2023年年库房工作总结

201*年库房工作总结201*年库房工作总结

201*年工作总结报告

201*年马上过去回忆这一年心中感受颇多。经受了从老生产厂房搬迁、整理的劳碌，到对新工作环境的适应；再从ERP培训和顺当上线，到对公司接到40台SEE500K大单的欣喜。。。。。。现就现任工作的岗位职责将201*年的工作做年终总结报告。

岗位职责：

1.依据供给商供应的送货单在指定收料区域集中人力，准时对物品进展认真核对；2．发觉物品质量有问题，准时报告选购员，通知质检行现场处理；

3.依据送货单上的合同编号在ERP系统上查找并核对物品信息后生成进货单。若品名规格不符准时通知选购处理，再给质检员检验；

4.检员检验完成后，把进货单交给库房治理员上货，库房传给登帐人员进展ERP系统进货审核；

5.做好物料报检及跟催；

6.定期整理送货单和进货单、准时传递进货单；7.做好上级临时交办任务；

201*年工作状况简报如下：

1.系统外收料共计370笔，其中不和格返修63笔、正常收料30笔；

2.ERP系统收料共1677笔，其中正常供给商到货收料1622笔、委外收料65笔；3.发觉到货信息（型号、厂家等）错误并且准时发邮件争论处理完成共9笔。处理结果：选购做信息变更。

4.处理完成收料区物料呆滞问题共两笔。处理结果：选购准时通知需求人检验。5.处理完成中色铜排和意兰可变压器到货因雨淋湿问题各一次。处理结果：按生产所需分拣物料，其余不合格退回返修。

6.返修品、散热器等到货无标示问题共4笔。处理结果：与质量、选购开会争论让选购准时补标示。

7.意兰可变压器到货包装箱严峻损坏共两笔。处理结果：选购通知供给商，质检做检测。

8.发邮件通知选购处理到货缺货、少货的问题共13笔。处理结果：选购通知供给商准时补齐。

201*年工作收获、体会

1、能准时发觉来料问题，主动与质检选购等沟通处理，作业力量有所提高。2、准时录入ERP系统，报检以保证物品较快供给生产，提高周转效率。收集整理送货单等原始凭证。准时传递进货单，装订成册以便利日后查询和问题处理。

3、了解了各种物料的生产厂家，规格型号等信息。学习了用ERP平台处理进货单，和选购工单查询规划供货查询等。

201*年工作中缺乏

1、变压器到货无规划未准时通知选购和部门上级导致到货呆滞1次。

2、到货少料未准时邮件通知选购、部门主管等相关人员导致少料1次。

经过201*年在对ERP系统作业和新工作方法、阅历的学习，我感觉自己的工作技能得到了提升，工作有了明确的规划和步骤，行动有了方向。根本做到忙而不乱。在工作中我明白了处理问题的关键是良好的沟通，经过对201*年工作中缺乏的分析，我觉得这两次特别不能只以口头通知给选购员，要邮件通知个部门负责人让大家来监视、催促。这样问题才能得到准时有效的处理。

在201*年的工作中我要在不断讨论工作方法、提高工作效率的同时，也要端正态度、准时沟通。还要连续加强作业标准的学习和积极发觉、争论、处理、整理问题，使201*年的工作再上新台阶。

201*年我满怀信念，信任在我部门主管和同事们的共同合作之下，我肯定能把工作做得更好，把好收货这一道关。

选购部库房XXX201*-12-31

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201*年个人年终总结

201*年的新年钟声马上敲响，201*年的舞台缓缓落下帷幕，在此特殊感谢一年来各位领导、主管和同事对我的关怀和帮忙，现将我这一年的工作总结如下:一、首先感谢领导慧眼识人，在201*年初将我调到库房工作，使我可以充分发挥自己的聪慧才智，在部门经理的领导下，在与财务部各位同事不断地熟识和磨合中，库房工作蒸蒸日上。

二、从201*年3月入职以来，经过近两年时间，我在公司学到了许多有用的学问，积存了许多阅历，特殊感谢冯姐毫无保存地把她关于库房的学问和阅历告知我，使我可以快速成长，再加上部门经理制定了库房治理制度后，我的工作力量快速提升，使库房工作向前进了一大步。三、今年我的工作主要侧重于以下几个方面：

1.全面熟识库房的每一种物品，清晰其在库房的详细摆放位置和数量，确保能快速准时地供应给所需部门。

2.对现有的三个库房进展重新规划整理。有用的码放整齐，同品集中，分区储存，便利取用；坏的并且难以修理的申请报废，经公司领导批准同意后，准时去除出库房，从而使库房时刻保持条理干净。

3.为保证公司各部门的正常工作，对库房中办公和物业用品力求做到库有存货，领有可领，如有缺货协作其他部门填写物品申购单，准时告知选购人员进货。对选购人员购回的物品，逐一验货后，双方签字准时办理入库手续，立刻通知相关部门领导货到可领。

4.做好盘点和账目工作。无论何人何时入库和何人何时领取何种物品都有明确的记录。凡出库物品都要按规定的发放程序，持有手续齐备的物品领用单方可发放并当面点清签字，急用的随后找相关人员准时补单。每月盘库一次，做到来由来处，去又去向，账物全都，账账相符，坚持账目日清月结，做好报表，送交财务部。

5.库房的三道门上张贴了温馨提示：“领奖处里面请”，“领奖处就在这里”并留了联系电话，这样不仅使顾客有寻奖的乐趣，还便利顾客和其他同事准时和我们取得联系。为避开消防门闭门器常常被损坏，在消防门上张贴了“制止商户往里放车”的提示，从而削减了常常修理的不便。

6.每次搞活动奖赠品入库时，我克制人单力薄的困难，借助其他部门同事的帮忙，不怕苦累，提前规划位置，准时搬运入库，整齐码放货物，精确清点数目。发放奖赠品时，积极与各类顾客良性沟通，确保精确发放和顾客满足而归。

7.本着对库房工作仔细负责的态度，我向领导提出口头建议和书面建议三十条以上。有些建议经领导接受并付诸行动后，取得了很好的效果。8.为了避开打嘴仗，削减内耗，我新建立了“临时物品存放领取表”，“借用物品登记表”,”内部员工购置奖赠品登记表”等一系列表单，准时留下书面记录，从结果看，效果特别不错。

9.对库房中的临时存放物品如饮料，醋等，常常检查其保质期和安全状况，提示相关领导在保质期前领用，避开过期和铺张。四、工作中需要改良的地方如下：

1.以后再遇到有物品入库时，要认真验收其是否符合入库标准，不符合的应告知入库者回去处理好并达标后再验收入库。

2.库房比拟潮湿，今后要思索如何做好防潮处理，还要连续做好防盗，防水，防火。

3.接收工作初期，由于缺乏阅历，因此账面不够干净，力争在下一年度更加认真填写，杜绝涂抹，争取一次写好。五、对公司的建议：

1.鉴于库房与各部门都有频繁的工作往来，盼望各部门都熟识一下库房治理制度，在今后的工作中自觉协作执行，提高各部门的办事效率。

2.目前库房有一些零散的长期闲置的奖赠品，有的闲置已达两年，为避开积累和闲置占用库存，建议领导考虑在活动中添加一些诸如拍卖等活动内容，将其准时处理。

3.盼望明年有时机可以去总部参观学习，取长补短，然后结合本公司的实际状况，走出一条更适合本公司的库房治理之路，使库房工作再上一个新台阶。

以上是我今年的个人年终总结，如有缺乏之处，还请领导和同事予以指正。库房治理简洁的说就三句话“看好进口，管好出口，调整