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PAGEPAGE338二级建造师《建设工程施工管理》备考必备题库【含近年真题、重点题】一、单选题1.施工合同履行过程中,发包人恶意拖欠工程款所造成的风险属于施工合同风险类型中的()。【2020】A、项目外界环境风险B、合同信用风险C、管理风险D、合同工程风险答案:B解析:合同信用风险是指主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为,如业主拖欠工程款,承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等。2.根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是()。A、工具用具使用费B、职工教育经费C、机械折旧费D、管理人员工资答案:C解析:直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费和施工机具使用费等。C属于施工机具使用费;ABD属于间接成本。3.某网络计划中,工作M的最早完成时间是第8天,最迟完成时间是13天,工作的持续时间是4天,与所有紧后工作的间隔时间最小值是2天,则该工作的自由时差为()天。A、2B、3C、4D、5答案:A解析:当工作i有紧后工作j时,其自由时差FFi等于该工作与其紧后工作j之间的时间间隔的最小值,工作M与所有的紧后工作的间隔时间最小值为2天,所以自由时差为2天。4.关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法,正确的是()。【2016】A、取得安全生产许可证的施工企业,可以不设立安全生产管理机构B、企业的法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人C、建设工程实行总承包的,分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务,分包单位发生安全事故时,总承办单位不承担连带责任D、建设工程项目中防治污染的设施,经监理单位验收合格后方可投入使用答案:B解析:施工企业应当具备安全生产的资质条件,取得安全生产许可证的施工企业应设立安全生产管理机构,配备合格的专职安全生产管理人员,并提供必要的资源,A错误。企业的法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人。B正确。建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理,分包合同巾应当明确各自的安全生产方而的权利、义务。分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任,总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。C错误。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后,该建设工程项目方可投入生产或者使用。D错误。5.下列各项中,危险源识别方法中,属于专家调查法的是()。A、安全检查表法B、头脑风暴法和德尔菲法C、头脑风暴法和安全检查表法D、安全检查表法和德尔菲法答案:B解析:专家调查法是通过向有经验的专家咨询、调查,识别、分析和评价危险源的一类方法,其优点是简便、易行,缺点是受专家的知识、经验和占有资料的限制,可能出现遗漏。常用的有头脑风暴法和德尔菲法。6.《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,关于专业分包的说法,正确的是()。【2019】A、分包工程合同不能采用固定价格合同B、分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系C、专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用D、专业分包人只有在收到承包人的指令后,才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地答案:B解析:A错误,分包工程合同价款可以采用以下三种中的一种:(1)固定价格(2)可调价格(3)成本加酬金。

B正确,分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。

C错误,分包人遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全文明生产等的管理规定,按规定办理有关手续,并以书面形式通知承包人,承包人承担由此发生的费用,因分包人责任造成的罚款除外。

D错误,分包人应允许承包人、发包人、工程师(监理人)及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内,合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点,以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点,分包人应提供方便。7.下列施工工程合同风险产生的原因中,属于合同工程风险的是()。【2019】A、物价上涨B、非法分包C、偷工减料D、恶意拖欠答案:A解析:BCD属于合同信用风险。8.职业健康安全管理体系建立的主要工作有:①制定方针、目标、指标和管理方案;②初始状态评审;③文件的审查、审批和发布;④体系文件编写;⑤管理体系策划与设计等,正确的工作步骤顺序是()。A、①一②一⑤一④一③B、②一①一④一③一⑤C、②一①一⑤一④一③D、①一⑤一②一④一③答案:C解析:职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立应当遵循以下步骤:1.领导决策2.成立工作组3.人员培训4.初始状态评审5.制定方针、目标、指标和管理方案6.管理体系策划与设计7.体系文件编写8.文件的审查、审批和发布9.某工程合同价为1000万元,合同约定:物价变化时合同价款调整采用价格指数法,其中固定要素比例为0.3,调价要素为人工费、钢材、水泥三类,分别占合同价的比例为0.2、0.15、0.35,结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%,则该工程实际价款的变化值为()万元。A、150B、100C、120D、200答案:A解析:△P=1000×[0.3+(0.2×1.2+0.15×1.15+0.35×1.25)-1]=150万。10.施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划,属于()成本计划。A、指导性B、实施性C、作业性D、竞争性答案:D解析:竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。由相关含义可知答案为D。11.根据《建设工程安全生产管理条例》,关于工程监理单位安全责任的说法,正确的是()。【2018】A、在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应要求施工单位整改B、在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应及时向有关主管部门报告C、对于情节严重的安全事故隐患,施工单位拒不整改时应向建设单位报告D、应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准答案:D解析:《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号,2003年)中的有关规定,“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任”(引自第十四条)。12.下列关于施工质量控制责任的说法,正确的是()。A、分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向业主负责B、总承包单位与分包单位对分包工程的质量不承担连带责任C、建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任,是指在工程设计使用年限内对工程质量承担

相应责任D、建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、政府相关部门答案:C解析:A的正确说法:分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向施工总承包方负责;B的正确说法:总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任;D的正确说法:建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。13.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时,应坚持的原则是()。A、无条件维护业主的权益B、无条件维护承包方的权益C、在不损害业主合法的前提下,维护承包方的权益D、在维护业主的权益时,不损害承包方的合法权益答案:D解析:本题考查工程监理的工作任务。工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动,当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了建设工程监理的公正性。14.建设工程施工管理中的组织结构图反映的是()。A、一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系B、一个项目中各组成部分之间的组织关系C、一个组织系统中各组成部门之间的组织关系D、一个项目中各组成部分之间的逻辑关系答案:C解析:组织结构图是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。15.某建筑工程建筑面积为3万㎡,按照安全生产责任制度,应配备的专职安全人员的人数为()名。A、1B、1~2C、2~3D、3~4答案:C解析:按照安全生产责任制的相关规定,施工现场应按工程项目大小配备专(兼)职安全人员。建筑工程按建筑面积1万平方米以下的工地至少有一名专职人员;1万平方米以上的工地设2-3名专职人员;5万平方米以上的大型工地,按不同专业组成安全管理组进行安全监督检查。16.现场施工准备阶段,施工单位对建设单位提供的测量控制点线进行复核后,应将复测结果报()审核。【2020】A、项目经理B、项目技术负责人C、企业技术负责人D、监理工程师答案:D解析:施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点线进行复核,并将复测结果上报监理工程师审核。17.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列建设工程施工生产安全事故中,属于重大事故的是()。【2018】A、某基坑发生透水事件,造成直接经济损失5000万元,没有人员伤亡B、某拆除工程安全事故,造成直接经济损失1000万元,45人重伤C、某建设工程脚手架倒塌,造成直接经济损失960万元,8人重伤D、某建设工程提前拆模导致结构坍塌,造成35人死亡,直接经济损失4500万元答案:A解析:重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。B属于较大事故;C属于一般事故;D属于特别重大事故。18.在工作流程图中,菱形框表示的是()。【2020】A、工作B、工作执行者C、逻辑关系D、判别条件答案:D解析:工作流程图用矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。19.关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是()。A、每一个任务只能有一个主办部门B、每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C、项目运营部应在项目竣工后介入工作D、项目管理工作任务分工表要应作为组织设计文件的一部分答案:D解析:AB错.每一个任务至少有一个主办部门,有多少个协办部门和多少个配合部门,书中没有明确;C错.项目运营部应涉及整个实施阶段。20.下列计量方法当中,可用于包干项目或较大的工程项目计量,支付时间过长,影响承包人的流动资金等问题,应采取()种计量方法。A、均摊法B、估价法C、分解计量法D、图纸法答案:C解析:可用于包干项目或较大的工程项目计量,应采取分解计量法。21.以下关于安全生产许可证的说法中,不正确的有()。A、企业可以转让安全生产许可证B、安全生产许可证的有效期为3年C、安全生产许可证有效期满需要延期的,应当于期满前3个月办理延期手续D、企业不得使用伪造的安全生产许可证答案:A解析:国务院建设主管部门负责中央管理的建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理;其他企业由省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门进行颁发和管理,并接受国务院建设主管部门的指导和监督。安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。企业在安全生产许可证有效期内,严格遵守有关安全生产的法律法规,未发生死亡事故的,安全生产许可证有效期届满时,经原安全生产许可证颁发管理机关同意,不再审查,安全生产许可证有效期延期3年。企业不得转让、冒用安全生产许可证或者使用伪造的安全生产许可证。22.下列施工质量控制工作中,属于技术准备工作质量控制的是()。A、建立施工测量控制网B、设置质量控制点C、制定施工场地质量管理制度D、实行工序交接检查制度答案:B解析:本题考查施工质量控制的准备工作。制订施工质量控制计划,设置质量控制点,明确关键部位的质量管理点等。23.单价合同模式下,承包人支付的建筑工程险保险费,宜采用的计量方式为()。【2019】A、凭据法B、估价法C、均摊法D、分解计量法答案:A解析:所谓凭据法,就是按照承包人提供的凭据进行计量支付。如建筑工程险保险费、第三方责任险保险费、履约保证金等项目,一般按凭据法进行计量支付。24.采用两个以上的指标比例进行分析,特点是把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系,这种方法称为()。A、比较法B、因素分析法C、差额计算法D、比率法答案:D解析:比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是:先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。25.建设工程施工招标应具备的条件有()。A、已委托招标代理机构B、招标文件已编制完成C、招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准D、施工图设计及预算应当履行批准手续的,已经批准答案:C解析:建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项:招标人已经依法成立;初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准;招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准;有相应资金或资金来源已经落实;有招标所需的设计图纸及技术资料。故选项C正确。26.施工单位在项目开工前编制的测量控制方案,一般应经()批准后实施。【2019】A、项目经理B、业主代表C、施工员D、项目技术负责人答案:D解析:施工单位在项目开工前编制的测量控制方案,一般应经项目技术负责人批准后实施。27.下列是工程成本的核算步骤:①区分为哪些应当计入本月的工程成本,哪些应由其他月份的工程成本负担;②确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额;③对未完工程进行盘点,以确定本期已完工程实际成本;④将已完工程成本转入工程结算成本;⑤将每个月应计入工程成本的生产费用,在各个成本对象之间进行分配和归集,计算各工程成本,排序正确的是()。A、①→②→③→④→⑤B、②→①→④→③→⑤C、②→①→⑤→③→④D、②→①→③→④→⑤答案:C解析:根据会计核算程序,结合工程成本发生的特点和核算的要求,工程成本的核算的程序为:

1)对所发生的费用进行审核,以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。

2)将应计入工程成本的各项费用,区分为哪些应当计入本月的工程成本,哪些应由其他月份的工程成本负担。

3)将每个月应计入工程成本的生产费用,在各个成本对象之间进行分配和归集,计算各工程成本。

4)对未完工程进行盘点,以确定本期已完工程实际成本。

5)将已完工程成本转入工程结算成本,核算竣工工程实际成本。28.某工程监理单位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改,但是情节比较轻,且未造成重大安全事故,有关部门责令其整改,但其未采取任何措施进行改正,则()。A、责令停业整顿,并处10万元以上50万元以下的罚款B、责令停业整顿,并处10万元以上30万元以下的罚款C、降低资质等级,并处10万元以上50万元以下的罚款D、依照刑法有关规定追究刑事责任答案:B解析:“违反本条例的规定,工程监理单位有下列行为之一的,责令限期改正;逾期未改正的,责令停业整顿,并处10万元以上30万元以下的罚款;情节严重的,降低资质等级,直至吊销资质证书;造成重大安全事故,构成犯罪的,对直接责任人员,依照刑法有关规定追究刑事责任;造成损失的,依法承担赔偿责任:①未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的;②发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的;③施工单位拒不整改或者不停止施工,未及时向有关主管部门报告的;④未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的”(引自第五十七条)。29.在质量保证体系运行当中,计划行动方案的交底应发生在()环节。A、计划B、实施C、检查D、处理答案:B解析:实施包含两个环节,即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动。首先,要做好计划的交底和落实。30.关于建造师和项目经理的说法,正确的是()。A、取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B、大、中型工程项目施工的项目经理必须取得建造师注册证书的人员担任C、建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位D、取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理答案:B解析:取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定,因此AD错;项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位,C错;大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。31.建设项目总承包的核心意义在于()。【2015】A、合同总价包干降低成本B、总承包方负责“交钥匙”C、设计与施工的责任明确D、为项目建设增值答案:D解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。32.某施工机械的时间定额为0.391台班/100立方米,与之配合的工人小组有4人,则该机械的产量定额为()立方米。A、2.56B、256C、0.64D、64答案:B解析:该机械的产量定额应为其时间定额的倒数,0.391台班/100立方米的倒数等于256立方米。33.关于项目目标动态控制的说法,错误的是()。A、动态控制首先应将目标分解,制定目标控制的计划值B、当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D、目标的计划值在任何情况下都应保持不变答案:D解析:项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。如有必要,进行目标的调整,所以D错误。34.编制实施性成本计划的主要依据是()。A、施工图预算B、投资估算C、施工预算D、设计概算答案:C解析:实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。35.在施工质量控制点的控制中,对冷拉钢筋应注意先焊接之后再进行冷拉,其重点控制的方面是()。A、关键操作B、技术间歇C、施工顺序D、施工技术参数答案:C解析:施工顺序。对于某些工序之间必须严格控制施工的先后顺序,比如对冷拉的钢筋应当先焊接后冷拉,否则会失去冷强;屋架的安装固定,应采取对角同时施焊方法,否则会由于焊接应力导致校正好的屋架发生倾斜。36.建设工程项目的实施性进度计划是指()。【2015】A、季度施工计划和月度施工计划B、单位工程施工计划和月度施工计划C、季度施工计划和单位工程施工计划D、月度施工计划和旬施工计划答案:D解析:月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。37.对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。【2017】A、投资目标B、成本目标C、财务目标D、经营目标答案:B解析:“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。38.施工现场对墙面平整度进行检查对,适合采用的检查手段是()。A、量B、靠C、吊D、套答案:B解析:本题考查实测法。所谓靠,就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度。39.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。计算主要工程量、确定施工的总体部署和()。【2018】A、编制资源需求计划B、编制施工准备工作计划C、拟订施工方案D、计算主要技术经济指标答案:C解析:施工组织总设计的编制通常采用如下程序:

1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;

2)计算主要工种工程的工程量;

3)确定施工的总体部署;

4)拟订施工方案;

5)编制施工总进度计划;

6)编制资源需求量计划;

7)编制施工准备工作计划;

8)施工总平面图设计;

9)计算主要技术经济指标。40.关于建设工程项目进度计划系统构成的说法,正确的是()。【2019】A、进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统B、同一个项目进度计划系统的组成不变C、同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联D、进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统答案:D解析:A错,进度计划系统涉及不同参与方,因此是有不同的进度计划系统。B错,进度计划系统是不断调整,不断完善的过程。C错,进度计划系统之间是相互联系与协调的。41.在施工总承包管理模式中,与分包单位直接签订施工合同的单位一般是()。

【2020】A、业主方B、监理方C、施工总承包方D、施工总承包管理方答案:A解析:采用施工总承包管理模式,一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直

接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。42.根据《房屋建筑施工旁站监理管理办法(试行)》,施工单位在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前()小时,书面通知项目监理机构。【2020】A、12B、36C、24D、48答案:C解析:施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。43.关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是()。【2017】A、建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务B、在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性C、项目实施阶段的总进度指的就是施工进度D、项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划答案:B解析:建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务),所以A错。在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,它包括:(1)设计前准备阶段的工作进度;(2)设计工作进度;(3)招标工作进度;(4)施工前准备工作进度;(5)工程施工和设备安装工作进度;(6)工程物资采购工作进度;(7)项目动用前的准备工作进度等,所以C错。总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题,所以

D错。44.下列项目目标动态控制工作中,属于事前控制的是()。【2020】A、确定目标计划值,同时分析影响目标实现的因素B、进行目标计划值和实际值对比分析C、跟踪项目计划的实际进展情况D、发现原有目标无法实现时,及时调整项目目标答案:A解析:为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。45.银行履约保函是由商业银行开具的担保证明,通常为合同金额的()左右。A、2%B、8%C、10%D、20%答案:C解析:银行履约保函是由商业银行开具的担保证明,通常为合同金额的10%左右。银行保函分为有条件的银行保函和无条件的银行保函。46.某建设工程师项目的造价中人工费为3000万元,材料费为6000万元,施工机具使用费为1000万元,企业管理费为400万元,利润800万元,规费300万元,各项费用均不包括含增值税可抵扣进项税额,増值税税率为9%,则增值税销项税额为()万元。【2019】A、900B、1035C、936D、1008答案:B解析:增值税=税前造价×9%,那么,增值税=(3000+6000+1000+400+800+300)×9%=1035万。47.下列关于建设工程项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。A、工作任务分工表中的工作任务确定后不再改变B、一个工程项目只需编制一张工作任务分工表即可C、工作任务分工表能够反映组织系统的动态关系D、工作任务分工表属于项目的组织设计文件之一答案:D解析:每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、由哪些工作部门(或个人)

配合或参与,无疑,在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整。故选项A错误。

业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务,各方都应该编制各自的项目管理任务分工表,故

选项B错误。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系,故选项C错误。48.施工中可作为整个项目进度控制的纲领性文件,并且作为组织和指挥施工依据的是()。【2016】A、施工承包合同B、项目年度施工进度计划C、控制性施工进度计划D、实施性施工进度计划答案:C解析:控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件,是组织和指挥施工的依据。49.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。【2018】A、承担施工任务并对其质量负责B、与分包方和供货商直接签订合同C、承担对分包方的组织和管理责任D、负责组织和指挥总承包单位的施工答案:C解析:施工总承包管理主要承担组织的总责任,故A错误;施工总承包管理模式下,一般由业主方与分包单位签合同,故B错误;施工总承包管理模式不存在施工总承包方,所以D错误。50.项目设计准备阶段的工作包括()。【2016】A、编制项目建议书B、编制项目可行性研究报告C、编制项目初步设计D、编制项目设计任务书答案:D解析:AB属于决策阶段的工作;C属于设计阶段工作。51.政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。【2014】A、各参与方主体的质量行为B、建设工程的招标结果C、工程建设的地址D、建设工程的实体质量答案:A解析:在工程项目开工前,监督机构首先在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议,公布监督方案,提出监督要求,并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。52.施工企业职业健康安全管理体系的纲领性文件是()。【2015】A、作业文件B、管理手册C、程序文件D、检测活动准则答案:B解析:管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述,为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定,是管理体系的纲领性文件。53.编制施工组织总设计时,编制资源需求量计划的紧前工作是()。【2020】A、拟定施工方案B、编制施工总进度计划C、施工总平面图设计D、编制施工准备工作计划答案:B解析:施工组织总设计的编制通常采用如下程序:

1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;

2)计算主要工种工程的工程量;

3)确定施工的总体部署;

4)拟订施工方案;

5)编制施工总进度计划;

6)编制资源需求量计划;

7)编制施工准备工作计划;

8)施工总平面图设计;

9)计算主要技术经济指标。54.网络计划中,某项工作的持续时间是4天,最早第2天开始,两项紧后工作最早在第8和第12天开始。该项工作的自由时差是()天。【2020】A、4B、2C、6D、8答案:B解析:自由时差等于各个紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间。即8-(2+4)=2。55.项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。A、④-①-③-②B、①-②-③-④C、①-③-②-④D、②-④-③-①答案:A解析:项目成本指标控制程序如下:

1)确定成本管理分层次目标

2)采集成本数据,监测成本形成过程

3)找出偏差,分析原因

4)制定对策,纠正偏差

5)调整改进成本管理方法56.某土方工程采用单价合同方式,投标综合总价为30万元,土方单价为50元/m³,清单工程量为6000m³。现场实际完成经监理工程师确认的工程量为5000m³。则结算工程款应为()万元。【2018】

A、25B、20C、30D、35答案:A解析:采用单价合同时,实际工程款的支付以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。结算工程款=50×5000=25万元。57.下列施工现场作业行为中,符合环境保护技术措施和要求的是()。【2017】A、在大门口铺设一定距离的石子路B、将未经处理的泥浆水直接排入城市排水设施C、在施工现场露天熔融沥青或者焚烧油毡D、将有害废弃物用作深层土回填答案:A解析:环境保护的技术措施,施工单位应当采取下列防止环境污染的技术措施;

①妥善处理泥浆水,未经处理不得直接排入城市排水设施和河流;

②除设有符合规定的装置外,不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质;

③使用密封式的圈筒或者采取其他措施处理高空废弃物;

④采取有效措施控制施工过程中的扬尘;

⑤禁止将有毒有害废弃物用作土方回填;⑥对产生噪声、振动的施工机械,应采取有效控制措施,减轻噪声扰民。58.施工承包人向发包人索赔的第一步工作是()。【2020】A、向发包人通交索赔报告B、向监理人递交索赔意向通知书C、将索赔报告报监理工程师审查D、分析确定索赔额答案:B解析:施工承包人向发包人索赔的第一步工作是向监理人递交索赔意向通知书。

59.施工企业安全检查制度中,安全检查的重点是检查“三违”和()落实。A、施工起重机械的使用登记制度B、安全责任制C、县城人员的安全教育制度D、专项施工方案专家论证制度答案:B解析:本题考查施工安全生产管理制度体系的主要内容。安全检查的重点是检查“三违”和安全责任制的落实。60.核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托()进行复验。A、有关主管部门B、具有资格的第三方C、设计单位技术负责人D、监理单位答案:B解析:核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。即答案为B。61.关于施工企业年度成本分析的说法,正确的是()。A、一般一年结算一次,可将本年度成本转入下一年B、分析的依据是年度成本报表C、分析应以本年度开工建设的项目为对象,不含以前年度开工的项目D、分析应以本年度竣工验收的项目为对象,不含本年度未完工的项目答案:B解析:A错,企业成本要求一年结算一次,不得将本年成本转人下一年度。B对,年度成本分析的依据是年度成本报表。而项目成本则以项目的寿命周期为结算期,要求从开工到竣工直至保修期结束连续计算,最后结算出总成本及其盈亏。由于项目的施工周期一般较长,除进行月(季)度成本核算和分析外,还要进行年度成本的核算和分析,所以CD都错。62.把施工所需的各种资源、生产、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现

场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中()的内容。【2017】A、施工部署B、施工方案C、安全施工专项方案D、施工平面图答案:D解析:施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。63.下列质量控制活动中,属于事中质量控制的是()。【2019】A、设置质量控制点B、明确质量责任C、评价质量活动结果D、约束质量活动行为答案:D解析:事中控制首先是对质量活动的行为约束,其次是对质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键是坚持质量标准,控制的重点是对工序质量、工作质量和质量控制点的控制。AB属于事前控制,C属于事后控制。64.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500--2013),关于投标人采用定额组价方法编制综合单价的说法中,正确的是()。【2015】A、一个清单项目可能对应多个定额子目B、清单工程量可以直接用于计价,因为与定额子目的工程量肯定相等C、人、料、机的消耗量应根据政府颁发的消耗量定额确定,一般不能调整D、人、料、机的消耗量按照市场价格确定确定,一般不能调整答案:A解析:由于一个清单项目可能对应几个定额子目,而清单工程量计算的是主项工程量,与各定额子目的工程量可能并不一致;即便一个清单项目对应一个定额子目,也可能由于清单工程量计算规则与所采用的定额工程量计算规则之间的差异,而导致二者的计价单位和计算出来的工程量不一致。65.施工企业实施和保持质量管理体系应遵循的纲领性文件是()。【2019】A、质量计划B、质量手册C、质量记录D、程序文件答案:B解析:质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件,是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。66.某分项分部工程预算单价为300元/m³,计划一个月完成工程量100m³,实际施工中用了两个月(匀速)完成工程量160m³,由于材料费上涨导致实际单价为330元/m³。则该分项分部工程的费用偏差为()元。【2018】A、4800B、-4800C、18000D、-18000答案:B解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价=160×300-160×330=-4800元。67.社会保险费和住房公积金的计算基础是()。A、定额人工费B、定额机械费C、定额人工费和定额机械费合计D、分部分项工程费答案:A解析:社会保险费和住房公积金应以定额人工费为计算基础,根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。68.关于建设工程专业分包人的说法,正确的是()。【2018】A、分包人需服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令B、分包人不能直接致函给发包人C、分包人可直接致函监理人,对相关指令进行澄清D、分包人在接到监理人要求后,可不执行承包人的指令答案:B解析:A错误,分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令。

B正确,未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人),也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。

C错误,未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人),也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任。

D错误,就分包工程范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令,分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。69.某工厂设备基础的混凝土浇筑工程中,由于施工管理不善,导致28d的混凝土实际强度达不到设计规定强度的30%,对这起质量事故的正确处理方法是()。A、返工处理B、修补处理C、加固处理D、不作处理答案:A解析:当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救可能性则必须采取返工处理。例如,某工厂设备基础的混凝土浇筑时掺入木质素磺酸钙减水剂,因施工管理不善,掺量多于规定7倍,导致混凝土坍落度大于180mm,石子下沉,混凝土结构不均匀,浇筑后5天仍然不凝固硬化,28d的混凝土实际强度不到规定强度的32%,不得不返工重浇。70.国际工程管理领域中,信息管理的核心指导文件是()。A、技术标准B、工程档案管理制度C、信息编码体系D、信息管理手册答案:D解析:项目的参与各方都应编制各自的信息管理手册。信息管理手册是信息管理的核心指导文件。71.施工企业在安全生产许可证有效期内严格遵守有关安全生产的法律法规,未

发生死亡事故的,安全生产许可证期满时,经原安全生产许可证的颁发管理机关同意,可不经审

查延长有效期()年。【2020】A、1B、2C、5D、3答案:D解析:企业在安全生产许可证有效期内,严格遵守有关安全生产的法律法规,未发生死亡事故的,安全生产许可证有效期届满时,经原安全生产许可证颁发管理机关同意,不再审查,安全生产许可证有效期延期3年。72.对各种投入要素质量和环境条件质量的控制,属于施工过程质量控制中()的工作。A、工序施工条件控制B、技术交流C、测量控制D、计量控制答案:A解析:本题考查施工过程的质量控制。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量。73.工程施工职业健康安全管理工作包括:①确定职业健康安全目标;②识别并评价危险源及风险;③持续改进相关措施和绩效;④编制技术措施计划;⑤措施计划实施结果验证。正确的程序是()。

【2019】A、①②④⑤③B、①②⑤④③C、②①④⑤③D、②①④③⑤答案:C解析:工程施工职业健康安全管理应遵循下列程序:

①识别并评价危险源及风险;

②确定职业健康安全目标;

③编制并实施项目职业健康安全技术措施计划;

④职业健康安全技术措施计划实施结果验证;

⑤持续改进相关措施和绩效。74.在施工总承包管理模式下,分包单位一般与()签订合同。A、工程总承包单位B、施工总承包单位C、业主D、业务、施工总承包管理单位三方共同答案:C解析:一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主

方直接签订。75.在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,该手续可以与()合并办理。A、施工许可证B、施工组织设计C、项目管理规划大纲D、监理规划答案:A解析:在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。工程质量监督手续可以与施工许可证或者开工报告合并办理。76.关于建设工程施工招标评标的说法,正确的是()。【2017】A、投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时,将作无效标处理B、投标书中投标报价正本、副本不一致时,将作无效标处理C、评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人,并标明排列顺序D、初步评审是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审答案:C解析:另外还要对报价计算的正确性进行审查,如果计算有误,通常的处理方法是:大小写不一致的以大写为准,单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准;标书正本和副本不一致的,则以正本为准。这些修改一般应由投标人代表签字确认。所以AB错误。初步评审主要是进行符合性审查,即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。详细评审是评标的核心,是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审。D错误。77.根据《建设工程合同(示范文本)(GF-2013-0201),项目经理确需离开施工现场时,应取得()书面同意。【2015】A、承包人B、监理人C、建设主管部门D、发包人答案:D解析:项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。78.预算定额是编制概算定额的基础,是以()为对象编制的定额。A、同一性质的施工过程B、建筑物各个分部分项工程C、扩大的分部分项工程D、整个建筑物的和构筑物答案:B解析:本题考查按编制程序和用途分类。预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。79.下列选项中属于风险应对工作内容的是()。A、分析各种风险因素发生的概率B、分析各种风险的损失量C、确定各种风险的风险量和风险等级D、确定应对各种风险的风险对策答案:D解析:选项中ABC三项都是风险评估的内容,只有D项才是符合风险应对含义的内容。80.关于建设工程项目进度计划系统的说法,正确的是()。【2020】A、项目进度计划系统包括文字说明、计划表格和可采取的保证措施三部分B、为协调项目各参与方的进度,一个项目的进度计划系统应只有一个C、由不同深度构成的进度计划系统包括总进度计划、项目子系统进度计划和子系统中的单项工程进度计划D、项目的进度计划系统应该在项目的决策阶段建立完成答案:C解析:建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它也是逐步完善的。由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统。81.职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审,应由施工企业的()进行。【2017】A、最高管理者B、项目经理C、技术负责人D、专职安全员答案:A解析:管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价,判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系做出调整,包括方针、目标、机构和程序等。82.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时,为了节约资金贷款利息,所有工作的时间值按()确定。【2019】A、最早开始时间B、最迟完成时间减干扰时差C、最早完成时间加自由时差D、最迟开始时间答案:D解析:项目经理可根据编制的成本支出计划来合理安排资金,同时项目经理也可以根据筹措的资金来调整S形曲线,即通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间,力争将实际的成本支出控制在计划的范围内。一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的。83.关于对承包人索赔文件审核的说法,正确的是()。【2016】A、监理人收到承包人提交的索赔通知后,应及时转交发包人,监理人无权要求承包人提交原始记录B、承包人接受索赔处理结果的,发包人应在索赔处理结果答复后28天完成赔付C、监理人根据发包人的授权,在收到索赔通知书的60天内,将索赔处理结果答复承包人D、承包人不接受索赔处理结果的,应直接向法院起诉索赔答案:B解析:根据九部委《标准施工招标文件》中的通用合同条款,对承包人提出索赔的处理程序如下:

1)监理人收到承包人提交的索赔通知书后,应及时审查索赔通知书的内容、查验承包人的记录和证明材料,必要时监理人可要求承包人提交全部原始记录副本。

2)监理人应按第3.5款商定或确定追加的付款和(或)延长的工期,并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的42天内,将索赔处理结果答复承包人。

3)承包人接受索赔处理结果的,发包人应在作出索赔处理结果答复后28天内完成赔付。承包人不接受索赔处理结果的,按合同约定的争议解决办法办理。84.工程质量监督机构接受建设单位提交的有关建设工程质量监督申报手续,审查合格后应签发()。【2017】A、施工许可证B、质量监督报告C、质量监督文件D、第一次监督记录答案:C解析:在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。85.施工平行发承包模式的特点是()。【2017】A、对每部分施工任务的发包,都以施工图设计为基础,有利于投资的早期控制B、由于要进行多次招标,业主用于招标的时间多,建设工期会加长C、业主不直接控制所有工程的发包,但可决定所有工程的承包商D、业主招标工作量大,对业主不利答案:D解析:施工平行发承包模式,对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价,对投资的早期控制不利;某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期;业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约,招标工作量大,对业主不利。86.下列各项工作任务,属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()。A、审查施工单位选择的分包单位的资质B、组织设计单位向施工单位进行技术交底C、编制单位工程施工组织设计D、检查和确认运到现场的材料的质量答案:A解析:施工准备阶段建设监理工作的主要任务:

1)审查施工单位选择的分包单位的资质;

2)监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度;

3)参与设计单位向施工单位的设计交底;

4)审查施工组织设计;

5)在单位工程开工前检查施工单位的复测资料;

6)对重点工程部位的中线和水平控制进行复查;

7)审批一般单项工程和单位工程的开工报告。87.某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》,招标工程量清单中挖土方工程量为2500m³。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为4000m³,完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元,管理费13500元,利润8000元。如不考虑其他因素,投标人报价时的挖土方综合单价为()元/m³。【2018】A、29.88B、47.80C、42.40D、44.60答案:B解析:综合单价=(人、料、机费十管理费十利润)/清单工程量=(98000+13500+8000)/2500=47.80元/m³。88.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的是()。【2019】A、调整管理方法和手段B、调整项目组织结构C、调整资金供给方式D、调整施工方法答案:D解析:技术措施是分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。89.项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制,经()批准实施。【2016】A、项目经理B、总监理工程师C、项目技术负责人D、专业监理工程师答案:C解析:技术交底书应由施工项目技术人员编制,并经项目技术负责人批准实施。90.关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。【2016】A、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B、建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D、建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包的成本目标、项目的进度和质量目标答案:C解析:业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者。A错误。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。B错误。供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。C正确。建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。D错误。91.施工过程中发现问题及时处理,是施工安全隐患处理原则中()原则的体现。A、动态处理B、重点处理C、预防与减灾并重D、冗余安全度处理答案:A解析:本题考查安全隐患的处理。动态治理就是对生产过程进行动态随机安全化治理,生产过程中发现问题及时治理,既可以及时消除隐患,又可以避免小的隐患发展成大的隐患。92.第三方认证机构对施工企业质量管理体系实施的监督管理应每()进行一次。【2016】A、一年B、三月C、半年D、三年答案:A解析:企业获准认证的有效期为三年。企业获准认证后,应经常性的进行内部审核,保持质量管理体系的有效性,并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。93.下列关于竣工结算款支付的说法,正确的是()。A、承包人应在工程竣工验收合格后14天内向发包人和监理人提交竣工结算申请单B、发包人在收到承包人提交竣工结算申请书14天内未完成审批且未提出异议的,视为认可C、发包人应在签发竣工付款证书后的14天内,支付价款D、承包人对发包人签认竣工付款证书有异议的,对于有异议部分应在收到竣工付款证书14天内提出异议答案:C解析:A的正确表达为“承包人应在工程竣工验收合格后28天内向发包人和监理人提交竣工结算申请单”

B的正确表达为“发包人在收到承包人提交竣工结算申请书28天内未完成审批且未提出异议的,视为认可”

D的正确表达为“承包人对发包人签认竣工付款证书有异议的,对于有异议部分应在收到竣工付款证书7天内提出异议”94.下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是()。【2019】A、增加资金投入B、采取索赔手段C、增加人员投入D、变更合同条款答案:C解析:A属于经济措施,BD属于合同措施。95.在工程实施过程中发生索赔事件后,承包人首先应做的工作是在合同规定的时间内()。【2019】A、向工程项目建设行政主管部门报告B、向造价工程师提交正式索赔报告C、收集完善索赔证据D、向发包人发出书面索赔意向通知答案:D解析:在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向。96.编制砖砌体材料消耗定额时,测定标准砖砌体中砖的净用量,宜采用的方法是()。A、图纸计算法B、经验法C、理论计算法D、测定法答案:C解析:理论计算法是根据设计、施工验收规范和材料规格等,从理论上计算材料的净用量。97.招标人采用邀请招标方式,应当向()以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。A、一个B、三个C、两个D、四个答案:B解析:招标人采用邀请招标方式,应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。98.影响施工质量的五大要素是指人、材料、机械及()。【2016】A、方法与环境B、方法与设计方案C、投资额与合同工期D、投资额与环境答案:A解析:影响施工质量的主要因素有“人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)”等五大方面,即4M1E。99.施工现场文明施工管理的第一责任人是()。【2019】A、建设单位负责人B、施工单位负责人C、项目专职安全员D、项目经理答案:D解析:应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人,以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫、后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织,共同负责本工程现场文明施工工作。100.某分包工程发生生产安全事故,应由()负责上报事故。A、分包单位B、总承包单位C、建设单位D、监理单位答案:B解析:本题考查施工生产安全事故的处理。实行施工总承包的建设工程,由总承包单位负责上报事故。101.某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合

同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()。A、信息处理工作流程组织B、物质流程组织C、管理工作流程组织D、施工作业流程组织答案:C解析:工作流程组织包括:①管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;②信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;③物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。102.下列施工现场文明施工的做法中,正确的是()。【2020】A、施工现场周围设置半封闭围挡B、项目周围连续设置1.5m封闭围挡C、集体宿舍与办公区分隔处理,临时堆放材料至宿舍区D、现场主要道路硬化处理答案:D解析:围挡封闭是创建文列工地的重要组成部分,工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙,与外界隔绝进行封闭施工,围墙高度按不同地段的要求进行砌筑,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m,其他工地的围挡高度不低于1.8m,故“施工现场周围设置半封闭围挡”、“项目周围连续设置1.5m封闭围挡”说法错误;严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和原材料,所有材料应堆放整齐,故“集体宿舍与办公区分隔处理,临时堆放材料至宿舍区”说法错误。103.关于施工预算、施工图预算“两算”对比的说法,正确的是()。A、施工预算的编制以预算定额为依据,施工图预算的编制以施工定额为依据B、“两算”对比的方法包括实物对比法C、一般情况下,施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低D、一般情况下,施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低答案:B解析:施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据,A错误;“两算”对比的方法有实物对比法和金额对比法,B正确;施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6%左右,C错误;施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算,D错误。104.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017若经评估材料价格上涨的风险发生概率为1级,且造成的后果属于3级损失,则此种风险等级评估为()等风险。A、IB、IIC、IIID、IV答案:B解析:风险等级=(1+3)/2=2级。

105.运用动态控制原理控制施工成本时,相对于实际施工成本,宜作为分析对比的成本计划值是()。【2017】A、投标报价B、工程支付款C、施工成本规划值D、施工决算成本答案:C解析:相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值;而相对于实际施工成本,则施工成本规划的成本值是计划值等。106.施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和()等构成。A、质量方针B、质量目标C、质量记录D、质量评审答案:C解析:施工企业质量管理体系文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。107.施工合同履行过程中发生如下事件,承包人可以据此提出施工索赔的是()。【2020】A、工程实际进展与合同预计的情况不符的所有事件B、实际情况与承包人预测情况不一致最终引起工期和费用变化的事件C、实际情况与合同约定不符且最终引起工期和费用变化的事件D、仅限于发包人原因引起承包人工期和费用变化的事件答案:C解析:通常,承包商可以提起索赔的事件有:

1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失;

2)因工程变更(含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更,以及承包人提出并经监理工程师批准的变更)造成的时间、费用损失;

3)由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切,或由于不可抗力导致施工条

件的改变,造成了时间、费用的增加;

4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加;

5)发包人延误支付期限造成承包人的损失;

6)合同规定以外的项目进行检验,且检验合格,或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用;

7)非承包人的原因导致工程暂时停工;

8)物价上涨,法规变化及其他。108.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工()。A、成本累计偏差B、进度累计偏差C、进度局部偏差D、成本局部偏差答案:A解析:CV=BCWP-ACWP,表示费用偏差,S曲线表示累计值。109.根据《建设工程工程量清单计价规范》,在承包人原因造成工程延误期间出现法律变化,造成费用增加和工期延误。关于责任承担的说法,正确的是()。【2020】A、增加的费用和延误的工期均由承包人承担B、增加的费用和延误的工期均由发包人承担C、费用由承包人承担,工期由发包人承担D、费用由发包人承担,工期由承包人承担答案:A解析:因承包人原因造成工期延误,在工期延误期间出现法律变化的,由此增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担。110.根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险说法,正确的是()。【2015一建】A、被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B、赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C、被保险人是项目法人和承包人D、赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡答案:C解析:第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿,第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人,即A错误,C正确;属于承包商或业主在工地的财产损失,或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围,而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围即BD错误。111.建设工程合同约定:基础部分工程为钢筋混凝土结构,工程量300m3,单价550元/m3,工程量300m3是指()为300m3。A、按施工图图示尺寸计算得到的工程量净量B、按选定的施工方案计算得到的工程量总量C、按批准的施工采购计划确定的工程量D、按施工图图示尺寸计算得到的工程量净量与合理损耗量之和答案:A解析:工程量清单当中的工程量是按施工图图示尺寸计算得到的工程量净量。112.某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200m3,计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3;实际混凝土用量为5000m3,用时5个月,从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115。则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为()万元。A、-30B、-25C、-22D、-20答案:B解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)

前三个月的已完工作量=(5000÷5)×3=3000m³;根据题中所给出的价格指数,前三个月的实际单价分别为:1000×100%=1000元/m³;1000×115%=1150元/m³;1000×110%=1100元/m³。

费用偏差(CV)=3000×1000-(1000×1000+1000×1150+1000×1100)=-25万元。113.施工质量检查中工序交接检查的“三检”制度是指()。A、质量员检查、技术负责人检查、项目经理检查B、施工单位检查、监理单位检查、建设单位检查C、自检、互检、专检D、施工单位内部检查、监理单位检查、质量监督机构检查答案:C解析:工序交接检查,对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行”三检”制度,即自检、互检、专检。114.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。【2018】A、决策-设计-施工-动用前准备B、决策-施工-动用前准备-保修期C、设计的准备-设计-施工-动用前准备D、设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期答案:D解析:建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。115.根据《建设工程施工合同(示范文件)》,招标人要求中标人提供履约担保时,招标人应同时向中标人提供的担保是()。【2019】A、履约担保B、工程款支付担保C、预付款担保D、资金来源担保答案:B解析:支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。作用在于,通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施,确保工程费用及时支付到位;一旦业主违约,付款担保人将代为履约。因此保证了承包人的合法权益。116.施工成本分析的基本方法中,为了分析影响目标完成的积极和消极因素可通过()方法来实现。A、实际指标与目标指标对比B、本期实际指标与上期实际指标对比C、与本行业平均水平对比D、将两个性质不同而且相关的指标进行对比答案:A解析:将实际指标与目标指标对比,以此检查目标完成情况,分析影响目标完成的积极因素和消极因素,以便及时采取措施,保证成本目标的实现。117.根据《标准施工招标文件》,施工合同履行过程中发生工程变更时,由()向承包人发出变更指令。【2015】A、业主B、设计人C、变更提出方D、监理人答案:D解析:根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,变更指示只能由监理人发出。118.关于成本加固定费用合同的说法,正确的是()。A、在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下宜采用成本加固定费用合同B、报酬总额随工程成本的加大而增加C、由于酬金金额固定,承包商在缩短工期方面没有积极性D、通常在非代理型CM模式的合同中采用答案:A解析:A正确,在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下,宜采用成本加固定费用合同。

B错误,根据双方讨论同意的工程规模、估计工期、技术要求、工作性质及复杂性、所涉及的风险等来考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润,对人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销。

C错误,成本加固定酬金的方式虽然不能鼓励承包商降低成本,但为了尽快得到酬金,承包商会尽力缩短工期。

D错误,在非代理型CM模式的合同中采用最大成本加费用合同。119.关于施工预算和施工图预算比较的说法,正确的是()。A、施工预算既适用于建设单位,也适用于施工单位B、施工预算是投标报价的依据,施工图预算是施工企业组织生产的依据C、施工预算的编制以施工定额为依据,施工图预算的编制以预算定额为依据D、编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些答案:C解析:施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系,A错误。施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据,而施工图预算则是投标报价的主要依据,B错误。施工定额比预算定额划分得更详细、更具体,并对其中所包括的内容,如质量要求、施工方法以及所需劳动工日、材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求,D错误。120.与施工平行发包模式相比,施工总承包模式对业主不利的方面是()。【2018】A、合同管理工作量增大B、建设周期比较长,对项目总进度控制不利C、组织协调工作量增大D、开工前合同价不明确,不利于对总造价的早期控制答案:B解析:与平行发承包模式相比,采用施工总承包模式,业主的合同管理工作量大大减小了,组织和协调工作量也大大减小,协调比较容易。但建设周期可能比较长,对项目总进度控制不利。121.工程施工质量事故的处理包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案,其正确程序为()。A、①②③④⑤B、②①③④⑤C、②①⑤③④D、①②⑤③④答案:D解析:本题考查施工质量事故的处理程序。工程施工质量事故的处理程序包括:事故调查、事故原因分析、制定事故处理方案、事故处理和事故处理的鉴定验收。122.项目管理的核心任务是项目的(),按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。A、质量控制B、安全控制C、目标控制D、投资控制答案:C解析:项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。123.下列工程管理信息资源中,属于管理类工程信息的是()。A、与建筑业有关的专家信息B、建筑物资的市场信息C、与合同有关的信息D、与施工有关的技术信息答案:C解析:管理类工程信息,如与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理有关的信息等。A属于组织类工程信息,B属于经济类工程信息,D属于技术类工程信息。124.下列建设工程项目进度控制工作中,属于施工方进度控制任务的是()。A、部署项目动用准备工作进度B、协调设计、招标的工作进度C、控制施工工作进度D、编制供货进度计划答案:C解析:施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。125.施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A、施工企业决策者B、施工企业法定代表人的代表C、施工企业法定代表人D、建设单位项目管理者答案:B解析:施工方项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力:①组织项目管理班子;②以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;③指挥工程项目建设和生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;④选择施工作业队伍;⑤进行合理的经济分配;⑥企业法定代表人授予的其他管理权力。126.在进行月(季)度成本分析时,如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损,则应该()。A、从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度B、增加收入,弥补亏损C、采取增收节支措施,防止今后再超支D、停止生产,等待机会答案:A解析:如果是属于规定的“政策性”亏损,则应从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度。127.关于施工质量,下列表述正确的是()。A、施工质量是建设工程施工活动及其产品的质量B、施工质量是工程实体的质量C、施工质量是施工生产活动或过程的工作质量D、施工质量是质量管理体系运行的质量答案:A解析:根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000--2008对质量定义的理解:质量不仅指产品的质量,也包括产品生产活动或过程的工作质量,还包括质量管理体系运行的质量。施工质量是指建设工程施工活动及其产品的质量,故选A、B、C、D都片面描述了质量的一个方面。128.对建设工程来说,新员工上岗前的三级安全教育具体应由()负责实施。A、公司、项目、班组B、企业、工区、施工队C、企业、公司、工程处D、工区、施工队、班组答案:A解析:本题考查安全生产管理制度体系。新员工上岗前的三级安全教育,通常是指进厂、进车间、进班组三级,对建设工程来说,具体指企业(公司)、项目(或工区、工程处、施工队)、班组三级。129.某出料容量0.5m³的混凝土搅拌机,每一次循环中,装料、搅拌、卸料,中断需要的时间分别为1、3、1、1分钟,机械利用系数为0.8.则该搅拌机的台班产量定额是()m³/台班。【2017】A、32B、36C、40D、50答案:A解析:施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数;机械净工作生产率=0.5×【60/(1+3+

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