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文档简介

标书总目录第一部分:投标书一、投标书二、授权书三、公司介绍四、投标报价五、投标报价分析表六、我公司承建的优惠条件第二部分:施工组织设计一、工程概况二、施工方案概述三、编制施工进度和劳力计划四、确保工程工期的具体方法五、施工程序与质量控制要点六、确保工程质量的具体方法七、投入本工程项目管理人员及职责八、安全文明施工的规定和方法九、附图附表第三部分:标书附件一、资质证明二、证书复印件第一部分:投标书一、投标书XXXXXXXXXXXXXX:各位领导、各位专家、各位评委:首先,感谢贵单位对我公司的信任,使我公司有机会参加贵单位的投标,我们深感荣幸并表达真诚的谢意。我公司认真研究了贵单位工程的招标文献及有关资料,同时对施工现场及周边环境进行了调查理解,通过重复论证、认真分析,乐意承当贵单位所发文献中的各项条款,同时做出了符合该工程工期、质量等各方面的施工安排,组织技术纯熟、质量过硬、善打硬仗的施工队伍负责该工程的施工。如蒙信任,由我公司中标承当该工程的施工,我们兑现标书中的全部承诺,为贵单位做出我们应有的奉献。投标单位:XXXXXXXX法定代表人:XXXX单位地址:XXXXX)邮政编码:XXXX联系电话:XXXXXX二、授权书本授权书宣布:法人代表XXXXX同志代表我司任命XXX同志为我公司的名义正当代理人,就工程以我公司的名义订立投标书,进行投标、谈判、订立合同和解决与此有关的一切事务。授权人:被授权人:投标单位:XXXXXX投标日期:7月22日三、公司介绍XXXXXXXXXXX:贵单位公寓楼、教学楼、PVC门窗工程,我公司愿按下列优惠报价制作安装:四、投标报价名称型材规格价格(元/㎡)备注塑钢平开门芜湖海螺60XXX材质壁厚㎜,空腔内钢衬㎜80塑钢推拉窗芜湖海螺80XXX材质壁厚㎜,空腔内钢衬㎜五、投标报价分析表1、60塑钢平开门报价分析表序号名称规格单位数量单价金额备注1型材60KG11海螺型材壁厚㎜2玻璃5㎜㎡12525淄博金晶浮法玻璃3钢衬KG厚度㎜,热度锌防腐4五金件套13030山东国强五金厂5玻璃胶支12大光明中性胶6密封胶支8宇龙防水密封胶7密封胶条㎏窗友牌8膨胀螺栓个129其它辅助材料项18810人工202011管理费3%12税金%13累计2、80塑钢推拉窗报价分析表序号名称规格单位数量单价金额备注1型材80KG海螺型材壁厚㎜2玻璃5㎜㎡12525淄博金晶浮法玻璃3钢衬KG厚度㎜,热度锌防腐4五金件套155山东国强五金厂5滑轮个26玻璃胶支12大光明中性胶7密封胶支8宇龙防水密封胶8密封胶条㎏窗友牌9膨胀螺栓个1210其它辅助材料项14411人工151512管理费3%13税金%15累计六、我公司承建该工程的优惠条件1、质优奖方面:根据国家规定应计取工程优良奖,我公司决定全部优惠贵方。2、保修服务方面:(1)承诺型材保用、辅材保用。非正常损坏只收材料费,不收维修和安装费用。(2)建立顾客档案,定时回访服务。(3)公司设立质量监督服务电话,平日随叫随到、及时维修。将保修终身家喻户晓,将保修终身贯彻在行动上,叫顾客放心,使顾客满意。第三部分:施工组织设计工程概况XXXXXXXX五层、三层、五层,建筑面积约为1平方米,窗为80系列塑钢推拉窗,门为60系列塑钢平开门。本工程验收原则执行GB50210—及山东省工艺规程DBJ14—032—。施工方案概述工程质量为:确保达成国家规定的合格原则、争创优良工程。工程工期将严格按照甲方规定的时间规定进行施工,我公司将把该工程列为重点工程,公司将选派精干的管理班子,成立该工程项目部。选派素质好、创优能力强的施工人员,装备优良施工机具,以确保该工程质量和工期。三、编制施工进度和劳力计划1、施工进度计划编制根据:(1)开工日期、竣工日期、总工期天数。(2)单窗、阳台窗、异型窗、门连窗、推拉门数。(3)土建主体验收时间、框安装至竣工时间、内外粉饰时间、扇安装至竣工时间。2、劳力计划编制根据:根据计划工程量(m2)和计划工期(天)规定,计算该工程总体需要多少个工,才干按量按期完毕。框安装至竣工,计划需多少劳力、扇安装至竣工,涉及细部解决打胶等,计划需多少劳力。四、确保工程工期的具体方法(一)施工进度计划和各阶段进度的确保方法1、强化项目管理,推行项目法施工,实施项目经理负责制,做到全方面计划,统一组织,协调劳动力调配。2、编制切实可行的工程总进度网络计划,并做好对应的月、旬、日施工作业计划,使生产上、下协调,长、短计划衔接。坚持日平衡、旬调度,狠抓形象进度的完毕,确保计划实施。3、认真做好施工前的准备工作,及时组织人员、材料、机具进场,搞好各项临建设施,确保工程顺利进行。4、根据气候状况编制切实可行的季节性施工技术方法,最大程度地减少因气候因素造成的停工。5、加强施工生产调度,合理组织分派段流水施工,立体交叉作业,充足运用作业面,切实安排好工序之间的穿插施工。6、使用先进的机具,加紧施工进度。同时加强施工机具的管理,确保含有运转良好,充足发挥其效能,确保施工正常进行。7、协调好管理层与劳务作业层的关系,制订严明的奖罚方法,充足调动各方面主动性,最大程度的提高劳动生产率。8、协调好多个外部关系,特别要亲密搞好与建设单位、监理公司的关系,在工作中互相理解、互相支持,为本工程按期优质完毕共同努力。五、施工程序与质量控制要点1、施工程序按下列环节进行:抹灰后框验收内外粉饰推扇抹灰后框验收内外粉饰推扇框安装验收样板制作验收施工前准备交付使用竣工验收及时提供交付使用竣工验收及时提供资料清理内外打胶清膜安五金件2、施工质量控制要点一览表:施工准备阶段设计交底图纸会审文献自审项目经理工程监理图纸资料齐合设计意图明确图纸体现完整图纸及技术文献自审统计、设计交底统计、图纸会审统计设计交底图纸会审制订施工工艺文献施工组织设计项目经理工程监理JGJ103-96同意的施工组织设计专项施工方案机具安装材料进场提机具安装材料计划项目分管监理材料员审检审批施工规范材料定额机具计划材料预算安装材料验收技术交底技术交底项目经理工程监理组织参加交底统计施工阶段样板间制作样板间制作验收项目经理工程监理封样验收统计隐蔽工程验收项目分管工程监理稳固方式及填嵌密封胶质量清理、内外打胶项目分管工程监理顺直均匀、平滑施工规范检查统计工程交工验收阶段单位工程项目经理工程监理评定表内容施工规范评定表报检资料各项资料整顿项目分管工程监理按工程规定报验资料工程验收质检站验收项目经理工程监理门窗分项验收结论工程交工交工报告资料项目经理工程监理组织验收竣工报告顾客回访质量及使用功效回访售后服务主管维修人员理解顾客意见,贯彻整治方法。公司保修服务规定顾客档案服务统计六、确保工程质量的具体方法及违约责任(一)、确保工程质量的具体方法1、建立健全技术质量确保监督体系。按国家GB/T19002-ISO9002质量体系――生产和安装的质量模式。使防止控制与检查相结合。2、项目经理部设质量监督部门,各专业施工队设专职质量检查员,班组设兼职质检员。对职工加强质量管理的宣传教育工作,强化职工的质量意识,以工种和施工技术难点为对象,成立QC质量攻关小组。3、做好多个原材料、半成品及设备进场前的检查工作,把好质量关,不合格的材料一律不准进场使用,应提前组织业主、土建、监理三方看样定货。4、加强质量监督检查,抓好“三检”制,实施质量跟踪检查,发现问题及时改正,将质量事故消亡在萌芽状态。把住分段工程验收评定关,做到上道工序达不到规定下道工序不施工。5、坚持样板引路,实施质量岗位责任制,使工作质量与个人的经济利益挂钩,加强操作人员的责任心。6、加强土建、水、电、装饰各工种间的配合,做好中间验收工作。搞好成品保护,制订切实可行的方法,杜绝后道工序污染损坏前道工序的成品。7、加强技术管理,完善技术复核制度。施工前技术人员应对施工班组做好技术交底,明确施工办法和技术规定,施工中发现问题应先办洽商后施工。七、我司投入本工程项目管理人员及职责序号管理岗位负责人职责范畴1项目经理XXX负责推行本工程全部合同内容,对工程质量达成合同检查规定负责;确保本施工组织设计顺利实施。2施工负责XXX负责本施工组织设计的实施,负责纠正防止方法的实施,对本工程的准备、施工、安装、交付和维修负责。3技术负责XXX对施工图纸、技术资料、项目质量文献、统计的控制和管理负责;审批交底、设计变更等签证和实施;对审核成果制订纠正或防止方法。4材料负责XXX编制本工程的材料采购计划并按规定实施,对现场材料质量负责;负责本工程施工机械的进出厂,并对确保机械能力负责。5质检员XX负责本工程的质量监督检查,对隐蔽工程验收、部分项工程的质量评定、工序交接检查等负责监督并确认;并对工程质量的错检、漏检负责。6安全员XX负责本工程安全施工方案的实施,确保本工程安全施工。7统计员XXX负责编制施工预算,作好两对比,及时下达任务单,编制工程材料需用计划。8技术员XXX负责材料报验和隐蔽报验验收等内业资料的整顿及工程质量的控制。9环保员XXX负责工地环保工作。八、安全文明施工的规定和方法1、成立安全施工领导小组,专人负责贯彻安全生产责任制和公司制订的“现场安全管理公司规范”,确保安全方法的实施。2、认真做好安全检查,公司每月检查一次,项目经理每七天检查一次,现场安全员、施工员每日进行检查,及时发现不安定因素,并立刻整治。3、强化安全意识,树立安全第一的观念,并制订安全管理目的,对工程进行全方面管理,加强安全防备意识,重大事故为零。4、现场施工用电由专门电工进行操作,严格按程序施工,其它任何人不得乱拉乱接,全部用电设备都必须按规定接地,实施三级保护。5、开展安全教育,做好安全技术交底,进行原则化现场管理,工完场清,文明施工,定时检查,消除隐患。6、建立现场管理总平面及文明施工责任制,划分责任区。7、严格按现场平面图堆放物品,不经同意,不得随意堆放,违者罚款。8、现场材料堆放要成垛成方,明确分类,不得占用道路和作业区。9、有关质量安全及其它原则、标牌齐全,悬挂位置醒目。10、坚持文明执勤,节省用电、节省用水,每月对现场进行检查评比。11、对噪音大的机械,尽量避免夜间使用,以免影响生活区周边居民的休息。八、附图附表1、工程管理组织系统图2、施工进度计划网络图3、工程质量管理体系图4、安全文明施工体系图1、工程管理组织系统图:施工队长施工队长施工队长施工队长工程监理若干计划调度项目经理技术质量施工队长施工队长施工队长施工队长工程监理若干计划调度项目经理技术质量施工队质

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