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S物业公司行政管理工作调研分析报告 1 1 1 1 1 1 1 2 4 5一、调查的目的与意义行政管理是企业管理与行政的相互结合，能够起到稳定公司内部运作的作用。一套好的行政管理制度还能够有效促进公司内部财务发展，稳定公司员工心理，增强其对公司的认同感等。由此可见，行政管理对企业的顺利运作有着非常重要的现实意义。然而广州市S物业服务有限公司在企业发展过程中，并不重视行政管理工作，企业行政管理只是由公司领导人专门负责日常公司运转，并为对行政管理有过相关界定，导致企业在市场竞争中存在滑坡现象。对此，笔者本次社会调查选取广州市S物业服务有限公司为调查对象，针对广州市S物业服务有限公司行政管理现状开展相关分析，以期寻找出其在行政管理中的现存问题，并根据企业实际情况提出具体的解决方案，帮助其更好实现可持续发展，并为其他同类型企业提供相应的参考方向。广州市S物业服务有限公司1、调查时间：2022年XX月2、调查地点：广州市S物业服务有限公司3、调查方法：文献分析和案例分析法相结合四、调查内容及分析(一)广州市S物业服务有限公司行政管理工作中存在的问题1.缺乏完整的工作计划广州市S物业服务有限公司行政管理之所以质量不高，根本原因是缺乏完全适合的工作计划，这意味着无法执行特定的管理工作。于此同时，高层管理人员缺乏正确2重要依据。但在广州市S物业服务有限公司看来(二)改善广州市S物业服务有限公司行政管理工作的建议措施3况。例如关于行政管理助理岗位，广州市S物业服务有限公司设置了7名员工，7名综上所述，要按照实际、科学的原则安排组织管理参数4管理对企业经营的重要性，正确认识这一观念也能有效加强企业行政管理实施效升出发，结合广州市S物业服务有限公司实际情参考文献[3]淡军，王杭.办公室行政事务管理策略

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