X房地产开发工程设计和开发程序

本文格式为Word版，下载可任意编辑——X房地产开发工程设计和开发程序X房地产开发工程设计和开发程序之相关制度和职责，房地产公司开发工程设计和开发程序公司所开发工程的设计均嘱托具备相应资质的设计单位来完成,根据国家法规规定,开发创办单位不能免除设计责任,因此,公司将按以下规定对工程设计举行操纵:...

房地产公司开发工程设计和开发程序

公司所开发工程的设计均嘱托具备相应资质的设计单位来完成,根据国家法规规定,开发创办单位不能免除设计责任,因此,公司将按以下规定对工程设计举行操纵:

a)按照7.4章节的规定举行工程的设计招标,确保选择合格的设计单位;

b)工程部设有特意人员举行专项管理,加入设计单位各阶段的评审活动,包括设计输入、设计输出、最终设计结果的评审,以及设计验证和设计确认等活动。

c)通过采取抽查、设计参与、例会等监视检查形式,确保设计单位按照本标准7.3条款要求实施设计活动。

d)对设计过程中的各阶段活动,一般由工程部技术专责人负责组织各工程部实施,重要活动或关键活动,由工程部组织举行。

1设计和开发计划

1.1规划设计单位在设计和开发过程中应确定:

a)设计和开发阶段;

b)适合每个阶段的评审、验证和确认活动;

c)设计和开发的职责、权限。

1.2计划的输出应形成设计开发筹划,随着设计开发的进展、处境的变化以及可能发生要求的变更,设计开发筹划在适合时修改或更新。设计开发筹划要由公司分管工程部举行审核确认。

2设计和开发输入

2.1工程部组织工程部负责在设计招标中,制定工程的设计任务书,设计任务书在发放投标单位前,应按规定举行审核批准。

2.2工程部专责人参与设计单位的设计输入评审。

3设计和开发输出

设计单位应根据设计输入要求完成设计阶段任务,包括初步设计、扩初设计和施工图设计,工程部应安置专责人参与设计单位组织的设计输出评审,设计输出文件(包括设计图纸、说明书、专题报告及设备材料明细表等)在放行前应得到批准。

对设计图纸的管理执行Q/TZH-WI-010《图纸管理规定》。

4设计和开发评审

工程部专责人加入设计单位组织的设计方案及有关技术、经济论证的设计评审会议,以评价设计开发各阶段成果得志要求的才能,并通过评审识别问题,采取提升措施。

5设计和开发验证

为确保设计开发的输出得志输入的要求,工程部应根据设计单位的筹划安置,派专责人加入并听取设计单位后期设计阶段验证观法结论的汇报。

6设计和开发确认

公司通过以下措施和方法举行设计和开发确实认:

a)工程部专责人加入设计单位的设计确认活动;

b)检查落实设计图纸是否通过政府主管部门的审批并签章;

c)由工程部组织设计、监理、施工等单位举行图纸会审,执行Q/TZH-WI-023《图纸会审制度》;

d)以阶段性的验收,如:验槽、根基验收、主体布局验收和竣工验收等,作为对设计和开发确实认;

e)施工期间,请顾客举行监视,由工程部部负责听取并收集顾客观法。

当确认结果说明设计开发的产品不能或不能完全得志预期使用要求时,应采取有效的跟踪措施(包括变更设计)以得志要求,确认结果跟踪措施。

7设计和开发更改的操纵

7.1在以下情形下,要对设计举行更改:

a)随着设计开发的进展、处境的变化,可能发生要求的变更,应更改计划输出。

b)在设计开发的各项评审、验证、确认等过程中,对察觉的问题涉及的更改采取跟踪措施。

7.2设计更改要形成记录,并由责任部门保存和管理。

7.3设计变更要充分考虑变更对以前完成片面和其它片面以及布局安好和使用功能的影响,适当时,对设计更提升行评审、验证和确认,予以充分分析和论证,在确定合理可行的根基上,批准后实施。