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文档简介

华润集团企业财务管理一·华润（集团）有限公司:简介多元化的经营业务：华润的经营涉及消费品、电力、地产、水泥、燃气、医药、金融等多个领域。其中，华润的零售和啤酒经营规模全国第一，华润电力是内地效益最好的独立发电商，华润置地是最具实力的综合性地产发展商。雪花啤酒、怡宝水、万家超市、万象城是享誉全国的著名品牌。华润90%以上的盈利来自内地市场的贡献。截至2009年9月，华润在内地累计投资近4,000亿元人民币，涉及13个领域，遍及除青海外全国各省市自治区。华润7个战略业务单元板块：消费品（华润创业）、电力（华润电力）、地产（华润置地）、水泥（华润水泥）、燃气（华润燃气）、医药（华润医药）和金融（华润金融）。二·企业集团组织结构模式:多元化控股式企业组织的“会计梳理”—华润6S管理体系：多元化业务管理模式是“利润中心”，自1999年开始，开始实施6S管理体系华润6S管理体系的具体内容华润6S管理体系的循环流程三·华润集团财务管理体系模式：集团财务管理混合制企业集团财务管理特征．财务管理层次鲜明．财务控制与监督以产权为基础

．利润分配主体复杂财务管理体系模式启示：只有“责任中心”才能清晰表达集团母子公司权责关系。引出华润的利润中心管理模式利润中心管理模式核心：“公司管理五步组合论”，人是

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