大厦室内装饰工程验收程序_第1页
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文档简介

大厦室内装饰工程查收程序-装饰装饰一、工程的完工与交工1.工程的完工装饰工程项目的完工是指装饰工程项目依照要乞降甲、乙双方签署的合同所规定的装饰施工内容所有达成,经查收判定合格,达到交托使用的条件。完工日期:由业主或监理单位核试验为合格工种的署名日期。2.工程的交工装饰工程交工是指完工办理手续,交托业主使用。交工日期:指完工工程办理手续,交托业主使用的署名日期。3.交工查收的准备工作(1)达成扫尾工作;(2)采集整理完工查收资料;(3)交工工程的预查收。4.装饰工程的扫尾工作装饰工程靠近交工阶段,不行防止会存在一些零落、分别、量小、面广的未达成项目,这些项目的总和与完工准备工作、善后工作共称为扫尾工作。扫尾工作主要有:(1)组织有关人员逐渐、逐段、逐部位、逐房间地进行查项,检查施工中有无丢项、漏项。一旦发现丢项、漏项,一定立刻确立专人按期解决,并在过后如期进行检查;(2)保护成品和进行关闭。对已经所有达成的部位或查项后维修达成的部位,要立刻组织清理,保护好成品,依可能需要,按房间或层段锁门关闭,禁止没关人员进入,防备破坏成品或丢掉零件,每一个房间的装饰和设备安装一旦完成,就要立刻加以关闭,甚至派专人按层段加以看守;(3)有计划地拆掉施工现场的各样暂时设备和暂设工程,拆掉各样暂时管线,打扫施工现场,组织清运垃圾和杂物;(4)有步骤地组织资料、工具以及各样物质的回收、退库或向其余施工现场转移和进行办理工作;(5)做好电气线路和各样管线的交工前检查,进行电气工程的全负荷试验;(6)维修工作。装饰工程在屡次交错施工的过程中,必定会造成一些成品破坏或污染;在不一样工程施工中,它们各自工作之间的”联合部”也会出现一些不完美的空隙。在工程扫尾时,一定进行维修;(7)清理工作。装饰工程的目的之一,就是给业主以美的感观,洁净、齐整就是美感的因素,所以清理工作也是装饰工程项目扫尾工作的重要内容之一。5.扫尾工作的组织扫尾工程量小、面广,易被忽略,结果交工日期再三迟延。为了保证准时交工,在组织扫尾工程时应注意:(1)强计划的预示性,提早安排”联合部”工作;(2)靠近完工时,提早比较设计图纸和估算项目查对已达成工程,列出未达成项目;(3)交工前组织预检,逐一房间查明所有未达成项目,并用”即时贴”在现场注明其部位;(4)争取获得建设单位和设计单位的配合,防止因业主供料延迟惹起”甩项”,工程更改早作决定,不暂时追加;(5)组织若干专业班组,按扫尾项目不一样种类分别扫尾。6.扫尾工作的有关工艺(1)接缝工艺。常有接空隙有:1)梳洗台镜面与墙面瓷砖接缝,往常将镜子边沿打磨圆滑,而后打胶密封;2)梳洗台面与面盆接缝,打防水密封胶;3)浴缸与墙面瓷砖接缝,打防水密封胶;(2)维修工艺。常有维修有:木作节疤零落,找一块纹理相似的木材,依照缺口大小修凿,蘸胶镶嵌在缺口里,使之严丝合缝,再打磨圆滑,刷油漆即可。石材顺裂纹折断,用石材专用胶与石材粉调解,顺裂纹粘合石材。(3)清理工艺。重点冲洗项目有:1)玻璃冲洗:用特意洁净剂擦抹污渍,再用清水冲刷,最后用毛巾擦净;2)瓷砖、石材冲洗:先用平刀片铲除灰渍,再用湿毛巾擦抹,特别注意清理砖缝与糟;3)卫生洁具冲洗:先用平刀铲净灰渍,防备灰渣落入下水口,洗不净处用去污粉擦洗。二、工程项目完工查收的依照1.工程完工查收的依照工程完工查收的依照,除了一定切合国家规定国家的完工标准以外,在进行工程完工查收和办理工程移交锋续时,还应以以下文件为依照:(1)建设单位同施工单位签署的工程承包合同;(2)工种设计文件(包含:工程施工图纸、设计文件、图纸会审记录、设计更改洽谈记录、各样设备说明书、技术审定单、设计施工要求等级);(3)国家现行的装饰工程施工及查收规范;(4)有关的国家现行施工查收规范;(5)甲、乙两方特别商定的装饰施工守则或质量手册;(6)分部分项工程的质量检验评定表;(7)有关施工记录和构件、资料合格证明文件;(8)引进技术或入口成套设备的项目还应依照签署的合同外国供给的设计等资料进行查收;(9)上司主管部门的有关工程完工的文件和规定;(10)凡属施工新技术,还应依照两方签署的合同和供给的文件进行查收。2.查收在发生问题的部位或项目维修完成此后,要在保修证书的”保修记录”栏内做好记录,并经业主查收签认,以表示维修工作结束。三、完工查收程序完工查完工作主要分两步:完工自检和正式查收,其主要查收内容及程序以下:1.完工自检(1)第一自行组织预查收。一方面检查工程质量,发现问题实时挽救,另一方面检查完工图及技术资料能否齐备,并汇总、整理有关技术资料。(2)自验的标准应与正式查收同样,主要依照是:国家(或地方政府主管部门)规定的完工标准,工程达成状况能否切合施工图纸和设计的使用要求;工程质量能否切合国家和地方政府规定的标准和要求;工程能否达到合同规定的要乞降标准等。(3)参加自验的人员,应由项目经理组织生产、技术、质量、合同、估算以及有关的施工工长(或施工员、工号负责人)等共同参加。(4)自验的方式,应分层分段、分房间地由上述人员依照自己主管的内容依据施工图和工艺流程逐项进行检查,找出漏项和需维修工程,实时办理和返修。在检查中要做好记录,并指定专人负责,按期维修完成,如发现较重要的工程质量问题,不论是设计原因或施工原由,均需在初验会议上研究并提出办理方案。(5)复验。在基层施工单位自我检查的基础上,并对查出的问题完整维修完成此后,经过复验,解决所有遗留问题,为正式查收做好充分的准备。2.正式查收(1)发出《完工查收通知书》,施工单位应于正式完工查收之日的前10d,向建设单位发送《完工查收通知书》。(2)装饰工程施工单位向建设单位递交竣薪资料。(3)建设单位组织装饰工程施工单位和设计单位对工程质量进行检查查收。1)集中会议,介绍工程概略及装饰施工的有关状况;2)分组分专业报告检查状况;3)再集中分组报告检查状况;4)提出查收建议,评定质量等级,明确详细交接时间、交接人员。(4)签发《完工查收证明书》并办理工程移交。在建设单位查收完成并确认工程切合完工标准和合同条款规定要求此后,既应向施工单位签发《完工查收证明书》。建设单位、设计单位、质量监督站、监理单位、施工单位及其余有关单位在《完工查收证明书》上署名。(5)装饰工程施工单位与建设单位签署交接查收证明书,并依据承包合同的规定办理结算手续,除合同注明的由承包方担当的保修工作外,两方的经济、法律责任即可排除。(6)在交工过程中发现需返修或补做的项目,可在交工查收证明书或其附件上注明修竣限期。(7)进行工程质量评定。(8)办理装饰工程档案资料移交。(9)办理装饰工程移交锋续。四、完工决算完工决算是由完工决算报表和完工状况说明书构成。完工决算一定先进行工程决算。1.编制依照(1)装饰施薪资料、完工图;(2)两方认同的装饰施工估算标底;(3)会审记录、更改通知、技术审定单;(4)装饰施工图纸及增补、改正图纸;(5)鉴证单;(6)自动工之日至合同规定的结算时期所有有关费率、资料差价等调整文件。2.编制程序(1)由装饰工程施工单位编制决算

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