2023年企业体系报告1_第1页
2023年企业体系报告1_第2页
2023年企业体系报告1_第3页
2023年企业体系报告1_第4页
2023年企业体系报告1_第5页
已阅读5页,还剩44页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

企业体系报告10篇【第1篇】企业信用体系建设调研报告

企业信用体系建设的总体目标是:根据社会主义市场经济体制的要求,建立完善、规范、有序、有效的企业信用体系,构建以诚信文化为核心、以信用制度为载体、以信用记录为依托、以信用监管为手段的企业信用催生、成长和维护系统。要面对市场,加强企业信用管理,提高企业的信用等级;运用市场机制,强化信用管理的内部约束机制和利益激励机制;在法律框架内,根据规范、有序和不搞重复建设的原则,充分发挥银行系统信贷评价登记系统、企业信用担保体系、工商登记年检等系统的作用,培育以企业为主体、服务全社会的社会化信用体系,有方案有步骤地建立企业信用标准体系、企业信用状况评价体系、企业信用风险防范体系、企业信用信息披露体系、企业信用监督管理体系,并不断转变政府职能,制定和完善相应的法律法规,为提升企业整体信用水平制造有利的条件。

一、详细为完善六个体系

(一)企业信用标准体系

信用标准(creditstandard)是指当实行赊销手段销货的企业对客户授信时,对客户资信状况进行要求的最低标准,通常以逾期的dso和坏帐损失比率作为制定标准的依据。国际通行的'四等十级制'评级等级,详细等级分为:aaa,aa,a,bbb,bb,b,ccc,cc,c,d。从'aa'到'ccc'等级间的每一级别可以用'+'或'-'号来修正已表示在主要等级内的相对凹凸。如aaa级的含义就是"信用极好',表示企业的信用程度高、债务风险小。该类企业具有优秀的信用记录,经营状况佳,盈利力量强,进展前景宽阔,不确定性因素对其经营与进展的影响微小。企业信用标准的设置,直接影响对客户信用申请的批准与否,是企业制订信用管理政策的重要一环。

(二)企业信用评价体系

企业征信是指在对企业、债券发行者、金融机构等市场参加的主体的信用记录、经营水平、财务状况,所处外部环境等诸因素进行分析讨论的基础上,对就其信用力量(主要是偿债力量及其可偿债程度)所作的综合评价。企业征信在形式上表现为一种对履约力量及其可信程度所进行的一种综合分析和测定,它是市场经济体系不行缺少的中介服务。在我国,随着资本市场的建立和进展,信用关系日趋简单,由此产生的信用风险对经济活动的影响也日益深远。特殊是加入wto以后,我国将更快地融入全球经济。在这种背景下,只有通过建立与国际接轨的信用保障体系,准时揭示和预警信用风险,才能为我国资本市场的健康进展、与国际市场的进一步接轨制造良好的条件,确保我国经济持续、快速、健康地进展。

(三)企业信用信息传播体系

互联网是目前最好的传播平台。其优势是传播快、信息可留存、可准时更新以及查阅检索便利等。其次有报纸、广播、电视等媒体。从企业信用体系的长远建设和进展来看,应当及早着手建立全区联网甚至全国联网的企业信用状况询问系统,以便利广阔用户对于信用信息的消费需求。

(四)企业信用监督管理体系

企业信用监督管理体系应当是一个层级结构。应当成立企业信用管理机构,统一组织和协调企业信用自身、企业信用服务体系、企业信用网络平台建设等。同时由各级企业主管部门建立相应的信用信息采集鉴别和传播机制,实现企业信息的标准化生产、标准化传播和全方位供应。大型企业内部必需设立信用管理岗位,以协调本企业信用管理事务。

二、企业信用体系建设的原则

1.市场化原则。企业信用体系建设,要坚持"政府推动、市场运作'的原则,主要依靠市场的力气来形成信用产品的生产、交换和消费过程。

2.法治化原则。市场经济是法治经济。企业信用体系建设必需坚持法治化原则,要在国家有关法律的规范之下进行,同时要充分行使中央政府给予我们的民族区域自治权力,依据实际制订符合地区实况的与信用建设相关法规条例,推动企业信用状况在法治化轨道上逐步改善。

3.系统性原则。企业信用体系建设是一项简单的系统工程。第一,企业信用体系建设,需要调动各个部门、各个地方的乐观性,形成合力,共同推动;其次,需要从信用标准、信用评价、信用信息交换、信用信息消费以及信用市场管理等方面进行综合治理,整体推动。

【第2篇】在不断创新中推动企业核心价值体系建设调研报告

集团公司党委20__年工作会议明确提出了“大力提倡和谐企业理念,锻造企业核心价值体系”的要求。因此,在创新中推动企业核心价值体系建设是摆在我们面前的一项非常重要的任务,对于引领广阔干部职工团结奋斗,提高企业核心竞争力具有重大意义。

一、以理念引领构建企业核心价值体系

企业理念是企业文化的核心内容,是最能体现企业共性、促使并保持企业正常运作及长远进展而构建的反映企业经营意识的价值观体系。大力弘扬企业理念,有利于引导和激励公司广阔员工心系企业,勤奋工作;有利于增加企业的分散力、向心力和竞争力;有利于提高企业的社会认同度、美誉度和信任度,推动企业不断开创新局面。

徐矿集团作为百年企业,有着深厚的文化底蕴,靠特有的文化理念,引领企业不断取得新成就。近几年,集团公司形成了“百年诚信,以德铸魂”的企业道德理念,实践和追求“爱国、敬业、诚信、守法、贡献”,发扬“扶危济困、共同富有、义利兼顾、德行并重、进展企业、回馈社会”的精神等。形成了以“顾全大局,报国尽责”为己任的“强企报国,造福职工”的价值观,以及“想干事就有机会,能干事就有舞台,干成事就有地位”的人才理念;“哪怕是沙漠也要把它变成绿洲”的创业理念;“制度至上,精准执行”的管理理念等等。在这些理念的引领下,广阔干部职工跳出徐矿谋进展、跳出煤炭谋进展、跳出常规谋进展,永不言衰、奋勉图强,职工思想观念发生了根本性变化,推动了企业创业进展。

然而,我们也应当看到,企业理念也不是一蹴而就、一成不变、一劳永逸的,尤其对构建核心价值体系的企业更是如此。笔者认为,当前我们要根据企业核心价值体系建设要求,塑造企业新理念:一是以人为本理念。以人为本在企业核心价值观念中处于核心地位,是企业的根本价值理念和价值追求。概括地说,以人为本,就是要从职工群众的根本利益动身谋进展、促进展,不断满意职工群众日益增长的物质文化需要,让进展的成果惠及全体职工;二是文明和谐理念,文明是社会主义在精神文化方面的核心价值理念。社会主义企业必需以进展精神文明作为精神文化的价值取向,坚决反对、抵制和摈弃落后的、腐朽的、颓废的、庸俗的、愚昧的精神文化。和谐,是企业总体状态价值理念和价值追求。所谓和谐,实质就是人与人之间、人与环境之间处于一种协调、和合与和谐的状态;三是民主管理理念,民主是职工在民主政治方面的核心价值理念。民主是社会主义的本质特征。民主不是“为民做主”,而是人民做主;是在选举、决策、管理、监督等方面体现职工群众的打算作用;四是平安进展理念。平安作为企业进展中的核心价值理念。不仅仅是一个专业的问题,而是一个政治问题,关系着社会稳定、企业进展、职工群众生活幸福。

在理念的催生和再造过程中,还要留意实行“三种方法”,做到“三个结合”。一是广泛征集法,即文化理念源于职工群众的工作实践,由下而上,上下结合,经过层层总结提炼形成;二是管理层提炼法。即企业塑造什么样的企业文化模式,往往由企业领导总结提炼并作出打算。通过自上而下宣贯推行;三是专家导入法,即聘请企业文化询问策划专家关心策划,根据审计、诊断、企划、导入、实施等程序进行。“三个结合”是:即坚持继承传统与思维创新相结合,坚持彰显共性与遵循共性相结合,坚持目标引领与立足现实相结合,确保理念整合的优化创新。

二、以精神激励构建企业核心价值体系

构建企业核心价值体系,就是要在全公司上下形成奋勉向上的精神力气和团结和谐的精神纽带,打牢全体职工共同奋斗的思想基础。目前,行业竞争特别激烈,企业竞争既有企业市场份额等硬实力的竞争,也有文化等软实力的竞争。企业精神作为企业“软实力”,通过大力弘扬,可以最大限度地形成对企业核心价值体系的广泛共识,产生分散力和向心力。

新中国成立后,我们形成了徐州矿工“特殊能战斗”精神,80年月我们形成了“求实、求严、求强,爱国、爱矿、爱岗”的企业精神,并大力弘扬了以创业、创新、创优为内容的“三创”精神。在企业处于大开发、大进展、大跨越的今日,我们又形成了新韩桥精神:昂扬向上、永不言衰的精神;坚忍不拔、勇于争先的精神;精准执行、严细成风的精神;忠诚企业、甘于奉献的精神;情系职工、以人为本的精神。从内容上看,“昂扬向上、永不言衰”、“忠诚企业、甘于奉献”体现的创业精神;“坚忍不拔、勇于争先”体现的是创新精神;“精准执行、严细成风”体现的创优精神;“情系职工、以人为本”是企业核心价值体系的核心要求。实践证明,不断整合和发扬光大企业精神,以精神激励形成鲜亮导向,可以有效促进职工在思想上形成核心价值观。

企业精神是一个企业优良传统与适应时代要求的信念、意识、作风的集中反映,是广阔员工先进思想、优良品质的结晶,是群众才智的理性升华体现,是企业可持续进展的强大动力,创新企业精神将会对企业全面健康进展起到乐观的作用。一个企业应当对精神进行“量体裁衣”。企业只有坚持改革创新,才能冲破一切不合时宜的观念、做法和体制的束缚;只有不断提升和大力弘扬企业精神,才能让一切制造新生活的活力和源泉竟相迸发、充分涌流,让自尊、自信、独立、自强的精神成为广阔职工意识的主导,让爱岗敬业、致力进展、做强做大、为国奉献的职业追求成为广阔职工的不竭动力。

三、以和谐创建推动企业核心价值体系建设

开展和谐创建活动要紧紧围绕改革进展稳定大局,抓住重点领域、重点环节,丰富内涵、创新手段,在培育和谐理念、建设和谐文化、构建和谐关系、夯实和谐基础上狠下功夫。

首先要深化文明创建活动。坚持把企业核心价值体系建设融入文明单位创建全过程,坚持用企业精神分散力气、激发活力,提倡爱国主义、集体主义、社会主义思想。扎实开展“三评比四争创”活动,深化推动“创生态环境、树文明新风、建和谐矿区”主题创建活动。加强职工日常行为教育、公共场所文明礼仪教育、公务文明礼仪教育,开展“告辞陋俗、走向文明”等系列道德教育实践活动。要把企业核心价值体系作为职工道德建设的主要内容,从“细节文明”破题,从诚恳守信抓起,共创文明和谐氛围。通过多种形式的宣扬教育实践活动,在全公司形成知荣辱、树新风、讲文明、促和谐的良好风尚。

其次,大力开展和谐企业创建。完善企务公开和民主管理制度,完善公正合理的利益调整机制。改革安排政策,建立既体现个体价值、又相对公正合理的利益安排方式;健全企业进展、领导干部收入与职工收入增长的联动机制,让职工共享进展的成果;建立完善矿区维稳机制。坚持以稳定保和谐和以法治访观念,妥当处理新形势下的新冲突新问题;大力开展“劳动关系和谐企业”等载体建设,将劳动合同签订履行、各项社会保险参保缴费、劳动爱护、劳动争议调解等有关经济指标列入创建考核范围,进一步促进企业贯彻落实劳动保障等法律法规。要树立平安进展观,建设以和谐管理为特征的本质平安文化。

第三,大力开展和谐社区创建。要围绕全面落实《公民道德建设实施纲要》和社会主义荣辱观的要求,全力推动“文明示范区”创建,引导职工从我做起、从现在做起、从小事做起、从力所能及的事做起,努力形成团结互助、扶贫济困、公平友爱、融洽和谐的社区环境。大力开展和谐家庭创建,以创建“文明家庭”为载体,把和谐家庭创建的目标要求详细化、形象化,让群众看得见、摸得着,提高家庭成员的自觉参加程度,逐步形成“夫妻和谐、尊老爱幼、勤俭持家、邻里团结、宽容民主”的良好风气。同时要根据生态文明建设要求,仔细实施“资源再生、生态再造”工程,不断改善矿区环境。通过矿区环境综合整治和小区住房改造,努力建设环境美丽、和谐稳定、人人安居乐业的新型矿区。

【第3篇】做好企业信用体系建设调查讨论报告

调查报告:做好企业信用体系建设调查讨论报告

企业信用体系建设的总体目标是:根据社会主义市场经济体制的要求,建立完善、规范、有序、有效的企业信用体系,构建以诚信文化为核心、以信用制度为载体、以信用记录为依托、以信用监管为手段的企业信用催生、成长和维护系统。要面对市场,加强企业信用管理,提高企业的信用等级;运用市场机制,强化信用管理的内部约束机制和利益激励机制;在法律框架内,根据规范、有序和不搞重复建设的原则,充分发挥银行系统信贷评价登记系统、企业信用担保体系、工商登记年检等系统的作用,培育以企业为主体、服务全社会的社会化信用体系,有方案有步骤地建立企业信用标准体系、企业信用状况评价体系、企业信用风险防范体系、企业信用信息披露体系、企业信用监督管理体系,并不断转变政府职能,制定和完善相应的法律法规,为提升企业整体信用水平制造有利的条件。

一、详细为完善六个体系

(一)企业信用标准体系

信用标准(creditstandard)是指当实行赊销手段销货的企业对客户授信时,对客户资信状况进行要求的最低标准,通常以逾期的dso和坏帐损失比率作为制定标准的依据。国际通行的四等十级制评级等级,详细等级分为:aaa,aa,a,bbb,bb,b,ccc,cc,c,d。从aa到ccc等级间的每一级别可以用+或-号来修正已表示在主要等级内的相对凹凸。如aaa级的含义就是信用极好,表示企业的信用程度高、债务风险小。该类企业具有优秀的信用记录,经营状况佳,盈利力量强,进展前景宽阔,不确定性因素对其经营与进展的影响微小。企业信用标准的设置,直接影响对客户信用申请的批准与否,是企业制订信用管理政策的重要一环。

(二)企业信用评价体系

企业征信是指在对企业、债券发行者、金融机构等市场参加的主体的信用记录、经营水平、财务状况,所处外部环境等诸因素进行分析讨论的基础上,对就其信用力量(主要是偿债力量及其可偿债程度)所作的综合评价。企业征信在形式上表现为一种对履约力量及其可信程度所进行的一种综合分析和测定,它是市场经济体系不行缺少的中介服务。在我国,随着资本市场的建立和进展,信用关系日趋简单,由此产生的信用风险对经济活动的影响也日益深远。特殊是加入wto以后,我国将更快地融入全球经济。在这种背景下,只有通过建立与国际接轨的信用保障体系,准时揭示和预警信用风险,才能为我国资本市场的健康进展、与国际市场的进一步接轨制造良好的条件,确保我国经济持续、快速、健康地进展。

(三)企业信用信息传播体系

互联网是目前最好的传播平台。其优势是传播快、信息可留存、可准时更新以及查阅检索便利等。其次有报纸、广播、电视等媒体。从企业信用体系的长远建设和进展来看,应当及早着手建立全区联网甚至全国联网的企业信用状况询问系统,以便利广阔用户对于信用信息的消费需求。

(四)企业信用监督管理体系

企业信用监督管理体系应当是一个层级结构。应当成立企业信用管理机构,统一组织和协调企业信用自身、企业信用服务体系、企业信用网络平台建设等。同时由各级企业主管部门建立相应的信用信息采集鉴别和传播机制,实现企业信息的标准化生产、标准化传播和全方位供应。大型企业内部必需设立信用管理岗位,以协调本企业信用管理事务。

二、企业信用体系建设的原则

1.市场化原则。企业信用体系建设,要坚持政府推动、市场运作的原则,主要依靠市场的力气来形成信用产品的生产、交换和消费过程。

2.法治化原则。市场经济是法治经济。企业信用体系建设必需坚持法治化原则,要在国家有关法律的规范之下进行,同时要充分行使中央政府给予我们的民族区域自治权力,依据实际制订符合地区实况的与信用建设相关法规条例,推动企业信用状况在法治化轨道上逐步改善。

3.系统性原则。企业信用体系建设是一项简单的系统工程。第一,企业信用体系建设,需要调动各个部门、各个地方的乐观性,形成合力,共同推动;其次,需要从信用标准、信用评价、信用信息交换、信用信息消费以及信用市场管理等方面进行综合治理,整体推动。

【第4篇】企业质量体系自查报告

自查报告能有效针对企业自身的存在的问题,并自我反省和改进,下面就是我整理的企业质量体系自查报告,一起来看一下吧。

北京***集团自成立以来视质量为企业的生命,将质量建设作为公司的关键来抓,通过二十年努力,集团在水果原浆加工的冷破裂、浓缩果汁加工的超微过滤、饮料灌装的uht超高温瞬时灭菌、无菌冷灌装等项工艺、技术,均处于世界领先地位。健全、实施了iso9001、haccp、iso220xx、ohsas18000、iso14001等质量、平安、环境管理体系,并实施体系认证。北京***集团***有限公司自20xx年成马上制定了haccp方案并严格根据该标准进行生产管理,到现在已建立了系统的质量掌握体系。通过自查,我们主要做了这些工作并存一些不足,详细如下:

一、质量掌握体系建设

注意严格的质量掌握体系建设,在质量管理过程中乐观推行全员质量管理理念。质量管理体系全面掩盖项目论证、技术装备基础建设与管理、原材料供应商的开发、进厂原辅料的检验、生产过程质量监控、成品外观质量的检查、成品内在质量检验、物流和售后服务等全过程。企业并依据客户要求和产品应用领域的不同建立对应的符合国际标准的掌握规范。

长期以来,在质量建设上,质监、商检、工商等职能部门赐予了公司有力的支持和指导下,质量管理水平取得了稳步上升。

二、坚持技术基础投入

公司先后斥资数千万元改造生产和科研试验设备,为产品质量、生产力量和研发实践供应重要支撑和保证。

公司先后斥资数千万元改造生产和科研试验设备,为产品质量、生产力量和研发实践供应重要支撑和保证。

果浆(浓缩浆)车间引进目前世界先进的意大利fbr及德国sig生产线。

浓缩汁车间引进意大利fbr生产线,保证产品质量达到国际标准。

建有16000吨冷藏库,保证产品的贮存质量。

同时建设50吨的污水处理站,干净排污,符合绿色环保的要求。

三、坚持检测中心与力量的建设

公司注意加强各生产环节相关的检测试验中心和产品生产现场检测站的建设,专设原料水果收购小组及原料验收小组,从源头严把质量关;配备多种试验设备:环保测试仪等测试仪器。公司还对试验检测设备根据iso10012标准进行溯源管理,有效保证了材料基础讨论、产品试制和性能检测需要,满意了从原材料进厂到产品出厂各环节的检测要求。

四、按质量掌握的检验、试验流程要求进行把关

首先在原辅材料上,对原料供应基地进行具体考察,专设原料水果收购小组及原料验收小组,对农药残留、微生物进行严格检测,从源头严把质量关。

在生产过程中,要对生产设备、设备和生产工艺参数、过程中进行反复抽检。

成品阶段,品控技术人员感官、理化及微生物指标进行检测,对每一批次的产品留样,检验数据进行档案分类管理,以保证产品信息的可追溯性。

五、坚持系统的质量专业培训

健全质量培训体系,企业全年培训不少于5000人次,其中关于技术和质量的培训超3000人次。

六、建立基于数据数溯的售后体系

企业建立售后服务中心,设立24小时售后服务热线,并以产品工程技术人员为骨干,在供应售后服务的基础上完善对质量追溯后的数据收集,以加强对产品质量的牢靠性分析,初步建立了产品的牢靠性指标和产品牢靠性制度。

七、存的不足

(一)熟悉上的误区

通过自查,公司在质量建设上仍旧局限于狭隘的产品质量管理方面,没形成全面质量的管理即tqm的高度认同,总认为产品质量是关键,没有将支持产品质量最终形成的与产品生产过程相关的内部资源配置、制度体系、企业和谐等全方位要素全面纳入质量管理环节,公司将根据gb/t19580标准创建卓越绩效模式,推动公司整体质量建设的提高。

(二)力量建设的不足

公司在培训体系上虽然已较健全,人员的培训次数有了肯定的保证,但针对性的专项培训力度不够,培训后的结果跟进力度不强,没有完全达到要求。

(三)资源配置不足

近年来,人力资源成本上升幅度持续加大,而产品价格由于市场的接受度偏低,难以支撑人力资源成本,推动全面质量的管理的人力成本难以全面得到支撑。

【第5篇】美国小企业服务体系考察报告

美国小企业服务体系考察报告

美国自1991年3月以来连续117个月经济持续进展、税收稳定增加,高增长、低通胀、低失业,整体经济处于历史上的最好时期。深化讨论,缘由诸多,其中,小企业功不行没。而小企业持续快速进展离不开政府的大力支持,离不开小企业服务体系的关心。在参与领导干部赴美培训考察期间,我们着重围绕美国小企业服务体系进行了考察。走访了美国联邦小企业管理局、东部和西部小企业管理分支机构,考察了地方政府有关部门以及小企业进展中心和一些企业孵化器,从网上查阅了大量资料。现将有关状况介绍如下,供各级领导和有关部门参考。

一、美国小企业进展的基本概况

1、小企业划分标准和行业分布。在美国,通常很少使用中型企业的概念美国人所称的小企业即类似于我国的中小企业。根据美国联邦政府2000年5月15日最新发布、10月1日正式生效的《小企业规模标准》,美国的小企业是依据不同的行业,根据雇员人数、企业资本金和企业规模来划分的。一般行业,雇员在500人以下或企业资本金在500万美元以下的为小企业;特别行业,如石油加工、航空货运、海洋货运等,雇员人数不超过1500人,资本金不超过2750万美元的为小企业。美国小企业的行业分布共分19大类,1151项。大约1/3的小企业从事不生产直接产品的服务业,其余2/3的小企业分布在农业、渔业、林业、采矿、建筑、加工制造、交通运输、批发零售、金融保险、房地产等行业。小企业的行业分布是动态的。80年月以前,小企业主要集中在加工制造业、农业、建筑业、商业及服务业;进入80年月以后,小企业逐步从一般的加工制造业退出;从将来进展趋势看,越来越多的小企业将进入高新技术产业。

2、小企业的组织形式。美国小企业的组织形式是依据企业资本金的构成、股东的权益及股东对债务所担当的责任以及在缴纳税收方面的区分等来划分的,大体上分为个人企业、一般合伙企业、有限合伙企业、有限责任公司和股份有限公司等五大类。这五类企业中,除了个人企业和一般合伙企业要负无限责任外,其余三种类型的企业对企业债务只负有限责任。小企业主大多选择个人企业和合伙企业的组织形式,很大程度上出于对税收方式的考虑。假如该类行业中,以公司名义缴纳所得税优于缴纳个人所得税,就选择企业法人式的组织形式;若是相反,就选择个人或合伙制的企业组织形式,以便削减税收负担。

3、小企业在国民经济中地位和作用。依据美国联邦政府小企业管理局2000年度报告,目前全美共有小企业2520万家,占全部企业总数的99%。近十年来,小企业进展快速,从1990年至今,小企业数增加了26%,仅在2000年度,新成立的小企业就达88万家,创下了历史新高。小企业在美国经济中发挥着四大重要作用:一是保持经济持续稳定进展。小企业已成为美国经济的重要组成部分,其全部产值占国内生产总值达50%以上,产品销售占总销售额的47%以上,全美97%的出口商是小企业,商品出口占1/3以上。二是供应大量的就业机会。小企业雇主占全部雇主的99%,雇佣人数占全部就业人数近60%,2000年度,小企业共供应了5630万个就业岗位,从1992年以来,小企业制造了2200万个新的就业岗位。三是促进技术进步和技术创新,开创新兴产业。据调查,全美55%以上的技术创新是由小企业实现的,在高新技术领域,小企业就业人数达38%,小企业的人均创新创造是大企业的2倍,美国出口的高科技产品中,以品种计,70%以上是由小企业供应的。近十年来,以计算机、网络、信息为代表的一批新兴产业不断涌现,其中大部分是由小企业创新的。四是为大企业协作配套,填补空缺。在美国,由于专业化分工协作程度高,几乎每一个大公司都有成千上万个小企业为其配套,全美500家大公司共有250多万家小企业为其协作配套、供应零部件。

二、美国小企业服务体系现状

美国是一个典型的市场经济国家,但政府在扶持小企业进展中并不是无所作为的。经过长期的进展,美国政府和民间组织一起构建了一个完善的小企业服务体系,为小企业的创办、进展供应全方位的服务。

(一)健全、完善的管理、服务机构

1、统

一、高效的联邦小企业管理局(sba)

1940年和1941年,美国国会参、众两院相继设立了小企业特殊委员会,特地讨论小企业进展问题。1953年国会通过了《小企业法》,依据此法,联邦政府建立了独立的直属机构--小企业管理局(sba)。sba是美国小企业最高行政管理机构,其主要任务是关心小企业'开办、进展、胜利'。其主要职能:一是作为小企业的喉舌,反映小企业的要求,就小企业进展的有关问题进行调查讨论,并向联邦政府提出建议,为小企业的进展制造有利环境;二是协调联邦政府的各个部门和民间机构(如商业银行、非盈利组织)为小企业进展供应资源;三是为小企业供应金融服务、信息服务和询问服务。sba在全美设有十个大区分支机构,70个地区办公室,以及向下延长到县、市和社区的1000多个办事处。sba这些下属机构的主要工作是负责审批由sba供应担保的银行贷款,关心企业获得信贷资金,关心小企业获得政府选购合同和科技开发项目,同时,协调其他社会机构,为企业供应各种信息、询问和人才培训服务。

2、官民合作的小企业进展中心(sbdc)

小企业进展中心是为小企业供应技术、信息、询问、融资、培训等全方位服务的非营利性服务机构。该机构由联邦、州和地方政府以及私人机构、教育团体共同合作组建。小企业进展中心最早创办于1977年,当时全美只尝试成立了8个小企业进展中心。从1980年开头,联邦政府将小企业进展中心列为一项永久性方案。目前,全美共有58个小企业进展中心,下属还有遍布全美的1400多个分中心。

小企业进展中心一般设在高校、社区职业技术学院、商会和经济社团组织内。小企业管理局和小企业进展中心之间没有隶属关系,只是契约关系。前者对后者的性质、职责、权利、义务以及运作程序作出明确详细的规定。凡具备条件的单位,都可向小企业管理局申请成立小企业进展中心,经审查批准后,联邦政府供应50%的经费,其余50%由地方政府以及私人机构(如高校、商业团体)供应。目前,小企业进展中心从私人机构得到的资助都超过50%。小企业进展中心通常从专业协会以及法律、金融、商业机构聘请一些专业人员,为小企业供应各种服务。包括:金融财务、企业管理和市场营销、工程技术、项目可行性分析、产品出口,以及关心小企业获得风险投资和政府选购合同,关心小企业参加联邦政府的小企业创新讨论方案和小企业技术转移方案。同时,小企业进展中心还和地方政府和社区组织一起,为小企业供应员工培训以及其他服务。近10年来,小企业进展中心平均每年为60多万家小企业供应技术培训、业务指导和各种关心。

3、其他各种社会服务机构

上述小企业管理局和小企业进展中心是两个最重要的服务机构。除此以外,美国政府还组织、协调、引导各种社会力气,为中小企业供应各种有效的服务。

(1)退休经理服务团(score)

score是由sba资助的全国性非营利性组织,成立于1964年,全美共有389个地方分支机构,12400个成员,这些成员大多是退休的企业家和公司高层主管,也有一些现任的经理和专家,他们按地区就近开展活动,由sba供应车马费,以'义工'的形式,自愿为小企业免费供应各种管理询问和技术服务。关心企业解决在开办和进展过程中的各种问题。score每年约为30万个小企业供应关心。

(2)小企业信息中心(sbic)

sbic也是由sba和州、地方政府以及商业机构联合开办的小企业服务机构。其主要任务是利用先进的计算机技术为小企业供应关心,供应各种资料、信息、数据、参考出版物。目前,全美共有70个地区小企业信息中心,下属有600多个服务网点,2000年共有12.8万个小企业得到sbic的服务。

(3)小企业制造技术中心(mtc)

为了支持小企业通过技术进步提高竞争力,关心小企业获得现代制造和生产技术及信息,美国商务部国家标准和技术讨论院与各州及地方政府合作,在全美建立了100个制造技术中心。制造技术中心是一个非营利性组织,按地区建立和管理,任务是广泛吸引各种技术来源,转移制造技术,为联邦讨论开发机构、高校、社会非营利机构和需要制造技术的小企业建立技术转移的桥梁,为小企业供应技术关心。制造技术中心供应的服务包括:项目工程技术,帮助选择、安装软件和设备,为企业供应现场诊断分析,关心企业进行员工培训等等。制造技术中心的经费来自三部分;一部分由联邦政府通过国家标准和技术讨论院拨给,2000年为1.5亿美元;一部分由社会非营利机构赞助;其余的由地方政府及有关商业机构赞助。

上述多层次、全方位的小企业服务机构,形成了一个分工协作、运作高效的服务网络体系,sba作为联邦政府的职能部门、处于整个服务体系的中枢环节,它通过全美1400多个小企业进展分中心,12400个退休经理服务团成员,600多个小企业信息服务网点,还有19个全美出口帮助中心(eac)、60个妇女企业中心(wbc),为全美2500多万家小企业供应服务。由于这些机构遍布全美、服务周到、信息充分,大大提高了小企业猎取信息、利用信息的力量,促进了小企业的技术进步和管理水平、竞争力量的提升,保证了美国政府扶持小企业进展的各项政策落实到位,从而实实在在地推动了小企业的蓬勃进展。

(二)完善,周到的全方位服务

1、金融服务

和中国一样,美国小企业进展面临的最主要问题也是资金短缺。根据正常的条件,小企业很难从银行获得贷款。因此美国政府把关心小企业获得资金作为扶持小企业进展的重点,并通过国会制定法律(《小企业法》、《小企业投资法》),授权小企

业管理局(sba)详细组织实施多种方案,协调全美8966家私人商业借款部门,为小企业供应资金信贷关心。

sba关心小企业获得资金的形式主要有以下三种:

(1)为企业贷款供应差额担保

依据法律规定,sba作为担保机构,通过全国十大地区分支机构,核准有关银行的'小企业贷款部'取得'小企业优先贷款(plp)'承贷资格(由于政府担保的贷款平安、牢靠,通常银行都努力争取此项业务),然后,sba通过实施法律规定的'企业流淌资金贷款担保’7(a)方案’'和'企业固定资产贷款担保’504方案’',为小企业贷款进行担保。最高担保比例为80%,最高贷款额度为125万美元。通常的做法是由小企业向指定的银行提出贷款申请,并供应企业自有资产(房地产和有价证券等)的抵押、质押,银行对企业的信用记录进行审查,如初步同意贷款,则将申请表和企业信用记录送给sba,sba犹如意对企业资产抵押不足部分进行担保,出具担保文件,则银行赐予贷款。sba则依据担保额度和期限通过银行向借款人收取肯定的担保费用。通常一年以下的贷款,收取贷款担保部分0.25%的费用。一年以上的贷款则依据期限和数额而定,起点是2%。由于上述担保方案是法律规定实施的,所以sba的担保资金由联邦财政支付。2000年财政年度'7(a)方案'共为小企业供应担保贷款107亿美元,比上年增长了13%;'504方案',共供应担保贷款30亿美元,比上年增长了11%。在上述联邦政府所定的贷款担保额度基础之上,各州和地方政府也都对'7(a)方案'和'504方案'增加了各自担保贷款额度。如加州就把贷款额度标准提高到300万美元。

(2)实施小企业投资公司方案(sdic)

'sbic'是一项专为小企业供应风险资金和企业开办资金的投资方案。该方案是依据《小企业投资法》从1958年开头实施的。小企业投资公司是私人拥有,由sba批准发照,接受sba监管并由sba供应部分资助的私人投资公司。成立小企业投资公司必需符合两条标准:①私人资金至少500万美元以上;②要有高素养的经营管理专家、风险投资专家。为了促进小企业的进展,美国政府大力鼓舞民间建立小企业投资公司,并赐予种种优待,如税收减免、供应低于市场利率的资金、为小企业投资公司发行债券供应担保等等。小企业投资公司使用自己的资金加上联邦政府所供应的优待利率资金,以股本投资加供应管理服务的方式,对具有较大增长潜力的新办企业进行投资,并从共享高科技小企业的胜利中获得高额回报。目前全美共有395个小企业投资公司(仅加州就有63家),2000年共为小企业供应资金56亿美元,比上年的42亿增长33%。自'sbic'方案实施以来,累计已为小企业供应资金300多亿美元。这些资金对高科技小企业的进展起到了重要作用。如intel、苹果公司、耐克公司、美国在线、联邦快递等数百家世界知名企业,在其开办初期都得到过小企业投资公司的支持。

(3)其他各种贷款担保方案

除了上述两种主要的贷款方案以外,sba以及各州和地方政府还与银行合作,针对不同对象和不同用途,实施了名目繁多、考虑周祥的数十种小企业贷款担保方案,如简易贷款速递、出口贷款快车、社区贷款快车、救灾贷款、技术救济贷款、妇女企业贷款、退伍军人企业贷款等等。实施上述方案总的目的是千方百计为小企业供应更充分的金融服务,关心小企业更快更简单获得资金。有关如何获得上述贷款的详尽资料,在任何一个小企业服务机构、社区经济进展部门以及金融机构都可轻易地获得。办理贷款的时间,最快的36个小时即可办妥。

2、技术服务

美国政府对小企业供应技术服务、促进小企业技术创新,主要是通过实施两个重要方案,以及创办小型高科技企业孵化器等几种形式来实现的。

(1)小企业创新讨论方案(sbir)

'sbir'方案是美国政府依据国会1982年通过的《小企业创新开发法令》组织实施的一项全国性、永久性的企业技术创新活动。该方案的主要目的:一是鼓舞小企业发挥技术潜能,促进小企业技术创新;二是把联邦机构的讨论开发活动和小企业创新结合起来;三是鼓舞、资助少数族裔和弱势群体参加技术创新活动;四是促进联邦机构的rcolor:#3991e5;background:#f5f7f7;line-height:38px;margin:12px08px0;font-weight:bold;">【第6篇】xx市企业信用体系建设工作考察报告(工商局)

为了落实好市政府转发市工商局《关于实施诚信企业建设的看法(试行)》,最近我们受领导指派对杭州市工商局开展企业信用体系建设的状况进行了考察。

一、杭州市工商局企业信用体系建设状况及主要阅历

1998年,杭州市工商局与有关部门协作,在杭州市委、市政府的统一领导下,围绕打造“信用杭州”的战略目标,开展了企业信用体系建设工作。

(一)开展诚信主题教育和实践活动,推动全社会的信用进程。

1、开展争创“诚信民营(私营)企业、个体工商户”活动。7月,由市委宣扬部、市工商局、市民营(私营)企业协会、市个协共同组织开展了争创“诚信民营(私营)企业、个体工商户”活动和杭州市“百家诚信示范企业、百家诚信个体工商户”认定活动,予以发证和授牌,并在市级有关媒体进行公告。

2、推动全市企业“守合同、重信用”活动。一是充分利用媒体、网络等载体,大力宣扬企业诚信经营的意义。二是对全市1357家“守重”企业上门走访,指导督促企业提高信用管理水平。三是开展法规的宣扬、培训工作,全市工商机关分别举办了合同培训班71期,参与培训2023人次,印制学习资料三千余册。

3、广泛宣扬企业信用建设工程。以“政府推动、群众参加、社会关怀、道德规范、舆论监督”为基本工作思路,促进企业信用建设。6月,市工商局在杭广电台开播的“行风热线”栏目,以“信用工程”建设为题,以杭广电台热线为互动平台,进行宣扬,回答群众提出的问题,听取群众建议。

(二)建立企业信用信息征集、评估、公示、监管机制,完善管理体系。

1、深化组织制度建设,加强工作调研。市工商局成立了企业信用工作领导小组,由局长担当领导小组组长,下设办公室,制定了《杭州市工商局企业信用建设工作实施看法》,明确提出了工作目标,就明确工作职责、建立工作机制、开展信息征集、强化信用监管、乐观发挥行业协会作用等做出详细的部署。,市工商局牵头完成了《提升企业信用的对策与思路》的调研报告。

2、以完善企业“经济户口”制度为重点,建立健全相关制度。一是制订并实施《市工商系统企业信用工作职责和信息录入、修改、删除操作规范》,明确了系统内各部门开展企业信用信息征集的职责和任务,规范了信用信息的录入、管理等制度,形成了以各业务处室、分局、工商所为单位的信息录入机制。二是加强各职能部门联动。2022年实现工商、国税、地税、质监四部门联网,开通了企业基础信息交换。截止究竟,杭州市工商局征集录入了全市全部的12万余家各类内资企业、外资企业以及24万余家个体工商户的信用信息,包括登记时的基础数据、企业经营数据、资产数据、借贷信用记录、工商日常巡查时的状况记录,以及企业自行申报的信用资料和相关职能部门供应的企业信用状况。

3、完善评估体系,实行信用反馈,推行信用公示。杭州市工商局在充分调研和积累大量数据的基础上,建立了企业信用信息评价数据模型和指标体系,邀请了专家、学者进行了多次评估,同时多方面征求企业看法,结合地方实际进行修改完善。2022年,以企业“经济户口”数据库为基础,随机选择了600家企业,进行信用等级评估的试运行。对整个企业信用评估体系加以修改完善。一是将全市全部12万余家各类企业纳入评价范围;二是将企业信用监管评价分为aaa、aa、a、b、c、d四等六级。分别表示信用优良、信用良好、信用稳定、信用波动、信用低下和信用破产;三是将评定结果向企业反馈,征得企业同意后向社会公布;四是利用新闻媒体和网络将aaa级企业及d级企业进行公示。12月,杭州市工商局对全市的12万余家企业进行了企业信用等级评价,126家企业被评为aaa级,依法对8079家未按规定申报年检、名存实亡、查无下落,或存在严峻违法行为的企业做出了吊销营业执照的惩罚并列入信用破产“黑名单”。召开了省市新闻媒体和aaa级企业代表参与的状况通报会,在杭州日报和市工商局红盾信息网上进行公示。全国各大媒体也进行了后续报道。

4、确立监管目标,强化分类监管。一是以信用监管评价等级为导向,将信用监管评价结果所自动生成的监管看法作为各业务部门、工商所的监管目标。二是实行“频率监管”制度,针对不同信用等级的企业实行不同程度的监管措施。

5、落实奖惩机制,抓好信用培育。对信用等级高的企业,工商部门实行跨年度检查、企业年检免审、优先推举为“守合同、重信用单位”、“消费者信得过单位”,扶持企业创省闻名商标、驰名商标等,给予企业信用资产;对信用等级低的企业,列入重点监管,在单项荣誉授予中实行信用等级一票拒绝。

(三)用先进的计算机网络,为企业信用体系建设供应技术支持。

企业信用监管实质上是一个对企业信用有关信息的收集、整理、评估、发布、运用的过程。这一过程必需通过计算机系统和网络平台来进行。杭州市是全国4个企业信用体系建设试点城市之一,工商局是全市企业信用建设牵头单位,其信息中心及互联网平台是政府信息网的重要组成部分。市政府将信息化建设列入建设投资方案,由市财政信息化建设专项资金支持。杭州市工商局计算机网络管理由局信息中心负责,现有8人,全部是计算机专业人员。17个分局、96个工商所全部联网。几年来在计算机系统和网络建设投资近4000万元。现在的软件系统包括了工商系统全部的日常工作的办公自动化,可以实现网上进行开业、变更、注销登记及年检。

二、对我市企业信用体系建设的几点建议

(一)制定总体规划,逐年分步实施。

企业信用体系建设涉及面广,工作量大,需要大量的资金投入。同时由于我市工作起步晚,与先进地区的差距已经很大。我们的起点要高,步伐要快,力争用3年左右时间建成比较完善的企业信用体系。

为起步建设阶段。制定企业信用体系建设总体规划,明确内部分工,建立责任制;做好数据的积累,制定数据征集方法,制定企业信用信息评价标准;开发企业信用评价软件,建立互联网平台。

要初步建成企业信用体系。结合市工商局办公楼建设,完善工商内部网络和计算机软硬件系统,实现工商内部企业信用信息数据共享;在充分征集企业信用数据的基础上,对企业信用进行评估;实现企业信用监管(如市场巡查)的计算机指令化;在互联网上公布企业基本信息和部分信用信息,供社会公众查询。

——建成比较完善的企业信用体系。完成内外结合的计算机网络系统建设,实现与相关部门的网络互联,实现企业信用信息收集的常常化、制度化;建立科学的企业信用信息评价系统,实现企业信用信息的动态管理;开展企业信用分类监管,深化开展诚信企业创建活动。

(二)本着内外有别、先内后外的原则,乐观稳妥地开展企业信用等级评定和企业信用信息的公示、运用,以及信息平台建设工作。

1、要完善工商内部网络,在现有企业登记数据的基础上,完善企业信息数据库,整合各类企业信息,实现工商内部的信息共享。评定企业信用等级,推动企业信用分类监管。

2、在互联网上建设承德红盾信息网,将企业基本信息、企业信用良好信息和不良信息在网上公示。在企业信用信息不够全面、充分,企业信用评估体系不完善的状况下不公示评价结果,做为监管依据。

3、由政府组织建设“诚信承德网”,作为承德市企业信用信息运行的平台。将“红盾信息网”与“诚信承德网”对接。实现政府各部门的资源互通,信息共享。在充分征集、整合各类企业信用信息,并且对企业信用评估体系进行充分的论证、试用、修改完善的基础上,对企业进行信用等级评定,评定结果在“诚信承德网”上进行公示。逐步将企业信用信息的征集、整合、评价、公示等职责移交企业信用协会。

(三)明确责任分工,形成内部合力。

成立市工商局企业信用工作领导小组,制定企业信用体系建设工作责任制,进一步明确各部门责任。市场合同科(或成立特地办公室)负责总体协调和组织工作,企业科、企业分局、个体科、外资科、商标广告科、公正交易管理科、个私协、消协、市场分局等相关科室,本着谁产出,谁管理,谁录入,谁审核的原则,负责本科室的企业信用信息的录入、管理工作;信息中心负责计算机软硬件系统建设,搭建局域网及互联网平台等技术工作;法规科负责讨论企业信用信息征集及发布的法律问题。

(四)把企业信用信息工程(计算机软硬件、互联网平台建设)列入政府年度投资建设方案,赐予专项资金支持。

(五)开展诚信主题教育和实践活动。一是连续开展好“守合同、重信用”活动。二是开展诚信企业建设活动。年底前要完成全市1000户企业的试点工作。三是充分发挥个体私营协会的作用,引导私营企业和个体工商户乐观参加诚信建设活动。

【第7篇】调查报告:做好企业信用体系建设调查讨论报告

企业信用体系建设的总体目标是:根据社会主义市场经济体制的要求,建立完善、规范、有序、有效的企业信用体系,构建以诚信文化为核心、以信用制度为载体、以信用记录为依托、以信用监管为手段的企业信用催生、成长和维护系统。要面对市场,加强企业信用管理,提高企业的信用等级;运用市场机制,强化信用管理的内部约束机制和利益激励机制;在法律框架内,根据规范、有序和不搞重复建设的原则,充分发挥银行系统信贷评价登记系统、企业信用担保体系、工商登记年检等系统的作用,培育以企业为主体、服务全社会的社会化信用体系,有方案有步骤地建立企业信用标准体系、企业信用状况评价体系、企业信用风险防范体系、企业信用信息披露体系、企业信用监督管理体系,并不断转变政府职能,制定和完善相应的法律法规,为提升企业整体信用水平制造有利的条件。

一、详细为完善六个体系

(一)企业信用标准体系

信用标准(creditstandard)是指当实行赊销手段销货的企业对客户授信时,对客户资信状况进行要求的最低标准,通常以逾期的dso和坏帐损失比率作为制定标准的依据。国际通行的'四等十级制'评级等级,详细等级分为:aaa,aa,a,bbb,bb,b,ccc,cc,c,d。从'aa'到'ccc'等级间的每一级别可以用'+'或'-'号来修正已表示在主要等级内的相对凹凸。如aaa级的含义就是"信用极好',表示企业的信用程度高、债务风险小。该类企业具有优秀的信用记录,经营状况佳,盈利力量强,进展前景宽阔,不确定性因素对其经营与进展的影响微小。企业信用标准的设置,直接影响对客户信用申请的批准与否,是企业制订信用管理政策的重要一环。

(二)企业信用评价体系

企业征信是指在对企业、债券发行者、金融机构等市场参加的主体的信用记录、经营水平、财务状况,所处外部环境等诸因素进行分析讨论的基础上,对就其信用力量(主要是偿债力量及其可偿债程度)所作的综合评价。企业征信在形式上表现为一种对履约力量及其可信程度所进行的一种综合分析和测定,它是市场经济体系不行缺少的中介服务。在我国,随着资本市场的建立和进展,信用关系日趋简单,由此产生的信用风险对经济活动的影响也日益深远。特殊是加入wto以后,我国将更快地融入全球经济。在这种背景下,只有通过建立与国际接轨的信用保障体系,准时揭示和预警信用风险,才能为我国资本市场的健康进展、与国际市场的进一步接轨制造良好的条件,确保我国经济持续、快速、健康地进展。

(三)企业信用信息传播体系

互联网是目前最好的传播平台。其优势是传播快、信息可留存、可准时更新以及查阅检索便利等。其次有报纸、广播、电视等媒体。从企业信用体系的长远建设和进展来看,应当及早着手建立全区联网甚至全国联网的企业信用状况询问系统,以便利广阔用户对于信用信息的消费需求。

(四)企业信用监督管理体系

企业信用监督管理体系应当是一个层级结构。应当成立企业信用管理机构,统一组织和协调企业信用自身、企业信用服务体系、企业信用网络平台建设等。同时由各级企业主管部门建立相应的信用信息采集鉴别和传播机制,实现企业信息的标准化生产、标准化传播和全方位供应。大型企业内部必需设立信用管理岗位,以协调本企业信用管理事务。

二、企业信用体系建设的原则

1.市场化原则。企业信用体系建设,要坚持"政府推动、市场运作'的原则,主要依靠市场的力气来形成信用产品的生产、交换和消费过程。

2.法治化原则。市场经济是法治经济。企业信用体系建设必需坚持法治化原则,要在国家有关法律的规范之下进行,同时要充分行使中央政府给予我们的民族区域自治权力,依据实际制订符合地区实况的与信用建设相关法规条例,推动企业信用状况在法治化轨道上逐步改善。

3.系统性原则。企业信用体系建设是一项简单的系统工程。第一,企业信用体系建设,需要调动各个部门、各个地方的乐观性,形成合力,共同推动;其次,需要从信用标准、信用评价、信用信息交换、信用信息消费以及信用市场管理等方面进行综合治理,整体推动。

【第8篇】现代企业管理睬计报告体系探争论文

现代企业管理睬计报告体系探争论文

一、管理睬计报告体系存在的问题

(一)未设置独立管理睬计部门

当前,大部分企业在会计工作监管方面,将主要精力集中于财务会计报告的审查,忽视了管理睬计的重要性。企业内部分领导者与财务管理人员缺乏对管理睬计的全面认知,在管理睬计这一领域,未设置相应的管理睬计部门,导致被分摊相关管理睬计任务的部门或个人,既要负责自身岗位主职工作,又要兼顾管理睬计的各项事务,往往对兼顾任务产生懈怠心理,最终造成管理睬计的各项制度与措施难以落到实处,管理睬计工作效果不佳。

(二)管理睬计工作分散

企业内现行的管理睬计报告中,普遍存在系统性缺失的问题。在企业的实际管理睬计工作中,未能建立健全的报告运行体系,管理睬计工作的重要作用得不到体现。一些管理睬计工作还处于无组织的分散状态,管理睬计工作的各个环节缺乏紧密联系,管理睬计工作流程没有统一标准。

(三)系统有用性较弱

部分企业内所实施的管理睬计报告体系还存在有用性差的问题。一些管理睬计报告没有结合企业的实际状况与进展特点进行分析,在报告中过于强调理论性内容,忽视了其报告的可行性,未考虑到企业生存进展的外部环境,并且在报告中,重点突出企业资金与物资的使用状况,缺乏对人力资源相关信息的搜集与分析归纳,导致最终形成的管理睬计报告无法被应用于现代化企业的实际生产经营活动中去。

(四)管理睬计报告作用难以发挥

在国内,管理睬计是一门新型学科,对其内容的讨论,还处于摸索阶段,因而还未形成系统性的理论学问与操作体系。管理睬计学科的不成熟,直接导致管理睬计报告体系的不健全,其报告体系的作用无法充分体现出来,难以让社会公众全面地熟悉到其重要性。

二、管理睬计报告体系的改进对策

(一)加强企业相关管理人员对管理睬计重要性认知

在现代企业中,企业管理者的管理理念与方式,直接影响到管理睬计工作的效率。管理睬计在企业中的应用并不具备法律强制性,其应用程度从肯定意义上讲直接取决于相关管理者的认知。因此,必需加强企业管理者与相关管理睬计人员对管理睬计的认知,组织管理睬计技能培训,提高管理睬计人员的业务水平,为管理睬计在企业中的实施,供应专业的人才队伍。

(二)建立现代企业制度

管理睬计报告体系的运行状况,在很大程度受企业制度的影响。企业制度的.科学与否,直接关系到企业会计体系。因此,为了确保企业内部管理睬计报告体系的健全与有效运行,必需结合企业的实际管理需求与进展特点,建立科学的企业制度,制造良好的企业内部环境,让管理睬计报告在企业竞争中能发挥出应有的作用。

(三)设置独立的管理睬计部门

为保障管理睬计体系在企业的正常运行,需要在企业中设置特地的管理睬计部门,并配置专业的管理睬计人员。在管理睬计报告的相关制度方面,结合企业实际管理睬计需求,制定科学、可行的制度与指导标准,协调企业内部的管理睬计工作。同时,相关管理部门可设置相关管理睬计师考核部门,评定管理睬计师等级,并颁布一些有利于管理报告体系推行的指导看法,关心企业更规范地运行管理睬计报告体系。

(四)健全管理睬计监督考核机制

在管理监督考核机制方面,企业应纳入管理睬计内容,并将其作为监督考核的重点,要规范管理睬计人员的工作行为,督促其严格遵循相关标准,填写相关内容,并仔细合适报表数据的精确     性,确保报告的真实、有效。同时,还要对报表进行具体分析,整理、归纳其中存在的影响因素,以供企业的经营决策参考使用。制定相关激励机制,调动管理睬计人员的工作乐观性,确保管理睬计报告体系的有效运行。

三、结语

当前,管理睬计理论在国内还尚未形成完整的体系,其在企业中的应用存在较多问题。因此,为了解决上述问题,确保管理睬计报告体系在现代企业中的有效应用,需要加强企业管理者对管理睬计的重要性认知,提高管理睬计人员专业水平,规范管理睬计工作方法,并制定科学的企业制度,为管理睬计报告体系的运行制造良好的企业环境。同时,国家相关管理部门,也应结合新形势的进展要求,推动企业的现代化制度建设,引导企业建立相关管理睬计部门,通过不断改进与完善企业内部管理睬计报告体系,推动企业的现代化进展。

【第9篇】现代企业内部财务会计报告体系的设计与应用论文

现代企业内部财务会计报告体系的设计与应用论文

全面开发财务信息效益,加强企业内部财务会计报告体系的设计与应用讨论,是提升企业财务会计工作质量的一个重要课题。本文拟从一些企业实践,就建立现代企业内部财务会计报告体系有关问题作一些探究。

一、企业内部财务会计报告的目标、特点和设计原则

1、内部财务会计报告的目标

在市场经济条件下,企业要讲究核心竞争力量。企业竞争力量不断进展,表现在它能够供应会计信息,并能准时反馈会计信息的力量。因此,内部财务会计报告的目标,要锁定在为企业经营管理各层次相关利益主体,供应快捷灵敏的相关财务信息,以不断增加企业核心竞争力。

2、内部财务会计报告的特点

与对外财务会计报告相比,企业内部财务会计报告具有以下特点。

①敏捷性。企业对内财务会计报告可以根据企业内部管理的要求来打算报告的内容以及报表的种类、格式和项目,不需要拘泥于法律规定;其报送时间和对象也可根据需要而定,具有肯定的敏捷性。

②准时性。准时性是指内部财务会计报告要讲求时效,以便使会计信息能准时利用。企业对外报告是有规定期限,按月、季、年编制的。如现金流量表一年只编一次,使有的信息时过境迁,失去时效。而对内报告完全按企业管理实际需要,定期或不定期地全方位多视角把生产经营过程中的会计信息,准时、快速地传递到企业经营管理决策层,使会计信息发挥更大的效益。

③保密性。企业内部财务会计报告主要揭示企业内部管理动态,所揭露的信息大量涉及企业的商业机密。如产(商)品成本、经营谋略、财力筹划等,一般不宜对外公开、就是在企业内部公开的范围和程度,应视其管理需要而有所不同。

④针对性。内部财务会计报告是依据企业管理实际需要打算其内容的,并且不断根据变化的状况,随时变更所需要的信息。由于所需会计信息的目标明确,因此有极大的针对性。企业经营管理决策层可以据此分析问题,制定对策。

⑤网络性。有二层意思。一是计算机网络技术的应用与提高,为内部财务会计报告的建立和会计信息开发制造了良好的条件。内部财务会计报告可以运用计算机技术,进行数据的收集、加工整理,以无纸化财务报告予以发布,加快会计信息的传递和运用。二是生成内部财务会计报告不仅是财会部门的事,更需要由各单位、各层次的有关人员组成分布面较宽的工作网络,通力合作,共同完成。

3、内部财务会计报告设计的原则

根据上述特点,为了更好地发挥内部财务会计报告的作用,对内报告的设计要留意以下原则。

①重要性原则。内部财务会计报告提示的信息不应面面俱到,而应反映较为重要的会计信息,质量精确     的会计信息。推断重要性的标准,主要是看会计信息与报表使用者经济决策的相关程度的大小。重要的会计信息有两种,一种是常常需要的信息,一种是某一时期特殊需要的信息。

②明晰性的原则。内部财务会计报告的内容以及报表的种类、格式和项目尽可能做到清楚、简明、易懂,便于理解和利用。如所用词语要尽量通俗化,能简洁明白地反映企业的财务状况和经营成果。

③相关性原则。为了充分发挥会计信息的作用,提高会计信息的使用价值,要求内部财务会计报告供应的信息与信息使用者的要求相关联,考虑信息使用者对会计信息的需要的不同特点。

④可比性原则。同一种内部会计报表的内容、格式、项目和指标在前后期尽可能全都,保持相对稳定,以便供应相互可比的会计信息。

⑤成本效益原则。要区分不同层次的主要冲突,抓住重点,有的放矢;成本编制要考虑节省原则,使企业能猎取更大的经济效益。

二、当前企业内部财务会计报告需要

重点反映的内容和报告体系的设计从增加企业核心竞争力量的要求,从内部财务会计报告的目标来分析,当前有的企业内部财务会计报告还存在一些不足之处。主要是,停留在编制一些费用、产品(商品)销售利润,产品成本等明细表,而对由于财务会计政策变动、通货膨胀等没有足够的反映;对关系企业有无变更力量和偿债力量的现金流量状况没有关注;对所属责任单位的.业绩反映不完整;内部财务会计报告只有一大堆数字而缺乏相应的财务分析,使决策者难以尽快获知其中精髓等等。为此,内部财务会计报告必需在原有基础上,对重点反映的内容和报告体系进行调整和完善。

1、当前需要重点反映的内容。

①现金流量信息。现金流量对企业决策具有非常重要的作用。因此内部财务会计报告应准时反映企业经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量状况,反映企业近期现金支付力量、偿债力量,有利于企业加快资金周转,防范财务风险,保证经营活动的正常运转。

②应收账款信息。不少企业应收账款居高不下,极大地困扰了生产经营,影响了货款回收。因此要加强应收账款的掌握,企业必需对客户应收账款的账龄、结构、坏账风险等进行反映,据以制定企业对客户购销信用政策,加快资金的回笼。

③分部信息。随着企业规模扩大、管理的需要,必需定期反映所属公司、部门和责任单位的经营业绩,以更好地服务于企业经济责任制。

④成本信息。成本直接关系着企业市场竞争力量和赢利力量。因此企业必需反映生产要素的利用和资源配置状况,特殊是成本详细项目的有关数据,在企业有关部门或班组间、月度间进行对比分析,使之不断降低成本,增加盈利。

⑤产(商)品销售信息。反映主要产(商)品销售数量、成本、收入和盈利状况及分地区的销售状况,有利于确定和调整企业的营销策略和生产部署。

⑥综合经济指标完成状况信息。企业要依据国家有关规定和自身实际设置必要的经济指标,并对其完成状况进行反映和评价,使企业决策层能全面地了解企业的经济实力,不断调整进展策略。

⑦无形资产和人力资产信息。随着以技术为动力的学问经济时代的到来,无形资产和人力资产在企业总资产中的比重大大提高。因此要求企业重点突出反映无形资产和人力资产信息,以增加会计信息的有用性。

⑧其他重要信息。依据企业一个时期的实际状况,要反映其他重要信息。如反映有关对外投资效益、新产品开发效益、专项工程效益等。

2、内部财务会计报告体系的设计

依据上述需要重点反映的内容,企业可以依据自身的需要建立以下内部财务会计报告体系。

①报告种类及主要内容。

现金流量报表。可参照年度现金流量表格式,按实际需要,将其中有的项目细化或合并。有现金预算的企业,应设置方案数和实际数进行对比。

无形资产和人力资产报表。反映技术和人才等开发、利用的成本和价值、效益、应收账款报表。按abc分析法要求,将主要客户按地区、金额、账龄等进行组合排列。

分部报表。按分部和各责任单位,将其资金、成本和利润等有关状况,进行分单位或综合反映。

成本费用报表。产(商)品总成本和单位成本报表,应有成本项目,单位成本报表应有主要材料等耗用数据。费用报表包括制造费用、期间费用等,应按项目反映。成本、费用应有方案数,与实际数进行对比。

产(商)品销售报表。按产(商)品类别或主要品种,将其数量、收入和盈利状况进行反映。

综合经营状况报表。包括主要经济指标完成状况及综合评价表等。

内部财务分析,包括定期的综合分析和不定期的专题分析。其内容对上述报表进行重点分析外,特殊要关注财务经济政策的分析。如通货膨胀的影响、会计政策的调整、国家有关政策如税率变化等的影响,目的是反映企业真实的财务状况和经营业绩。

其他报表。依据自身实际需要,设置必要的内部报表。

②报告时间。至少按月编制一次。

③报告方式。随着信息技术的普及应用和提高,报告方式实行纸质报告和在企业内部网络上发布信息相结合。在信息表述方式上,除了文字与表格方式外,要尽可能运用图形与音像方式,使信息表达更

直观,更形象化,易于信息使用者接受和理解。

三、建立内部财务会计报告应留意的几个问题

1、从企业实际动身;不断创新。为了实现内部财务会计报告的目标,企业要依据自身特点,并随着企业经营的不断进展和会计环境的变化,不断完善和调整内部财务会计报告的内容。

2、充分应用先进的技术。内部财务会计报告资料的收集和生成需要借助现代化计算机技术和网络技术,在计算机随机寄存功能的支持下,使内部财务会计报告进行实时报告,加快时效。同时,为了使对外报告和对内报告原始会计资料共享,应注意相关软件的开发和讨论。

3、关注非财务会计信息。财务会计信息具有综合性的特点,但企业信息决非都出于财会部门。企业内部尚有技术信息,物流信息、统计信息、业务信息、人事信息等。为了更好地关心信息使用者理解和运用财务会计信息,要在内部财务会计报告中纳入相关的非财务会计信息,以解释和帮助说明财务会计信息。

4、建立数据库。财务会计部门要通过建立数据库,储存和维护最原始的数据,以便依据信息使用者的不同需求生成不同的财务会计报告。

5、增加相对值信息。随着财务会计信息更多地用于经营决策,而且其揭示范围不再局限于某一特定的主体,以相对值信息揭示的方式具有较强的可比性,有利于决策层进行决策的需要。内部财务会计报告肯定值信息与相对值信息并存,必将提高财务会计信息的可比性。

6、建立严格的保密措施。内部财务会计报告大量涉及企业商业隐秘。所以要建立保密措施,保障企业经营成果。

7.要建立内部财务会计报告体系新理念。企业财务会计部门转轨变型的一个重点

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论