如何做好行政事业单位财务工作课件

目录财务风险防范财务管理信息化日常财务工作途径日常财务工作核算核算中我们该思考什么问题决算

如何做好决算工作预算

预算编制、下达、执行中要注意的事项预算编制根据《行政事业单位内部控制规范》的要求，预算编制应当做到程序规范、方法科学、编制及时、内容完整、项目细化、数据准确。根据省财政厅的统一布置,认真领会编制要求,特别是与往年不同之处,例如:实行预算与资产配置挂钩,三年内消化完毕基本户结余资金等，每年对不同的要求，特别是新增的要求，吃透。召开预算布置会议，请厅机关主要业务处室和所属预算单位参加，对省财政厅预算布置得要求进行讲解，答疑，若不能回答的会后及时请示省财政厅相关部门。请厅机关业务处室结合工作申报下年度专项工作，经过计财处审核，报厅主要领导审议后上报省财政厅。由于预算申报与工作实施在时间上不一致，要找到一个比较合适的结合点。注意点：全口径预算

项目尽量按类别整合

对于集中支付中的单独项目尽量准确

预算编制例如：

2013年编制2014年部门预算时原厅所属预算单位使用以前年度专户结余安排，由于行政事业性收费已停止征收，财政要求通过追加方式安排。同时财政要求将厅机关历年基本户结余消化完毕。因此在编制2014年预算时未将动用基本户的资金列入预算。而在所属预算单位作为其他收入来源。预算编制预算编制是否完整？问题：有何不妥当之处？如何处理？预算下达根据《行政事业单位内部控制规范》的要求（第二十一条）对按照法定程序批复的预算在单位内部进行指标分解、审批下达，规范内部预算追加调整程序，发挥预算对经济活动的管控作用。根据全年的工作任务，对厅机关预算实施分解。对所属预算单位进行审批下达。注意点：落实责任处室

落实时间节点

集中进行调整预算执行对于大额支出、会议支出、固定资产购置支出采用事前审批制度。会议的规模由办公室把握，财务部门主要是把握是否定点饭店、是否按预算标准执行。大额支出主要是课题经费、专题调研费用、展览费用等，需要政府采购的按政府采购程序办，不需要政府采购的预算审批后办理合同签订。固定资产购置按照配置标准进行事前审批后购买。按照年初分解的预算，通过预算执行系统进行控制。注意点：预算执行进度过慢财务支出按制度执行例如:差旅费规定，会议费规定、培训费规定、出国境经费规定等等，应该说都有明确的规定。执行中有没有遇到问题？如何解决？例如：差旅费超标、住宿费超标、出差带车和不带车、有无住宿费发票、会议不在定点饭店会议费超标、车辆费用超预算、公务接待没有清单等。用繁琐的程序去解决个性的问题财务支出按纪律执行例如:2013年中秋节前，所属事业单位请示，是否可以给职工购买月饼发放？从事业单位财务规则看第六章第三十三条第二点：职工福利基金，即按照非财政拨款结余的一定比列提取以及按照其他规定提取转入，用于单位职工的集体福利设施、集体福利待遇等的资金。支付到下属单位的有专项资金往来的1专款专用，明细核算建立项目台账，辅助项目资料备查2代为采购软件、硬件原件送交厅机关，留复印件冲减往来，结余及时交回厅里委托业务往来的3承担课题、规划等服务业务合同及相关原始资料备查，特别是课题成果政府购买服务的核算体系的建立例如：车辆，单车核算三公经费按费用项辅助核算根据制度建立核算的体系根据管理需要建立明细和辅助核算体系执行力提升必备的几种素养

对于实行预算管理的行政事业单位，财务核算或者财务信息的核心是什么？是预算的执行，有没有实行权责发生制？如何来正确反映预算的执行？问题的思考按照收付实现制，从2014年开始执行新的行政单位会计制度，引入了部分项目的权责发生制。事业单位从2013年执行新的会计制度，也引入了权责发生制。思考：问题的思考举例！太湖蓝藻爆发后，进行专门课题研究，为此，省财政安排了专项资金1000万元，增加了我厅当年预算1000万元，用于课题研究、技术研究。当年即与合作单位签订了合同，支付了600万元，根据收付实现制，账务处理时做支出600万元，由于当年没有提交成果，另400万元未支出。从账务上看，形成了结余资金400万元，当年预算没有执行完，但实际上这400万元并不能作为结余资金在下年度安排使用。省政府关于深化财税体制改革加快建立现代财政制度的实施意见中：继续推进权责发生制政府综合财务报告编制试点财务分析

上半年车辆运行费用减少，可以这样说上半年车辆运行费用为100万元，比去年同期减少20万元，车辆费用控制有成效。也可以换个角度：上半年年全厅认真履行加强三公经费管理的要求，在去年出台什么制度之后，车辆管理部门加强对车辆的管理，财务部门加强对费用的审核，取得了很好的效果，车辆运行费用从往年同期的120万元，压缩为100万元。举例通过财务数据来分析工作很多财务报告就是报数字，收支多少，缺少分析注重阶段性财务分析新的制度出台后一段时间，可以通过分析看效果：1从费用支出结构上看成效2从执行进度上看工作推进进度做好财务决算前的准备工作出纳不对账对账工作按月对账，但往往对账不及时，决算前忙乱注意点：出纳不对账做好财务决算前的准备工作出纳不对账往来账的清理很多单位往来账不清理，一拖多少年，还有不少个人借款。例如：出国费用，用个人名义借，等财政费用下来再冲减固定资产账卡的核对资产管理部门与财务部门不统一，往往滞后。可以确定每年的3月底做一次清产。做好财务决算前的准备工作决算报告的编制根据省财政的统一布置开展。

集中学习讨论一次。

组织开展会审，相互审核，分几个组。按时上报。注意点：与财政拨款，国库网结余等金额核对无误。目录日常财务工作途径财务管理信息化财务风险防范财务风险防范单位财务风险财务人员的财务风险制度建设财务管理制度，国有资产管理制度，政府采购管理制度，票据管理制度等等。形成一个体系，有据可依。制度设计的合理性和可操作性，划清各方主体责任住房和城乡建设厅集中核算单位问题思考举例：某厅财务制度规定：下属事业单位购置大宗资产需要向厅汇报，报厅领导批准后购买。

问：此项规定有何不妥之处？问题思考大宗资产是如何界定的？按金额还是按类别？向厅汇报是口头汇报还是书面汇报？报厅领导是指分管厅领导，还是指任何厅领导？此项制度设计：不知道该如何执行。审批流程体现分级审批，分级控制按金额或事项确定审批权限举例：

某厅在财务管理规定中明确：2万元以下的支出由处室负责人审批，2万元以上的由分管该处室的厅长审批，10万元以上的由厅长审批。

问：此流程是否妥当？审批流程根据《行政事业单位内部控制规范》第十二条内部控制的方法：不相容岗位分离，内部授权审批制度，归口管理，预算控制，财产保护控制，会计控制。增强意识财务手续的完备举例：

1、公务接待需要的附件，会议费需要的附件，领用支票的手续；2、利用会议费将资金划转饭店，形成小金库岗位职责的履行不相容岗位之间的分离财务章的保管使用，档案的调阅等沟通协调横向部门间的沟通：例如，与财政部门，医保、社保部门、银行之间。123

纵向部门间的沟通：例如，与所属单位，各市、县主管部门。单位内部处室之间的沟通：例如，与各处室。目录日常财务工作途径财务管理信息化财务风险防范财务管理信息化财务管理与行政管理是否同步财务管理与业务管理是否有效结合财务管理与财务核算是否相辅相成财务数据的运用是否充分目前政府部门财务管