建设集团法律诉讼案件管理制度及流程_第1页
建设集团法律诉讼案件管理制度及流程_第2页
建设集团法律诉讼案件管理制度及流程_第3页
建设集团法律诉讼案件管理制度及流程_第4页
建设集团法律诉讼案件管理制度及流程_第5页
已阅读5页,还剩45页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、PAGE PAGE 50泛华建设集集团法律律诉讼案案件管理制度及及流程泛华集团法法务审计计中心制制定二0一一年年十二月月目录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc311049853 第一章 总总则 PAGEREF _Toc311049853 h 3 HYPERLINK l _Toc311049854 第二章 管理部部门及原原则 PAGEREF _Toc311049854 h 3 HYPERLINK l _Toc311049855 第三章 法律纠纠纷案件件管理职职责范围围 PAGEREF _Toc311049855 h 4 HYPERLINK l _Toc3110498

2、56 第四章 法法律纠纷纷案件管管理流程程 PAGEREF _Toc311049856 h 5 HYPERLINK l _Toc311049857 第五章 费费用承担担及案件件归档 PAGEREF _Toc311049857 h 16 HYPERLINK l _Toc311049858 第六章 考考核与奖奖罚 PAGEREF _Toc311049858 h 16 HYPERLINK l _Toc311049859 第七章 附 则 PAGEREF _Toc311049859 h 17 HYPERLINK l _Toc311049860 附录: PAGEREF _Toc311049860 h 11

3、8第一章 总总则第一条 为为加强泛泛华集团团法律事事务管理理,维护护公司合合法权益益,根据据国家相相关法律律、法规规的规定定,结合合集团实实际情况况,特制制定本制制度。第二条 本本制度适适用于集集团总部部、生产产系统相相关板块块及下属属相关单单位发生生的法律律纠纷案案件;本本制度中中“集团总总部”系指泛泛华建设设集团有有限公司司及相关关职能管管理部门门;“归口管管理部门门”系指工工程事业业部、城城市开发发部、地地产事业业部、城城市发展展研究院院、设计计院、建建设咨询询与项目目管理事事业部、海海外事业业发展部部。“下属相相关单位位”系指集集团所有有下属全全资、控控股公司司、生产产部门、分分公司、

4、设设计分院院等下属属单位,以以上单位位统称为为“集团”。本制度所称称法律诉诉讼案件件是指由由司法机机关或者者仲裁机机构受理理,集团团可能因因此承担担民事、行行政、刑刑事责任任,或者者集团向向他方主主张权利利的诉讼讼、仲裁裁案件。第三条 集团法法律纠纷纷案件由由集团法法务审计计中心统统一管理理、指导导。第二章 管理部部门及原原则第四条 集团对对法律纠纠纷案件件案件实实行归口口管理与与分级管管理相结结合的管管理原则则。第五条 归口管管理部门门对其负负责的自自营项目目或下属属相关单单位的法法律纠纷纷案件负负责且归归口管理理部门的的负责人人作为其其管辖部部门及下下属相关关单位案案件的第第一责任任人。第

5、六条 参、控控股公司司法律纠纠纷案件件由战略略发展部部归口管管理,劳劳动人事事法律纠纠纷案件件由人力力资源部部归口管管理。第七条 有下列列情形之之一的,为为重大法法律纠纷纷案件,对对于重大大纠纷案案件法务务审计中中心可综综合评价价案件性性质、风风险以及及标的额额等因素素以决定定该案件件是否由由法务审审计中心心负责承承办:1、被诉涉涉案金额额超过1100万万元人民民币的案案件;2、集团作作为法律律纠纷一一方当事事人且一一审由中中级人民民法院以以上法院院受理的的案件;3、集团法法务审计计中心认认为或归归口管理理部门及及其下属属单位认认为并经经集团法法务审计计中心认认可的可可能引发发群体性性法律纠纠

6、纷案件件或者可可能对集集团造成成重大损损害的案案件;4、诉讼或或者仲裁裁中对集集团采取取保全措措施的案案件;5、集团法法务审计计中心认认定的其其他重大大法律纠纠纷案件件。第八条 集团法法务审计计中心直直接负责责集团直直营、投投融资经经营、涉涉及集团团切身利利益和重重大法律律纠纷案案件的管管理工作作。各归口管理理部门及及下属相相关单位位应根据据本制度度规定将将法律纠纠纷案件件及时报报集团法法务审计计中心备备案、审审核。第三章 法律纠纠纷案件件管理职职责范围围第九条 集集团法务务审计中中心职责责范围:1、督促、监监督、指指导各归归口管理理部门办办理相关关法律案案件;2、根据本本制度直直接办理理重大

7、法法律案件件、集团团直营的的相关法法律案件件;3、负责对对法律纠纠纷案件件的整理理、反馈馈及总结结,提高高集团经经营质量量;4、负责法法律纠纷纷案件外外聘律师师的相关关工作;5、其他应应由集团团法务审审计中心心负责管管理的相相关事项项。第十条 各各归口管管理部门门职责范范围:1、各归口口管理部部门负责责人作为为其管辖辖部门及及下属相相关单位位发生案案件的第第一责任任人,负负责跟踪踪、监督督并配合合法务审审计中心心办理相相关案件件;2、负责将将发生或或可能发发生法律律纠纷等等有关信信息及时时向法务务审计中中心报告告;3、负责下下属相关关单位法法律纠纷纷案件的的统计、分分析、总总结;4、督促下下属

8、相关关单位履履行生效效的法律律文书;5、根据法法务审计计中心要要求需参参与、配配合的其其他工作作。第四章 法法律纠纷纷案件管管理流程程第十一条 集团作作为原告告起诉的的案件管管理流程程:1、对于集集团总部部作为原原告的起起诉案件件,发起起单位可可以是法法务审计计中心、业业务归口口管理部部门或其其下属相相关单位位。2、如某一一归口管管理部门门所属下下属相关关单位拟拟提起诉诉讼,该该下属相相关单位位应首先先报送归归口管理理部门,由由归口管管理部门门出具意意见,当当日报法法务审计计中心;如归口口管理拟拟提起诉诉讼,应应出具意意见,报报法务审审计中心心。3、收到归归口管理理部门意意见后,法法务审计计中

9、心应应审核相相关证据据材料、提提交初步步的法律律分析报报告,报报集团相相关领导导审批;4、根据集集团领导导的批复复,由法法务审计计中心办办理手续续提起起起诉;5、法务审审计中心心将案件件办理进进展及结结果及时时抄送集集团领导导;6、案件办办结后,法法务审计计中心整整理相关关资料归归档。流程图一适适用于资资源配置置系统(财财务资金金中心,运运营中心心,法务务审计中中心),城城市发展展板块(城城市开发发部,地地产事业业部),集集团全资资、控股股子公司司,以及及投融资资类诉讼讼案件的的起诉。流程图二适适用于工工程板块块案件的的起诉。流程图三适适用于海海外板块块案件的的起诉。流程图四适适用于咨咨询板块

10、块案件的的起诉。 第十二条条 集集团作为为被告应应诉案件件管理流流程:1、司法机机关将传传票等法法律文书书直接送送达到某某归口管管理部门门下属相相关单位位的,该该下属相相关单位位应在收收到相关关法律文文件的当当日将案案件材料料、情况况说明、诉诉讼风险险等资料料报归口口管理部部门;归归口管理理部门应应于当日日出具意意见并报报集团法法务审计计中心;法务审审计中心心负责审审核案件件材料,并并根据案案件性质质、标的的额大小小、具体体涉案单单位风险险等级等等因素,审审核后决决定直接接办理或或者交由由相关单单位办理理。2、司法机机关将传传票等法法律文书书直接送送达到集集团总部部的,由由法务审审计中心心负责

11、审审核案件件材料,并并根据案案件性质质、标的的额大小小、具体体涉案单单位风险险等级等等因素,审审核后决决定直接接办理或或者交由由相关单单位办理理。3、法务审审计中心心应于收收到传票票等法律律文书后后或收到到相关归归口管理理部门报报送意见见后两日日内报集集团领导导审批,根根据集团团领导审审批意见见承办案案件或将将案件交交由相关关单位办办理。4、如案件件由下属属相关单单位处理理的,该该单位应应及时将将案件进进展情况况、处理理结果汇汇报法务务审计中中心;5、法务审审计中心心应将案案件办理理结果及及时汇报报给集团团领导;6、案件办办结后,案案件办理理单位将将案件卷卷宗交由由法务审审计中心心,法务务审计

12、中中心整理理相关资资料归档档。流程图五适适用于资资源配置置系统(财财务资金金中心,运运营中心心,法务务审计中中心),城城市发展展板块(城城市开发发部,地地产事业业部),集集团全资资、控股股子公司司,以及及投融资资类诉讼讼案件的的应诉。 流程图图六适用用于工程程板块案案件的应应诉。流程图七适适用于海海外板块块案件的的应诉。流程图八适适用于咨咨询板块块案件的的应诉。 第第十三条条 案案件进展展管理1、诉讼或或仲裁过过程中,所所有的诉诉讼方案案、向法法院或争争诉对方方提交的的文件、证证据等资资料需经经法务审审计中心心审批,未未经许可可擅自对对外做出出书面或或口头承承诺对集集团造成成不当影影响、损损失

13、的,由由归口管管理部门门负责人人承担责责任。2、除集团团法务审审计中心心直接管管理的案案件外,涉涉案的归归口管理理部门应应负责汇汇总本部部门及下下属相关关单位的的案件进进展信息息并于每每周五112时前前将诉讼讼周报、每每月月底底前2日日将诉讼讼月报通通过集团团OA将将电子版版报集团团法务审审计中心心,由法法务审计计中心汇汇总、分分析每周周及每月月集团案案件进展展情况并并书面报报告集团团领导。3、归口管管理部门门及下属属相关单单位发生生被诉案案件的,由由法务审审计中心心决定内内部冻结结资金数数额或其其他限制制经营措措施,集集团相关关部门在在收到书书面通知知后应即即时协助助办理,发发案单位位对此有

14、有异议的的,可向向法务审审计中心心书面申申请复议议一次。4、任何单单位收到到律师事事务所发发来的律律师函后后,无论论律师函函的收文文单位是是集团还还是集团团下属单单位,无无论是否否已发生生诉讼案案件,收收函单位位均应在在收函后后一个工工作日内内将律师师函转递递给法务务审计中中心。法法务审计计中心进进行诉讼讼风险评评估后,将将律师函函提请集集团总裁裁签批,然然后报送送法务审审计中心心分管常常务副总总裁、涉涉案单位位归口管管理部门门,抄送送涉案单单位。第五章 费费用承担担及案件件归档第十四条 因法法律纠纷纷案件所所产生的的诉讼费费、律师师费、差差旅费等等费用由由各发案案单位自自行承担担;无法法明确

15、具具体发案案单位或或者发案案单位无无力承担担的,由由归口管管理部门门承担。第十五条 法务审审计中心心、归口口管理部部门应根根据本制制度分别别负责收收集整理理有关案案件资料料并建立立专门档档案,保保证案件件资料的的完整。第六章 考核与与奖罚第十六条 法律纠纠纷案件件管理列列入有关关部门、岗岗位的目目标计划划指标和和考核范范围。第十七条 集团根根据情况况,对归归口管理理部门负负责人管管理法律律纠纷案案件的成成绩和过过错予以以奖励或或处罚。第十八条 集团对对以下情情况依据据情节轻轻重决定定处罚:1、各归口口管理部部门负责责人作为为其管理理部门及及下属相相关单位位案件的的第一责责任人,应应及时跟跟进案

16、件件进展、避避免案件件失控。2、因归口口管理部部门负责责人未按按照本制制度及时时办理、跟跟进相关关案件,给给集团造造成实际际损失的的,由归归口管理理部门负负责人承承担责任任。第十九条 集团团分公司司违反上上述规定定的,对对分公司司负责人人,集团团有权决决定提高高保证金金及管理理费用、限限制经营营、终止止承包合合同等措措施,并并对责任任人给予予通报批批评、停停薪留职职、除名名、移交交司法机机关等处处理;集集团其他他相关责责任人违违反上述述规定的的,集团团有权决决定免职职、处罚罚,构成成犯罪的的,移交交司法机机关依法法追究刑刑事责任任。第七章 附 则第二十条 律师师聘用律师聘用由由法务审审计中心心

17、另行制制订管理理办法。在在外聘聘律师管管理办法法出台台之前,由由法务审审计中心心统一负负责律师师的聘用用及管理理。第二十一条条 集集团各归归口管理理部门可可根据本本制度制制订实施施细则,报报法务审审计中心心批准后后实施。第二十二条条 本本制度自自颁布之之日起实实施,由由集团法法务审计计中心负负责解释释。本制制度颁布布后,泛泛华建设设集团法法律纠纷纷案件管管理办法法(试行行)将将不再适适用。仲仲裁案件件的管理理依照本本制度。附录:附件一:起起诉案件件报送单单【适用用于资源源配置系系统(财财务资金金中心,运运营中心心,法务务审计中中心),城城市发展展板块(城城市开发发部,地地产事业业部),集集团全

18、资资、控股股子公司司,以及及投融资资类诉讼讼案件的的起诉】附件二:起起诉案件件报送单单【适用用于工程程板块诉诉讼案件件的起诉诉】附件三:起起诉案件件报送单单【适用用于海外外板块诉诉讼案件件的起诉诉】附件四:起起诉案件件报送单单【适用用于咨询询板块诉诉讼案件件的起诉诉】附件五:起起诉案件件审批单单【适用用于资源源配置系系统(财财务资金金中心,运运营中心心,法务务审计中中心),城城市发展展板块(城城市开发发部,地地产事业业部),集集团全资资、控股股子公司司,以及及投融资资类诉讼讼案件的的起诉】附件六:起起诉案件件审批单单【适用用于工程程板块诉诉讼案件件的起诉诉】附件七:起起诉案件件审批单单【适用用

19、于海外外板块诉诉讼案件件的起诉诉】附件八:起起诉案件件审批单单【适用用于咨询询板块诉诉讼案件件的起诉诉】附件九:应应诉案件件报送单单【适用用于资源源配置系系统(财财务资金金中心,运运营中心心,法务务审计中中心),城城市发展展板块(城城市开发发部,地地产事业业部),集集团全资资、控股股子公司司,以及及投融资资类诉讼讼案件的的应诉】附件十:应应诉案件件报送单单【适用用于工程程板块诉诉讼案件件的应诉诉】附件十一:应诉案案件报送送单【适适用于海海外板块块诉讼案案件的应应诉】附件十二:应诉案案件报送送单【适适用于咨咨询板块块诉讼案案件的应应诉】附件十三:应诉案案件审批批单【适适用于资资源配置置系统(财财

20、务资金金中心,运运营中心心,法务务审计中中心),城城市发展展板块(城城市开发发部,地地产事业业部),集集团全资资、控股股子公司司,以及及投融资资类诉讼讼案件的的应诉】附件十四:应诉案案件审批批单【适适用于工工程板块块诉讼案案件的应应诉】附件十五:应诉案案件审批批单【适适用于海海外板块块诉讼案案件的应应诉】附件十六:应诉案案件审批批单【适适用于咨咨询板块块诉讼案案件的应应诉】附件十七:案件处处理信息息流转单单附件十八:诉讼风风险警示示通报单单【适用于于已进入入诉讼程程序案件件】附件十九:诉讼风风险警示示通报单单【适用于于未进入诉诉讼程序序案件】附件一起诉案件报报送单【适用于资资源配置置系统(财财

21、务资金金中心,运运营中心心,法务务审计中中心),城城市发展展板块(城城市开发发部,地地产事业业部),集集团全资资、控股股子公司司,以及及投融资资类诉讼讼案件的的起诉】案件编号:报送单位:联系人及电电话:涉案下属单单位(如如有):联系人及电电话:对方单位名名称:对方单位地地址:对方单位联联系人:对方单位电电话:司法程序一审 二审 再审 发回重重审劳动仲裁裁 商事仲仲裁行政处罚罚 行政复复议纠纷简述:报送材料清清单(可另附表表格)报送单位意意见报送单位负负责人(签签署)年 月月 日注:本表单单使用单单位为:资源配配置系统统(财务务资金中中心,运运营中心心,法务务审计中中心),城城市发展展板块(城城

22、市开发发部,地地产事业业部),集集团全资资、控股股子公司司,以及及其他投投融资类类诉讼案案件的起起诉发起起单位。附件二起诉案件报报送单【适用于工工程板块块案件的的起诉】案件编号:报送单位:联系人及电电话:涉案下属单单位(如如有):联系人及电电话:对方单位名名称:对方单位地地址:对方单位联联系人:对方单位电电话:司法程序一审 二审 再审 发回重重审劳动仲裁裁 商事仲仲裁行政处罚罚 行政复复议纠纷简述:报送材料清清单(可另附表表格)报送单位意意见工程事业部部负责人(签签署)年 月月 日本表单使用用单位为为:工程程事业部部。附件三起诉案件报报送单【适用于海海外板块块案件的的起诉】案件编号:报送单位:

23、联系人及电电话:涉案下属单单位(如如有):联系人及电电话:对方单位名名称:对方单位地地址:对方单位联联系人:对方单位电电话:司法程序一审 二审 再审 发回重重审劳动仲裁裁 商事仲仲裁行政处罚罚 行政复复议纠纷简述:报送材料清清单(可另附表表格)报送单位意意见海外事业部部负责人(签签署)年 月月 日本表单使用用单位为为:海外外事业部部。附件四起诉案件报报送单【适用于咨咨询版块块诉讼案案件的起起诉】案件编号:报送单位:联系人及电电话:涉案下属单单位(如如有):联系人及电电话:对方单位名名称:对方单位地地址:对方单位联联系人:对方单位电电话:司法程序一审 二审 再审 发回重重审劳动仲裁裁 商事仲仲裁

24、行政处罚罚 行政复复议纠纷简述:报送材料清清单(可另附表表格)报送单位意意见报送单位负负责人(签签署)年 月月 日本表单使用用单位为为:咨询询板块归归口管理理部门。附件五起诉案件审审批单【适用于资资源配置置系统(财财务资金金中心,运运营中心心,法务务审计中中心),城城市发展展板块(城城市开发发部,地地产事业业部),集集团全资资、控股股子公司司,以及及投融资资类诉讼讼案件的的起诉】发起单位:联系人及电电话:归口管理部部门:联系人及电电话:被告信息被告名称:被告地址:被告联系人人:被告电话:法务审计中中心经办人联系电话司法程序一审 二审 再审 发回重重审劳动仲裁裁 商事仲仲裁行政处罚罚 行政复复议

25、纠纷简述案由: 标的:诉讼请求:现有证据清清单及证证明事项项(可另另附表格格):案件背景情情况:外聘律师情情况:法律分析及及初步意见(可另附文文件)案件承办人人承办单位:法务审审计中心心承办律师: 法务审计中中心负责人意见见主管常务副副总裁集团总裁附件六起诉案件审审批单【适用于工工程板块块诉讼案案件的起起诉】发起单位:联系人及电电话:工程事业部部联系人人及电话话:被告信息被告名称:被告地址:被告联系人人:被告电话:法务审计中中心经办人联系电话司法程序一审 二审 再审 发回重重审劳动仲裁裁 商事仲仲裁行政处罚罚 行政复复议纠纷简述案由: 标的:诉讼请求:现有证据清清单及证证明事项项(可另另附表格

26、格):案件背景情情况:外聘律师情情况:法律分析及及初步意见(可另附文文件)案件承办人人承办单位:法务审审计中心心承办律师: 法务审计中中心负责人意见见集团总裁注:抄送主主管工程程事业部部副总裁裁附件七起诉案件审审批单【适用于海海外板块块诉讼案案件的起起诉】发起单位:联系人及电电话:海外事业部部联系人人及电话话:被告信息被告名称:被告地址:被告联系人人:被告电话:法务审计中中心经办人联系电话司法程序一审 二审 再审 发回重重审劳动仲裁裁 商事仲仲裁行政处罚罚 行政复复议纠纷简述案由: 标的:诉讼请求:现有证据清清单及证证明事项项(可另另附表格格):案件背景情情况:外聘律师情情况:法律分析及及初步

27、意见(可另附文文件)案件承办人人承办单位:法务审审计中心心承办律师: 法务审计中中心负责人意见见集团总裁注:抄送主主管海外外事业部部副总裁裁附件八起诉案件审审批单【适用咨询询板块诉诉讼案件件的起诉诉】发起单位:联系人及电电话:归口管理部部门:联系人及电电话:被告信息被告名称:被告地址:被告联系人人:被告电话:法务审计中中心经办人联系电话司法程序一审 二审 再审 发回重重审劳动仲裁裁 商事仲仲裁行政处罚罚 行政复复议纠纷简述案由: 标的:诉讼请求:现有证据清清单及证证明事项项(可另另附表格格):案件背景情情况:外聘律师情情况:法律分析及及初步意见(可另附文文件)案件承办人人承办单位:法务审审计中

28、心心承办律师: 法务审计中中心负责人意见见集团总裁附件九应诉案件报报送单【适用于资资源配置置系统(财财务资金金中心,运运营中心心,法务务审计中中心),城城市发展展板块(城城市开发发部,地地产事业业部),集集团全资资、控股股子公司司,以及及投融资资类诉讼讼案件的的应诉】案件编号:报送单位:联系人及电电话:涉案下属单单位(如如有):联系人及电电话:对方单位名名称:对方单位地地址:对方单位联联系人:对方单位电电话:司法程序一审 二审 再审 发回重重审劳动仲裁裁 商事仲仲裁行政处罚罚 行政复复议纠纷简述:报送材料清清单(可另附表表格)收到司法文文书名称称及编号号:对方提交证证据清单单:我方证据清清单:

29、其他资料:报送单位意意见报送单位负负责人(签签署)年 月月 日注:本表单单使用单单位为:资源配配置系统统(财务务资金中中心,运运营中心心,法务务审计中中心),城城市发展展板块(城城市开发发部,地地产事业业部),集集团全资资、控股股子公司司,以及及其他发发生投融融资类诉诉讼案件件单位的的归口管管理部门门。附件十应诉案件报报送单【适用于工工程板块块案件的的应诉】案件编号:报送单位:联系人及电电话:涉案下属单单位(如如有):联系人及电电话:对方单位名名称:对方单位地地址:对方单位联联系人:对方单位电电话:司法程序一审 二审 再审 发回重重审劳动仲裁裁 商事仲仲裁行政处罚罚 行政复复议纠纷简述:报送材

30、料清清单(可另附表表格)收到司法文文书名称称及编号号:对方提交证证据清单单:我方证据清清单:其他资料:报送单位意意见工程事业部部负责人(签签署)年 月月 日本表单使用用单位为为:工程程事业部部。附件十一应诉案件报报送单【适用于海海外板块块案件的的应诉】案件编号:报送单位:联系人及电电话:涉案下属单单位(如如有):联系人及电电话:对方单位名名称:对方单位地地址:对方单位联联系人:对方单位电电话:司法程序一审 二审 再审 发回重重审劳动仲裁裁 商事仲仲裁行政处罚罚 行政复复议纠纷简述:报送材料清清单(可另附表表格)收到司法文文书名称称及编号号:对方提交证证据清单单:我方证据清清单:其他资料:报送单

31、位意意见海外事业部部负责人(签签署)年 月月 日本表单使用用单位为为:海外外事业部部。附件十二应诉案件报报送单【适用于咨咨询版块块诉讼案案件的应应诉】案件编号:报送单位:联系人及电电话:涉案下属单单位(如如有):联系人及电电话:对方单位名名称:对方单位地地址:对方单位联联系人:对方单位电电话:司法程序一审 二审 再审 发回重重审劳动仲裁裁 商事仲仲裁行政处罚罚 行政复复议纠纷简述:报送材料清清单(可另附表表格)收到司法文文书名称称及编号号:对方提交证证据清单单:我方证据清清单:其他资料:报送单位意意见报送单位负负责人(签签署)年 月月 日本表单使用用单位为为:咨询询板块归归口管理理部门。附件十

32、三应诉案件审审批单【适用于资资源配置置系统(财财务资金金中心,运运营中心心,法务务审计中中心),城城市发展展板块(城城市开发发部,地地产事业业部),集集团全资资、控股股子公司司,以及及投融资资类诉讼讼案件的的应诉】发起单位:联系人及电电话:归口管理部部门:联系人及电电话:原告信息原告名称:原告地址:原告联系人人:被告电话:法务审计中中心经办人联系电话司法程序一审 二审 再审 发回重重审劳动仲裁裁 商事仲仲裁行政处罚罚 行政复复议纠纷简述案由: 标的:诉讼请求:现有对方证证据清单单及证明明事项(可可另附表表格):现有我方证证据清单单及证明明事项(可可另附表表格):案件背景情情况:外聘律师情情况:

33、法律分析及及初步意见(可另附文文件)案件承办人人承办单位:法务审审计中心心承办律师: 法务审计中中心负责人意见见主管常务副副总裁集团总裁附件十四应诉案件审审批单【适用于工工程板块块诉讼案案件的应应诉】发起单位:联系人及电电话:工程事业部部联系人人及电话话:原告信息原告名称:原告地址:原告联系人人:被告电话:法务审计中中心经办人联系电话司法程序一审 二审 再审 发回重重审劳动仲裁裁 商事仲仲裁行政处罚罚 行政复复议 律师函函纠纷简述案由: 标的:诉讼请求:现有对方证证据清单单及证明明事项(可可另附表表格):现有我方证证据清单单及证明明事项(可可另附表表格):案件背景情情况:外聘律师情情况:法律分

34、析及及初步意见(可另附文文件)法务审计中中心关于于案件承承办的意意见法务审计计中心承承办,主主办律师师: 。工程事业业部下属属相关单单位承办办,承办办单位: ;督办单单位:工工程事业业部;法法务审计计中心协协办律师师: 。法务审计中中心负责人意见见集团总裁工程事业部部签收注:1报审审时抄送送主管工工程事业业部副总总裁。22审批后后交案件件承办单单位,并并抄送案案件督办办单位(工工程事业业部)。附件十五应诉案件审审批单【适用于海海外板块块诉讼案案件的应应诉】发起单位:联系人及电电话:海外事业部部联系人人及电话话:原告信息原告名称:原告地址:原告联系人人:被告电话:法务审计中中心经办人联系电话司法程序一审 二审 再审 发回重重审劳动仲裁裁 商事仲仲裁行政处罚罚 行政复复议纠纷简述案由: 标的:诉讼请求:现有对方证证据清单单及证明明事项(可可另附表表格):现有我方证证据清单单及证明明事项(可可另附表表格):案件背景情情况:外聘律师情情况:法律分析及及初步意见(可另附文文件)法务审计中中心关于于案件承承办的意意见法务审计计中心承承办,主主办律师师: 。海外事业业部下属属相关单单位承办办,承办办单位: ;督办单单位:海海外事业业部;法法务审计计中心协协办律师师: 。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论