六型机关创建工作方案

六型机关创建工作方案六型机关创立工作方案

工作方案是对必须时期的工作预先作出的支配和准备，工作中都须要制定工作方案。方案本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和催促作用。所以方案对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作方案，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。为此收录了一些范文，盼望能为大家供应协助。

一、指导思想

坚持以邓小平理论、三个代表重要思想、科学开展观为指导，以为民、务实、清廉、高效为引领，以全市领先、全省一流为目标，以标准机关工作运行机制，争创六型机关为手段，形成职责清楚、目标明确、程序周密、考核严格、奖惩清楚的机关工作格局。切实树立带头学习、开拓创新、讲究文明、效劳高效、清正廉洁的机关形象和风貌，以创立六型机关为载体，进一步改良机关工作作风，全面提速提效，构建公共资源交易阳光平台。

二、创立目标

通过开展六型机关创立活动，全面落实机关管理制度，明确机关工作人员的岗位、职责、工作目标和工作规程，建成一支勤于学习、擅长思索、行为文明、办事高效、遵纪遵守法律的机关工作队伍，形成廉洁高效运行机制，实现机关工作程序化、行为标准化、管理标准化，不断开创公共资源交易工作新局面。

三、工作任务

1、建立责任型机关。围绕市委、市政府中心工作，以责任制的形式明确每个岗位的工作任务，全面履行职责，确保高质高效完成各项任务。建立健全年度各项重点工作的目标责任制，每周召开科室工作点评会，每月上报工作总结及打算，年中进展重点工作目标责任制督查，进一步完善工作机制，使各项工作有部署、有检查、有落实、有结果。深化开展党的群众路途教育实践活动，谨慎落实驻村、驻企效劳员制度，提高新形势下做好群众工作的实力。

2、建立效劳型机关。健全效劳品牌的管理和保障机制，以更高、更好、更快为效劳理念，打造阳光下的交易这一单位效劳品牌，兑现效劳承诺，落实效劳举措。同时建立2021年度新开工重点建立工程班子领导分工效劳制度、班子领导及中层干部效劳联系镇(街道)及功能区招投标工作制度，不断创新效劳工程，拓宽效劳领域，改良效劳方式，运用现代效劳手段，推出优势效劳新举措。建立健全政务公开制度，完善公开平台，强化监视机制，确保权利运行透亮公开。

3、建立效率型机关。全面推行即办制，实行简洁事马上办、困难事限时办、特别事紧急办。深化开展四好科室创立活动，进一步提高机关科室管理和效劳水平，强化机关中层干部队伍建立。同时完善公共资源交易电子办公系统，推动电子招投标系统，进一步提高办事效率。加强单位网络管理和维护，强化网络平安保障。

4、建立学习型机关。在机关内大兴学习之风，调查探究之风，健全学习制度，完善监视制度，形成人人学习、时时学习、到处学习的深厚学习气氛。在学习方式上，利用学习日和业余时间，采纳集中学习与自学相结合，进展学习。同时定期选派业务骨干参与各类培训班。不断提高工作人员的学识水平、政治觉悟、工作实力、管理实力，促进全办的业务工作水平得到全面提高。

5、建立廉洁型机关。坚持不懈地开展党风廉政教育，增加干部队伍的自律意识;通过开展廉政讲座、廉政教育警示片，给干部队伍敲警钟，打牢廉洁从政的思想根底。同时加强各项作风建立。落实廉政风险防控机制建立，落实中心八项规定和有关机关干部严守干部作风和干部勤政方面有关规定。

6、建立和谐型机关。全面落实党建工作责任制，深化创先争优活动，充分发挥基层党组织和广阔党员的战斗堡垒作用和先锋模范作用，充分发挥先进典型的引领、带动和推动作用。同时强化民主集中制建立，广开言路，增加政策的科学性和民意根底。围绕同心、创新、标准、廉洁平台价值观，深化推动省级文明单位创立工作，倡议文明安康的工作生活方式，促进干部职工团结一心，完成好公共资源交易任务。

四、活动要求

1、统一思想，提高相识。开展创立六型机关活动，是落实科学开展观、创立和谐公共资源交易平台的详细行动，是实现跨越式开展的有力措施，是开展机关效能建立、转变机关作风的重要延长，是树立机关良好形象、提高效劳质量效率的有效载体，各科室要充分重视，谨慎组织，确保实效。

2、加强领导，广泛发动。建立一把手负总责，分管领导详细抓，各科室踊跃参加的领导体制和工作机制。加强传播引导，既要传播先进事迹、又要曝光反面典型，大力营造创立的良好气氛，做到全体干部职工主动参加、踊跃参加。

3、明确目标，细心组织。做到形式多样，实施敏捷，方法得当，效果明显。既要注意实效，不搞花架子，也要留意传播，吸引发动群众，扩大社会