2021年一级建造师建设工程项目管理环球网校模拟试题二

一、单项选取题（每题有4个备选项中，其中只有1个最符合题意）1.项目一种实例是（）。A．管理一种公司B．提供技术支持C．开发一种新计算机D．提供金融服务参照答案：C2.建造师和项目经理分别是（）。A．专业人士名称B．工作岗位名称C．专业人士名称、工作岗位名称D．工作岗位名称、专业人士名称参照答案：C3.国内履行建设工程监理制度目不涉及（）。A．尽量加快施工进度B．保证工程建设质量C．提供工程建设水平D．充分发挥投资效益参照答案：A4.在惯用组织构造模式中，每个部门只有一种指令源是（）。A．职能组织构造B．线性组织构造C．矩阵组织构造D．流程控制构造参照答案：B5.供货方进度筹划应涉及供货（）等环节。A．加工制造B．保险C．投标D．存储参照答案：A6.核心工作指是网络筹划中（）。A．总时差最小工作B．总时差最大工作C．平均时差最小工作D．平均时差最大工作参照答案：A7.事前控制、事中控制、事后控制属于（）。A．PDCA循环原理B．三全控制管理C．全面质量管理D．三阶段控制原理参照答案：D8.建设工程项目质量控制系统运营核心是（）。A．动力机制B．约束机制C．反馈机制D．赚钱机制参照答案：A9.工程项目质量控制三全控制管理中全员参加质量控制作为全面质量所不可或缺重要手段是（）。A．数理管理B．绩效管理C．目的管理D．人性化管理参照答案：C10.单位工程竣工成本分析不涉及（）。A．竣工成本分析B．重要资源节超对比分析C．重要技术节约办法及经济效果分析D．指引性进度规划参照答案：D11.实现职业健康安全管理体系目的和指标行动方案是（）。A．组织方案B．管理方案C．投资方案D．融资方案参照答案：B12.建设工程项目总进度目的是整个项目进度目的，它是在（）拟定。A．项目决策阶段B．项目投资阶段C．项目实行阶段D．项目验收阶段参照答案：A13.一种建设项目可以由（）等构成不同深度进度筹划系统。A．项目动用准备工作进度筹划B．项目子系统进度筹划C．年度筹划D．业主方进度筹划参照答案：B14.职业健康安全管理体系基本内容由（）一级要素构成。A．20个B．10个C．5个D．3个参照答案：C15.职业健康安全管理体系运营模式涉及五个环节：职业健康安全方针、策划、实行和运营、（）、管理评审。A．职业健康安全政策B．实行和控制C．检查和纠正办法D．管理评价参照答案：C16.具备直观、主次分明特点工程质量记录分析办法是（）。A．分层法B．因果分析图法C．排列图法D．直方图法参照答案：C17.在控制项目目的几项重要办法中，对于项目目的实现最重要办法是（）。A．管理办法B．组织办法C．经济办法D．技术办法参照答案：B18.下列关于综合成本分析办法表叙中，对的是（）。A．进行分某些项工程成本分析时，应分析每一种分部工程成本B．月度成本分析根据是当月成本报表C．公司年度成本规定一年结算一次，可将某些成本转人下一种年度D．单位工程竣工成本分析是对预算成本，目的成本和实际成本比较参照答案：B19.工程量清单漏项或设计变更引起新工程量清单项目，其相应综合单价由（）提出，经（）拟定后作为结算根据。A．承包人；发包人B．发包人；承包人C．监理工程师；发包人D．承包人；监理工程师参照答案：A20.总部管理费计算普通按照投标书中总部管理费（）计算。A．3%～8%B．5%～8%C．5%～10%D．3%～10%参照答案：A21.单位工程施工组织设计是以单位工程为对象而编制，在施工组织总设计指引下，由直接组织施工单位依照（）进行编制。A．施工方案B．施工筹划C．施工图设计D．施工部置参照答案：C22.被称为连环置换法施工成本分析办法是（）。A．比较法B．因素分析C．差额法D．比率法参照答案：B23.建设工程总承包合同双方当事人应对总承包内容做出明确规定，普通涉及从（）工程建设全过程。A．施工到竣工B．工程立项到交付使用C．竣工到试运营D．可行性研究到施工参照答案：B24.很难直接用于定量分析施工成本控制办法是（）。A．对比法B．横道图法C．表格法D．曲线法参照答案：D25.工程合同付款可分为（）。A．预付款、工程进度款、最后付款B．预付款、最后付款C．工程进度款、最后付款D．预付款、工程进度款、最后付款和退还保存金参照答案：D26.施工机械使用费属于（）。A．直接费用B．间接费用C．总部管理费用D．利润参照答案：A27.关于人不安全行为可采用（）。A．从人心理学和行为学方面研究解决B．从研究安全技术，采用安全办法来解决C．用系统论理论和办法解决D．实行全过程、全方位整体管理参照答案：A28.下列关于合同类型说法对的是（）。A．固定价格合同给买方提高潜在风险B．成本报销耗费合同给买方提供最低潜在风险C．固定价格合同在大某些规范行为中是不合法.D．总价合同给卖方提供最高潜在风险参照答案：D29.FIDIC合同条件（纠纷解决）规定程序不涉及（）。A．记录纠纷B．正式仲裁C．诉讼D．和谐协商参照答案：C30.下列关于调解说法中错误是（）。A．区别于和解方式，调解有第三方介人B．第三方调解和仲裁同样均有强制约束力C．争议评审委员会（DRB）和争端裁决委员会（DAB）是两种解决合同争议新方式D．第三方调解不是终局参照答案：B31.设计方项目管理重要在设计阶段进行，但也必要考虑（）、施工阶段、使用前准备阶段和保修期对项目投资影响。A．设计前准备阶段B．决策阶段C．使用阶段D．招投标阶段参照答案：A32.（）是索赔最重要根据。A．合同文献B．现行法律法规C．订立合同法律法规D．有关证据参照答案：A33.关于建设工程反索赔概念，对的是（）。A．反索赔是发包人对承包人索赔进行，承包人不能针对发包人索赔提出反索赔B．索赔和反索赔有先行后续关系，不是同步C．在反索赔时，发包人处在有利地位，发包人在经工程师证明承包人违约后，只能从银行保函中得以补偿，不能擅自从工程款中扣回款项D．发包人相对承包人反索赔内容涉及工程质量缺陷、迟延工期、保存金和发包人其她损失参照答案：D34.施工质量控制按工程实体质量形成过程时间阶段分为（）控制。A．分项工程、分部工程、单位工程B．资源投入、生产过程、最后产品C．施工淮备、施工过程、竣工验收D．设计单位、施工单位、监理单位参照答案：C35.施工质量控制点管理应当是（）。A．严格B．静态C．随机D．动态参照答案：D36.关于工程质量验收表述有误是（）。A．施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前告知建设单位进行验收，并形成验收文献B．分某些项工程完毕后，应及时告知建设单位验收，重要分某些项工程应请设计单位参加验收C．单位工程竣工后，施工单位应自行组织检查、评估，符合验收原则后，向建设单位提交验收申请D建设单位收到验收申请后，由其组织施工、勘察、设计1监理单位等方面人员进行单位工程验收，明确验收成果，并形成验收报告参照答案：B37.劳务分包人和工程承包人对劳务报酬结算款发生争议时，应按（）商定解决。A．本合同关于争议B．《合同书》C．《通用条款》D．《专用条款》参照答案：A38.质量控制是致力于满足（）一系列活动。A．业重规定B．施工方要C．管理规定D．质量规定参照答案：D39.大某些项目预算都在（）阶段被耗费掉。A．项目筹划B．项目控制C．项目执行D．项目启动参照答案：D40.基于互联网（），如美国Buzzsaw．Corn和德国PKM．Corn，均有大量顾客在其上进行项目信息解决。A．项目信息门户B．项目管理网站C．电子商务平台D．网络信息平台参照答案：A41.信息化中心是（）。A．信息技术应用B．信息化带动工业化C．信息资源开发和运用D．制度创新和技术创新参照答案：C42.建设工程项目总承包是指业主方把建设工程项目（）进行综合委托模式。A．设计任务和采购任务B．施工任务和采购任务C．勘察任务和施工任务D．设计任务和施工任务参照答案：D43.某索赔事项索赔款额直接费为25万元，现场管理费索赔款额3万元，发生公司领导人赴工地指引费0.5万元，合同中总部管理费比率为5%，则总部管理费索赔款额为（）万元。A．1.25B．l.28C．1.40D．1.43参照答案：C44.不属于预付款担保形式是（）。A．银行保函B．保证担保公司担保C．抵押担保D．保存金参照答案：D45.工程承发包合同、组织协调方式及现场施工质量控制系统等构成工程项目（）。A．劳动作业环境B．自然环境C．管理环境D．市场环境参照答案：C46.旁站监理人员实行旁站监理时，发现施工公司有违背工程建设强制性原则行为，有权责令施工公司及时整治；发现其施工活动已经或者也许危及工程质量，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者（）。A．及时整治B．局部暂停施工C．采用其她应急办法D．所有施工参照答案：C47.在国际上可以接受业主方、设计方、施王方、供货方和建设项目总承包委托，提供代表委托方利益项目管理服务是（）。A．会计师事务所B．项目管理征询公司C．设计施工总承包单位D．工程总承包单位参照答案：B48.在进行成本分析时，一方面假定众多因素中一种因素发生了变化，而其她因素则不变，然后逐个替代，分别比较计算成果，以拟定各个因素变化对成本影响限度，这种成本分析办法是（）。A．比较法B．因素分析法C．差额计算法D．比率法参照答案：B49.如下行为是符合国内法律规定是（）。A．总承包单位将建设工程主体构造工程施工分包给其她单位B．以出借资质证书方式容许她人以本公司名义承揽工程C．建设单位工程款直接进人项目管理机构财务D．总包单位将劳务作业发包给有资质分包公司参照答案：D50.监督机构接受建设工程质量监督申报手续，并对建设单位提供文献资料进行审查时间是（）。A．在工程项目审批时B．在工程项目开工前C．在工程项目施工同步D．在主管部门立项后参照答案：B51.NEC合同条件是由（）编制工程合同体系。A．英国土木工程师协会B．美国建筑师学会C．国际征询工程师联合会D．德国建造师学会参照答案：A52.（）不能代替安全操作规程和保护办法。A．安全公约B．安全标志C．安全牌D．安全网参照答案：B53.工程项目质量控制系统与工程项目管理组织相融，其时效是（）。A．永久性B．一次性C．多次性D．不拟定参照答案：B54.当今时代应注重运用信息技术手段进行信息管理，其核心手段是（）。A．基于网络信息解决平台B．基于媒体信息解决平台C．信息管理工作流程D．信息编码与解码参照答案：A55.新安建筑公司承包五环某立交桥施工项目后，实行下列哪种行为是符合国内法律规定是（）。A．将地基与基本工程施工分包给其她单位B．将此工程肢解后以分包名义转包给其她人承包C．公司工程款直接进人项目管理机构财务D．勉励其分包单位将其承包建设工程再次分包参照答案：A56.某项工作有两项紧前工作A、B。其持续时间是A=3，B=4，其最早开始时间是A=5，B=4则本工作最早开始时间是（）。A．5B．6C．8D．10参照答案：D57.业主方进度控制任务是（）。A．根据设计任务委托合同对设计工作进度规定控制设计工作进度B．控制整个项目实行阶层进度C．根据施工任务委托合同对施工进度规定控制施工进度D．根据供货合同对供货规定控制供货进度参照答案：B58.依照国标《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-1990）规定，对打桩阶段夜间噪声限制是（）。A．75dBB．85dBC．55dBD．禁止施工参照答案：D59.对于招标公司而言，投标单位递交投标文献（）内容不作为评标考虑范畴。A．投标函B．投标报价C．施工组织设计D施工安全管理筹划参照答案：D60.固体废弃物解决目的是无害化、减量化、（）。A．资源化B．运用化C．增值化D．废弃化参照答案：A61.下列关于DAB和DRB说法中对的是（）。A．DAB是争议评审委员会英文字母缩写形式B．DAB是由世界银行提出争端解决方式C．DRB与DAB委员都是由合同双方各推荐一人，再由这两位委员推选第三位委员任主席D．FIDIC建议，合同金额超过2500万美元工程项目应采用三人构成DAB形式参照答案：D62.危害辨识是辨认危害存在并拟定其性质过程，即辨认危险源辨识:范畴重要是厂址、厂区平面布局（）、生产工艺过程、生产设备、有害作业和管理设施，事故应急急救设施及辅助生产生活卫生设施等。A．生活区B．建筑区C．生产区D构筑物参照答案：B63.项目风险管理应当（）进行。A．在开始任何项目之前B．在启动过程组中C．在项目整个生命周期D．由项目组资深成员参照答案：C64.可视同工伤情形是（）。A．在工作时间和工作场合内，因工作因素受到事故伤害状况B．在工作时间和工作岗位突发疾病死亡状况C．上下班途中受到机动车事故伤害等薏外伤害状况D．醉酒导致伤亡状况参照答案：B65.在工程质量记录分析办法中，对质量问题进行定性分析办法是（）。A．排列图法B．直方图法C．分层法D．因果分析图法参照答案：D66.信息和数据关系是（）A．信息就是数据，信息来源于数据，是对数据加工成果B．信息是对数据解释，数据是信息载体，信息是数据灵魂C．信息是将数据汇总后产物D．信息是数据、情报、知识统称参照答案：B67.承包人规定延期开工应（）。A．经工程师批准B．经发包人批准C．由承包人自己决定D．由承包人告知发包人参照答案：A68.在项目进展过程中平衡是暂时，不平衡则是永恒，因而在项目实行过程中必要进行项目目的（）。A．质量控制B．动态控制C．随时控制D．进度控制参照答案：B69.资格预审程序中应一方面进行（）。A．资格预审资料分析B．发出资格预审告知书C．发布资格预审告示D．发售资格预审文献参照答案：C70.风险管理重要涉及（）、设备质量风险、可靠性工程问题、采矿、设备维护与更新、自动仪表可靠性分析、金融和经济决策等领域，南应用到项目管理是近十几年才兴起。A．技术风险B．事故责任险C．人身伤亡险D．工程质量险参照答案：A二、多项选取题（每题中备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。）1.现场环保意义在于（）。A．节约能源、保护人类生存环境、保证社会和公司可持续发展需要B．保证项目质量目的和进度目的，节约施工成本需要C．保护和改进施工环境是当代化大生产客观规定D，是消除对外部干扰保证施工顺利进行需要E．是保证人们身体健康和社会文明需要参照答案：ACDE2.对于有条件保函状况，当承包人未履行合同义务时，如要进行收兑，必要具备条件是（）。A．发包人或监理工程师出具证明，经担保人鉴定后，方能对银行保函进行收兑B．银行出具证明C．担保人对未执行合同某些加以鉴定D．担保人对已执行合同某些加以鉴定E．承包人承认违约参照答案：ACD3.分某些项工程成本分析中“三算”涉及（）。A．预算成本B．总体成本C．目的成本D．实际成本E．筹划成本参照答案：ACD4.合同资料文档管理涉及（）。A．收集资料B．资料归档C．资料编写D资料使用E．资料整顿参照答案：ABDE5.可以视为废标是（）。A．投标文献未按招标文献密封B．逾期送达指定地点C．投标人名称或组织机构同资格预审时不统一D．联合体投标附有联合体各方投标合同E．无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权代理人签字或盖章参照答案：ABE6.建设项目进度控制目的是实现建设项目按筹划时间投入使用，因而，对建设项目进度必要实行全方位控制，这意味着对（）均要进行控制。A．设计、招标、施工和竣工验收及保修各阶段进度B．项目构成所有某些进度C．与项目建设关于所有工作进度D．影响进度所有因素:E．投资、进度、质量三大目的。参照答案：ABCD7.建设工程项目管理规划从总体上和宏观上对（）方面进行分析和描述。A．为什么要进行项目管理C．谁做项目管理哪方面工作B．如何进行项目管理D．什么时候做哪些项目管理工作E．如何进行项目融资参照答案：ABCD8.工程项目安全检查中季节性检查涉及（）。A．春季风大，要着重防火、防爆B．针对特种作业、特种设备、特殊场合进行检查C．夏季高温要着重防暑、降温D．锅炉压力容器检查E．冬季着重防寒、防冻等参照答案：ACE9.施工工艺先进合理是直接影响（）核心因素。A．工程质量B．工程进度C．工程安全D．工程造价E．工程管理参照答案：ABD10.建设工程项目技术风险有（）。A．工程设计文献B．工程施工方案C．施工人员技术水平D．施工人员责任心E．工程物资参照答案：ABE11.下列属于建安工程价款动态结算方式是（）。A．按月结算法B．按主材计算价差C．按实际价格结算D．竣工调价系数法E．调值公式法参照答案：BCDE12.依照原劳动部和建设部关于规定，公司安全教诲普通涉及对（）安全教诲。A．员工家属B．特种作业人员C．新员工D．公司员工E．安全管理人员参照答案：BCDE13.为保证质量体系完善和有效运营，应做好（）工作。A．组织指挥协调B．完善质量信息反馈C．进行质量体系培训D．进行质量体系审核E．进行质量体系评审参照答案：ABDE14.在运用直方图法进行工程质量记录分析时，通过形状观测分析（）直方图图形属于异常图形。A．孤岛型B．折齿型C．陡坡型D．正态分布型E．峭壁型参照答案：ABCE15.在国际上，建设工程项目总承包组织也许有模式为（）。A．一种公司既有设计力量，又有施工力量，由其独立承担建设工程项目总承包任务B．由设计和施工单位构成联合体，以承担特定建设工程项目总承包任务C．由设计单位承办总承包任务，施工单位作为其分包承担其中施工任务D．由施工单位承办总承包任务，设计单位受施工单位委托承担其中设计任务E．由各种施工单位构成联合体共同承办建设工程项目总承包任务参照答案：ABCD16.依照国内《建筑法》规定，在实行建筑工程监理前，建设单位应当将（）书面告知被监理建筑施工公司。A．监理工程单位B．监理内容C．监理办法D．监理权限E．监理费用参照答案：ABD17.合同谈判重要内容有（）。A．关于工程内容和范畴确认B．关于技术规定、技术规范和施工技术方案C．关于合同价格条款D．关于价格调节条款E．关于完善价格条款问题参照答案：ABCD18.属于单代号网络筹划时间参数是（）。A．ESi-jB．ESiC．EFi-jD．EFiE．Di参照答案：BDE19.进度控制工作包括了大量组织和协调工作，而会议是组织和协调重要手段，应进行关于进度控制会议组织设计，以明确（）。A．会议主题B．会议类型C．各类会议主持人及参加单位和人员D．各类会议召开时间E．各类会议文献整顿、分发和确认等参照答案：BCDE20.由不同深度筹划构成进度筹划系统，涉及（）等。A．总进度规划（筹划）B．指引性进度规划（筹划）C．控制性进度规划（筹划）D．项目子系统进度规划（筹划）E．项目子系统中单项工程进度筹划系统参照答案：ADE21.项目经理在承担工程项目施工管理过程中管理权力有（）。A．组织项目管理班子B．以公司法人身份解决与所承担工程项目关于外部关系C．指挥工程项目建设生产经营活动，调配并管理进人工程项目人力、资金、物资、机械设备等生产要素D．选取施工作业队伍E．进行合理经济分派参照答案：ACDE22.劳务分包合同规定:当发生下列（）状况时，劳务分包人应承担违约责任。A．劳务分包人因自身因素延期交工B．劳务分包人施工质量不符合本合同商定质量原则C．劳务分包人不履行或不按商定履行合同其她义务D．工程承包人违背合同商定E．不可抗力参照答案：ABC23