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文档简介

。医院感染管理委员会会议记录时间:2016-9-20地址:会议室会议主持:解柳参加人员:分管业务院长、院感委员会全体成员会议主要议程:一、2016年下半年工作部署。二、近期院感工作安排三、听取各位委员对今年院感工作的建议和建议。四、业务院长曲淑英发言。会议记录整理:解主任:一、2016年上半年院感工作报告1、坚持每季度对各科室及要点部门进行质量检查,对检查中存在的问题,及时剖析原由,督导科室拟订整顿举措,并落实整顿。做好质量检查记录。2、加大院感管理培训力度。有计划地对医务人员和保洁人员睁开院感管理有关知识培训,组织培训讲座。3、增强医疗废物管理,加大监察力度,仔细执行分类采集处理制度、转运制度和暂存间管理制度,使医疗废物管理工作逐渐规范。4、仔细落实医院感染管理质量各项标准,比较标准睁开了院内自查,进一步完美了有关工作。。1。二、2016年下半年院感工作要点下半年院感管理工作将连续环绕医院医疗中心工作,仔细执行业务指导和管理职能,规范落实管理制度,着重院感培训,踊跃睁开院感监测,增强医院感染质量控制与连续改良,预防和控制医院感染的发生。要点做好以下工作:1、完美组织增强管理,规范和落实各项规章制度1)进一步完美医院感染管理委员会会议制度,每半年召开一次管理委员会会议,遇有院感事件发生或许重要议项时随时召开专题会议,剖析议论目前院感工作难点,解决现存问题。2)进一步完美医院感染管理多部门合作体制踊跃睁开医院感染管理的各项工作,与有关科室踊跃配合,互相调解,使医院感染管理工作科学化、规范化。3)发挥临床科室院感质控小组职能,及时监控各个感控环节,仔细落实医院感得病例报告和监测制度,坚持“早发现、早报告、早控制”原则,防止和减少科室医院感得病发率。2、增强医院感染培训,提升医院感染防控意识1)组织院内讲座培训采纳全员集中讲座、专题培训等形式,针对医院工作人员医院感染防控的单薄环节有针对性的组织全员培训2次,增强医院工作人员的院感防控意识。2)及时印发院感有关新标准规范及院感事件通告资料,以科室为单位组织学习。3)睁开保洁员的专项培训。4)组织院感管理知识考试3、增强要点部门、要点项目的医院感染管理增强手术室、口腔科、查验科等要点部门的医院感染管理,增强环节监控,针对医院感染危险要素采纳有效的干涉举措,降低医院感染发生的危险。5、增强手卫生管理落实《医务人员手卫生规范》6、连续增强对医疗废物的管理,仔细落实我院医疗废物管理制度,。2。按期监察。7、配合做好抗菌药物管理配合我院药事管理委员会踊跃参加抗菌药物的合理应用管理。三、近期工作安排1、睁开全院综合性自查依据院感质控要求,要连续睁开全院综合性自查,制定自10月份开始完美此项工作。2、睁开医院感染管理知识培训组织一次以医院感染监测为主题的院内业务讲座。3、落实各项规章制度,自查整顿落实到位。4、增强医疗废物管理,按期到科室监察指导,规范医疗废物分类采集、转运、暂存管理。四、听取委员建议和建议1、进一步增强医院感染管理知识培训;2、深入科室督导临床科室做好院感管理工作。五、曲院长发言赵院进步一步重申了增强院感管理工作的重要性,要求各委员重视科室医院感染管理工作,踊跃配合院感科落实好近期几项要点工作。记录人

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