2、环境卫生、陈列卫生、食品卫生的监督管理；3、卖场服务规范、劳动纪律的监督、检查、考核；4、接待和解决顾客的服务投诉、服务纠纷；5、引厂进店

21、柜组经营商品、服务规范、区域卫生、卖场纪律的监督管理；6、 卖场管理部交办的其他任务。7、 佩戴值班经理标志，履行值班经理责任，接待投诉顾客，认真听取顾客投诉意见，调查、 落实顾客投诉情况，答复解决顾客投诉问题，记录顾客投诉及处理情况，并及时向主任汇 报；8、 照总部和门店确定的便民服务项目为顾客提供服务；配备应急小药箱，做好紧急情况的处 理。9、负责发票的统一领用和管理；是对卖场各项工作及卖场秩序维护15 卖场服务中心岗 岗位职责1、为顾客提供咨询服务1掌握服务规范和顾客购物流程手续， 熟悉商品和商品知识、 商品陈列位置和本店正在进行 的促销活动等；2解答顾客提出的购物咨询；2、发放赠品；4

22、、为顾客提供发票服务1严格按照财务制度要求为顾客开具购物发票；2以业务发生为依据，不得空开、私开发票；3字迹清晰、内容齐全、数据正确；4严格按发票号码顺序复写开票；5发票金额不得涂改；6开票人须使用姓名全称；7发票须加盖财务专用章或发票专用章。5、为顾客提供礼品包装服务6、负责门店营业期间的广播1定时播放迎宾曲、主题曲、购物音乐、送客曲、致送客词；2根据门店营销活动的需要，组织、整理、分析、理解、准备宣传内容，定时安排商品促 销活动、商品信息、企业文化的广播宣传；3定期实施检修养护措施，保持播音设施的清洁，延长设备的使用寿命。16 收货部（一）部门职能 收货部是商品验收及商品退货的监督和管理的

23、部门，是保证商品出入数量是否准确无误的 直接责任部门。（二）工作职责1、实行口岸制管理，严格执行商品流转规范；2、承担商品验收职责，执行商品验收流程；3、承担商品退货职责，执行商品退货流程；4、物料、材料、设备等进店、出店的检验；5、引厂进店商品进货品种范围、商品质量、物料、材料、设备等进出店的检验；6、送货到卖场理货区；7、促销奖赠商品捆绑、贴签；8、条形码的制作、粘贴。 主管岗（一） 岗位描述 收货部是商品验收及商品退换货的监督和管理的部门，是保证商品验收数量及质量的直接 责任部门。（二） 岗位条件收货部主管应具备以下资格：1、中专以上学历；有两年以上从事超市收货管理工作的经历，且业绩较突

24、出；2、熟练掌握商品验收及商品退货的流程。3、有较强的敏锐的观察力和思维活跃。4、敬业，肯钻研，认真仔细，善于总结。（三）岗位职责2、组织商品验收；查询次日应到货情况；2接收送货单，接收商品订单；3按到货车次、商品品种、数量合理调配人员，集中到货时分组验收；4解决处理商品验收中出现的情况，需要通过总部解决问题的及时与总部相关部门联系解决;5监督、抽检验收情况。3、安排制作验收单、退货单据，向财务部门传递；（1）安排制作单据的人员；（2）检查验收、退货标记情况；（3）检查及时入机验收情况；（4）检查单据传递是否到位；（5）检查单据传递登记手续。4、组织商品测码和制售条形码；17（1）安排测码人员

25、；（2）督导测码；（3）解决测码不正确的问题；（4）条码机、纸、条码的使用管理；（5）按规定制售条码，收取条码费用款的管理。5、组织送货到卖场货位；（1）督导商品验收后及时送货到卖场货位；（2）督导是否接到补货请求后及时送货到卖场；（3）检查商品上货运输安全操作情况。6、理货区域卫生及秩序的管理（1）督导理货区栈板、车、周转箱的整理和清洁卫生；（2）督导理货通道的清理，保证通道畅通；8、组织退货商品整理和办理商品退货；（1）按规定日期查询、打印商品退货通知单；（2）安排人员到相应的卖场货架收取应退货商品；（3）安排应退货商品按进货渠道不同进行整理、存放；（4）督导商品在规定期限清退完毕；（5）

26、不能按时退货的问题及时与采购中心联系；（6）督导商品退货后制作商品退货单。9、根据商品到货时间和验收的要求安排本部门班次；10、每天的工作情况、收货理货情况、出现的问题及处理；11、对本部门使用的计算机、搬运工具、储存等设备维护情况进行监督管理，保证财产安全；12、组织对超市内引厂进店商品、物料用品进出的核查；（1） 凭 “厂商出库单”验收后准入；（2） 凭退货单和防损部准许的有批准权人员的签字手续，经验货后准出；（3） 进出货单转引厂进店管理员。 收货员岗岗位职责1、进货管理（1）接收商品订货单，妥善保管；（2）核对确认订货单、送货单的收货单位名称、填写规范、字迹必须清晰、厂商公章、商 品名

27、称填写完整；（3）按订单号在机内查询相应的订单是否已存在；（4）核对商品订货、送货品种；（5）清点商品数量；（6）检查商品质量；18（7）核实商品进货价格；（8）检测商品条码；（9）核对商品验收标记；（10）商品品种、数量不符的单据记录；（11）制作商品验收单；（12）验收单与厂商送货单核对；（13）向财务部门传递单据与单据传递登记。2、退货管理（1）查询退货通知；（2）办理退货；（3）制作商品退货单；（4）向财务部门传递单据与单据传递登记。4、条形码管理（1）按规定制售条码；（2）收取条码费用款，按防损部的规定登帐交款；（3）节约使用条码机、纸、条码。（4）承担理货员岗的职责。19 收银部部

28、门职能1、收银区域商品安全防损管理；2、顾客购物出口和货款统一收取、检验管理；3、销货款的安全管理；4、防盗器解码；5、商品陈列件回收；6、顾客服务。 主管岗岗位职责1、收银手册的规定指导、监督、考核收银员工作；2、收银员班次，管理日常收银工作；3、关部门协调工作，接收“捆绑促销目录” ，内容有当日捆绑销售商品的品名、规格、商品条码 及编码、价格、扫描次数提示等，并在营业前传达到每位收银员，指导正确售卖方式；4、收银区域解决收银中的所有问题；5、收银员的规范操作及对各种收银设备的正确使用；9、设备的维护管理；10、银使用耗材的准备。 收银员岗岗位职责1、严格按照收银流程准确办理收银手续；2、严

29、格执行财务现金管理制度保证收款、交款安全，保证收银款和备用金的准确；3、严格执行各种银行卡、信息卡的操作规则，保证结算正确；4、熟练掌握收银机及键盘操作，提高收银速度；（1）爱护收银机设备； （2）保持设备清洁及完好。6、核对现场内专台收银的商品与小票是否相符；7、电脑显示的商品信息与实物核对相符；8、按照顾客退换商品流程办理商品退货；9、商品解码；10、回收商品陈列件；11、收银区的安全、卫生工作。 防损部 （一）部门职能确保商场正常的营业秩序及各项安全防损管理制度和经济手续的执行和监督部门， 保障 门店卖场安全，20防止商品、物品损失的部门。（二）工作职责1、深入研究和运用人防、物防、技防

30、知识经验，有效实现企业全方位防损和全员防损；2、防损制度培训及安保知识教育；3、商品运营各环节防损制度落实到人，措施到位；4、经营设施设备的使用监控、保养、维修、检查、消除不安全隐患；5、卖场商品防损管理，防盗标签、防盗设备的管理、使用及维护、管理；6、消防器材、安全监控设施的维护；10、安保、盗窃事故的调查、取证和处理；11、与公安部门的工作衔接、协作；12、保安人员的管理。13、机动车辆的使用管理及大件商品、大宗购物及特殊需求商品的送货上门；14、设备、设施的购置、保管、使用管理； 主任岗（二） 岗位描述监督执行公司制订的各项安全防损管理制度和经济手续； 保障门店卖场安全； 防止商品、 物

31、 品损失；安排防损部门各项工作的直接责任人，是店长的有利助手。（三）岗位职责1、执行公司的防损制度，制定本店的实施细则，检查落实制度的执行情况；2、组织防损制度规范和安保知识的培训教育，落实企业全方位防损和全员防损责任，制度规范 落实到人、措施到位，对防损工作落实情况指导、监督和考核；3、熟知门店各环节商品流转作业流程，及时发现疏漏，防止损失，降低损耗；4、设施设备防损管理，对规定技术标准和使用操作规程的执行情况进行检查，减少损失，保障 运营；9、损部工作计划的拟定、实施；10、防损部人员的调配和管理；11、主持安保、盗窃事故的调查、取证和处理工作；12、与公安部门进行工作衔接、协作。13、设

32、备、设施的购置、保管、使用管理； 商品防损组组长岗（队长）岗位职责211、熟知商品流转作业流程，研究本店各环节的防损措施；2、对防损员的工作进行检查、安排、考核；3、监督检查商品收货环节、销售环节、理货保管环节的安全性；4、防盗标签使用范围的确定、领用与粘贴管理；5、收银通道、无购物通道的巡视、监控；6、处理内外盗案件。 防损员岗岗位职责1、监督检查商品收货环节的验收制度的执行情况，商品验收数量质量标准的执行情况；2、监督检查商品销售环节的商品、货款的准确性和安全性；3、监督检查商品理货保管环节的储存标准、安全防范、质量报警、理货安全、商品安全操作情 况；4、物流通道、顾客通道、员工通道监控岗

33、位责任的落实；5、商品进出口岸大综购物检验管理；8、出现异常情况时，负责维护现场购物秩序、疏散人员，实施紧急救助。 监控岗 岗位职责1、监控店内商品、人员、现金流动情况，发现内外盗迹象、违规违章现象以及各种安全隐患及 时向防损部报告；2、按规范标准操作、使用和维护相关设备； 司机岗岗位职责1、大件商品、大宗购物及特殊需求商品的送货上门；2、门店经营及行政办公的用车服务；3、车辆的日常维护、保养；4、车辆的年检、大修；5、认真学习并严格遵守交通法规。6、落实车况检查措施，制定车辆保养维修计划。7、及时满足为顾客送货上门的用车需求、妥善安排经营用车、行政办公用车及其他用车。 工程部主管岗位职责1、

34、安排、督察电工、设备维修各岗人员做好设备运行的维护工作，保证设施设备的正常运行；2、组织电工维修组员工专业技术的交流学习；3、及时检查消除不安全隐患，制止违规作业行为；4、 做好紧急情况的应对预案，指挥电工维修各岗员工及时处理突发事故，维护和保障卖场购物 秩序及安全。5、负责对电工组各岗工作的检查、指导和考核。6、门店设备、设施的管理维护。 电工维修岗岗位职责1、对经营设施设备的安全、作业流程规范使用情况进行监督检查；2、对冷冻、冷藏设备的运行监控；223、对防盗设施设备的运行情况进行监督检查；4、消防设施和器材进行定期检查、保养和维修；5、水电气等公用资源、设施的维修、保养，高压电入户值班等

35、，并做出值班和使用记录； 遇有紧急停电时，及时启动自备发电机供电；6、防损监控设备的使用值班和维护；7、及时消除检查过程中发现的不安全隐患，制止违规作业行为；8、维护和保障卖场购物秩序及安全。23财计部部门职能1、落实中华人民共和国会计法 ，严密会计核算手续，及时、准确、完整地记载、反映企业经 济活动，发挥监督管理职责；2、商品进（退）销调存的核算；3、费用预算管理及经营管理费用核算；4、财务核算；5、财务分析；6、统计报表、调研、分析；10、业务相关收入和代收代缴业务的核算；11、销售款；12、指标测算。 主任岗岗位职责1、织商品进（退）销调存的核算；2、织费用预算管理及经营费用和部分管理费

36、用核算；3、织财务核算，检查记帐情况；4、务调研分析，提出改进建议；5、织编制统计报表；6、票据管理，检查使用记录；7、督现金管理，定期核查库存；13、督各项经济业务是否符合国家制度、财务制度及企业的有关规定；14、督各岗工作完成情况，定期向店长报告工作情况；15、设备财产安全；16、考评指标测算。 出纳岗岗位职责1、行存款收支；2、提取、送存、保管；3、费用凭证，按规定程序履行报销手续；4、内部、外来结算凭证，根据现金、转帐业务发生的情况，编制记帐凭证；5、转帐支票的领用、管理；6、现金余额报表；7、日记帐；248、工资的发放；9、业务找零备用金；10、业务收入核算11、保管、使用结算票据；

37、12、权自采商品进货款结算；13、制一定时期资金结算计划；14、票的保管及卖场发票的领用，发票的使用情况监督，发货票使用规范的培训。 商品核算岗岗位职责1、时接收商品验收单、厂商出库单、商品退货单、商品退库单，并及时审核商品验收（退货） 单与厂商商品出库单及相关验收（退货）标记情况是否相符，商品验收（退货）数量、单 价、金额的正确，发现差错在当天业务终了前更正；2、商品验收单汇总表、商品退货汇总表，商品验收（退货）单与商品进货汇总表内容是否一致；3、统计商品误差清单，追踪差异解决情况；4、商品进销存日报表，审核进销销存日报表的记帐金额与各项汇总表及发生的经济业务一致；5、品进销存环节手续制度的

38、监督，审核商品验收双人签收签退情况；6、制记帐凭证。 会计岗岗位职责1、计帐簿的期初设置；2、据记帐凭证或记帐凭证汇总表的有关记录按照会计制度的要求进行帐簿登记；3、行帐目的试算平衡、结转等工作；4、帐过程中发现的问题及时追查或报告主管；5、期挂账事项定期核对；6、记固定资产帐卡、无价资产辅助帐，资产盘点，资产使用情况报告；7、计帐簿的装订、归档、粘贴印花税票等工作事项；10、期将开出及领用的票据与支票使用单据进行勾对，未达帐目及时追查当事人责任， 勾对发现的问题及时报告部门主管；11、收保管银行对帐单， 核对银行帐， 勾对银行与企业间的往来帐项， 编制银行存款余额调节表， 未达帐项核查并及时

39、追查当事人责任。 审核岗岗位职责1、督各项经济业务内容是否符合国家制度、财务制度以及企业的有关规定；2、核各类原始凭证、记帐凭证，科目列支是否准确，试算是否平衡，各种凭证来源的真实性、 合法性、合规性；3、核会计报表是否反映企业真实情况和国家报表规范；254、核中发现问题及时指导和纠正，涉及重大事项逐级或越级反馈。 收交货款岗岗位职责1、询计算机系统内收银员应交款金额；2、款（现金、支票、银行卡帐目等） ；3、对收银员交款差异并做记录，差异追缴、考核；4、写银行交款清单；1 向银行交款；2 收银员备用金监控、盘点、抽查。26 卖场部门 部门主管岗岗位职责1、部门工作计划的拟定、实施；2、部门商品流程规范执行情况指导、监督、考核；3、商品上货、定量的检查管理；4、商品理货规范原则执行情况的督导、检查；5、商品陈列原则的执行和美观、易选陈列的运用、指导；6、商品理货、保管过程安全情况的落实、检查；7、商品的质量监督管理；8、商品标价签、物