地产建筑师的角色

地产建筑师的角色地产建筑师，是最近几年来在中国大陆房地产业界频频出现的一个新名词。地产建筑师，特指供职于地产公司的建筑师，在中国大陆从1988年出现，最近几年逐渐成熟的一种建筑师职业。首先，从时间上看，1988年以后，中国才有真正意义上的房地产业[①]，才有地产建筑师。其次，从服务机构上看，地产建筑师是为地产商服务的[②]。随着大陆房地产市场逐渐成熟，竞争加剧，房地产企业粗放型经营的空间逐渐被压缩，成熟的地产商转向地产开发的专业之路，地产建筑师队伍迅速壮大，成长为一种成熟的职业，跻身于建筑学业界之中。一、职业源自社会分工按照西方通行的常规建设程序，建筑师承担以下几方面工作：建筑前期策划。包括项目立项、可行性研究和设计大纲或草图规划。立性。设计大纲是进一步研究用户需要及有关的经济问题，提出总的方案。外观、构造、施工、概算等的全面设计，各咨询师提出本专业的初步设计，施工图指建筑师组织各专业咨询师对全部设计及预算作出最后决定。施工文件编制。包括生产信息、工程总表。由建筑师组织各专业咨询师专业咨询师编制为工程招标所需要的工程量及招标文件。馈。建筑师帮助业主完成期工作（工程后评价）等。2出发，需要全程监督工程质量。1996年在中国实施推行的注册建筑师制度，考二、地产建筑师工作核心——产品设计院建筑师在设计作品，地产建筑师在做产品。站在地产商角度的地产建筑师需要考虑的是，设计方案应是适合市场的产品，主要应包括以下几方面内容：适合市场需求。产品质量能否得到保证。市场需要的建筑品质，建筑方案能否达到。期和施工时间能够减短，及时推向市场。产品推出后的市场反馈意见。建筑方案是否合乎前期策划设定的目标，市场是否对建筑产品持认同态度，这对下一个推出的产品有何种借鉴意义。三、地产建筑师的七种角色种或者几种角色。产品策划师。承担建筑师的第一项工作，帮助地产商作项目立项。地产资源调配经理。随着社会分工的细致深入，出现很多类型的设计公司，用。质量监控经理。建筑设计是一个专业性很强的工作，因为建筑工程涉及计使用标准，并监控实施，担任了质量监控经理的作用。计划管理经理。楼盘适时推出要合乎地产商对市场的预测所做的时间节业主是一个富翁，从用地选址到设计时间此时，地产建筑师的角色就是计划管理经理。产品后评估师。产品的前期策划定位并不一定是准确的，社会在发展，人们的生活方式也在发生变化，前期策划是根据以往楼盘开发的经验作出的判的楼盘，总结经验，为今后的楼盘开发作依据。产品研发师。信息革命对当今社会的冲击巨大，很多产品均能被编译为copy性，传统的建筑设计方式已经发生了很大的变化，从知识传播者。由于地产建筑师能够接触广泛的设计资源，他能在最短的吸收、传播的作用，即知识传播者，在此本文不作详细论述。四、地产建筑师的职业发展为两个方向。专家型人才。地产建筑师本质上是建筑师，所接受的建筑师素质教育是产建筑师根基扎实、有长远的发展之路。管理型人才。地产建筑师在项目管理过程中，接受到多种管理技能的训注释：[①]1988“土地的使用权可以依照法律的规定转让就为城市房地产市场的形成奠定了法律基础。1991年颁布实施的《中华人民共[②]“学界”和“业界从事建