安全大讨论心得体会

第页安全大讨论心得体会平安大探讨心得体会1

平安生产，是煤矿永恒的主题。“平安第一，预防为主，综合治理，总体推动。”是煤矿平安生产的方针，他体现了党的“以人为本”的宗旨。但在当前的煤矿生产中，人身事故、机械事故时有发生，给职工及企业造成了无法弥补的损失，引起了各级领导的高度重视。因此，开展“六反”大探讨活动，总结阅历和教训，很有必要。现结合矿四季度开展的以“六反”为主要内容的平安季活动，谈点体会。

一、从总体上对“六反”主要内容的概括相识

反松懈、反自满、反麻痹、反傲慢、反“三违”、反低标准作业是保证煤矿平安生产的基本条件，

忽视其中一相，则会给个人或企业造成肯定的损失。在平安生产中，人是确定因素，“六反”内容是对人而言的，通过肯定的手段，可以左右人的行为。在长期的平安生产中，上至领导，下至工人，都会存在不同程度的自满、傲慢等行为，给平安生产造成隐患。

在我矿大搞质量标准化及开展“三个”亮点建设中，取得了肯定的成果，有少数领导、职工面对成果而沾沾自喜，认为总体上搞的较好，而忽视了详细的细微环节，可能会在某一方面出现隐患而导致事故的发生。在“六反”工作中，反“三违”是平安工作的重要方面。

“三违”既违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。在生产过程中，不仅指挥者要有很强的指挥应变实力，工作者要有娴熟的技艺，而且必需自觉遵守各项操作规程和劳动纪律，按标准进行，形成每个环节，每道工序，每个人应有的职责范围。

如没有这些规范要求，劳动过程中可能会发生混乱，对生产造成损失，给人身平安带来危害。所以，只有每个指挥者、劳动者都能严守规章制度，严守劳动纪律，杜绝“三违”行为，为“六反”供应保障，最大限度地削减和消退各类伤亡事故的发生，从而达到克服平安生产工作中的薄弱环节，切实解决企业平安生产中存在的各类问题，使煤矿平安生产的方针真正落到实处。

二、结合实际，实行措施，提高遵章守纪的自觉性

通过开展“六反”大探讨，结合煤矿工作实际，体会到：“六反”内容是不行分别的，人处的岗位

不同，但问题是相通的。在我们的实际工作中，也是存在的。松懈、自满、麻痹、傲慢、低标准作业、甚至“三违”现象在我们工作中时常发生。要克服这些现象，除了要不断加强业务技术学问、煤矿规程的学习外，重要的是要不断提高遵章守纪的自觉性。要做到遵章守纪，目前，必需在平安生产中建立五个方面的约束机制。一是法律约束，要通过对平安生产法律、法规学问的学习，提高领导和职工的平安生产意识，用法律、法规约束个人的行为。

二是制度约束，依据其岗位的不同特点，建立完备的平安规章制度、平安操作规程及工作措施，严格要求劳动者按制度和规章进行生产，提高劳动者的平安生产责任心。

三是标准约束，平安生产必需实现标准化，生产现场做到统一标准，对操作者，指挥者都应当统一到一个标准上，对平安生产的考核，也必需按统一标准进行。是检查约束，各级领导深化到现场，深化细致地进行平安生产检查，发觉问题，马上整改，使检查做到常常化、制度化、标准化。只要措施得力详细落实，无论对领导，对职工都是一种良好的约束。

五是监督约束，各级平安管理，监督人员在各自的巡察范围内，预先发觉，分析推断或限制各种担心全因素防止事故的发生。监督也是一种自我约束，只有通过上述五个方面约束机制，才能不断提高领导者，劳动者平安生产自觉性，使遵章守纪成为一种良好习惯。

三、立足岗位，让“六反”活动落到实处

结合这次“六反”活动，我立足本职工作岗位逐项比照自己的工作，仔细检查、反思。首先从对平安生产重要性的相识上检查自己，正确理解平安生产的意义，结合平安生产法律、法规，规范自身的行为，提高遵章守纪的自觉性，其次要不断学习本岗位业务技术学问学习平安规程，按章作业，坚持担心全，不生产的原则，杜绝各类事故的发生，第三要主动参与矿及车间开展的各项平安生产活动，明确平安生产目标，实现平安生产目标。

平安大探讨心得体会2

近期的担心全事务为我们再次敲响警钟，这说明我们的平安工作还有许多欠缺和不足。如何才能保证我们的人生平安、设备平安、电网平安？我们的日常工作中做到“担心全，不工作”了吗？我们对违章做到”“零容忍”了吗？我们身边存在着装置性违章，我们工作中存在着怕麻烦，图省事的思想。违章现象还是时有发生，根据事故理论，30次违章就会造成一次严峻违章，300次违章就会造成一次事故。对于现场存在的违章，我们总是心存侥幸，希望自己不是那个倒霉蛋。

依据莫非理论，有可能发生的事务肯定会发生。只是它来的早晚多少不同而已，事故就是这样的事务。不管他发生的可能性有多小。只要有一个漏洞，就肯定会发生问题。要想不发生问题，只有堵上全部漏洞。

两票三制是我们工作的法宝，只有严格执行两票三制，我们的平安才有保障！实践中，工作繁重，有些步骤流于形式，并没有真正落到实处，给我们带来很大的平安隐患。

平安为什么就肯定会是麻烦的，能不能有即平安有便利的工作方式、方法。利用现在高科技的通讯手段进行巡检、诊断。将我们的制度进行梳理，更贴切我们的工作环境，对工作危急源的相识更加深刻。

人是工作中最活跃的因素，也是平安工作的主体，培训教化的工作必需要做好，生产打算部的平安培训与技能培训同步进行，上级下达的平安通报都刚好传达给每名职工，对担心全事务要求进行仔细学习、探讨，从他人身上吸取教训。在每月一次的月度考试中，都有平安题目，做到了有学习，有考核的闭环管理。

平安大探讨心得体会3

平安是我们建筑行业的重中之重。没有平安,就无从谈起生产。平安是广阔职工的福利，只有确保了平安生产，我们职工的辛勤劳动才能切切实实、真真正正的对其自身生活产生较为主动的意义。现结合我公司在平安生产方面所做的工作与自己平常工作实践中的积累，有以下心得体会，与大家一起共享。

一、深化开展平安理念宣扬教化

为使平安生产工作健康有序地开展，我们必需注意开展平安理念宣扬教化。成立由公司领导组成的平安生产工作领导小组，从组织方面切实加强领导。充分利用网站、施工平安手册招贴画等各种各样的形式，大力宣扬“平安是的政治、平安是的福利、平安是的效益”的平安价值观；“平安第一、生产其次”的平安生产观；“平安第一，预防为主”的平安预防观；“有章必循，违章必究”的平安落实观和“生命至上，平安为天”的平安理念教化，使平安理念深化人心。同时利用形式多样、生动直观的展示板悬挂平安生产理念、平安警句、平安格言等形式，使平安教化家喻户晓，人人明白。

二、抓好日常平安教化，营造平安生产的深厚氛围

为了搞好平安生产工作，我们必需注意加强平安文化的日常教化工作。以平安生产法律、法规为主题，以施工平安规程为基础，坚持每月开展一次平安文化教化活动。把平安教化同反“三违”有机结合起来，利用事故案例分析等有效的宣扬教化形式，对职工进行平安文化教化，提高职工遵章守纪意识，达到自保、互保、联保。在加强平安文化教化的同时，我们还可以开展“平安法律、法规、平安学问竞赛”活动，对成果优异者进行丰厚的物质和精神嘉奖，并与职工的年终考核相挂钩，以此来提高职工主动学习平安文化学问的决心。施工平安会上，教化职工为了自身的平安、家庭华蜜及企业不受损失，在工作中要提高平安意识，增加自身的防范实力，杜绝“三违”行为，上标准岗、干标准活，做平安人。从而实现了“要我平安”到“我要平安”的思想转变，提高自觉遵守平安生产的自觉性与主动性。

三、强化干部平安责随意识教化

项目部应当利用每天凑头会讲解干部在平安生产的地位和作用，强调项目主管负责人是当班的平安第一责任人，项目经理是工作地点的平安负责人，强化制度，抓好落实。支持职工正确行使平安生产学问情权。干部坚持8小时工作制，做到与职工同上同下、切实转变工作作风，强化了平安责任及现场管理意识。

四、开展“我如何做好平安大探讨”活动

为了推动平安生产工作的深化开展，我项目部仔细组织全体干部职工学习了发生于今年8月23日晚的台前县中铁十局集团有限公司刘奎斋框架中桥铁路施工事故中，最终造成4人死亡、2人受伤的惨烈事故。从中吸取事故教训，提高了职工的防突意识和平安意识。组织我项目部出现“三违”职工讲解并描述自身违章经过以及自己的亲身感受，引导职工开展学习探讨，进行正反对比，通过平安生产从我做起的大探讨，提高了大家的平安责任性。大家一样认为，假如平安都能够从我做起，人人实现平安，那么，企业就能实现平安生产。

平安大探讨心得体会4

平安生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，平安生产牵动人心。平安生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。平安更是我们运营检修工作的重中之重。没有平安,就无从谈起生产。平安是广阔职工的最大福利，只有确保了平安运营，我们职工的辛勤劳动才能切切实实、真真正正的对其自身生活产生较为主动的意义。在本次平安大探讨中我学习了许多，懂得了许多。主要有以下几点：

一、树立平安意识，储备平安技能

对于平安生产，必需在思想上赐予重视。只有树立平安意识，才能把“平安”这一精神贯穿与日常的生产过程中。针对公司年轻人增多，同时现在工厂的自动化水平较高，应当加强对员工一线技能水平、突发事务应急反应的培训力度。日常操作技能水平的凹凸干脆影响生产作业平安与否，只有真正懂技能，才能更好的识别潜在的风险。

二、多方管控

针对高危行业，我们要为自己负责，同时也要为别人负责。我们必需养成只敬重事实，一切以现场工况为准的原则。班组人员要做到主动的纵向横向沟通，真正做到一件事情有许多双眼睛盯着。一个拥有和谐氛围的、彼此监督、相互提示的班组团队有利于平安生产。很简洁的例子，我们公共的手持台，通过它我们很简单跟踪全天的全部作业。听见的指令，有异议都要第一时间讲出来，使整个作业过程都受控。

三、深化现场

深化现场，向现场要平安。每天的例行巡检要保持高度的责任心，始终把平安生产放在首位。同时就现场的外单位作业要做好监督检查，比如外来的动车检修作业，尤其是现场多家施工交叉作业（对方有指定的作业监理我们也要做好监督检查，现场状况我们自己清晰）。事故状态下的应急措施现场是否具备，日常巡检时更应关注。比如作为事故状态下的通信是否畅通，要用的消防设备是否符合标准。这些都要作为日常巡检关注的，发觉问题刚好汇报，完善。居安思危的过程肯定要结合现场，平常巡检结合现场可以自己想可能发生的事故，发生时自己该怎么做。

四、平和心态，把工作和生活分别对待

熟话说“家家都要难念的经”，我们生产岗员工也一样，总会有各种各样的家庭冲突。但我们肯定要擅长把家庭和工作分开，不能带着心情工作。当然，也不能把工作压力产生的心情带回家。否则，两种消极的想法会始终恶性循环。消极心情不仅有害于平安生产也会影响我们自身的身体健康。

五、提高思想相识

公司对平安工作始终都很重视，要求也越来越严，可以说，在当前形势下，平安是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不行推卸的责任，因此，作为一线员工要充分相识到这一点，不断提高对平安工作的相识，增加抓好平安工作的紧迫感和责随意识。深刻理解“平安大探讨”的意义。平安生产工作，必需注意执行实力建设，严格根据公司规章制度和岗位操作规程办事，养成敬重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、大张旗鼓，执行制度一丝不苟，完成工作精益求精的看法。

“一切平安事故都可控”我们必需树立这样的意识，提高自身的技能操作水平。日常工作中养成“我要平安”的良好习惯。从思想和行动上狠抓现场落实，真正实现本质平安。总之，平安生产工作只有起点，没有终点。因此，平安生产工作必需全员参加，做到“人人、事事、时时、到处”抓平安生产工作，努力增加全员的平安意识，提高全员的平安环保素养，实现“要我平安”到“我要平安，我会平安”的思想转变，从而有力促进公司平安形势持续稳定发展。

平安大探讨心得体会5

从20xx年起，公司已连续四年组织在全系统开展了平安生产大探讨活动，潜移默化地提高了各级人员平安意识和责任心。今年，公司结合实际和平安生产风险管理体系的深化推动，接着以“谈责任，建立传递机制；查隐患，歼灭三大敌人”为主题，通过对20xx年以来南方电网公司系统人为责任典型事故案例的探讨，用发生在我们身边的事故教训，结合自身实际，坚固树立“一切事故都可以预防”的理念。坚持平安是企业生产的生命线，是企业发展的基石。员工的人生平安、生命平安没有保障，企业的一切都无从谈起。我们必需做到以下几点。

一、通过学习活动的开展，促使自己牢记“平安第一，预防为主”的平安生产方针，进一步提高自己努力学习专业技术学问，不断提高业务素养的主动性，始终做到不损害自己，不损害别人，不被别人损害，坚决与“”违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争，预防和杜绝各种责任事故的发生，为公司的改革、发展、稳定作出贡献。

二、落实责任，专心用情。平安工作的本质就是使人的生命、健康和企业财产不受威逼，平安工作的好坏是事关人身平安和健康的大事，必需用严谨、仔细的看法来对待。每当发生平安事故，人们事后都会发觉，造成事故发生的缘由往往非常简洁--忽视了平安管理的某个细小环节。漠视苦痛、麻木不仁，心存侥幸，责任不明，措施不力，讲形式走过场等等不专心的工作看法才是平安事故发生真正的根源。只有带着感情抓平安，才能增加责任心，落实平安措施，刚好发觉和消退平安隐患。一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是的灾难。只有实现了从“要我平安”到“我要平安”的思想转变，才能在实际工作中做到“工作零违章、平安零事故”的目标。

三、平安是的效益，事故是的奢侈。于是，便有了那一本本规程，一条条标语。但是，平安不能仅仅只写在书上，贴在墙上，拿在手上，而更应当记在我们每个人的心里。让心海里飘扬着平安的风帆，有了她，我们就能顺当的抵达彼岸。有这么一句话，生产现场不是缺少缺陷，而是缺少发觉。不要让那些事故的萌芽，在我们的眼皮底下溜走；更不要让我们的双手，成为滋生事故的温床。记在心里的平安，要用我们的眼睛和双手去实现。多写一条缺陷，就多一份平安；多摸一下设备，就多一份平安；多问几个为什么，同样也就多一份平安。

平安是船，她承载着人生航行的旅程；平安是风，她吹拂着企业发展的春天。平安是笔，她描绘着一幕幕精彩的画面。让我们迎着朝阳轻松地走上工作岗位；让我们牢记规程，严格地执行标准化操作；让我们明察秋毫，不放过每一个担心全因素。只有这样，我们才能在下班时谈笑自若，体会着工作的乐趣；才能在刚进家门时看到妻儿甜蜜的笑脸，享受着家庭的温馨；才能在下次上班前听到父母的唠叨，持续着父母那热切的关切。在建设优势产业集群，奋力打造知名企业的宏大征程上我们须要平安，我们渴望平安。

作为南方电网的一员，在自己工作岗位上，仔细巡察设备的运行状况，通过“听，摸，看，嗅”及各种方法使自己所属设备达到状态，工作中要有主动主动的看法，自觉自发地做好自己的工作，对自己的工作充溢激情，有团结协作，相互取长补短，担当起自己职责范围内的责任，主动的协调好自己与同事之间的工作关系，创建和谐友善的工作环境，努力勤奋，勇于奉献，争取把工作做得。

我们要保证：该做的必需写到，写到的必需做到，做到的必需有效，有效的必需坚持，坚持的必需限制，限制的必需记录，记录的必需分析，分析的必需改进。坚持“没有，只有更好”发展观念，做到各项工作都有章可循。我要在担心定因素的问题上学会斩钉截铁地回答，要做一个时刻都关注着平安问题的人。主动扎实工作，为单位的平安生产做出更大的贡献，为单位的发展谱写更辉煌壮美的篇章。

平安大探讨心得体会6

当前是集团公司改革发展的关键时期，我矿在这种紧要的关头，接连发生了“6.21”和“11.7”平安事故，给我矿的平安生产和改革发展带来了不利的影响，针对当前严峻的平安形势，我矿开展了“平安严管理，我们怎么办”大探讨，组织干部职工查思想、提相识、强管理、重行为，仔细查找平安工作中存在的问题和差距，消退年终干部职工松懈麻痹和疲惫厌战思想，坚固树立平安第一的思想不动摇，平安管理必需高标准、严要求，提高预控管理水平，要切实把平安工作放在“四个一切”的重要位置，仔细开展好平安大探讨。作为北宿煤矿的员工，为开展好大探讨活动，我认为首先必需处理好“七个关系”，突出四个“严抓”：

一、始终坚持平安第一的方针，正确处理好平安生产的各种关系

（一）平安与生产的关系。在平安与生产的关系上，有些人将它们对立起来，视为一对冲突，这种相识是错误的和片面的。平安与生产之所以不是一对冲突，就是因为它们根本不是对立着的'双方，平安生产相相互依存关系，平安是伴随着生产而言的，没有生产就没有平安。生产过程中必需保证平安，担心全就不能生产。人们常说：“平安促进生产，生产必需平安”就是这个道理。在相识平安与生产的关系上，我们必需坚持唯物辩证法，用对立统一的观点来视察、分析事物和现象，既要承认平安与生产存在着本质的必定联系，又要承认平安与生产之间存在着区分，正确理解与驾驭平安生产的辩证关系，反对形而上学，只见局部、不见整体观点，杜绝把平安与生产完全割裂丌来的片面孤立的思想，特殊是在当前煤炭市场严峻的形势下，必需克服平安工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，树立“一切为平安工作让路，一切为平安工作服务”的观念，坚持平安为天，平安至上，把平安第一的方针落到实处，落实到平安生产的全方位、全过程。

（二）平安与效益的关系。就我矿整体工作而言，为减亏实现今年各项奋斗目标，在详细生产过程中，必需坚持平安第一，担心全不能生产。煤矿对平安生产有特别要求，煤矿的效益对平安生产有特别要求。事实上，一个煤炭企业平安生产的状况如何，必需会影响企业的效益。企业发生事故总要或多或少造成经济损失和伤亡，还要花费肯定的人力、物力、财力和时间去处理。这本身就是干脆的经济损失。此外，由于工亡事故的影响，职工人心不稳，出勤难以保证，生产难以进行，这也是无法估量的损失。由此可见，平安生产对煤矿至关重要。但是也应看到，平安终归不完全等于经济效益，平安上去了并不等于经济效益就能提高。面对当前的形势，我们必需深化企业改革，转换经营机制，降低生产成本，保证煤炭质量，提高经济效益。

（三）偶然与必定的关系。在平安生产中中，常有人以偶然两字来分析和说明各种事故，认为出来事故了，便以事出偶然来开脱，这种偶然明显不符合事物的发展规律，对搞好平安生产是非常有害的。仔细分析我矿发生的每一起事故，我们都可以得出一个共同结论。任何一起看似偶然的事故，其背后都可以找到隐藏着的必需规律。每一起事故的发生，尽管有各种偶然因素，但终究都是违章指挥、违章作业造成的结果。无论分析追查哪起死亡事故，都能找到发生事故的必需根源。看似偶然的事故，其实都是必定。平安工作不同于其它工作，来不得半点马虎和大意。要搞好平安生产，必需从基础工作入手，狠抓管理，从严要求，从严把关，从严考核，从严奖惩。只要坚持严字当头，仔细强化平安管理，能逐步驾驭平安生产的主动权，杜绝事故的偶然而走向胜利的必定。

（四）硬件与软件的关系。平安生产中的硬件与软件是指装备与管理两个方面。搞好平安生产没有先进的装备不行，是平安生产中的硬件。随着采煤机械化水平的不断提高，硬件建设已经取得了长足进步，特殊是采煤机械化已经在平安生产中显示出它的优越性，起到了不行低估的作用。硬件水平的提高，为搞好平安生产打下了坚实的基础。在抓好硬件的同时，我们也要注意狠抓软件建设，深化平安管理，狠抓职工培训，促进职工队伍平安素养的提高，把硬件与软件有机地结合起来，使之成为鸟之两翼，车之两轮，相辅相成，相互促进。但也必需看到，同样的装备，同样的条件上，同在一个矿生产，有些班组安然无恙，有些班组则频频发生事故，其缘由就是没有处理好硬件与软件的关系。实践证明，硬件仅仅是搞好平安生产的基础，在抓好硬件的同时，不能放松软件建设，必需坚持“装备、培训、管理”并重的原则。

（五）爱惜与袒护的关系。爱惜与袒护虽然只有一字之差，但有原则上的区分。然而，在平安生产中由于有些领导对爱惜的相识有偏差，往往错把袒护当爱惜，这样，必需给平安生产带来负面效应。在平安产中，各级领导担负着重要的使命和职责，领导干部爱惜下属既是领导工作的须要，也是平安生产的须要。如何才是爱惜下属呢?各级领导要把对下属的爱惜全部体现到平安管理中。寓爱于严，严要求、严检查、严监督、严管理、严追查、严处理才是真爱惜。对于下属发生的违章行为和责任事故不姑息、不迁就，该教化就教化，该追查就追查，该惩罚就惩罚，该撤职就撤职。这样才是真正的关切下属，爱惜下属。而在平安生产中，确有少数领导干部错把袒护当爱惜，他们把严格要求同爱惜下属对立起来，一味地讨好、迁就下属，结果帮了倒忙。对下属的违章指挥和违章作业假如袒护，表面看来是关切爱惜，事实上是害了下属，往往导致事故的发生。

（六）情治与严治的关系。情和严只是两个字，说起来简洁，做起来可就难了。在平安生产中，很多单位恰恰在情和严的问题上处理不好，使自己陷入被动的境况。究其缘由，问题就出在他们处理情和严的关系上。情和严，也可视作一个对立的统一体，情应当出于严治之中，严应当立足于情治之上，两者是不应分别的。而在平安工作中，有些人往往处理不好两者关系，以致顾此失彼，易走极端。有的一味强调情治，使管理失去肃穆性和权威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，无章可循，不行整理。有的一味强调严治，使管理变成一堆冷冰冰的条文，管理者和被管理者之间没有思想和感情的沟通，管理自然达不到目的。在如何处理情治与严治的问题上，要做到适而有度，恰到好处，情中有严，严中有情，只有这样，才能搞好平安管理，促进平安生产。

（七）大事与小事的关系。俗话说，小洞不补，大洞吃苦。平安工作中的大事与小事的关系，是量变与质变的详细体现，搞好平安工作重点要抓好预防工作，而要搞好预防工作就要化解量变，防止质变。各类事故，往往源于一些“微乎其微”的小事，这就促使我们仔细探讨大与小的关系。以小为大，就会时刻绷紧平安生产这根弦；要知道，不解除小隐患就可能变成大隐患；不解决小问题就可能变成大问题；不处理小事故就可能变成大事故。而以大为小，往往由小变大，积小成灾，最终导致事故的发生。事故的教训告知我们，平安生产无小事。谁忽视小事、放松小事，谁就受处惩处、吃苦头。肯定要妥当处理大事与小事的关系，把事故预防和歼灭在萌芽状态，不然，放小变大，最易诱发大事故的发生，很难实现长治久安。

二、突出四个“严抓”，确保年底实现平安生产

我们要树立“由事后追查变为事前预防，把隐患歼灭在萌芽状态”的平安工作理念。坚持以“防”为主、以“严”治矿、以人为本的原则，加大平安考核力度。重点在“防”：防干部的违章指挥；防工人的违章操作；防现场的事故隐患；防系统的平安死角；防设备的质量缺陷；防“三违”人员的不规范行为。真正实现“防”的效果必需在“严”字上狠下功夫，突出四个严抓：

一是严抓干部作风。要想建立一支敢抓善管、勇于负责的干部队伍，各级干部要转变作风，以身作则，恪尽职守，该说的说到、该做的做到、该管的管到。坚决杜绝有令不行、有禁不止、严不起来、落实不下去的现象。对违章、违规、违纪的干部，发觉一个处理一个，决不姑息手软。

二是严抓过程限制。从源头到工作的每道工序，进行严格现场限制。对有问题的环节进行追查分析，严把施工、验收毫米关，确保当班施工的工程质量当班验收、当班达标，使矿井平安质量标准化水平得到进一步巩固和提升。

三是严抓细微环节管理。细微环节确定成败，始终把平安管理贯穿到生产的每个岗位、每个员工、每个生产的细微环节中去。要以中夜班、节假日为平安监督检查的重点，强化危急时段、危急区域、危急人群的平安管理与检查工作。抓住不放心的事，管好不放心的人，防止管理上疏忽的每一个细微环节出现“真空”和漏洞，一级级、一层层堵牢平安管理漏洞。

四是严抓制度考核。没有考核的管理是无效的管理，要坚持把平安考核和单位、个人收入挂钩；与中层领导干部评先、任免、晋级考核挂钩；实行平安生产一票推翻制；要推行平安、质量结构工资制度。调动基层单位自主管理、主动抓平安管理工作的主动性。通过考核，用“八个不准”来规范职工的平安行为。即：现场没有跟班干部不准生产；没有平安措施或措施没落实不准生产；事故隐患没解除不准生产；停风或瓦斯超限不准生产；平安设施不齐全牢靠不准生产；设备缺陷没处理不准运用；职工没经平安培训取证不准上岗；班前没有接受平安教化不准入井。只有行为规范了，才不会出现违章现象，才能防止事故的发生，才能保证职工的人身平安。

总之，通过开展大探讨，进一步提升广阔干部职工的平安相识，提振精神，重聚合力，坚决不移实现年底平安生产，只有实现平安生产才能保证我矿的改革发展的健康进行，确保今年各项奋斗目标的实现。

平安大探讨心得体会7

通过我矿开展的“平安生产为了谁，严格管理为谁好，平安好了谁受益”大探讨活动，使我对平安生产工作有了更深的理解，深刻相识到了：“平安是我们煤矿工作的重中之重”。没有平安,就无从谈起生产，没有平安就无从谈起效益。平安是职工的福利，抓平安是对职工的关爱，抓好平安就是天地良心。确保了平安生产，益的是我们职工自己。

虽然现在煤炭企业都把平安工作放在首要位置来抓，可一些事故还是时有发生，给社会、给企业、特殊是给职工家庭造成了无法弥补的重大损失。分析事故缘由，大多都是因为职工的平安意识淡薄，违章作业造成的。对我们煤矿而言，只有抓好了平安，其它诸如指标、效益、产量之类的东西才有可能实现。假如把煤矿的生产经营比做一座大厦的话，实现了平安生产，就可以说它有了一个较为稳固的根基。

我们北宿煤矿是薄煤层矿井，平安管理难度很大，要想持续实现平安生产，就须要我们职工立足本职，专心工作。

专心工作，一般职工的理解就是立足本职岗位，做好本岗位的生产工作，其它可以一概不问。可对于我们从事特别行业的煤矿工人而言，不能只是做好生产工作而已，做好平安工作才是重中之重。做好平安工作，首先，要做好自保。要时刻刻提示自己是一名煤矿工人，不忘自身所处的工作环境对人身的危害性，内心坚固树立一种危急意识，其次，要做好联保。不但要按章作业，自我爱护平安，而且在考虑到自身的平安的状况下还要考虑到他人的平安。再次，要做好联保。要有一种团队意识，或者说集体意识，把做好平安工作作为自己义不容辞的责任。做到“四不损害”是一名优秀员工的底线，也是做人的美德。

任何先进的企业，机械或生产工艺的先进当然重要，但是人的思想的先进更重要，也就是说一个优秀的企业的存在，首先要有一批优秀的员工。以人为本，首先是以人的生命为本，以敬重人的先进的意识和思想为本。我们煤矿职工在工作中，只有从自身动身，坚固树立“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，遵规守则，迎难而上，奋力拼搏，以饱满的热忱，高度的责任心去做工作，才能促进我们自身的本质平安，才能实现我们煤矿的本质平安。

平安大探讨心得体会8

平安生产是一种职责，不仅仅是对自己负责、对家人负责，更是对对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，平安生产牵动人心。

“平安为了谁?”，每个人都值得深刻反思。在平安规程措施执行上，是否存在落实不严不细，不了解岗位操作流程、施工质量标准或驾驭不全面，只凭阅历施工，不按标准要求施工的现象?只有不断提高对于平安工作的思想境界，严标准、严流程，严格执行好平安规定，只有持续提升自身平安意识和规范操作行为，才能更好地抓好平安生产，才能真正将从严管理和善待平安落到实处。

平安是政治，是大局，是稳定，是和谐，更是一种不行推卸的职责。在平安相识上，要坚固树立平安首位意识、平安隐患“零容忍”、“善待生命、守护平安”的理念，切实让“保平安就是保家庭、保企业”“抓平安是积德行善”“把矿山当家来经营”的企业理念的种子在每一位干部职工的心里扎根。

20xx年6月中旬，某煤矿3903工作面老空区复采，因煤层厚、回采时采纳的是风筒局部供风，且温度过高，发生了煤层自燃，释放出来了大量的有害气体，造成现场两名工作人员身体不适，刚好升井后才有缓解，这是一起侥幸事故。因这起事故造成整个工作面封闭。这起事故不仅给企业造成了较大的经济损失，而且暴露出矿井在平安生产管理上还存在着差距。作为管理人员，要带领职工扎扎实实地开展平安生产工作，将各项措施落到实处，务求实效，不断夯实基层平安管理，全面提高井下现场隐患排查治理，为矿井实现健康可持续发展打下坚实的基础。

多措并举加强平安生产责任落实。抓平安生产，其实质就是抓责任落实，真正把平安生产放到第一位，抓实、抓好、抓到位，平安工作才能得到有效的保障。通过平安检查、专项整治、重点督导等形式，举一反三抓好整改提升。图省事、怕麻烦、野蛮作业、盲目蛮干是一切平安生产事故的罪魁祸首。对标措施再细化、责任再明细、检查再精细、防控再严细，做到逐个环节严管控、一件一件抓落实。要突出强化岗位标准流程操作、平安确认、平安站位、隐患排查治理、岗位工序“双达标”、双重预防机制，坚决杜绝人的担心全行为;要突出加强日常检修，遵循设备生命周期“号诊把脉”提前预防，备齐备品配件，削减物的担心全状态;要突出创建平安的生产环境，科学有序的组织生产，提升平安管控效率和水平。

“一人把关一处安，众人把关稳如山。”统一思想，提高相识、居安思危、警钟长鸣;全矿上下树立以壮士断腕的决心，刮骨疗毒的狠心，坚决守住平安“红线”，稳住“底线”，实现平安生产长治久安。

平安大探讨心得体会9

依据公司关于开展全员平安大探讨活动要求，我站仔细组织进行了全站员工共同对“11.22”山东省青岛市中石化东黄输油管道泄漏爆炸特殊重大事故以及“11.26”事故典型事故案例的探讨、总结，在探讨中，我有以下体会:

一、预防为主，平安第一。

通过对典型事故案例的学习，用发生在我们身边的事故教训，结合自身实际，进一步提高自己努力学习专业技术学问，不断提高业务素养的主动性，始终做到不损害自己，不损害别人，不被别人损害，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争，坚固树立“一切事故都可以预防”的理念，预防和杜绝各种责任事故的发生，为公司的改革、发展、稳定作出贡献。

二、以人为本，平安第一。

平安工作的本质就是使人的生命、健康和企业财产不受威逼，平安工作的好坏是事关人身平安和健康的大事，必需用严谨、仔细的看法来对待。每当发生平安事故，事后经过仔细分析都会发觉，造成事故发生的缘由往往非常简洁，往往忽视了平安管理的某个细小环节。漠视苦痛、麻木不仁，心存侥幸，责任不明，措施不力，讲形式走过场等等不专心的工作看法才是平安事故发生真正的根源。只有实现了从“要我平安”到“我要平安”的思想转变，才能在实际工作中做到“工作零违章、平安零事故”的目标。

三、落实责任，平安第一。

作为世界500强中石化企业的一员，在自己工作岗位上，仔细巡察设备的运行状况，通过“听、摸、看、嗅”及各种方法使自己所属设备达到最佳状态，担当起自己职责范围内的责任。始终把平安责任牢记在心里，要用我们的眼睛和双手去实现。多写一条缺陷，就多一份平安;多摸一下设备，就多一份平安;多问几个为什么，同样也就多一份平安。

随着平安大探讨的深化持续有效开展，站内已营造出深厚的平安生产氛围，“我要平安、我会平安”的文化理念已深深根植于员工内心深处，有效提高全员平安意识。员工们都说，重视平安的习惯已成为他们自觉自律行为，时刻牢记“平安第一，预防为主”的思想，做到平安警钟长鸣，工作常抓不懈，使职工从“要我平安”向“我要平安”转变，做到“我懂平安”。上下联动，齐抓共管，夯实了油站平安管理基础。

平安大探讨心得体会10

“平安是一场只能赢，不能输的斗争”，平安生产是煤矿的头等大事，等不起，慢不得。实现平安生产，就要做到“千斤重担人人挑”，维护矿井平安人人有责，每一名干部职工，应当清晰地相识到自己担负的责任，提高职工平安文化素养，增加职工责随意识，主动作为，勇于担当，只有筑牢平安防线，才能实现“零事故”平安生产。

“无危则安，无损则全”。平安就是效益，平安就是企业发展的根本保障。向平安要效益，向平安要发展，保证我矿长治久安，就是要每一名职工把思想转变到“我要平安”的理念上来，无论工作任务多艰难、多繁忙，必需把平安工作放在第一位，限度的削减和杜绝生产中存在的担心全行为。

很多年前，原监狱电厂的一次事故让我心有余悸。那天中夜班交接过程中，3号炉零米热水炉突然发生爆炸。热水炉旁边20公分厚隔离门严峻变形，周边门窗玻璃荡然无存。万幸的是，无人员受伤，也未造成停机事故。事故发生时，巡察检查人员，仅仅过去不到两分钟时间，否则后果不可思议。调查结果得出结论，该热水炉利用乏汽加热，当班人员操作其他阀门时，未进行系统隔离而引起的事故发生。这是一起典型的疏忽大意引起的事故，当班人员应当预见其操作结果的影响范围，由于疏忽大意没有预见，而导致了危害结果的发生。疏忽大意的过失，只是过失行为的一种形式。

“身先，足以率人;律己，足以感人;勤瑾，足以服人”。切实转变“要我平安”的思想，必需坚持从我做起，做到以身作则，以上标准岗，干放心活，表率他人，带动他人，进一步提高相识，把思想统一到“平安工作就是政治任务”上来。要敢于拒绝违章指挥，敢于亮剑身边发生的违章行为，保证“我”的身边无违章、无违纪。真正做到横向到边，纵向究竟，不留余地。树立“没有只有更好”的平安理念，“让平安自觉自律内化成一种习惯，外化成一种行为，升华为一种平安文化”，时刻保持对各类风险和隐患高度警惕，筑起坚固的防范之墙。

“心之所向，无所不成;心向所依，无坚不摧”。崭新的20xx年的春天已经向我们走来，在“聚心创新铸精优”发展定位指引下，以新滕东的新起点为契机，让我们同舟共济，携手前行，紧密团结在矿新一届领导班子四周，为新一轮滕东腾飞发展的美妙将来，再立新功!

平安大探讨心得体会11

防城港供电局各部门全面开展平安生产反违章大反思大探讨活动，旨在进一步深刻吸取事故事务教训，增加广阔员工的平安意识和平安技能，主动落实防范平安事故事务发生的各项措施。

探讨会上，该局各部门以“反违章”为重点，仔细学习了相关平安事故事务案例，对每起事故事务的违章事实、违规经过、发生缘由进行了深化思索和分析。比照事故事务暴露的平安缺失问题，大家分别结合本部门实际，比对了在平安风险评估、平安抽查检查、现场作业违章中暴露的问题，提出了一系列杜绝人身事故和防范误操作事务有针对性的措施。比照事故事务暴露的平安责任不落实、平安教化培训不到位、规章制度执行不严、现场作业平安管理组织松散、平安监督缺失等问题，各部门要求大家结合本人日常工作，刚好反思是否存在管理失职、错位和不严格落实平安生产组织流程责任等问题，并就如何改进管理环节自觉遵守规章制度撰写心得材料，从达到举一反三、防微杜渐的效果。

除此以外，该局各级平安生产第一责任人亲自部署，全程指导本辖区内的平安教化学习和专项学习活动，促进践行“治理违法违规，确保人身平安”，让平安生产理念在广阔职工心中扎根。

平安大探讨心得体会12

平安生产，是煤矿永恒的主题。“平安第一，预防为主，综合治理。”是煤矿平安生产的方针，他体现了党的“以人为本”的宗旨。陈四楼煤矿“4·10”事故和新田煤矿“10·5”事故给职工及企业造成了无法弥补的损失。因此，开展平安生产大探讨活动，总结阅历和教训，是很有必要的。现结合我矿开展的平安生产大探讨活动，谈谈个人的心得体会。

一、加强学习、深化领悟，不断提高平安思想意识。

陈四楼煤矿“4·10”事故和新田煤矿“10·5”事故发生后，集团公司董事长陈祥恩同志和永煤公司董事长曹志安同志都做了重要讲话，我也进行了系统的、反复的学习，痛定思痛，作为永煤下属子公司的党委书记，我觉得陈董事长和曹董事长的讲话深刻而触动人心，既有无奈的伤心呼喊，也有真诚殷切的希望。煤矿属于高危行业，