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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.购买课件请联系QQ547343758或149420357第二步：教材案例摘选P119案例2A320023-4（普通双代号网络计划）P120案案例2AA32000244-2（时标网络计划）第三步：典典型考题题解析案例一背景资料某办公楼工工程，建建筑面积积55000m，框架架结构，独独立柱基基础，上上设承台台梁，独独立柱基基础埋深深为15m，地地质勘察察报告中中地基基基础持力力层为中中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工

2、，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示：在工程施工工中发生生如下事事件：事件一：土土方2施施工中，开开挖后发发现局部部基础地地基持力力层为软软弱层需需处理，工工期延误误6天。 事件二：承承台梁11施工中中，因施施工用钢钢材未按按时进场场，工期期延期33天。事件三：基基础2施施工时，因因施工总总承包单单位原因因造成工工程质量量事故，返返工致使使工期延延期5天天。问题：1指出基基础工程程网络计计划的关关键线路路，写出出该基础础工程计计划工期期。2针对本本案例上上述各事事件，施施工总承承包单位位是否可可以提出出工期索索赔，并并分别说说明理由由。3对索赔

3、赔成立的的事件，总总工期可可以顺延延几天?实际工工期是多多少天?4上述事事件发生生后，本本工程网网络计划划的关键键线路是是否发生生改变，如如有改变变，请指指出新的的关键线线路，并并在答题题卡上绘绘制施工工实际进进度横道道图。答答案：问题1： 根据据总时差差为零的的线路为为关键线线路的判判定原则则，关键键线路为为：，计划划工期为为：3+7+77+320天天问题2：事件一，施施工总包包单位可可提出工工期索赔赔，因为为属于建建设单位位应承担担的责任任，而且且延误时时间超过过了工作作的总时时差。事件二，不不可以提提出，因因为虽属属建设单单位的责责任，但但延误的的时间未未超过总总时差。事件三，不不可以提提出，因因为属于于总包单单位的责责任。问题3：总工

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