三创大赛一般准则_第1页
三创大赛一般准则_第2页
三创大赛一般准则_第3页
三创大赛一般准则_第4页
三创大赛一般准则_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

三创大赛2023年830参赛成果提交时间2023年85参赛成果提交形式以商务筹划为参赛队成果的表现形式,应至少包括以下主要内容1、商务筹划概要简明、扼要地概括筹划方案,要求语言精炼,对目标企业具有吸引力。特色鲜亮,有较显著的竞争优势或市场优势。3对产品或效劳的市场容量、市场定位等进展合理的分析,要求方法恰当、4、内容具体,对目标企业具有较强的说服力。要求内容具体,对目标企业具有较强的说服力。等进展深入分析,要求具有吸引力、可行性和确定的创性。的具体解决方案,要求需求分析到位,解决方案设计合理。论文评比细则一、符合以下全部条件的论文可以评为优秀:选题颖,严密结合社会现实,或对现实有启发意义;有确定的独创性,在前人争论的根底上有所提高;资料丰富,强调实地考察,自主总结调查;论点明确,论述深刻,论证严谨;构造合理,层次清楚,规律性强,语言流畅,行文标准;辩论中答复以下问题准确,重点突出。被确认为抄袭、剽窃、套用他人成果或者请他人代笔的;论文内容严峻离题的;三、评分方法团队成果成绩,并给出评语,以平均成绩计筹划书成绩。总分值为100,取平均分前五名的队伍进入省级决赛。四、评分概述100文案构造,文字表述〔0-25〕3.筹划书正文〔75-80〕筹划书应大体应包括但不限于以下几个局部:概要要求:简洁介绍模拟筹划的背景状况,重点包括对公司及供给的产品、企业的展望等。工程分析产品或效劳,针对解决的问题,如何满足市场需求。市场分析要求:具体描述商店所属产业背景、市场状况、竞争环境等;在科学、严密、深入的市场调查的根底上,分析面对的市场现状、竞争状况、目标市场、分析方法科学合理。经营方式和经营目标的合作伙伴与竞争对手等产品经营要求:确定商品经营策略,依据本工程的特点,定义产品、技术、概念促销策略,确保顺当进展市场,并保持和提高市场占有率。〔7〕经费预算及财务分析要求:阐述商店投融资打算,资金运营打算,最好能有关键的财务假设〔8〕风险及其退出机制出合理可行的躲避打算和方式。解决方案设计,且5分左右,把其他局局部数适当压缩一下企业需求评分表工程工程模块细分内容评分备注市场局部205分析行业与竞争者10产品局部205产品与效劳介绍10自身定位10内容主体营销局部30定价策略方案8营销渠道与手段1066写作处理158文体连贯格式正确7总分模块模块内容细分评分备注推举选题评分表选题质量选题质量价值或理论意义。10工作方案模块工作方案合理,技术路线可行。15细分内容评分备注调查争论力气具有独立从事调查争论能材料数据材料数据是否丰富、调查及处理方式正确。10猎取学问的力气。15理论分析写作处理论据确凿,论证充分;结平或实际价值。20创思维与学问运用。105文体连贯格式正确。5总分创意发挥评分表市场 推想市场需求5局部2010内容主体

5产品 产

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论