管理信息系统的战略规划和开发方法课件

第五章管理信息系统的战略规划和开发方法第五章管理信息系统的1对企业而言，管理信息系统的开发是一项耗资大、复杂程度高、周期长的系统工程，企业风险很大，目前，世界上制造业企业在实施ERP时，成功率仅为30%左右（很多原因）因此，企业必须采用科学合理的方法进行管理信息系统的开发对企业而言，管理信息系统的开发是一项耗资大、复杂程度24.1MIS的战略规划诺兰模型（1973年）——一个企业应用信息系统的过程预算费用阶段1阶段2阶段3阶段4阶段5阶段6初装蔓延控制集成数据管理成熟财务冗余不一致难共享转变软件硬件重联系统数据管理4.1MIS的战略规划诺兰模型（1973年）——一个企业34.1MIS的战略规划一、开发管理信息系统的策略：

1.自下而上

2.自上而下

二、战略规划的作用：1.合理分配和利用信息资源2.通过制定规划，找出存在问题三、战略规划的内容：1.信息系统目标、约束及总体结构2.企业或部门的现状（硬件、人员、资金）3.业务流程的现状及存在的问题4.确定组织主要信息需求，安排项目开发次序

4.1MIS的战略规划一、开发管理信息系统的策略：二、战44.1MIS的战略规划四、战略规划的步骤：开始确定总体规划的基本问题收集初始信息评价企业现状、进行战略分析设置目标画出规划略图识别活动列出重复性活动列出工程项目活动选择最优方案确定优先权、开发方法、提出实施进度写出MIS总体规划总经理4.1MIS的战略规划四、战略规划的步骤：开始确定总体规54.2制定系统战略规划的方法（1）BSP法的产生——BSP（BusinessSystemPlanning），即企业系统规划法，60年代IBM用于内部系统开发，后来，IBM的一些用户希望通过BSP来安排自己的信息资源，于是IBM于1970年建立了BSP项目来帮助客户开展工作。（2）BSP法概述

——是一种结构化方法，采用自上而下的系统规划，自下而上的分步实现，即从系统角度对信息系统进行规划设计，1.BSP法4.2制定系统战略规划的方法（1）BSP法的产生（2）6数据类过程（功能）初始U/C矩阵客户订货产品操作顺序材料表成本零件规格材料库存……经营计划U财务计划U资产规模产品预测UU产品设计UCC库存控制UCU产品工艺……U说明：在BSP法中，企业业务过程和数据类间的关系有两种，即使用（USE）和产生（CREAT），由此，得到企业的初始U/C矩阵。U/C矩阵的功能：划分子系统4.2制定系统战略规划的方法数据类初始U/C矩阵客户订货产品操作顺序材料表成本零件规格材72.关键成功因素法关键成功因素指的是对企业成功起关键作用的因素，通过分析找出使得企业成功的关键因素，然后再围绕这些关键因素来确定系统的需求，并进行规划。4.2制定系统战略规划的方法2.关键成功因素法关键成功因素指的是对企业成功起84.4开发管理信息系统的方法1.结构化系统开发方法（生命周期法）2.原型法3.面向对象开发方法4.CASE开发方法4.4开发管理信息系统的方法1.结构化系统开发方法（生命周91.结构化系统开发方法结构化系统开发方法

——

StructuredSystemDevelopmentMethodology1.基本思想：用系统工程的思想和工程化的方法，按用户至上原则，采用结构化、模块化、自顶向下的开发方法对企业MIS进行分析和设计。2.开发步骤（1）系统规划（3）系统设计（物理设计阶段）——怎么做（4）系统实施：设备购置、程序设计、调试、运行、评估等（2）系统分析（逻辑设计阶段）——做什么（5）系统运行管理与评价1.结构化系统开发方法结构化系统开发方法1.基本思想：用系统10

系统规划1.任务A从总体角度来规划系统应由哪些部分组成，这些部分中有哪些数据库，它们之间如何交换数据B根据信息与功能需求提出计算机硬件网络配置方案C确定模块开发次序D制定开发计划，根据开发计划合理调配人员、物料资金2.成果系统规划报告

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系统分析1.任务A对组成系统的每个模块进行详细分析（如模块划分、相互关联）B详细分析系统的业务流程图，抽取出数据流程图C详细分析各部分如何对各类信息进行加工处理，来实现用户提出的各类功能需求2.成果系统分析报告

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系统设计1.任务A系统处理流程设计B编码设计、数据文件和数据库设计C系统的输入输出设计D网络设计2.成果系统设计说明书

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系统实施1.任务A系统硬件设备的购置与安装B编制程度和导入数据C人员培训D系统测试与调试2.成果系统使用说明书

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系统运行管理与评价1.任务A日常运行管理B运行情况记录C对系统运行情况进行检查与评价2.成果系统运行审计报告系统运行管理与评价151.结构化系统开发方法3、结构化开发方法的优缺点：（1）优点：

——强调开发人员与用户的紧密结合；

——采取“自上而下”的开发策略，系统整体性较好；

——按照严格的步骤分析和设计，便于控制进度和纠正偏差。——工作成果描述标准，实行文档管理（2）缺点：

——开发过程复杂繁琐、周期长——开发出来的系统难以适应环境的变化。1.结构化系统开发方法3、结构化开发方法的优缺点：（1）优162.原型法一、基本思想：——

开发人员和用户进行交谈，基于自己的理解，首先开发一个原型系统，并在短时间内运行起来，然后再慢慢修改2.原型法一、基本思想：172.原型法二、开发过程确定用户要求，把握系统整体概念，进行费用估算用户原型讨论修改这种方法要求开发人员必须与用户进行充分准确的交流原型满意？完整系统是否停止开发开发人员2.原型法二、开发过程确定用户要求，把握系统整体概念，进行18自行开发委托开发联合开发购买成熟软件包对分析、设计力量的要求非常需要不太需要逐步培养少量需要编程能力要求非常需要不需要需要少量需要系统维护容易较困难较容易困难开发费用少多较多较少实际应用情况专业性强大型企业大型企业、缺乏专业人员有一定技术能力企业要求比较急信息系统开发方式自行开发委托开发联合开发购买成熟软件包对分析、设计力量的要求19第五章管理信息系统的战略规划和开发方法第五章管理信息系统的20对企业而言，管理信息系统的开发是一项耗资大、复杂程度高、周期长的系统工程，企业风险很大，目前，世界上制造业企业在实施ERP时，成功率仅为30%左右（很多原因）因此，企业必须采用科学合理的方法进行管理信息系统的开发对企业而言，管理信息系统的开发是一项耗资大、复杂程度214.1MIS的战略规划诺兰模型（1973年）——一个企业应用信息系统的过程预算费用阶段1阶段2阶段3阶段4阶段5阶段6初装蔓延控制集成数据管理成熟财务冗余不一致难共享转变软件硬件重联系统数据管理4.1MIS的战略规划诺兰模型（1973年）——一个企业224.1MIS的战略规划一、开发管理信息系统的策略：

1.自下而上

2.自上而下

二、战略规划的作用：1.合理分配和利用信息资源2.通过制定规划，找出存在问题三、战略规划的内容：1.信息系统目标、约束及总体结构2.企业或部门的现状（硬件、人员、资金）3.业务流程的现状及存在的问题4.确定组织主要信息需求，安排项目开发次序

4.1MIS的战略规划一、开发管理信息系统的策略：二、战234.1MIS的战略规划四、战略规划的步骤：开始确定总体规划的基本问题收集初始信息评价企业现状、进行战略分析设置目标画出规划略图识别活动列出重复性活动列出工程项目活动选择最优方案确定优先权、开发方法、提出实施进度写出MIS总体规划总经理4.1MIS的战略规划四、战略规划的步骤：开始确定总体规244.2制定系统战略规划的方法（1）BSP法的产生——BSP（BusinessSystemPlanning），即企业系统规划法，60年代IBM用于内部系统开发，后来，IBM的一些用户希望通过BSP来安排自己的信息资源，于是IBM于1970年建立了BSP项目来帮助客户开展工作。（2）BSP法概述

——是一种结构化方法，采用自上而下的系统规划，自下而上的分步实现，即从系统角度对信息系统进行规划设计，1.BSP法4.2制定系统战略规划的方法（1）BSP法的产生（2）25数据类过程（功能）初始U/C矩阵客户订货产品操作顺序材料表成本零件规格材料库存……经营计划U财务计划U资产规模产品预测UU产品设计UCC库存控制UCU产品工艺……U说明：在BSP法中，企业业务过程和数据类间的关系有两种，即使用（USE）和产生（CREAT），由此，得到企业的初始U/C矩阵。U/C矩阵的功能：划分子系统4.2制定系统战略规划的方法数据类初始U/C矩阵客户订货产品操作顺序材料表成本零件规格材262.关键成功因素法关键成功因素指的是对企业成功起关键作用的因素，通过分析找出使得企业成功的关键因素，然后再围绕这些关键因素来确定系统的需求，并进行规划。4.2制定系统战略规划的方法2.关键成功因素法关键成功因素指的是对企业成功起274.4开发管理信息系统的方法1.结构化系统开发方法（生命周期法）2.原型法3.面向对象开发方法4.CASE开发方法4.4开发管理信息系统的方法1.结构化系统开发方法（生命周281.结构化系统开发方法结构化系统开发方法

——

StructuredSystemDevelopmentMethodology1.基本思想：用系统工程的思想和工程化的方法，按用户至上原则，采用结构化、模块化、自顶向下的开发方法对企业MIS进行分析和设计。2.开发步骤（1）系统规划（3）系统设计（物理设计阶段）——怎么做（4）系统实施：设备购置、程序设计、调试、运行、评估等（2）系统分析（逻辑设计阶段）——做什么（5）系统运行管理与评价1.结构化系统开发方法结构化系统开发方法1.基本思想：用系统29

系统规划1.任务A从总体角度来规划系统应由哪些部分组成，这些部分中有哪些数据库，它们之间如何交换数据B根据信息与功能需求提出计算机硬件网络配置方案C确定模块开发次序D制定开发计划，根据开发计划合理调配人员、物料资金2.成果系统规划报告

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系统分析1.任务A对组成系统的每个模块进行详细分析（如模块划分、相互关联）B详细分析系统的业务流程图，抽取出数据流程图C详细分析各部分如何对各类信息进行加工处理，来实现用户提出的各类功能需求2.成果系统分析报告

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系统设计1.任务A系统处理流程设计B编码设计、数据文件和数据库设计C系统的输入输出设计D网络设计2.成果系统设计说明书

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系统实施1.任务A系统硬件设备的购置与安装B编制程度和导入数据C人员培训D系统测试与调试2.成果系统使用说明书

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系统运行管理与评价1.任务A日常运行管理B运行情况记录C对系统运行情况进行检查与评价2.成果系统运行审计报告系统运行管理与评价341.结构化系统开发方法3、结构化开发方法的优缺点