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文档简介

1、企业管理咨询有限公司企业管理咨询有限公司R U I Y O U - C O N S U L T I N G上海睿优上海睿优上海睿优上海睿优目录Catalog目录Catalog公司概况u 上海睿优咨询有限公司成立于20092009年年，为国内外企业客户提供专业的企业培训及咨询服务。u 睿优聚焦在基中层领导力提升、企业内部讲师团队打造、营销团队绩效提升。提供基中层领导力的培训项目帮助企业培养建立管理人才梯队；提供企业内部讲师团队的打造,为企业培养传承文化和知识体系的人才；提供市场营销培训,全方位帮助销售团队的成长,达成企业商业目标。u 8年来睿优团队为60000+位学员提供课程培训及培训项目实施，

2、在业内拥有良好口碑，是您值得信赖的合作伙伴。睿优特色专业聚焦我们的项目顾问团队在多家世界500强企业管理层历练多年，具有丰富实战经验，专注于行业客户的研究，擅长设计培训咨询方案，推动行为转化帮助客户达成项目绩效。客户体验定期开设体验课、沙龙、年会等活动，为客户提供线上线下学习、分享、交流的平台。7年来提供了近80场有主题的体验服务, 参训学员达10000+位。严谨服务睿优项目运作团队, 认真严谨，流程化，规范化实施和交付。为60000+位学员提供课程培训及培训项目实施，重复采购率达到90%。目录Catalog专注三大模块营销团队绩效提升课程体系基中层人才梯队培养项目内部讲师团队打造项目模块1基

3、中层人才梯队培养项目目标对象初级经理一线经理资深经理储备人才培训目标MANAGEMENT OF OTHERS管理员工MANAGEMENT OF OPERATION管理运营SELF MANAGEMENT自我管理结合评估系统，推动行为改变，转化学习成果课程体系C2管理发展教程C3高级管理教程C1管理基础教程知行合一课堂培训成果展示实战演练现场调研成功案例三-乳业公司KA卖场绩效提升某德国外资机械设备公司（简称M公司），M公司制造的产品目标市场占有率达到50%，为该行业产品的标杆型企业。在中国多个城市的分支机构为客户提供最贴身的服务。公司高层根据总部未来10年发展计划，居安思危，希望培训现有营销团队

4、的专业技能，让他们找到自身差距，更加明确前行目标。本次参加学员为大客户经理以及大区销售经理、分公司销售主管共25人。培训课程主题：实战销售技巧提升。本次课程结束后，学员们收获很大：打破了原有固认的销售理念，梳理了专业销售流程，学习了在销售中如何识别及与不同性格人员打交道，认知技术型销售向实战销售型转变的重要性。为了巩固本次课程知识点，睿优顾问帮助客户梳理了异议库，提炼内容包括产品异议和销售流程异议内容，并且编制成销售宝典，让销售团队新老员工人手一本，方便在实际销售中运用。成功案例四-工业品实战销售技能提升训前调研-高层面访-学员抽样电访-商场神秘客访问-问卷测评-资料阅读：胜任力模型了解，培训资料阅读培训实施-测评分析-知识点讲解-案例分析-角色扮演-课后测验训后转化-招聘要素提炼-提问案例库-面试手册-实战

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