综采一区工程质量环评制度规范12篇合集

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为稳步保持良好状态并有所技术创新，努力做到有的放矢，并使各项工作成功有序地积极开展，力争工作面安全质量标准化工作达至精装面的建议，特制订本单位工程质量环评管理制度。

一、安全质量标准化建立职责

按“凡事有章可循、有人负责管理、有据可查、有人监督”的原则，对各专业建立工作的负责人、检查人、监督人展开明晰，落实到人，明确责任。

区长对全区安全工程质量正数全面管理责任。

支部书记对全区安全工程质量正数全面监督责任。

各分管副区长和主管技术员对分管系统内的工程质量正数轻易管理责任。

二、设立综采一区工程质量环评考核领导小组

组短：许京溃吴信强

成员：林见到叶明富王伟汪弱

常暗

三、其它

1、领导小组所有成员必须秉持每月展开三次自查，以队为考核对象，由各队分管工长负责管理考核，并努力做到存有计划、存有总结、存有全面落实。(考核标准为集团公司安全质量标准化标准)

2、班队长以上人员必须率先掌控工程质量标准化标准，分后采区、分后单项按计划展开检查。

3、所检查出来的问题，属综采一区各队的，必须由分管交区长及责任队长制订自查方案，及时全面落实，并将结果记录确切。无法按时顺利完成的，必须对分管交区长、责任队长及责任人判处100-200元罚款。

4、所检查出来的问题，属其他单位的，必须及时呈报安监处，由安监处下发自查联系书，并监督全面落实情况。

5、属矿化解的问题，应当及时制订书面材料呈报矿领导，由安全办公会研究同意。

6、自揭发的问题以书面形式汇总至区技术员处，由区技术员按月度核对质量标准化自查评分表，基本建设月度盾构工作总结及计划。

7、每月按安全质量标准化标准展开考核，按矿给与综采一区安全质量标准化实际定级以及达至精装面和头情况，给与队长和有关人员一定嘉奖。洗煤厂核算员安全生产责任制1、负责管理贯彻执行各项工资政策和工资、奖金、津贴缴付办法，并搞好排序派发和统计数据工作。2、认真贯彻继续执行国家劳动工资政策，做好本单位职工的岗位变动和崭新工人隋东亮定级的申报工作，并及时处理不好工资缴付中发生的问题。3、负责管理全厂考勤统计数据和完整记录单、分割台帐的管理工作，继续执行矿有关成本管理、核算的法令、法规、制度。4、负责管理生产成本的日常核算。5、搞好生产成本的分析、检查与考核，及时表示影响成本上升的原因，明确提出强化管理的措施和建议。6、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。清洁能源基地一招（议）标管理办法清洁能源基地一招（议）标管理办法

为了强化一招（议）标管理，提升招标过程的透明度和评标的科学性，规范一招（议）标犯罪行为，根据《中华人民共和国招标法》及《亿利资源集团招标管理办法》，融合本项目建设特点，特制订本办法。

一、指挥部对一招（议）标工作推行统一管理、统一一招（议）标的管理模式，商务部为一招（议）标工作主管部门，立案与非政府一招（议）标工作。指挥部短果各业务部门、各项目部均继续执行本办法。

二、一招（议）标管控权限界定

序号事由金额界定管控权限

1工程项目500万元以上亿利资源集团非政府招标，应邀股东方参予

500万元以下（含500万元）商务部非政府招标

2订货设备与专用材料一次性订货总价1000万元以上亿利资源集团非政府招标

总价1000万元以下（含1000万元）商务部非政府招标，集团招标办、财务管理中心参予

通用型材料各项目部在指挥部开设的物资超市按低价订货原则轻易订货商务部备案

无法在物资超市轻易订货的通用型材料参考设备与专用材料管理模式

招标方式界定

招标分类招标金额界定招标（订货）方式

办公用品一次性订货价格5万元以下比价订货

一次性订货价格5万元以上一招（议）标

大宗原

材料50万元以下比价订货

50万元以上一招（议）标

工程项目

（不含大修）单项工程

合约估计价20万元人民币以下的议标或网上申购比价

20万元人民币以上的一招标

关键设备、主要材料等物资的订货，单项合约估计价20万元人民币以下的议标或网上申购比价

20万元人民币以上的一招标

勘测、设计、监理等技术服务事项单项合约估计价20万元人民币以下的议标或网上申购比价

20万元人民币以上的一招标

（备注：经公司主要领导判定的不必招标的特定项目可以实行议标或其它方式展开。）

三、一招（议）标管控权限实行

（一）工程项目招标

1、招标申请书核发权限：

1000万元以上由清洁能源基地继续执行董事招集商务谈判小组确认，500万元－1000万元由清洁能源总指挥确认，500万元以下由各分管副总指挥确认。

2、工程项目招标非政府权限：

（1）工程造价500万元以上，由实行单位明确提出招标提出申请，商务部呈报亿利资源集团招标办，由亿利资源集团招标办非政府招标。

（2）工程造价20-500万元的项目，由实行单位明确提出招标提出申请，商务部非政府招标。商务谈判领导小组非政府采用单位、工程技术部门、财务部门等共同参予评审。

（3）工程造价20万元以下的项目，由实行单位明确提出，商务部非政府议标（价），实行单位、工程技术部门、财务部共同参予评审。

3、招标结果（定标）核准权限

1000万元以上由清洁能源基地继续执行董事招集商务谈判小组确认，500万元－1000万元由清洁能源基地继续执行董事与清洁能源总指挥确认，20万元－500万元由清洁能源总指挥确认；20万元以下由项目总经理和分管商务副总指挥确认。

（二）订货招标

1、招标申请书核发权限：

1000万元以上由清洁能源基地继续执行董事招集商务谈判小组确认，500万元－1000万元清洁能源总指挥确认，500万元以下各分管副总指挥确认。

2、招标管理权限

（1）设备、专用材料订货：一次性订货总价1000万元以上的，由商务部呈报亿利资源集团招标办，集团公司非政府招标；1000万元以下的，由商务部非政府招标，实行单位、工程技术部、财务部共同参予评审，商务谈判小组确认。亿利资源集团招标办、财务管理中心全程介入督查。

（2）通用型材料：由实行单位负责人报请后，轻易在指挥部开办的物资超市订货，报商务部备案。

（3）无法在物资超市轻易订货的通用型材料，参考设备与专用材料订货程序执行。

3、招标结果（定标）核准权限

1000万元以上由清洁能源基地继续执行董事招集商务谈判小组确认，500万元－1000万元由清洁能源继续执行董事与清洁能源总指挥确认，20万元－500万元由清洁能源总指挥确认；20万元以下由项目总经理和分管商务副总指挥确认。

四、工作流程

（一）一招（议）标提出申请

招标前10个工作日内，招标提出申请单位将招标基础资料报商务部，包含：按管理权限核发的招标提出申请、工程项目名称、施工图纸、技术质量建议、施工期限等。招标提出申请单位所推荐应邀的单位不少于3家，商务部所推荐应邀的不少于2家。

（二）一招（议）标立案

商务部立案后，具体内容非政府一招（议）标工作

1、基本建设标书。由商务部非政府基本建设标书，标书技术部分由招标提出申请单位撰写，工程技术部审查；商务部分由商务部负责管理撰写，有关业务建议由专业部门提供更多。

2、公布一招（议）标信息与招标邀请函。网上公布一招（议）标信息，时间三天。应邀单位除所推荐的5家外，还可以通过其他渠道展开应邀。

3、收到招标文件。商务部在发送投标商函件后收到招标文件。

4、基本建设标底。工程项目建设由商务部负责管理基本建设标底，例如无法自行基本建设标底的，须委托有关机构编制标底，标底编制工作在5-7个工作日内顺利主水泵司机岗位责任制主水泵司机岗位责任制第一条主水泵司机必须就是经过培训，经考试合格后方可以上岗。第二条按时交接班，接班人后按规程对水泵运转前的检查。

1、润滑油量与否适度正常。

2、盘根与否适合。

3、盘车与否有效率，有没有卡碰到现象。

4、各个部位螺丝与否收紧。第三条水泵运转中司机必须特别注意观测水泵运转情况，如果发现异常应立即停放，并向有关领导汇报，妥善解决，不许强制性运转。第四条精心操作方式、精心保护，顺利完成当值任务，并特别注意观测季节性水量的变化，冬季排洪完必须对水泵与管路经行抽水，避免出现意外事故。第五条严格遵守工作岗位，不许打听无牌人员替代操作方式，维持工作场所的清洁卫生，不得把易燃材料与杂物堆满在机器周围。第六条按时交接班，深入细致搞好设备运转记录。“三硬”注重煤层盾构工作面综合防突措施继续执行细则“三硬”注重煤层盾构工作面综合防突措施继续执行细则

第一章区域防突措施设计

第一条注重危险区煤巷盾构工作面按规定基本建设区域综合防突措施。并无注重危险区以及与采空区间隔煤柱不大于2m的沿空煤巷盾构工作面按规定基本建设区域观测措施。注重危险区边缘外20m范围内的煤巷盾构工作面继续执行区域防突措施。

第二条注重危险区煤巷盾构区域防突措施原则上实行保护层采矿或底板岩石巷穿着层钻孔增透卸压扣矿井层瓦斯区域防突措施。

底板岩巷穿着层钻孔增透卸压煤层气瓦斯的设计：

1、岩巷距煤层的距离不大于10m;

2、巷道断面不大于10m2;

3、使用增透卸压煤层气瓦斯，孔底间距不大于10m;

4、设计水煤结晶拆分和煤水排放系统。

如果使用底板岩石巷道穿着层钻孔和顺层钻孔分段施工的区域防突措施或实行其它区域防突措施，由矿总工程师向集团公司专题汇报，经批准后方可使用。

第三条区域观测措施设计建议，煤薄大于4m，观测钻孔不少于3个;煤薄大于等同于4m，观测钻孔不少于6个，全面性距不能大于20m。掌控范围：弯曲、着急弯曲煤层上帮忙至少20m、下帮忙至少10m范围内的煤层;急弯曲、将近水平煤层掌控巷道两侧轮廓线外至少15m范围内的煤层(均为沿煤层层面的距离)。沿空盾构煤巷工作面观测钻孔掌控范围为间隔煤柱和实煤帮忙。

第二章区域防突措施继续执行

第四条盾构工作面施工、监督、检查等所有有关人员应当自学已核准的预防煤与瓦斯注重措施和区域观测措施，经考核合格后，方可上岗作业。

第五条区域防突措施由防突副总(科长)负责管理按核准的区域防突措施非政府施工，区域观测措施由地质测量副总(科长)负责管理按核准的区域观测措施非政府施工，地质和防突部门动态追踪区域防突措施和区域观测措施的施工情况，若碰到特定情况须要调整区域防突措施钻孔布置参数应当经总工程师同意，但严禁发生改变区域防突措施类型及方式。防突副总(科长)、地测副总(科长)对措施继续执行正数管理责任。

第六条顺层钻孔预扣煤巷条带煤层瓦斯区域防突措施的施工遵从“先掌控、后加密”原则，首先对设计区域范围内煤层瓦斯地质条件展开掌控，掌控钻孔个数由矿(区域公司)总工程师负责管理核定，煤薄大于4m，不少于6个，煤薄大于等同于4m，不少于9个，探清煤层成矿、地质构造、高瓦斯、低形变的原产情况。

第七条顺层钻孔预扣煤巷条带煤层瓦斯区域防突措施的掌控钻孔观测区域内并无异常且同时满足用户以下三个方面的建议：

(一)掌控钻孔施工过程中并无顶上扣、喷孔现象。

(二)掌控区域内并无结构，煤层平衡并无异常变化。

(三)掌控钻孔成孔后孔口瓦斯浓度均大于5%。

可以使用瓦斯MALDI指标Q3、Q30融合瓦斯地质多元信息展开区域防突措施效果检验，区域防突措施效果检验合格后，经已连续检验有效率后，方可盾构。

Q3—煤样装罐后前3min内的每克煤样瓦斯MALDI量，临界值0.16ml/g。

Q30—煤样装罐后30min内的每克煤样瓦斯MALDI量，临界值0.44ml/g。

第八条掌控钻孔观测区域内存有异常或现场瓦斯MALDI量Q3和Q30任一一个大于或等于临界值时，按设计加密钻孔展开煤层气，同时满足用户以下三个条件时，方可测量煤层残存瓦斯含量展开效果检验。

(一)措施钻孔密度达至设计建议。

(二)措施钻孔均联入煤层气系统展开瓦斯煤层气。

(三)所有钻孔煤层气浓度均降到5%以下。

第九条顺层钻孔预扣有害有毒气体测量制度（新桥煤矿）有害有毒气体测量制度(新桥煤矿)

根据《煤矿安全规程》“矿井必须创建对瓦斯、二氧化碳和其他有害有毒气体检查制度”的规定和《煤矿作业场所职业危害预防规定(实施)》“氮氧化物至少每3个月监测1次、硫化氢至少每月监测1次、碳氧化物至少每3个月监测1次，煤层存有爆胎女性主义的，根据须要随时监测。”的建议，为了及时介绍、掌控有害有毒气体的变化情况和矿井及时实行针对性措施，妥善解决，防患于未然，保证矿井长治久安，特制订以下制度：

一、监测的有害有毒气体项目共计14项，具体内容测量地点、测量周期、须搭载仪器的数量等，规定如下：

(一)一氧化碳：

测量地点：采空区密封内、采区春早巷、一翼春早巷

测量周期：每季度一次

仪器型号：CD4型多参数气体测定仪

鉴别周期：一年

须搭载仪器的数量：1台

测量单位：通风队

(二)二氧化氮：

测量地点：采区春早巷、一翼春早巷

测量周期：每季度一次

仪器型号：M4-NO2

鉴别周期：一年

须搭载仪器的数量：1台

测量单位：通风队

(三)二氧化硫：

测量地点：采空区密封内、采区春早巷、一翼春早巷

测量周期：每季度一次

仪器型号：M4-SO2

测验周期：一年

须搭载仪器的数量：1台

测量单位：通风队

(四)硫化氢：

测量地点：采区春早巷、一翼春早巷

测量周期：每季度一次

仪器型号：CD4型多参数气体测定仪

鉴别周期：一年

须搭载仪器的数量：1台

测量单位：通风队

(五)氨气：

测量地点：采区春早巷、一翼春早巷

测量周期：每季度一次

仪器型号：M4-NH3

鉴别周期：一年

须搭载仪器的数量：1台

测量单位：通风队

(六)氢气：

测量地点：井下电机车电池硐室

测量周期：每旬

仪器型号：M4-H2

鉴别周期：一年

须搭载仪器的数量：1台

测量单位：通风队

(七)二氧化碳：

测量地点：井下所有冶炼工作面、硐室、采用中的机电设备的设置地点、存有人员作业的地点都应当列入检查范围。

测量周期：

1、冶炼工作面每班至少检查2次;

2、存有煤(岩)与二氧化碳注重危险的冶炼工作面，二氧化碳喷出量很大、变化异常的冶炼工作面，必须存有专人经常检查二氧化碳浓度;

3、本班未展开工作的冶炼工作面，二氧化碳浓度每班至少检查1次;

4、可能将喷出或蓄积二氧化碳的硐室和巷道的二氧化碳应当每班至少检查1次。

仪器型号：GWJ-1A型

鉴别周期：一年

须搭载仪器的数量：23台

测量单位：通风队

(八)瓦斯：

测量地点：井下所有冶炼工作面、硐室、采用中的机电设备的设置地点、存有人员作业的地点都应当列入检查范围。

测量周期：

1、冶炼工作面的瓦斯浓度每班检查至少2次;

2、井下停风地点栅栏外风流中的瓦斯浓度每天至少检查1次;

3、密封(挡风墙)外的瓦斯浓度每周至少检查1次;

4、本班未展开工作的冶炼工作面，瓦斯浓度每班至少检查1次;

可能将喷出或蓄积瓦斯的硐室和巷道的瓦斯应当每班至少检查1次。

仪器型号：GWJ-1A型

鉴别周期：一年

须搭载仪器的数量：23台(与检测二氧化碳检查仪器共用)

测量单位：通风队

(九)噪声：

测量地点：井下作业场所

测量周期：一年

仪器型号：MS6700型

鉴别周期：长期采用

须搭载仪器的数量：1台

测量单位：通风队

(十)温度：

测量地点：井下各冶炼作业地点、机电硐室

测量周期：每班

须搭载仪器的数量：20两支

测量单位：通风队、

二、通风队负责管理按照制度建议展开测量，并搞好原始记录和报表。

三、各种有毒气体的检测报表在测量完结的2日内报矿总工程师校对，送来生产科、通风副总。运输及其它巷道综合防尘管理制度运输及其它巷道综合防尘管理制度

一、皮带巷、盾构巷、回采工作面皮带顺槽，必须按《综合防尘系统管理制度》建议铺设防尘喷水管路，搬运弯曲，接点严格不漏水，并按建议设置“三通阀门”和管接头，每个接点搭载25m消防软管。

二、矿井主要送风大巷，工作面入、春早巷必须短果净化水幕。各道水幕水压不高于3MPa，每个水槽流量不大于2L/min，水槽之间间距严禁大于500mm，水幕应当能够半封闭巷道全系列断面，灵敏可信，采用正常。

三、运输巷道的所有转回、上装、装载点喷雾水压不高于3MPa，每个水槽流量严禁多于2L/min，各转发点喷雾不少于3个水槽。

四、定期冲洗积尘。主要轨道运输巷每15天冲洗一次，主要皮带巷、皮带承槽，每周冲洗一次。皮带机头、机尾硐室附近30m范围内必须班班冲洗，总春早巷每15天冲洗一次，个别产尘小的地点也应当由责任单位指派专人及时冲洗。

五、井下主要大巷还必须按《煤矿井下粉尘预防规范》建议，每年至少式样一次，并存有记录可以密。

六、各工作面未及时冲洗巷道，导致积尘的，一处行政处罚100元。乳化泵站供液及采用的管理规定乳化泵站供液及采用的管理规定1、泵站司机及修理人员必须熟识乳化泵结构性能及液压工作原理，经安全技术培训考试合格后上岗上岗。2、乳化泵站值班员必须推行更替斑制度。接班人时应仔细检查各杀菌部位的油质油量与否符合规定，各相连接紧固件有没有收紧或损毁，各相连接管路与否存有外泄现象，辨认出问题及时汇报处置，待处理不好后方可开泵。否则罚该当班值班员50元。3、在乳化泵正常打开过程中，应当经常观测运转情况，若存有异常应立即停在泵处置，若导致事故则对值班员罚款50元。4、开泵前司机的检查工作：①必须检查泵的相连接部位与否齐全、稳固，压力仪表与否正常。②检查曲轴箱内的油位与否符合规定，不得污物步入箱边，辨认出一次润滑油池缺油或油量严重不足罚款50元。③检查乳化液浓度与否达至3-5%，且确保乳化液洁净无析皂现象。④泵站打开后必须确保管路通畅、接点完备。⑤电动机启动时不得电机探底回升。⑥按规定调整泵站工作压力（综采工作面泵站工作压力为30MPa,普改采工作面泵站压力为18MPa），以保证采面单体液压支架初撑力（支柱Φ80MM不大于60KN，Φ100MM不大于90KN）。⑦乳化泵站应当加装两泵一箱，乳化箱和乳化泵应当水平加装，乳化液箱短果边线应当低于泵体100MM以上，且混合液液量应当维持箱低的3/4处为，水质必须合乎布局乳化液的建议。⑧乳化液管路相连接应当采用合格的U型卡，不得单孔采用或其它物件替代U型卡。6、在处置拆除高压管路故障时，必须先将乳化泵喊停后展开，不得带压操作方式。7、修理人员应当经常检查液压管路相连接与否恰当，U型卡与否齐全，管接头与否存有损毁及漏液现象，对纸机O型圈、U型卡、相连接管路应当及时更改，否则辨认出一处对维修工罚款10元。8、水泵的软管、立柱、阀组、千斤顶等液压元件与管的相连接部位必须用A65T32Km密封，放置及运输过程中严禁坠落，以免污物步入。

液压泵东站液压（风动）锚杆机锚索机及喷浆机采用管理制度为保证液压（风动）锚杆机具的正常采用及修理工作，避免液压锚杆钻机在施工和运送过程中损毁，特制订本管理制度，盼各采用队组遵照执行。1、全区所有采用液压泵东站、锚杆机、风动钻机及锚索机队组必须搞好设备采用管理保护、维修保养工作。2、申领的设备必须搞好深入细致检查，保证入井设备较完整并与库房保护人员搞好设备申领记录，经营班必须努力做到设备追踪、记录托季马即为采用情况。3、所废旧的所有液压泵东站、锚杆机、风动钻机及锚索机等设备必须经过库房管理人员的环评，努力做到废旧设备不遗失，辨认出一次设备及配件不经库房管理人员环评，而导致遗失，罚该队组废旧人员50元。4、炮掘工作面放炮前，必须将液压泵东站、锚杆机、风动钻机及锚索机移至安全地点，避免放炮时煤、石块砸毁设备，例如设备被砸毁的，该施工队组按原价索赔。5、操作方式人员每班必须对液压泵东站、锚杆机、风动钻机及锚索机展开检查，尤其对钻机研磨机构上油环、油量展开检查注油，例如发生一次因缺油导致研磨机构上轴承损坏或轴承散架，罚该采用队组操作方式人员20元。6、当锚索机、钻机采用时，必须特别注意油箱油位无法高于最高油位，不得两种以上液压油混合采用或采用非液压油，以免损毁密封件或其它部件，辨认出一次因油箱油量严重不足，而不必同型号的液压油补足或采用非液压油补足，导致密封件损毁的，罚该施工队组与100元。7、钻孔时，电机、马达不得探底回升，以避免齿轮泵、钻头损毁，发生一次因电机、马达探底回升导致齿轮泵损毁，罚该队组与100元并追究责任。8、在钻孔过程中若辨认出卡钻、听到扣或钻杆伸展，应立即松开，再次调整压力，等待压力达至8Mpa和12Mpa后再展开钻孔操作方式。9、正常情况下，辨认出钻机速度减慢时，应当检查钻头磨损程度，应当及时更改钻头，财务管理部材料财务会计安全生产责任制（麟北煤业）材料财务会计就是负责管理材料的出入库，每月月底和仓库看管录入出入库账目，提供更多材料报表的财务会计工作人员。

一、岗位安全生产责任范围

负责管理材料的出入库，每月月底和仓库看管录入出入库账目，提供更多材料报表，依法核算材料，对材料订货、领有用、消耗展开会计核算。

二、岗位安全生产责任制

1．贯彻落实国家有关法律、法规以及有关会计制度，严格遵守职业纪律、秉持职业道德。

2．检核材料订货、领有用、消耗的有关原始凭证，据以填制记账凭证。

3．及时备案材料核算明细账;对于获得的领料单、验收单(入库单)必须逐日备案材料的收、播发、存有明细账。

4．月末根据物资供应部报来的各类材料出库凭证积极开展材料消耗的核算工作，按时基本建设成本核算所需的材料消耗汇总表，并基本建设会计凭证，记账。

5．月末对材料明细账和总账展开录入，对发票未来的材料展开暂估价进账。

6．月末将各类材料出入库情况与仓库保管员展开录入，并对仓库库存实物情况展开查问，对仓库库存实物展开不定期抽检，对仓库盘点展开监督。

7．强化安全科学知识自学和业务知识自学，掌控安全生产有关科学知识，提升安全业务素质。

8．负责管理业务范围内的安全生产责任制和安全规章制度全面落实继续执行情况，并展开考核。

9．依法履行职责安全生产职责;负责管理部门安全生产目标、安全生产责任制及有关安全管理制度、行业规范标准的贯彻执行，并展开监督。

10．帮助财务经理全面落实分管业务范围内生产安全事故责任人及责任单位的处理意见;严格执行全面落实事故防范措施。

11．严格执行全面落实业范围内安全生产监管监察指令。

三、考核规定

推行按月考核，安全生产责任制考核列入安全绩效考核具体内容规定如下：

1．若上述第

2、

4、

5、6条没能履行职责，每次甩3分后;

2．若上述第

1、

3、

8、

9、

10、11条没能按公司有关建议履行职责，每次甩2分后。

3．若上述第7条没能按公司有关建议履行职责，每次甩1分后。调度指挥中心副主任安全生产责任制调度指挥中心副主任帮助主任负责管理分管范围内的生产均衡协同工作，就是分管范围的安全生产的第一责任人，安全生产职责如下：

1、掌控生产动态，统一指挥协同生产，出席矿安全质量检查和隐患排查。对安全生产存有的问题负责管理严格执行全面落实。

2、深入细致现场，严格执行协同设备安全加装、拆毁工作。

3、出席工作面加装、初放、收作等重点工程老爹工作，化解现场问题。

4、非政府出席冶炼工程更替环评工作，汪把安全质量关。

5、掌控冶炼部署及冶炼接任情况，非政府安全生产。

6、参予事故调查处置及生产恢复正常工作。

7、帮助狠抓通讯、生产工业监控加装、废旧与修理工作，为调度安全统一指挥生产提供更多可信确保。考核标准：

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度，依照有关规章制度给与考核处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的，个人正数轻易责任，按照矿有关制度给与考核，危害他人或导致非人身事故的，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、未按规定出席考核单位各岗位安全生产责任制或各项管理制度，正数适当责任。

4、在调度指挥中心副主任出席的有关生产任务协同或工作精心安排中，发生显著犯规的，正数适当责任。

5、冬