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文档简介

基层工会经审工作调研报告范文

一、根本状况

本次调研,我们采纳发放问卷调查,召开座谈会,实地抽查等方式,就基层工会经审工作对**区30个基层工会进展调查,经分类汇总,根本状况如下:

1.组织建立方面:建立健全经审会30家,占应建经审会的基层工会数100%。经审会与同级工会委员会同时考察,同时报批,同时选举产生的30家,占100%。经审会主任由副主席担当的28家,占93%。30个经审委员会主任全部兼职,没有专职经审会主任。

2.制度建立方面:台账化治理制度,经审信息制度、学习制度,执行上级经审工作制度,经审干部廉洁自律规定等各种制度均健全的27家,占90%,缺少一项制度的2家,占6.6%,缺两项制度的1家,占3.3%。

3.审计监视方面:审查监视同级的工会预算执行状况较好,每个基层工会都能仔细执行有关法律法规,对工会预算执行状况进展审查监视。同级工会收支治理,工会资产和重大根本建立修理工程竣工决策等方面都能仔细审查监视。在工会领导和工会企事业法定代表人离任审计方面相对滞后或流于形式。

二、存在问题

1.局部工会领导不重视经审工作,没有仔细落实经审工作要求。局部工会主要领导错误地认为工会是依附于单位行政或企业董事会上而生存,工会的经费依靠于行政或董事会的供应,经费的收支听命于行政或董事会,认为对经费的审查没有必要,没有仔细组织实施审计工作。

2.制度建立滞后。调研中我们发觉,由于基层工会各种软硬件设施的限制,很多本应建立的规章制度都没有建立健全或流于形式,用制度管人管事成为一句空话。

3.审计监视效力没有充分发挥。近年来,由于上级工会高度重视审计监视工作,基层工会经审工作得到标准,同级工会预算执行状况,收支治理状况,工会资产治理状况,根本建立及修理改造工程竣工决策的审计都在有序地开展,但审计监视的效力还有待充分发挥,特殊是工会法定代表人离任审计还没有发挥应有的`作用。有些单位由于领导人调整沟通力度加大,单位的法定代表人和工会领导人同时调整沟通,离任审计往往被忽视。

4.经审作业不标准。基层工会经审人员绝大局部是兼任其他工作或职务,没有经过专业培训,具有审计和财务专业职称的很少,对审计的根本理论、审计程序、审计方法和审计技巧等基层学问知之甚少,审计没有按规定程序进展,为审计而审计,对撰写审计报告无从下手。

三、主要对策

为解决现阶段基层工会经审工作中存在的问题,进一步推动工会经费的收管用,全面标准工作财务治理,推开工会工作良性进展,必需从以下几个方面加强基层工会经审工作。

1.提高基层工会主要领导的熟悉。一要对全部的基层工会主要领导进展一次大培训,通过培训,使工会主要领导充分熟悉到经审工作的重要性和紧迫性,增加他们的责任感,强化他们的使命感,促使他们仔细履行职责,加强对经审工作的重视、支持和领导。二要加强领导和引导,把一批懂经审业务、力量强的工会干部充实到基层工会主要领导岗位。三要充实经审委员会力气,经审主任全部由副主席担当,加强对经审的领导。

2.建立健全经审组织和制度。首先要建立健全基层工会经审组织。利用基层工会换届选举的有利时机,配足配强经审主任和经审人员,确保经审工作有组织保障,有领导支持,有高素养经审人员办事。其次要建立财务预算执行状况和财务收支状况审计制度,台账代治理制度,经审信息制度、经审人员学习制度,执行上级经审制度,经审人员廉洁自律制度等有关制度并切实按制度运作。再次,要制定经审工作纪律,严明奖罚制度,确保工作依法、有序、有效进展。

3.标准审计运作。要依据经审工作面临的新任务新要求,仔细分析近年来基层工会经审工作消失的问题,带着问题深入调查讨论,积极探究基层工会经审工作规律。仔细总结近年来基层工会经审工作阅历,不断推陈出新,不断标准审计运作。要充分利用社会资源,充分发挥“特约审计员”作用,形成审计力气“内外结合”。要有规划分期分批选送基层工会经审主任和经审人员到上级工会学习培训,取得相关资格证书,做到持证经审,确保经审工作标准、有序、合法。

4.加强自身建立,提高经审工作水平。基层工会经审组织除了积极参与上级工会组织的专业培训外,还要组织经审人员开

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