东奥高级会计实务模拟试题

1、高档会计实务模拟试题（二）（本试题共九道案例分析题，第一题至第七题为必答题；第八题、第九题为选答题，考生应选其中一题作答）答题规定：（1）使用黑色笔迹签字笔填写试题本上右上角姓名、准考证号；（2）使用0.5-0.7毫米的黑色笔迹签字笔在答题卡中指定答题区域内作答，否则按无效答题解决；（3）计算浮现小数的，保存两位小数；（4）笔迹工整、清晰。案例分析题一（本题15分）甲公司是一家销售医疗器械的公司，销售的产品为眼部检测器械。针对不同的用途有不同的价格。售价从几万元到几十万元不等。甲公司对于客户的销售分为两种状况：（1）对于大型医院，医疗机构，法人医院等规模大，信誉好，合伙久的单位，予以合适的赊销

2、；对于业务往来很少，信誉不佳或是规模很小的私人型诊所采用收取所有款项后发货的模式。（2）对于赊销的客户，销售人员为了提高业绩在客户下单后即进行订单确认；对于钞票销售的，有时候销售人员会在下班后由于银行已经关门而家里还需要用钱而先拿走销售款使用，等到之后从银行取了钱之后再上交公司。甲公司的销售人员在离职后会把在职期间的具体资料带到竞争公司从而挖走客户，这使得公司优质且合伙良好合伙较久的客户都去了竞争对手的公司，损失较大。年终的财务内部审计中，发现销售部门的办公场地租金高于市场均价诸多。仔细检查才懂得是销售部总监在其中吃了大量回扣。规定：回答上述情境中内部控制存在的问题及应当解决的措施。案例分析题

3、二（本题15分）贝林娜包装公司（Blaina Packaging Co，如下简称BPC公司）是一家出名纸板盒生产厂商，其董事会于近期考虑与否进入硬纸管市场。有些硬纸管的客户其产品尺寸各异，有些用于承装受损的大件产品，例如地毯，也有某些小件商品，例如胶卷或者纸制品。购买硬纸管的顾客一般状况下是大批量进货。一般状况下，硬纸管平均占有客户竣工产品总成本的1%至2%。董事会收集了如下信息：（1）硬纸管生产的机器有规格和速度之分。成本最低的机器为3万美元，并且在其运营过程中只需一种操作人员。在使用之前需有一种一天的培训课程，以保证没有使用技巧的操作人员掌握有效的使用措施。（2）硬纸管由特殊模板纸张制作，

4、该原材料在今年有时会浮现供应短缺的状况。（3）现阶段，四种硬纸管的重要制造商总计占有市场份额的80%左右。目前的市场领军者占有26%的市场份额。其她三个重要制造商，其中一家涉及JOL公司，规模相似。由这四家重要制造商提供的产品也有相似的尺寸和质量。近年来该市场保持每年2%的增长率。（4）近期的一种有关境外跨国公司活动的报告表白她们正在考虑将包装部门的生产经营活动扩大到海外。该部门拥有大规模的自动设备，可以制造不同尺寸的硬纸管。（5）此外一种公司PTC公司的生产范畴比较窄，仅生产可以容纳家居小部件产品的硬纸管，但是需求与产量均在增长。现阶段，这种产品比市面上销售的相似尺寸的硬纸管的平均售价高出3

5、0%。此外，JOL公司的董事会在近期也在考虑投资有吸引力的其她项目。该项目需要初始投资25 000元，估计在第一年和次年分别产生净钞票流15 000元，在第三年和第四年分别产生净钞票流3 000元。规定：1.运用波特五力模型，评估作为BPC公司业绩提高方略之一的进军硬纸管市场的选择的吸引力有哪些。2.假设JOL公司评估项目时采用净现值法。当项目的资本成本为10%，该项目与否对JOL有吸引力；当项目的资本成本为25%，结论与否不同。（P/F，10%，1）=0.909，（P/F，10%，2）=0.826，（P/F，10%，3）=0.751，（P/F，10%，4）=0.683；（P/F，25%，1）

6、=0.800，（P/F，25%，2）=0.640，（P/F，25%，3）=0.512，（P/F，25%，4）=0.410案例分析题三（本题10分）甲公司是一家大型房地产上市公司。该公司每年都要在12月份编制下一年度的财务预算。为了加强预算管理工作，该公司正在逐渐调节预算方式，以实现业务与预算的高度融合。（1）在10月召开的全面预算管理工作启动会议上，部分人员发言要点如下：总会计师A指出应规范预算编制方式，逐渐变化“预算是一种财务筹划和过程控制的工具，从公司的战略目的直至单个部门的具体预算项等，均由公司的最高管理层决定，较低层的经理及员工只是按照预算原则执行预算”的模式。并且A指出，预算编制应符

7、合公司的发展战略，营业收入增长10%，利润总额增长8%财务经理B指出，由于房地产行业是敏感行业，受国家法律调控等外部因素影响较大，财务经理觉得不应当采用目前使用的固定预算措施，应当使用合适的预算编制措施。总经理提出，为了尽快得到银行贷款的资金，在借款融资决策时，500万元如下的金额由信贷中心部门经理签字审批，500万元以上的金额由总经理签字审批。（2）甲公司预算分析状况如下：估计营业收入为60亿，估计实际可完毕营业收入为70亿。估计利润总额为8亿，估计实际利润总额为10亿。规定：1.计算甲公司营业收入及利润总额的预算目的值。2.指出甲公司之前预算编制的方式以及此方式存在的缺陷3.指出甲公司应采

8、用的预算编制措施，并简要阐明理由。4.总经理的观点与否对的。案例分析题四（本题10分）H公司属于一家专门生产LED节能照明灯的公司。近年来，随着环保节能观念的进一步，LED灯逐渐走入百姓的生活。公司市场分析人员觉得，客户对LED灯的价格最为关注，通过市场调查和技术研发，发现同样瓦数的LED灯泡销售价格如果为9.8元，则产品将非常有竞争力。公司筹划采用目的成本法拟定产品的目的成本，并实行目的成本管理。规定：1.设定目的成本重要涉及哪些方面；2.如果H公司规定的销售毛利率为20%,计算目的成本；3.如果H公司规定的成本毛利率为35%，计算目的成本；4.简述目的成本管理的核心程序。案例分析题五（本题

9、10分）甲公司是中国一家汽车生产厂家，年末，甲公司拟收购澳大利亚汽车配件生产商乙公司，其聘任的资产评估机构对乙公司进行估值，以为预测期，乙公司的有关财务预测数据如下表所示： 金额单位：亿元项目税后净营业利润1012.514.51719折旧及摊销45.578.56.5资本支出1012121212营运资金增长额235.58.57.5假定从起，乙公司自由钞票流量以5%的年复利增长率固定增长，乙公司年末债务的市场价值为20亿。资产评估机构拟定的乙公司目前的产权比为1；市场无风险报酬率、市场投资组合的报酬率分别为5%和10%，乙公司的贝塔系数为1.4；公司所得税税率为20%，税前债务资本成本为10%。经

10、双方谈判，甲公司拟支付80亿元获得乙公司的所有股权，并购前甲公司股权价值为850亿元，并购后甲公司与乙公司的整体股权价值为950亿，并购过程中发生审计、征询费、评估费5.5亿元。有关复利现值系数表如下：t/年1234510%的复利现值系数0.90910.82640.75130.68300.6209规定：1.填写表格中“自由钞票流量”一行数据。2.计算使用收益法评估乙公司时所使用的折现率。3.计算乙公司在年末的公司价值的现值。4.计算乙公司在年末的公司股权价值。5.计算甲公司并购乙公司的并购收益与并购净收益。案例分析题六（本题10分）甲单位是一家中央级事业单位，执行事业单位会计准则，未实行内部成

11、本核算。7月2日拟集中在本月完毕几项业务，甲单位组织召开了由财务处、资产管理处机关人员参与的工作会议，就资产购买、资产使用、资产转让、资产出租的问题进行沟通。形成有关决策如下：（1）拟用财政性资金购买一批特殊实验设备（不属于集中采购目录范畴，但金额达到政府采购限额原则），该设备具有特殊性，规格、原则不统一，只能从有限范畴的供应商处采购。经调查该种设备本地供应商有两家，国内此外2家供应商在其她省份。会议决定经规定程序后，向四家潜在供应商发出询价单。（2）拟用财政性资金购买一台公务车（属于集中采购目录范畴），为提高政府形象，该单位觉得按照经批准的预算原则，同等价格档次的进口车较国产车在性能上更优，

12、会议决定向接受委托的集中采购机构提出购买进口车的规定。（3）拟用财政性资金购买一台设备（属于集中采购目录范畴），由于单位负责人张某与新华采购代理机构比较熟悉，因此未进行讨论，直接指定新华采购代理机构为甲单位此设备的采购代理机构。（4）甲单位拟以正在使用的固定资产为下属单位提供贷款担保，会议进行了可行性论证，决定经主管部门审核批准，并报同级财政部门审批后实行。（5）因下属单位资金局限性，会议决定把处置国有资产收入拨付下属单位。（6）甲单位拥有一台闲置设备，会议决定，将其调剂到外省某事业单位。规定：根据政府采购、行政事业单位国有资产管理等有关规定，逐项判断甲单位上述会议决策与否对的；如不对的，分别

13、阐明理由。案例分析题七（本题10分）甲公司是境内国有大型机械制造类上市公司，产品所需重要原材料A材料需要从L国进口。从近期状况来看，该所需A材料价格波动较大，但总体上呈上涨趋势。该公司管理层准备尝试运用境外衍生品市场开展套期保值业务。管理层部分人员在某会议中针对套期保值业务进行了讨论，部分人员有如下发言：发言一：由于套期保值业务风险较大，公司无有关经验，不应当开展套期保值业务。发言二：公司应当运用境外衍生品市场开展A材料的套期保值业务，针对该原材料价格总体上涨的状况，可以采用卖出套期保值方式进行套期保值。发言三：甲公司签订了一项2个月后以商定的价格购买A材料的合同，如果对该承诺的价格变动风险进

14、行套期，该套期应当按钞票流量套期进行会计解决。发言四：考虑到总会计师负责会计核算、财务管理等有关工作，为减少协调工作，提高工作效率，应当授权总会计师全权负责套期保值的决策及实行。发言五：开展套期保值业务时，为获得较大利益，在具体研究的基本上根据状况合约规模可以扩大到现货市场买卖的被套期保值商品数量的2倍。假定不考虑其她有关因素。规定：根据上述资料，逐项判断甲公司有关管理层的发言与否存在不当之处；存在不当之处的，请分别指出不当之处，并逐项阐明理由。案例分析题八（本题20分。本题为选答题，在案例分析题八、案例分析题九中应选一题作答）甲公司是一家大型国有公司集团公司，甲公司发生的有关业务如下：（1）

15、3月31日，甲公司与A公司的某股东签订股权收购合同，甲公司以110000万元的价格收购A公司80%的股份；当天，A公司可辨认净资产的公允价值为10万元，账面价值为110000万元。6月30日，甲公司支付了收购款并完毕股权划转手续，获得对A公司的控制权，当天，A公司可辨认净资产公允价值为135000万元，账面价值为125000万元。收购前，甲公司与A公司之间不存在关联方关系，甲公司与A公司采用的会计政策相似。（2）甲公司持有C公司有表决权股份的20%，可以对C公司的生产经营决策施加重大影响。11月，甲公司将其账面价值为600万元的商品以900万元的价格发售给C公司，C公司将获得的商品作为管理用的

16、固定资产核算，估计使用年限为，净残值为0。假定甲公司获得投资时，C公司各项可辨认资产、负债的公允价值与账面价值相等，两者在此前期间未发生过内部交易。C公司实现净利润1000万元，假定在确认投资收益时不考虑所得税影响。（3）甲公司还开展了如下股权投资业务，且已经完毕所有有关手续。10月31日，甲公司的两个子公司与境外D公司三方签订投资合同，商定甲公司的两个子公司分别投资0万元和10000万元，D公司投资10000万元，在境外设立合资公司E公司从事煤炭资源开发业务。甲公司通过其两个子公司向E公司董事会委派7名董事中的4名董事。按照E公司注册地政府有关规定，D公司对E公司的财务和经营政策拥有否决权。

17、11月30日，甲公司以钞票50000万元获得对F公司有表决权股份的40%，F公司章程规定，其财务和经营政策需经占50%以上股份的股权代表决定。12月10日，甲公司与F公司另一股东签订股权委托管理合同，受委托管理该股东所持25%F公司股份，并获得相应的表决权。规定：1.根据资料（1），判断甲公司收购A公司股份与否属于公司合并，并简要阐明理由；如果属于公司合并，判断属于同一控制下的公司合并还是非同一控制下的公司合并，同步指出合并日（或购买日），并分别简要阐明理由。2.根据资料（1），拟定甲公司在合并日（或购买日）对A公司长期股权投资的初始投资成本，计算甲公司在合并财务报表中应确认的商誉金额。3.根

18、据资料（2），计算甲公司个别利润表中对C公司投资应确认的投资收益并编制有关会计分录；计算并简要阐明对甲公司合并利润表中营业收入和营业成本的影响并编制有关的会计分录。4.根据资料（3），分别判断甲公司与否应将E公司、F公司纳入其合并财务报表范畴，并分别阐明理由。案例分析题九（本题20分。本题为选答题，在案例分析题八、案例分析题九中应选一题作答）M单位为财政拨款的省属科研事业单位，实行国库集中支付制度，设备购买采用财政直接支付的方式。1.11月该科研所财务处按照上级主管部门的规定，汇总编制了本单位及所属预算单位的预算草案。预算草案中的部分事项如下：（1）M单位报发改委安排的新建实验室项目预算30万

19、元。预算草案中，按政府支出功能分类列入“教育”类；按支出经济分类科目，列入“其她资本支出”类。（2）M单位觉得本单位人员经费原则偏低，在下达的基本支出预算控制限额内对支出的构成比例进行了调节，增长了人员经费预算，减少了公用经费预算。2. 3月，该单位的内部审计部门按照国家有关规定，对本单位的国有资产管理状况及其会计解决进行了全面审计。在审计过程中，发现M单位的下列事项也许存在问题：（1）2月按照规定程序报经批准，以财政直接支付方式购入一台事业用设备，共支付价款60万元，折旧年限为，采用年限平均法计提折旧。M单位从2月起每月计提折旧0.5万元，具体分录为：借：固定基金 0.5 贷：合计折旧 0.

20、5（2）按照规定程序报经批准，M单位以一项无形资产作价出资，与乙公司共同设立一家公司。该项专利权账面余额为100万元，假设未摊销，评估确认价值为90万元。12月20日，M单位办理完毕有关产权手续。财务部门增长长期投资和非流动资产基金（长期投资）各90万元，同步减少非流动资产基金（无形资产）和无形资产各100万元。（3）M单位从附属丙公司获得投资收益性质的收入银行存款10万元，财务部门计入附属单位上缴收入。（4）M单位以货币资金8万元对外投资，12月对外转让，获得银行存款10万元。财务部门增长银行存款10万元并减少长期投资8万元、增长投资收益2万元，同步减少非流动资产基金（长期投资）10万元并增

21、长事业基金10万元。3.M单位建立内部控制制度，为加强业务控制，所有业务涉及谈判价格、合同的签订、业务的运作、款项的结算等，均由甲单位业务部统一负责，各下属分单位仅负责宣传、推广，协助工作等。规定：1.根据第1项资料的（1）判断支出功能分类、支出经济分类与否对的；如不对的，分别指出对的的分类科目。2.根据第1项资料的（2）判断与否对的；如不对的，分别阐明理由。3.根据第2项资料的（1）、（2）、（3）、（4）逐项判断上述解决与否对的；如不对的，请阐明对的的解决措施。4.根据第3项资料，表述M单位的内部控制有哪些不当之处，并阐明理由。高档会计实务模拟试题（一）参照答案案例分析题一（本题15分）【

22、答案】（1）对于赊销的客户，销售人员为了提高业绩在客户下单后即进行订单确认存在问题。没有有关环节进行赊销审批控制会导致公司资产流失。公司应当设立专门的赊销审批岗位，对订单及相应的客户的具体交易，按照事先设定好的信用额度进行审批。并且要检查销售合同的签订与否存在疏漏。没有问题后通过其批准后合同才干正式签订，销售订单才算生成。（2）销售人员存在先拿走钞票销售款后还款存在问题。这属于挪用公司资产。并且产生的后果很严重。会导致制度不严，销售人员甚至会携款逃跑，给公司导致巨大损失。应当规定，每天由销售总负责人记录当天收到的钞票款项，然后及时上交至财务或是财务指定的银行账户。不能迟延。并且当天及时清点资金

23、保证无误。（3）销售人员离职后将资料带到竞争公司给我司带来损失。公司应当建立严格的保密程序，在员工入职后就向员工阐明保密的具体内容以及离职后的保密合同内容。并签订有关的合同。不管在职还是离职后违背合同规定的均追究其法律责任。（4）销售总监通过租赁销售办公场合吃回扣使公司发生大额财物损失。公司应当建立预算管理制度，并且有关较大金额或是较异常的金额支出要进行具体审批或是集体决策后再进行。必要时进行招投标或是由其她不有关人员进行市场具体状况调研后再审批款项。以避免资产损失。案例分析题二（本题15分）【答案】1.由于在使用新机器时只需要一天的培训时间，构成的市场进入成本相对较低。因此这也许是新进入者威

24、胁较高的因素之一。顾客大量购买产品和替代供应商产品实际差别性极小的事实表白，买方讨价还价的能力也许很高。硬纸管平均占有客户竣工产品总成本的1%至2%的一般状况也阐明了购买者讨价还价的能力很强。硬纸管由特殊模板纸张制作，该原材料在今年有时会浮现供应短缺的状况，这表白来自供应商的威胁也许会很高。因此供应商也许会由于产品供不应求而提高价格。来自竞争对手的威胁也很强，由于该市场的四个重要厂商规模类似并且该市场增长缓慢。目前的市场领军者占有26%的市场份额其她三家每家占有约18%的市场份额。PTC公司的生产构成替代产品威胁。如果PTC公司的产品范畴扩大，硬纸管价格下降的话该威胁会进一步增长。境外跨国公司

25、进入该市场的考虑代表了潜在新进入者威胁。跨国公司的全自动化机器生产将很容易获得规模经济效应。较低的资本进入壁垒对BPC而言具有吸引力，然而该吸引力对于其她潜在进入者而言也是同样的。低市场增长，较容易的进入条件，已有竞争者的存在，来自供应商的威胁等等这些已有的信息都表白进入硬纸管市场对BPC而言没什么吸引力。BPC公司的董事们应当谋求其她业绩改良战略。2.各状况项目分析如下表所示：年限钞票流折现系数（10%）现值（10%）折现系数（25%）现值（25%）0（25000）1.000（25000）1.000（25000）1150000.909136350.80012150000.826123900.

26、6409600330000.75122530.5121536430000.68320490.4101230净现值5327（634）由上表可以看出，当项目的资本成本为10%时，该项目净现值为正，具有吸引力；当项目的资本成本为25%时，该项目净现值为负，不具有投资吸引力需放弃。案例分析题三（本题10分）【答案】1.营业收入的预算目的值=70（1+10%）=77（亿元）利润总额的预算目的值=10（1+8%）=10.8（万元）2.预算编制方式：权威式编制在权威式预算中，较低层级的经理及员工因紧张本期费用的节省、投资的减少会对下期预算（可控资源）产生影响，就会产生“用完预算”的行为问题。3.甲公司应当采

27、用的预算编制措施是滚动预算法理由：房地产行业属于敏感行业，应当采用适应外部环境变化较大的滚动预算编制措施。4.不对的理由：对于重大问题决策，应当实行集体决策或联签制度。案例分析题四（本题10分）【答案】1.设定目的成本重要涉及市场调查、竞争性价格的拟定、必要利润的拟定。2.目的成本=9.8（1-20%）=7.84（元）。3.假设目的成本为X，则：9.8-X=X35%，解得：X=7.26（元）。4.目的成本管理的核心程序：（1）在市场调查、产品特性分析的基本上，拟定目的成本；（2）组建跨职能团队并运用价值工程法（或价值分析法）等，将目的成本嵌入产品设计、工程、外购材料等的过程控制之中，以使产品设

28、计等符合目的成本规定；（3）将设计完的产品生产方案投入生产制造环节，并通过制造环节的“持续改善方略”，进一步减少产品制导致本。案例分析题五（本题10分）【答案】1. 金额单位：亿元 项目自由钞票流量234562.股权资本成本=5%+1.4（10%-5%）=12%税后债务成本=10%（1-20%）=8%加权平均资本成本=12%1/（1+1）+8%1/（1+1）=10%3.乙公司年末的公司价值现值=6（1+5%）/（10%-5%）0.6209=78.23（亿元）4.乙公司的整体价值=20.9091+30.8264+40.7513+50.6830+60.6209+78.23=92.67（亿元）乙公司

29、的股权价值=92.67-20=72.67（亿元）5. 并购收益=950-（850+72.67）=27.33（亿元）并购溢价=80-72.67=7.33（亿元）并购净收益=27.33-7.33-5.5=14.5（亿元）案例分析题六（本题10分）【答案】（1）该单位向四家潜在供应商发出询价单的决策不对的。理由：该设备具有特殊性，规格、原则不统一，这样导致价格并不固定，因此不应当采用询价的方式拟定供应商。（2）单位委托集中采购机构购买进口车的决策不对的。理由：除需要采购的货品在中国境内无法获取或者无法以合理的商业条件获取、为在中国境外使用而进行采购、法律法规另有规定的状况外，政府采购应当采购本国货品

30、。（3）直接指定新华采购代理机构的决策不对的。理由：采购人有权自行选择采购代理机构，任何单位和个人不得以任何方式为采购人指定代理机构。（4）甲单位提供担保的决策对的。（5）处置国有资产收入拨付下属单位的决策不对的。理由：事业单位处置国有资产形成的收入纳入一般预算管理，所有上缴中央国库，支出通过一般预算安排，用于收入上缴部门的有关支出。（6）甲单位对外调剂设备的决策不对的。理由：跨部门、跨地区的资产调剂应当报同级或共同上一级的财政部门批准。案例分析题七（本题10分）【答案】1.发言一存在不当之处。不当之处为：公司不应当开展套期保值业务。理由：甲公司作为大型上市公司，如果所需重要原材料价格波动较大

31、，加之汇率的波动，也许不利于实现公司成本战略。甲公司应当聘任专业人员，在遵守有关法律的前提下，运用境外衍生品市场开展套期保值业务。2.发言二存在不当之处。不当之处为：采用卖出套期保值方式进行套期保值。理由：卖出套期保值重要防备的是价格下降风险，因此应采用买入套期保值方式进行套期保值。3.发言三存在不当之处。不当之处为：该套期应当按钞票流量套期进行会计解决。理由：由于是对未确认的拟定承诺的价格变动风险进行的套期，因此该套期应当按公允价值套期进行会计解决。4.发言四存在不当之处。不当之处为：授权总会计师全权负责套期保值的决策及实行。理由：套期保值业务中重大决策应实行集体决策或联签制度。5.发言五存在不当之处。不当之处为：合约规模可以扩大到现货市场买卖的被套期保值商品数量的2倍。理由：开展套期保值交易时，买卖期货合约的规模必须与套期保值者在现货市场合买卖商品或资产的规模相等或相称。案例分析题八（本题20分。本题为选答题，在案例分析题八、案例分析题九中应选一题作答）【答案】（1）甲公司收购A公司属于公司合并。理由：公司合并是将两个或两个以上单独的公司合并形成一种报告主体的交易或事项。甲公司获得A公司的控制权，且A公司构成一项业务，因此该项交易构成公司合