楼盘销售部现场销售基本动作分解_第1页
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文档简介

1、楼盘销售部现场销售基本动作 分解销售部现场销售基本动作分解一、接听电话1、基本动作(1)接听电话必须态度和蔼,语音亲切,一般 先主动问候“您好,* ”,而后开始交谈。(2) 通常,客户在电话中会问及地点、价格、面积、 格局等方面的内容,销售员应扬长避短,将产品 卖点巧妙融入。(3)与客户交谈中,设法取得所需资讯。如: 客户的姓名、联系电话等个人资讯;客户所能接 受的价格、面积等对产品具体要求的资讯。(4)告之客户,现场客户繁忙,电话仅能粗略了 解,最好能直接约请客户到现场看房。(5)立即将来电信息登在电话接听记录表 上,特别是客户认知渠道等。2、注意事项(1)销售员正式上岗前应进行系统训练,统

2、一 说辞。(2)广告发布前,销售员应事先了解广告内容, 研究和应对客户可能会涉及的问题。(3)广告当天,来电量较多,接听电话时间不 宜过长,一般以2至3分钟为限。(4)接听电话以铃声响二下为宜。(5)电话接听时,尽量由被动回答转为主动介 绍。(6)约请客户应明确具体时间,并告知这段时 间客户上访量比较多,以便专程等候。二、迎接客户1、基本动作(1)客户将进门,轮序销售人员起立,面带微笑, 主动招呼“您好,欢迎光临”(轮序销售人员不 在时,每个看见的销售员都应主动招呼“您好”, 示意招呼),客户回应后,招呼客户到沙盘区或入 座(请客户入座)后,面带微笑的询问客户是否 第一次来,需不需要全面的介绍

3、一下楼盘情况 , 提醒其他销售员注意;若非第一次来,应协助找 到第一次接待的销售员。(2)销售员立即上前接待(按接待顺序)。(3)通过随口招呼,区别客户真伪了解所来的 区域和媒体。2、注意事项(1)销售员应态度亲切,不卑不亢。(2)接待客户或一人,或一主一副,以二人为 限。(3)若非真正客户,也应提供楼书等资料(机 密资料除外),作简洁介绍。(4)没有客户时,也应注意现场整洁和个人仪 表,随时给客户以良好印象。三、介绍产品1、基本动作(1)略微寒暄一下,了解客户个人资讯。(2)沙盘解说,并配合户型模型,展板等销售 道具,自然而有重点地解说(地段、环境、产品 机能、景观、升值潜力等)。2、注意事

4、项(1)沙盘解说简洁而又有侧重,时间不宜过长, 以3至5分钟为宜。(2)通过交谈正确把握客户需求,并据此制定 应对策略。(3)当客户超过一人时,注意区分其中的决策 者,把握其相互间的关系。四、购买洽谈1、基本动作(1)倒茶寒暄(可直接招呼不忙,引导客户在 销售桌前就座。(2)将笔、纸、计算器、销售图册等销售道具准备好。根据客户需求及偏好,选择一至二种户型 作介绍,但选择不宜过多。根据图册指出楼位在沙盘上的具体位置。列出面积、单价、总价、首付款、按揭月 供款等数据清单。针对客户的疑惑点,进行相关解释,逐一 克服其购买障碍。在客户对产品有70%认可度时,设法说服 其下定,并说明定金额度、认购协议书

5、基本内容、 签订认购协议书后多少天内正式签约。2、注意事项入座时,应将客户安置在一个视野愉悦的 空间范围内。个人的销售资料及工具应准备好,从容应 对客户。注意与客户沟通,了解其真正需求及喜好。判断客户诚意、购买能力及成交率。对产品的解释不应有夸大、虚构的成分。现场气氛应自然亲切,不宜过于急切,给 人强硬推销印象。五、带看样板房1、基本动作根据客户需求及喜好,选择一个样板房带 客户参观。对样板房格局、功能设置作详尽说明。对客户作相应的销售引导,强化其购买欲 望。2、注意事项注意保持样板房的整洁。解说顺序规划好,并根据客户关注点作及 时调整。六、带看现场1、基本动作结合工地现况和周边物征,选择一条

6、适合 讲解的看房路线,边走边介绍。根据客户所选户型,指出楼位具体位置。多找一些话题,让客户始终为你所吸引。2、注意事项(I )熟悉工地情况及讲解路线,对楼位的具体 位置事前心中有数。(2)沿途可以景观为解说 重点。七、暂未成交1、基本动作(1)将楼书等资料备齐一份给客户,让其考虑 或代为传播。(2)将名片递交客户,说明联系方式。(3)对有意的客户约定下次看房时间。(4)送客至大门外。2、注意事项(1)暂未成交的客户仍是客户,销售员态度应 亲切,始终如一。当现场业务量大,选择性接待 客户时,要注意观察细节,感觉意向不强的客户 要注意有礼貌的请客户看资料或喝水,切不能让 客户感觉到冷落了客户,努力

7、营造出现场繁忙销 售人员忙不过来,但销售人员是很有礼貌的(2)及时分析未成交的原因,并记录在案。(3)根据未成交原因,寻求相应解决方法。八、填写客户资料表1、基本动作(1)每接待完一个客户,及时将所得资讯记录 在来访客户意向登记表上。(2)根据客户等级(A级意向强、B级意向较强, C级意向一般),将意向明确客户的资料登记到 个人的工作日志表上。2、注意事项填写资料应尽量详细。客户等级应视具体情况作阶段性调整。每次开例会时,依客户资料总结销售情况, 并采取相应措施 九、客户追踪1、基本动作工作间隙,依客户等级与之联系,对 A B 级客户应列为重点对象。将每次追踪情况都记录在案,便于日后分 析。2

8、、注意事项追踪客户要选择适当话题切入,不要给人 强硬推销的印象。注意时间的间隔,一般以三天左右为宜。注意追踪方式的变化,如打电话、寄客户 通讯、发短信、新年贺卡等。二人或二人以上同时追踪某个客户时,应 相互沟通,协调行动,尽量转移到专人回访。 十、成交收定 1、基本动作(1)核对部门销控表后,要求客户确定房位, 选定付款方式(2)凭客户身份证填写收款通知书确定房 号,并较大声对其他销售人员传达,叫不要介绍 此房源。(3)领取认购协议书一式二份,协助客户 填写。盖章后一份给客户,一份交销控备案。(4)客户签订认购书后,再复核一遍,看首期 楼款是否含定金,然后签上自己的姓名和日期、 售楼处负责人审核无误后,最后让客户确认签 名。(5)持收款通知书和认购协议书,到销 售经理处审核后,领客户到财务处交定金,并由 财务开具定金收据。(6)将正式签约所需资料清单交给客户提醒客 户按约定具体时间正式签约。(7)

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